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文本内容:
公司材料室管理制度公司材料室管理制度第一章总则第一条为更好地有效地管理公司的材料室,增强公司管理水平,制定本管理制度第二条本管理制度适用于公司所有材料室所有使用材料室的人员都应遵守本管理制度第三条材料室的管理应遵循文明、规范、公正、公平”的原则第二章材料室的职责和权限第四条材料室应根据公司各部门的需求,及时准确地向各部门发放必要的物品和材料第五条材料室应做好各类物品和材料的收发、储存、保管、统计等工作合理利用仓储空间,保证物品和材料的安全定期进行周转清点,清查各种材料的质量、数量、种类等第六条材料室应及时向上级领导或财务部门提交经办人员填制的各项入库、出库单据等,按照规定进行各项账务处理第七条材料室管理员要经常检查材料室的设备、工具和物品的完整性和数量,发现问题及时报告第八条材料室管理员应及时更新材料室的记录,以保证资料的及时完整性第三章材料室的安全管理第九条材料室的安全管理应包括以下内容.防火管理材料室的内部不允许存放易燃、易爆物品,应配备灭火器材,并定期1进行消防设施维修和领导演练.防盗管理材料室内的贵重物品应有专人负责保管,并通过安装防盗设备、加强2巡逻等措施确保安全.保密管理材料室管理人员要切实保护企业的商业机密,不得私自泄露公司3机密.卫生管理材料室内要保持干净卫生,保持通风畅通
4.应急管理材料室要制定应急预案,有计划地应对发生的各种突发事件5第四章材料室的管理程序第十条材料室办理入库手续.各部门向材料室提出物品或设备的申请单,材料室按照需求填写入库单据,并将1单据提交给上级领导或财务部门审核后签字.材料室负责人将审核后的单据进行登记,填写物品名称、型号、数量、金额等信2息,然后将物品按照单据进行入库处理.材料室管理员将入库单据归档,并将物品的信息上报公司内控部门进行统计和核3对第十一条材料室办理出库手续.各部门提出物品或设备的申请单,经上级领导或财务部门审核后,签字并交回材1料室.材料室负责人核对申请单信息,按照出库单据进行出库处理,并进行相应的库存2记录.出库后及时将余存物品信息向公司内控部门进行监控和记录,同时对库存进行清3点和差异处理第五章材料室的考核机制第十二条材料室的考核对象为材料室管理员考核内容包括存货质量、存货安全、成本控制、记录完整性、遵循规定等方面第十三条考核的方法主要有定期检查、随机检查、专项检查等方式第十四条材料室考核结果应严格按照考核标准加减分,以保证结果的公正性和客观性第六章附则第十五条本制度为公司材料室的管理规定,所有使用材料室的人员都应遵守本管理制度第十六条对本制度有争议或存在不足之处,应及时通过公司内部审核渠道进行申诉或修订第十七条本制度自发布之日起实行,同时撤销公司旧制度相关规定以上为公司材料室管理制度各位使用材料室的人员在日常工作中要严格遵守规定,确保材料室的安全和规范经营。