医药公司连锁店质量管理制检查与考核程序删除，不需要该制模版

医药公司（连锁店）质量管理制检查与考核程序删除，不需要该制模版删除医药公司（连锁店）质量管理制检查与考核程序为了提高医药公司（连锁店）的运营效率和质量水平，许多企业建立了质量管理制,其中包括检查与考核程序但实践证明，检查与考核程序在某些情况下可能会限制创新和自主性，而且可能会增加管理和运营成本因此，在鉴定和评估医药公司（连锁店）现有制度的基础上，我们决定删除这一制度

一、鉴定与评估现有制度我们先对医药公司（连锁店）的质量管理制度进行鉴定与评估

1.目前制度的优点质量检查与考核程序可以促进营销员和配药师的服务质量，保证顾客的权益，确保药品的质量，维护医药公司的信誉而且，制定统一的考核标准和流程也能鼓励员工间的竞争和合作，提高业务主管和经理的管理水平此外，检查与考核程序也可以提供一种安全保障，避免人为损失和风险，提高物资和资产管理水平和效率，控制制度执行的质量和效果

2.目前制度的缺点然而，质量检查与考核程序也有一些缺点首先，它可能会导致医药公司局限于固有的、缺乏创造性和创新性的经营模式，难以应对新的市场需求和竞争环境其次,检查与考核程序还可能会增加医药公司的管理相关成本尤其是对于一些中小企业而言，他们会花费大量的人力、时间、财务资源进行规范化的制度执行，乃至于将其费用传递给顾客，提高产品服务的价格，从而抑制市场需求和增长效应

3.针对现有制度的调整基于鉴定和评估的结果，我们认为需要删除医药公司（连锁店）质量管理制检查与考核程序，我们也对现有制度进行了调整，以便更好地满足市场需求和提高公司的运营效率调整包括三个方面

（1）改变考核方式在保证基本质量的前提下，不再打擦边球，而是着力立项、设计、组织并实施建立完善的积分奖励制度，对表现优异的员工给予合理的奖励鼓励通过这种方式，鼓励员工自我管理，自我监督，自我激励，并在日常工作中积极反馈，自我学习提升,使医药公司的人力资源利用效率最大化2完善流程、规范操作对于医药公司的各个流程进行标准化规范化，加以完善例如，审批流程、物流配送流程和医药品，药材存储和管理流程等，全方位规范和监督医药公司的运营过程,确保安全、高效地提供服务3加强培训在调整制度的基础上，我们将加强员工的培训，提供各种技能培训、专业知识培训等，提高员工的业务水平和职业素质，减少质量问题的发生率，提升客户满意度，为公司创造更大的市场份额和利润

二、删除医药公司连锁店质量管理制检查与考核程序的必要性删除检查与考核程序的必要性主要是为了适应市场的变化并提高公司的运营效率在新的市场环境下，医药公司必须与时俱进，创新经营模式和营销策略，以适应市场需求和竞争环境同时，我们也需要降低管理成本，以保证公司的持续增长和盈利能力因此，删除医药公司连锁店质量管理制检查与考核程序是符合市场需要的

三、相关管理措施在删除制度之后，我们会加强对医药公司的日常运营管理，并加强培训，并达到下面几点1完善员工绩效评估机制，确保员工工作状态和工作绩效的良好，符合公司的发展需求2加强流程和规范操作，监管医药公司的各项运营过程，提高整体运营效率,为顾客提供优质的服务和产品3加强员工培训，提高其业务水平和职业素质，为员工创造更多的职业发展机会，提升员工的获得感和归属感为在行业中获得更好的发展及竞争优势，我们将更加积极地推行创新，实现经营升级通过删除质量管理制检查与考核程序，并对现有制度进行调整，医药公司连锁店将更加灵活、高效，更有竞争力、更有发展潜力。