医院财务科年度个人总结如何写

医院财务科年度个人总结如何写医院财务科年度个人总结如何写如何写一份适合自己的岗位年度工作总结呢？那我们更要抓紧写岗位的年度总结了，总结工作可以让我们树立积极向上的心态，编辑今天为大家推荐一篇网络上的好文“医院财务科年度个人总结”，为了更好地保存还请您添加本页网站到收藏夹！医院财务科年度个人总结（篇1）瞬间年又将，人们又将迎来新的牛年20__年度医院财务运行情况，预计本年度总收入达元、总收支结余达元从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势财务科在院务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作为20—年度财务工作，现总结如下

1、资金科学运行工作资金科学运行工作是财务科最的一项工作为“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对的建设和发展只有医院的不断发展，职工的收入才能逐步增加有效降低医院成本费用，是医院发展的一个有效渠道，目前，整个社会对医疗服务质量的要求越来越高，医疗服务质量直接影响到医疗服务成本建立健全医疗成本控制制度实行全过程全方位医疗成本的管理和控制

①人员费用的控制根据医院发展的需要，定岗、定编降低人员费用

②各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益

③水、电、气及日常消耗品控制医院各科室要加强管理，树立节约意识，并要落实到人，责任到人，制订细则管理办法

④加强对管理费用的控制管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的控制比例和措施只有强化医院成本管理，才能在新形势下求得生存和发展，增强医院员工的成本意识，实现医疗服务成本最低，服务质量和工作效率最高的目标，走低成本，高效率、优质、低耗的可持续发展道路作好财务分析，为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式在财务分析中，财会人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反映当期财务状况，并根据自己的经验向领导提出合理建议和看法，供领导决策和参考一个好的财务分析对医院的财务管理十分有益，它不仅为领导在加强财务管理方面提供了可靠信息，而且也是对医院财务管理的一种间接的监督医院财务管理工作的创新，是一个系统工程，需要各方面长期不懈的努力，很多方面都还有待于我们去探索，去完善医院财务管理的创新，是医院成功理财的必然选择，是为医院提供持续利润增长的有力基础和手段总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是在院长领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务工作而努力奋斗医院财务科年度个人总结（篇2）20—年上半年，在上级行政主管部门及院领导的正确领导下,以创建二级甲等医院为抓手，贯穿“以病人为中心”的服务理念,深入开展优质护理服务，狠抓医疗质量、医疗服务、医疗安全在专科建设、环境整治、设备投入、信息化建设等方面，取得了很大成绩现总结如下20__年上半年总门急诊人次16万人次，较上年增长

20.3%其中o门诊XXXXXX人次，急诊XXXXX人次，专家门诊7713人次出院人次4683人（详见附件1）,比20—年多500人次出院患者实际占用床日数39118床日，平均病床周转次数21人次，平均住院天数

8.75天，床位使用率

80.88%,比上年同期上涨

7.46%手术人数1217人次，比20—上半年同期增加6人次20—年上半年实现收入XXXX万元，超额完成全年预算指标,比同期增长

12.6%其中财政补助收入180万元，比上年247万元下降

27.13%；医疗业务总收入XXXXX万元，比去年同期

4941.1万元上涨

9.3%医疗业务总收入中医疗收入

3566.9万元，比上年同期上涨

17.3%；药品收入1835万元，比去年同期上涨

15.9%；药占比34%,比去年同期

34.2%下降

0.2个百分点其他收入73万元，比去年同期

71.5万元上涨

2.1%O今年上半年共发生总支出XXXXX万元，比去年同期XXXXX万元上涨

18.1%总支出中医疗支出为

5106.3万元，管理费用支出为

730.1万元，其他支出

26.4万元1-6月份实现收支结余-

314.7万元20—年上半年医院资产总额达XXXXXXX万元，其中流动资产

29687.5万元，固定资产为

10609.8万元，资产负债率为

77.1%净资产XXXXX万元，

1、门急诊工作今年上半年门急诊人次较去年同期有一定增加，门急诊共16万人次，涨幅为

25.4%,其中内科各专科门诊诊疗人次均有不同程度的增幅，尤其是神经内科达到

620.6%急诊科较去年同期涨幅

55.2%外o科门诊人次均较去年同期下降学府分部门诊人次均为降幅（详见附件2）重点是加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，不断增设新项目以满足临床需要（详见附件3）

