文本内容:
公司物料运输、仓储管理规定
一、前言为加强公司物料的运输、仓储管理工作,降低运输和仓储成本,提高物料的流转效率以及减少物料的损失和浪费,特制定此规定
二、物料仓储管理规定仓库安全管理
1..仓库管理人员要对仓库进行安全保卫工作,定期对仓库进行巡检,并对仓库1进行防火检查和消防设备维护.仓库内的货物堆放要求规范,货物必须摆放整齐、排序清晰,同时要考虑货2物大小、重量、易碎性、防潮等因素,按照厂区防火要求实施整改.每个货架、货物都要固定,定期检查门窗、防盗装置及安全通道,保障仓库3及货物安全.禁止在仓库内吸烟、使用明火,避免火源的产生和引燃货物,确保仓库内的4货物安全仓库货物管理与流动
5..仓库管理人员要负责对仓库内的货物进行分类、管理、登记、盘点、清点等1各项工作,确保库存数量和品质的准确,完整.对于仓库的货物发放,按照资材要求实施领用,配合仓库管理员实施仓库货2物流动管理仓库管理人员要定期清点仓储货物及海外仓存货,确保仓库货物盘点正确率
3.达到100%o销售、退货物料管理规定
4..公司需尽量通过管理系统来进行销售、退货货物的出库/入库管理,确保1ERP货物信息的准确性与完整性.在销售、退货货物的操作中,即时更新库存资料,物料卡的资料要和出入单2据完全一致
三、物料运输管理规定物料运输管理
1..物料在运输过程中,必须严格按照物料包装、托运规定,充分保证运输的安1全.物料质量、数量、包装要求等必须与合同规定一致2物料运输中遇到紧急情况,应通知相关人员及时处理
3.物流配送管理
4..物流配送人员要在保证交货及时的前提下,获取到送货地址、货物信息、注1意事项等信息,然后再决定配送时间及运输方案物流配送人员要注意安全驾驶,防止货物损坏和定位证据遗失
2.物料外发管理
3..物料外发必须按照供应商的管理要求和合同内容,在物料规格、数量、包装1要求等所有方面进行检查,确保把问题掐在源头上,减少物料外发过程中出现的问题.物料外发后,外发方必须跟进配送物流的情况,确认物流截止期限,保证送2货时间的准确性
四、总结本文详细阐述了公司物料运输、仓储管理规定,包含了物料仓库管理规定、物料运输管理规定、物流配送管理、物料外发管理等内容,上述规则的制订实际是为了保障公司物料的安全与准确性,以此为公司的正常运营提供物质保障每个规定在实施过程中都需要相关部门、职能责任人员的配合和落实,以达到目标的有效实施。