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文本内容:
厨卫子公司高级管理人员任免制度
1.背景为了规范厨卫子公司的高级管理人员任免流程,落实公司的人才发展战略,确保高级管理人员的选拔公平、透明、科学,减少任免带来的风险,制定了厨卫子公司高级管理人员任免制度
2.高级管理人员的定义指担任厨卫子公司中层以及高层领导职位,直接负责公司中长期战略、组织架构和业务发展的人员
3.高级管理人员的任免程序
3.1职位空缺通知当厨卫子公司高级管理人员职位空缺时,人力资源部门应立即通知公司内部所有员工,并发布招聘广告
4.2简历筛选人力资源部门通过简历筛选,初步筛选出符合要求的候选人候选人应满足以下条件・具备相关职位的工作经验和技能・具备与所担任职位相关的学历或证书・具备较好的沟通、协调、领导能力・了解厨卫行业发展趋势和市场竞争形势
3.3面试选拔候选人通过简历筛选后,将进行面试选拔面试选拔分为初试和终试两轮初试将由人力资源部门组织面试小组,对候选人进行初步面试主要考核候选人的职业素养、业务素质、团队协作精神和个人能力终试将由厨卫子公司董事长和总经理担任面试官,对通过初试的候选人进行面试主要考核候选人的领导能力、决策能力、资源整合能力等管理才能
4.4综合评估通过面试选拔后,人力资源部门将对候选人进行综合评估评估包括专业素质、综合素质、工作经验、学历背景等方面在评估结果出炉后,人力资源部门将综合考虑候选人的面试表现和评估结果,制定候选人名单,并提交给厨卫子公司董事会审批
5.5最终任免在董事会的批准下,人力资源部门将与候选人进行最终谈判,并根据董事会的决议确定高级管理人员的工资待遇和职位职责
4.高级管理人员的考核与晋升
4.1工作考核指定期对高级管理人员进行工作绩效考核人力资源部门将考核结果作为高级管理人员绩效评价、职务晋升及薪酬决策的重要依据
4.2晋升机制厨卫子公司制定了相应的职务晋升机制,对表现优秀、能力出众、为公司做出特殊贡献和有晋升意愿的高级管理人员,提供晋升通道
6.3待遇福利为了激励高级管理人员的积极性,提高其工作积极性和工作满意度,厨卫子公司将给予高级管理人员优厚的待遇福利,包括薪酬、奖金、保险、休假、培训等
7.管理制度的保密性高级管理人员的信息及评估结果均需保密,相关人员均需签署保密协议,严格保护高级管理人员的个人隐私
8.其他
8.1纪律处分对高级管理人员违反公司规定、职业道德或失信行为的,厨卫子公司将依法依规进行纪律处分和相关法律追究
6.2撤销任免决定当高级管理人员的任免决定存在重大问题时,董事会可以撤销相应的决定,并重新制定相应的流程,再次进行任免决定
7.其他上述就是厨卫子公司高级管理人员任免制度的具体流程和规定这一制度的实施,将有助于保证公司高层管理人员选拔的公正性、透明性和科学性,避免因高层管理人员任免失误而带来的不必要的风险和损失,同时也有利于吸引、培养和激励高素质人才,为公司的快速发展提供有力保障。