（1）功能科彩超检查上半年完成20630人次，较去年同期增幅

23.8%o

（2）放射科:完成CT检查XXXX人次，较去年同期增幅

14.5%,DR摄片17435人次，较去年同期增幅

16.2%

（3）胃肠镜完成胃镜检查XXXXX人次，较去年同期增加2人，肠镜检查206人次，较去年同期涨幅为

9.6%

（4）检验科今年上半年完成工作量XXXXX例，较去年同期增幅达

43.7%病理科标本量今年完成XXX例，较去年同期增幅较大

3、手术与分娩:上半年手术人数XXXX人，分娩人数XXX人；其中妇科手术人数138人，普外科手术人数319人次，骨科手术人数223人

4、出院情况20__年上半年出院人数为XXXX人，出院人次相比去年同期涨幅为

12.0%,全院总床位使用率

80.9%,平均住院日数

8.4天其中外科出院人次相比去年同期减少了5人次，其中普外科收治人次较去年同期下降

4.0%骨科出院人次较去年同期下降

21.4%内科系统住院o病区二级学科建设基本成熟，各二级专科病人均基本都能做到专科收治；产科、骨科、普外科出院人次明显下降（详见附件4）上半年医务科抽查在院门诊病历XXX份，不合格病历24份,合格率

87.3%,距离90%的达标要求还有差距门诊处方每份必查,共查XXXXXX张，其中不合格处方670份，合格率

99.5%1-6月份院级质控抽查现运行住院病历74份，归档病历共826份，其中中度缺陷（乙级）病历17份，无重度缺陷病历，手术前后诊断符合率

92.7%无菌o手术甲级愈合率

99.2%.危重病人住院抢救次数16次，成功13次，抢救成功率

81.3%,其中重症医学科14次,抢救成功率

85.7%病案及时归档率为100机上半年医疗质量指标除抗菌药物使用未能全部达标、床位使用率、门诊处方合格率、抢救成功率，其全均能达标医院成立了基建办公室，负责协调二期工程各项工作目前为止，医院二期工程大楼主体已经竣工，改扩建工程如外科大楼内装饰、电梯、暖通工程招标已完成，土建已基本完成，其它相关特种配套设备正在进行招标委托在去年二乙复评的基础上，今年的工作重点更加明确，将等级医院评审中的要求融入到日常管理工作中去，不断提高医院质量的持续改进年初明确各部门创建目标，签订了本年度工作责任书，落实各部门达标等次占比要求上半年进行了等级医院创建系列知识的培训，特别对质量管理工具的概念和运用进行了强化训练，完善了医院相关工作制度、岗位职责和相关应急预案深入临床督查，上半年来已完成对药剂科、检验科、输血科、急诊科、ICU的现场查看，并将督查通报发到相关部门和科室，进行质量管理的持续改进对照《江苏省二级综合医院评审标准实施细则》，进行了上半年全院创建的自评摸底工作，将核心条款自评结果统计汇总分发到各部门，进行对标找差，组织整改与达标A/B/C等次严重不足的部门与科室进行了沟通，了解原因，要求整改达标，有困难尽早提交分管领导协调，计划在年底前完成首轮达标工作

（三）加强医院服务，提高病人满意度

1、医院成立了客服部，负责院内病人首诉的接待，导医台、转诊、市场开发、体检中心工作1做好病人投诉登记接待和处理工作客服部主要负责上半年处理投诉纠纷共XX起，其中高发科室依次为检验科7起，门诊部7起，四病区5起，经济损失共达XXXXXX元其中院办主要负责12345政府热线、12320市卫生信息平台、

0511、镇江论坛以及市长信箱等投诉处理党办主要负责院级群众来访投诉医教科负责医疗纠纷的处理和医疗质量方面的投诉处理部门间相互协作，对病人的每次投诉认真对待，及时登记及时处理上报，化解了矛盾，维护了医院声誉2为更好做好健康体检服务工作，我院升级了体检软件系统上半年共完成各种体检XXXXX人次，其中政府组织的团检如高考体检、全区中知、副科级干部体检、机关及企业女职工体检3客服部积极配合区卫生局基妇科，妇保所开展全区妇女“两癌”筛查工作医院抽调了多名医护人员下乡，完成了对上党、荣炳、辛丰、谷阳、世业、宜城、高桥、上会等乡镇的“两癌”筛查工作一起合同网420—年1—6月份全区共转出病人XXXX人次，与去年同期比，多转出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化疗病人流失较多

