医药公司连锁店商品盘点管理制模版

医药公司（连锁店）商品盘点管理制模版商品盘点管理制模板目的本模板旨在规范医药公司或连锁店商品盘点管理，保证库存数据的准确性，提;经营效率适用范围适用于所有医药公司或连锁店的商品库存盘点管理

一、盘点频率

1.1每周对某些常备药品的库存进行盘点

1.2每月对所有商品进行一次全面盘点

1.3重要节日之前，需要对热销商品进行一次特别盘点

1.4年底进行一次年度结存盘点

2.1全面盘点时，应按照商品编号、名称等标识进行盘点，记录每一商品的库存数量

2.2特别盘点时，先确定盘点的商品范围，再按照商品编号、名称等标识进行盘点，记录每一商品的库存数量

2.3年度结存盘点时，按照全面盘点和特别盘点的方式进行，同时计算货币资产和负债资产，保证数据的真实可靠性

三、盘点流程

3.1提前通知经营部门准备好底单，对准备盘点的商品进行标识

3.2盘点人员按照商品编号、名称等标识进行盘点，并填写底单，计算库存数量、金额、损溢等情况

3.3盘点结果及时上报，由专人审核核实盘点数据的准确性

3.4对底单进行归档,保存备查

四、异常处理

4.1在盘点过程中，如出现库存数量明显不符，应及时核实并记录异常情况

4.2盘点结束后，应对异常情况进行调查，找出差异原因，并及时调整数据，确保数据的真实性和准确性

4.3对损溢情况进行处理，对出现的损失或盈余情况进行分析并提出改进措施

五、制度监督

5.1每周对部门或现场实行定期检查，发现问题及时提出并进行整改

5.2每月对盘点数据的可靠性按标准进行抽查

5.3对于违反公司制度和规定造成严重损失的，应进行严肃处理

六、其他

6.1盘点数据未通过审核前，不得进行调整、修改、更改

6.2对于被盘点人员，应教育和培训其相关的盘点规定，提高其管理能力

6.3盘点制度不断完善和更新，实行动态管理以适应经营发展需要总结本制度的实施，将有效防止因库存数量不准确而造成的经营损失，保证其运作的顺畅和高效对于库存数量不准确、数据存在误差的情况，我们应以诚信为基础，加强制度监管，并及时进行调整和改进这样，才能更好地提高经营效率，促进企业的可持续发展。