企业人力资源管理规章制度汇编（实施版）

企业人力资源管理规章制度汇编实施版第一章总则为贯彻落实国家关于人力资源管理的政策、法规，加强企业人力资源管理工作，保障企业健康发展，提高员工工作积极性和生产效率，制定本规章制度第二章人力资源管理用人原则

2.1本企业用人原则为公开、公正、公平、竞争人员招聘

2.2招聘公告

2.

2.1本企业在招聘时，应制作详细的招聘公告，明确职位名称、需求岗位、资格要求、薪资待遇、工作地点和联系方式招聘程序

2.

2.2招聘程序应符合以下条件职位需求岗位明确；1择优录取，录用的人员应符合岗位要求；2招聘程序公开透明3岗位任命

2.3本企业的岗位任命应依据考核结果、岗位要求及工作表现等因素进行岗位调整

2.4本企业在岗位调整时，应先征求本人意见，经过协商一致后再做出决策岗位降职、解聘

2.5因员工不符合岗位要求或违反公司规章制度，导致公司利益受损，本企业有权对其进行降职或解聘处理第三章薪资福利管理薪资制度

3.1本企业的薪资制度应制定出符合市场潮流，综合考虑员工业绩、岗位要求、市场薪资及企业经营状况等因素而制定薪资支付

3.2薪资支付方式应符合国家法规，并制定出合理且合法的薪资支付方案，具体实施应得到员工及公司管理层的认可福利政策

3.3本企业应制定出合理的福利政策，使员工的物质、文化、精神方面得到保障第四章传统培训与开发工作传统培训及开发工作

4.1本企业应定期为员工开展相关培训及开发工作，使员工技能水平及工作能力得到提升培训及开发质量监督

4.2为保证培训及开发质量，应进行专门监督工作，对有关人员提供必要的指导及帮助第五章绩效考核绩效考核体系

5.1应根据本企业的实际情况制定出相应的绩效考核体系，其中应包括考核时间、考核方法、权重分配等内容绩效考核收集

5.2为保证考核结果的公正公正，应做好考核数据的收集工作，包括员工工作成果、工作描述、优秀案例等第六章激励与奖励激励体制建设

6.1应建立、完善激励体制，正确引导员工的工作方向和目标，并发挥员工的潜力和创造力，提高企业整体效益奖励评定

6.2奖励评定应符合绩效考核标准，根据工作业绩是否优秀、突出表现、帮助其他员工等情况来评定奖励第七章其他规定大会议事规划

7.1大会议事规划要合理、科学、精细，为公司顺利发展奠定基础公司文化建设

7.2公司文化建设需要加强，可以包括企业使命、价值观、行为准则等方面进行建设第八章附则本规章制度适用于公司的所有员工，如有需要变更，应得到管理层的批准并经过文件形式进行通知本规章制度实施后，任何人员或组织不得以任何形式修改或更改。