2、优化就诊流程，改善就诊环境今年上半年对门诊格局进行了较大的调整改造检验科从门诊一楼搬迁至门诊二楼，以方便在二楼诊室就诊后能较短距离至检验科进行检验；功能科搬至门诊二楼原体检中心处，布局上成为了独立的检查中心，真正实现了有效分诊，改善了患者等候环境，化化了检查秩序，中、西药房搬至原一楼检验科处，可实现电子叫号取药我院健康管理中心搬至行政楼二楼，明显提升了我院健康管理中心的形象

3、实现分层挂号为方便病人，缩短挂号收费排队等候时间，在门诊二楼增加了挂号收费窗口

4、提供多种形式预约诊疗服务提供现场预约、电话预约、总服务台预约等措施方便病人就诊各专家、专科，并与部分专家做好沟通工作，切实把工作做细做实为病人提供切实可行的方便医院财务科年度个人总结（篇3）尊敬的领导瞬间20_年又将过去，人们又将迎来新的一年20—年度医院财务运行情况良好，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，财务状况正处于稳步健康发展的趋势财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作为进一步做好20年度财务各项工作，现述职如下做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一具体为一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用总收支预算符合率达到预期的工作目标医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求

1、财务科本级内部考核工作有待完善内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶

2、食堂财务相关内控工作有待解决食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求在新的一年里加大力度完善这两方面的工作

3、财务科人才梯队建设薄弱就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益

2、预算管理工作更趋于科学化市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用总收支预算符合率预期的工作

3、起草综合责任工作医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的，院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改财务科院务委员会的要求，对开始的《医院综合实施方案细则》了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施

4、按三甲医院标准撰写财务报告浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算情况分析报告，增减原因的查找原因并分析，并的措施与建议供参考依据变动因素支出科目还了专题分析报告如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告整改意见供决策依据所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求

5、依据财政法规会计核算工作《会计法》、《医院财务制序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了此致敬礼！20__年—月—日医院财务科年度个人总结（篇4）本人在医院正确领导下，在新科长的带领下认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责

一、日常出纳工作

1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费确保库存现金的安全

2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算及时收回现金存入银行

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账

二、日常会计工作

1、熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律坚持原则秉公办事

2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性检查报销手续是否齐全

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作

7、每月按照法律规定及时做好种.种劳动保险的扣缴工作过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务医院财务科年度个人总结（篇5）光阴似箭，转眼间本人任职—县—医院财务科长已满一年时间回顾任职一年的时间里，我院财务科在上级主管部分及院领导的正确指导下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圆满地完成了一年度各项财务工作任务现将主要工作汇报如下:

一、加强政治学习不断进步自己的政治素质我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，责任重大特别是在廉政建设方面，更是不能有丝毫的差错，思想上决不能放松警惕为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习，熟知党的方针、政策因此，我坚持阅读每月一期的《党风廉政教材》，并坚持天天上互联网浏览国内外重大时势新闻，让廉洁奉公的精神在自己心中变得根深蒂固

二、加强业务学习起到财务业务带头人的骨干作用作为科室领导人，经常要处理各种突发的业务，只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关我非常留意学习各种财经政策，并不断地学习财务知识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格把关，确保每一笔支出都能符合财经制度在当今信息时代，计算机治理是现代治理不可或缺的高新技术我能熟练把握并运用多种文档及制表软件，大大进步了工作效率我不但自己使用，还培训各个岗位的工作职员使用，使各项财务工作的效率都能得到进步我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程，把握各项财务数据的来龙往脉因此，在处理计算机信息治理中出现的各种题目时，我总能做到游刃有余

三、做好资金科学运用工作做好资金科学运用工作是最重要的财务工作之一我能根据轻、重、缓、急的原则，科学公道安排资金，保障日常开支正常运转，保证每月职员经费的按时发放，对应付款项公道安排，为医疗活动的正常运行保驾护航

四、兢兢业业，保质保量完本钱职工作除了对财务科进行治理，本人还分担了部分具体业务工作

1、审核日常的报销事项，并对会计账务进行审核

2、审核应付款项票据并负责办理对外汇款业务

3、对每一份经济合同进行分类回档整理

4、每月完成上旬及下旬的用款申请及报送卫生局

5、每月对收费员进行业务量化考核通过考核收费员的各个分项工作量，能够更直观地了解每位收费员的工作情况、工作能力及工作质量，发现收费员工作量下降时及时了解原因，出现题目及时解决

