文本内容:
分行对于各支行两标准推广工作进行督导检查的工作方案
一、背景介绍作为银行的重要组成部分,各支行的业务推广工作直接关系到银行的发展和利润,因此需要加强对于各支行的推广工作进行督导检查,提高支行的综合能力和推广业务水平,保障银行业务持续快速发展
二、工作目标.加强各支行推广业务的协调性和规范性
1.确保各支行推广业务的有效性和有效性
2.提高支行推广业务的质量和效益
3.加强对于各支行工作的督导和评估,及时发现问题并进行整改4
三、工作时间为了保障推广业务的正常进行,计划每月对于各支行的推广工作进行督导和检查,工作时间为每月的第二周
四、督导检查内容查看各支行的推广计划和推广工作流程是否完备和规范;
1..对于支行推广留存率、贷款资产余额、存款资产余额等方面进行量化评估;
2.查看销售团队的销售技能和业务能力,并对于各支行的业务标准进行审核检验;
3.查看支行营业场所的布局、环境、服务等方面的整体形象;
4.对于各支行推广的产品线和销售目标等方面进行合理性分析5
五、督导检查方式为保证督导检查的有效性和排除主观性因素,将运用以下方式.定期邀请相关部门领导、业务专家等进行实地督导和检查;
1.适时邀请外部顾问对于支行的推广工作和业务做出评估;
2.利用现代信息化技术平台,对于各支行的推广业务进行远程监督和评价3
六、整改措施对于督导中发现的问题,将及时采取行动进行整改,对于推广工作不到位的支行,将给予警告、罚款等行政处罚;对于严重违规的支行,将启动行政复议或者法律程序
七、总结各支行是银行推广业务的主力军,只有保证各支行推广业务的有效性和有效性,才能保证银行持续发展和规模扩大因此加强对于各支行推广工作的督导和评估是必要的,只有这样才能保障银行的未来发展。