文本内容:
医药公司(连锁店)供应商采购商及销售人员采购人员的审核管理制模版医药公司(连锁店)供应商采购商及销售人员采购人员的审核管理制模版n匕曰
一、月景医药行业是一个高度竞争的市场,一家药店要想在这个市场上生存下来必须要保证产品的质量和供应的稳定性因此,对供应商、采购商及销售人员采购人员的审核管理变得尤为重要本文将就医药公司(连锁店)供应商采购商及销售人员采购人员的审核管理制模版进行分析,以期在管理中能够起到更好的作用
二、目的本制模版的主要目的是为了保证医药公司(连锁店)的商品质量,稳定供应,提高客户满意度和公司利润,同时保护公司声誉和形象,避免风险和损失
三、管理内容
1、管理的对象本制模版适用于医药公司(连锁店)与供应商、采购商及销售人员采购人员之间的业务合作
2、管理的原则
(1)原则1质量第一在采购和供应过程中,公司要严格把关产品的质量和安全性,确保产品的质量和安全性符合国家和行业标准,保证客户的安全和健康
(2)原则2:稳定供应在供应商的选择上,公司优先选择稳定、质量有保障的供应商,并与之签订长期协议,确保供应商能够长期稳定地供应商品
(3)原则3透明公平在与采购商及销售人员采购人员进行业务合作过程中,公司要尽可能做到透明公平,秉承公正、诚信的原则,确保业务合作公平、公正、透明
3、管理流程
(1)采购商及销售人员采购人员审核制度
①审核对象采购单、销售单、退货单、调拨单
②审核程序采购员、销售员和仓库管理员要负责完成采购单和销售单的申请、审批和下单,退货单的申请、审批和处理,调拨单的申请、审批和处理的流程
③审核内容审核采购单、销售单、退货单、调拨单的合规性、准确性、真实性、及时性
④审核标准审核标准由公司财务、制造部门、销售部门、品质部门等相关部门共同制定
⑤审核人员公司领导、主管、核算员和审计人员负责审核销售和采购相关单据
⑥审核管理制度的执行和检查公司必须设立相关检查机构,对审核管理制度的执行情况进行监督和检查2供应商审核制度
①审核对象供应商
②审核程序公司财务部门、采购部门、制造部门、品质部门及审核人员进行供应商的资格审核、财务审批、采购物料审核、制造部门审核、新供应商考核和现有供应商年度审核等各种审核
③审核内容审核供应商的资质、信誉、管理水平、质量管理体系、生产能力、售后服务等等
④审核标准审核标准由公司采购、品质、制造、财务等部门共同制定
⑤审核人员公司要设立专门的供应商审核组和审核人员负责实施供应商的审核工作
⑥审核管理制度的执行和检查公司必须设立相关检查机构,对审核管理制度的执行情况进行监督和检查
四、结论医药公司连锁店供应商采购商及销售人员采购人员的审核管理制模版,是保证公司质量和供应的稳定性的重要手段,能够有效提高客户满意度和公司利润,并保护公司声誉和形象,避免风险和损失公司通过策略制定、流程管理、制度建设等方面的综合落实,能够更好地实现审核管理制度的目标。