6、负责完本钱院财务计划、财务总结、年初预算及年终决算工作

五、积极推行按劳分配、多劳多得的分配制度如何对收费员的收费工作进行量化考核一直是医院收费处治理的重点和难点我经过不断探索，将我院收费处的各项工作进行回集分类，对收费员的工作进行量化考核，并根据各项量化数据制订了对收费员的劳务费进行量化分配、多劳多得的分配方案,并在实践中不断完善通过二次分配，打破了收费处吃大锅坂的分配格式，奖勤罚懒，进步了收费员的工作积极性，使收费处工作效率得到大大进步，缩短了病人排队等候的时间，符合卫生部创建三好一满足医院的要求

六、加强行风建设，强化业务培训每个季度召开全科职员会议，组织大家学习政工科下发的各种行风廉政建设学习资料对在办理业务过程中出现的各种题目反复夸大，并指导正确解决的方法对会计基础知识进行强化培训，组织学习财政部及卫生部颁布的于一年实行的新的《医院会计制度》通过学习培训，进步了财务工作职员的综合素质，更好地服务于各项工作中医院财务科年度个人总结（篇6）本人在医院正确领导下，在新科长的带领下认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责

一、日常出纳工作

1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费确保库存现金的安全

2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算及时收回现金存入银行

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账

二、日常会计工作

1、熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律坚持原则秉公办事

2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性检查报销手续是否齐全

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作

7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务医院财务科年度个人总结（篇7）医院是为了病人服务的机构，但是医院也需要一个良好的财务管理才能更好地服务病人因此，医院财务科年度总结显得十分重要在这篇文章中，我们将详细介绍医院财务科年度总结的内容

一、收入和支出情况医院财务科年度总结首先需要介绍的是医院的收入和支出情况在这个部分中，需要详细介绍医院的总收入和总支出，以及其中的具体内容，比如药品采购费用、医疗设备维护费用等这些数据需要与去年同期的数据进行比较，以便发现问题并及时采取对策

二、成本控制情况医院的成本控制对于医院的运作至关重要在医院财务科年度总结中，需要对医院成本控制情况进行详细的说明包括医疗设备、药品采购、人员管理等方面的成本控制此外还需要介绍成本控制所取得的成果和存在的问题

三、财务风险控制情况财务风险控制是医院财务管理中的一项重要内容在年度总结中需要介绍医院在财务风险控制方面所做的努力和取得的成果包括财务风险评估、财务风险监控等方面

四、财务制度建设情况财务制度建设是医院财务管理的基础内容在年度总结中，需要介绍医院财务制度的建设情况，包括财务流程制度、预算制度、会计制度等方面此外，还需要介绍财务制度的运作情况和存在的问题，以便针对问题及时解决

五、财务效益分析医院的最终目的是提高医疗效益，因此在年度总结中需要进行财务效益分析包括患者人均医疗费用、平均住院日、手术成功率等方面的效益分析此外还需要介绍医院在财务效益方面所取得的成绩和存在的问题

六、专项经费使用情况医院的专项经费对于医院的发展十分重要在年度总结中，需要介绍医院专项经费的使用情况，包括专项经费的来源、使用方式、使用效果等方面此外还需要介绍专项经费使用所取得的成果和存在的问题

七、未来工作计划医院财务科年度总结完成之后，需要针对问题提出相应的解决方案，并制定未来的工作计划在年度总结中，需要详细介绍医院未来的工作计划，包括财务目标、财务制度完善、财务效益提高等方面的内容此外还需要介绍工作计划的实施进展和待解决的问题综上所述，医院财务科年度总结是医院财务管理的重要部分,需要对医院财务情况进行详细的分析和总结，并制定未来的工作计划只有这样才能更好地管理医院的财务，从而更好地服务患者医院财务科年度个人总结（篇8）医院财务科年度总结随着市场的快速发展和人民健康意识的提高，医疗服务业成为当今社会非常重要的行业之一而在医疗服务领域中，财务科也是一个至关重要的部门作为医院制度中的一个基本组成部分,医院财务科主要负责医院的财务收支核算、管理、分析和预算编制等工作随着时代的变迁和社会进步的要求，财务科的工作也逐渐变得更为严谨复杂因此，这篇文章将对医院财务科的年度工作进行总结

一、收入管理作为财务工作的重要一环，财务科还需对医院的财务收入进行管理具体的处理措施包括了对医院所有收支的存档和记录，并审查账目的真实性，查核医院账目的财务状况，防止财务纠纷的发生此外，财务科也需要与其他部门协作，制定更加细致的收费方案，完善收费流程，避免医患之间的矛盾

