企业班组学习制度

企业班组学习制度企业班组学习制度

一、制度目的为了提高公司员工的业务素质和工作水平，加强工作班组的整体协作能力，制定本制度

二、学习计划和内容

1.学习计划根据公司业务发展情况和工作需要，结合员工个人职业规划，每年制定班组学习计划

2.学习内容学习内容包括但不限于1公司开展的各类业务知识培训；2管理知识和职业规划等专业知识；3经验交流和学习心得分享等

三、学习方式和时间

1.学习方式1公司组织的培训课程；2员工自主学习或小组自学；3组织公司内部或外部专家讲座

2.学习时间31规定时间内参加公司组织的培训课程；42小组和班组内部自主学习时间由组长根据岗位工作安排安排；53公司内部或外部专家讲座时间通知班组成员

四、学习考核和奖惩制度

1.学习考核1公司开展的培训课程，如果员工因公不能参加，需提前通知工作组长，请假；2小组和班组内部自主学习，由组长对学习情况进行考核

2.学习奖惩1学习水平较高或成效较明显的员工，公司可给予奖励或表彰；2不认真学习或未参加学习的员工，应视情况进行批评或记过表扬

五、其他

1.学习资料的管理原则参照公司的规定执行；

2.学习情况记录和统计及时填写相关表格和文件，保障信息的准确性和完整性

六、制度实施本制度的实施需要各级领导的积极支持和员工的自觉执行制度实施后，班组工作领导人应当抓紧时间、合理安排，为各项学习任务的顺利开展提供必要的保障，配合根据工作需要调整班组学习计划依据本制度规定，组织好班组内部的学习活动，充分发挥学习的作用，因地制宜,因时制宜，为员工创造良好学习条件，提高员工业务技能和职业素养，从而推进公司各项业务的全面发展。