文本内容:
公司财产清查盘点制度(试行)
一、目的为了加强公司财产的管理,严格落实公司财产的使用和保护,制定本制度,规范公司财产的盘点和清查工作,保障公司财产的安全和稳定
二、适用范围本制度适用于公司内所有财产的盘点和清查工作
三、工作内容.资产目录的编制1公司应编制详细清晰的资产目录,包括资产名称、型号、数量、原值、使用时间等信息,并在每年底进行更新.资产盘点2公司每年应对所有在册的固定资产进行一次全面盘点,包括资产名称、型号、数量、原值、使用时间等信息的核对,并提出异议和建议.资产清查3公司每年应对所有在册的存货进行一次全面清查,包括存货名称、型号、数量、原值、存货地点等信息的核对,并提出异议和建议.资产保管4公司应加强对财产的保管,建立健全资产管理制度和安全防范措施,以确保财产的安全稳定和不被侵害.异常处理5公司应及时处理出现的异议和不符合情况,提出改进措施和建议,确保公司财产管理的合理性和规范性
四、工作流程.资产目录的编制负责人在资产目录上填写资产的信息,并在每年底进行更新
1.资产盘点负责人对资产目录上的资产进行盘点,并将盘点的结果填写在盘点2,资产清查负责人对存货目录上的存货进行清查,并将清查的结果填写在清查3I~
0.资产保管负责人应建立健全的安保制度和安全措施,并对资产进行严格的保管
4.异常处理发现任何不符合的情况,应及时通知相关人员,并提出改进措施和建5议
五、工作标准.资产目录的更新每年底更新一次
1.资产盘点每年进行一次全面盘点
2.资产清查每年进行一次全面清查
3.资产保管应建立健全安全防范措施,确保资产的安全
4.异常处理发现任何不符合情况应及时处理,并提出改进措施和建议5
六、工作责任.制订并组织实施财产盘点和清查的责任人应由公司领导指定,为公司的负责人
1.各部门应配合财产盘点和清查工作,尽快核对盘点结果2
七、附则本制度由公司财务部、保卫部和管理部共同管理,公司领导审批后执行本制度的修改和解释由公司领导进行。