二、核算管理核算管理是财务科的核心工作之一，主要包括了财务资产核算、成本核算、所得税核算等其中财务资产核算是财务科中最重要的核算工作之一，通过核算医院的财务资产及其变动情况，建立资产收支平衡的目标体系，始终保持医院的资产稳健

三、预算编制预算编制是医院财务科的重要工作之一预算过程中，财务科需要积极沟通协调，准确地掌握各部门的预算需求，切实根据财务实际情况，在预算编制中进行详细的细化在具体的工作中，有必要将各项预算数据进行深入分析，具体一些，就是通过增加收入、减少费用、开展短期项目等方式，财务科可以努力实现预算中增加的收入和降低的支出目标

四、风险控制医院财务科还需具备风险控制能力和意识，对医院一切财务活动进行风险控制风险控制的范围包括了各类税收、合同、法律、业务、市场、信用等，财务科需要建立完善的财务管理机制，加强风险控制的能力，防范医院在财务活动中的无端风险度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求

6、依据资金结算法规资金出纳工作依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，地全年所有货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求

7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息

8、财务人员培训工作综合素质本年度在院的下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次；全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员教育培训班》一次；财务科本级举办了《内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，培训的学习，财务人员素质，了财务人员的职业道德，医院的内控制度的

9、撰写论文本年度财务科医院财务管理内控制度的，善

五、信息披露信息披露是财务工作中的重要环节之一医院财务科应定期向上级、医院领导和相关方面公布医院财务信息，并逐步实现信息透明通过信息披露，支持医院领导进行有效的决策，并为广大社会群众了解医院财务状况提供有效保障以上是本文对医院财务科年度工作的总结总的来说，财务科的工作实际上是一个系统工程，需要从财务部门的角度考虑和解决社会需求和企业内部发展的矛盾和问题尤其是在当前金融危机受到广泛关注的情况下，财务科需要更加负责任地完成好自己的工作，并向社会和医院领导展现出更加专业、高效、严谨、透明的形象于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中的问题与对策》、《医院预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表总结撰写论文，一写作理论；一了会计核算、会计内控专业，并逐一总结综合

10、内部考核工作依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶

11、临时交办工作任务1申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起协助院长到市、城区职能申报城区医院的；城区综合病房大楼项目资金，共资金元2受院长委托向中级法院申诉工作财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后施院长指示财务科向中级法院起诉起诉以一审判决依据的《监定报告》是监定，不具法律效力，定案依据；一审判决适用法律不当

二、新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务加强对医院收费项目和价格的管理收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督,严格执行国家的‘物价政策，依法收费提高对价格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，降低医疗费用

4、建立固定资产管理体系凡是资产都应该为医院带来效益201年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度财务部门与相关部门密切配合，协助设备科建立健全资产管理制度，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失道德素质培训，提高服务水平切实抓好财务行风建设继续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手

1、对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢基础

2、加强理论培训，增强财务人员的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强医院经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作

4、做好内部财务预算建立资金管理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制实现审批一支笔，严控收支两条线，提高医院经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理，统一调配，统一使用，所有经济实体都要接受财务部门的监督检查，所有资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保医疗、药剂、基建，后勤资金的需求内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据，单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式，而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据，是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现，是医院组织收入和控制支出的依据及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测中，进行预测、分析，尽量把各项收入算准、算细只有可靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实，因此，高质、合理的做好预算，准确预测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有非常重要的意义全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排非安排不可的建议减少其他项目开支预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数编制预算的目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门必须严格执行预算，改变不顾资金供给情况，随意向财务部门伸手要钱的局面在编制预算前，各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗项目，根据国家的政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况，编制收入与支出的概算最后由财务部门汇总测算，编制总的收入支出预算并按两个层次划分

①医院正常运行费用；即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等；

②专用费用即有关的医疗器械，设备的购置及基础设施等公用经费对不合理的支出结构要进行调整，实现医疗资源的科学配置，促进医院健康有序的发展建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度根据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内部分工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部控制机制，内部控制机制作为现代化管理的精髓，是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部控制则应贯穿于每项经济活动之中通过科学、严密、有效的内部控制制度建设，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督提高会计核算工作的质量，避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的健康发展，具有十分重要的意义随着医疗体制的改革，医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下发展，医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题另外，随着国家药品收入机制的改革，药品价格不断下调，也直接影响到医院的收入医院的积累来自收支差额，即收支后的净结余因此在医院经营管理中，必须高度重视开源节流、增加收入，严格控制各项支出，不断降低成本，以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出，以获得最好的经济效益有了资金积累，才能谈医院。