仓库年终工作总结15篇

仓库年终工作总结篇15仓库年终工作总结1岁月如梭，光阴飞逝，我进入—有限公司已经有一年的时间了，在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下，顺利的完成了本职工作，以及领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生我将在工作中能够严格要求自己，保证出库的数据准确无误做好仓库工作，尽可能保持仓库整洁，根据情况整理库房，并积极向公司的高效管理靠近加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排岗位职责

一、产品品质的保证工作即一定要保证所入库的产品品质，入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放，堆码符合要求整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛，不得直接放在地上

二、合理安排原药在仓库内的排放次序仓库其实就是工厂产品的一个中转站这就要求我们对进入不定期巡检制度对三个交换动力机房（通信段G网、联通大厦G网、CDMA、）的动力设备（开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调）定期、不定期地进行例行的维护巡检，及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时解决，以保证通信网络中的动力设备的正常、稳定运行主要工作成绩

1、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，开通了具备上电源、环境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能，减小基站维护工作中不必要的工作量

2、空调维修加强基站空调的巡检和维护的力度，保证基站温度的恒定，使所有机房通信设备工作在最佳工作状态和温度，提高机房空调工作的稳定性和维修及时性以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容

1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈，完善和规范动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检

2、制定动力设备维护日常工作计划，按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化

3、标准化机房建设

4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源（交换机房）有反馈、有答复

5、全面提高维护人员技术水平和工作能力我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一，还没有许多时间投入到业务学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件，让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高，从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员提供技术和业务指导，并积极组织技术培训和业务学习及技术交流，提供设备厂家的培训机会，目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法，对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处理和排除故障的能力维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系，并认真严格执行保证本部门的业务流程运作顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心，最终的目标部门管理规范化、制度化、程序化仓库年终工作总结520_年，在公司领导带动下，在全体成员帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己一年工作作简要总结一抓学习，不断提高自身素质1加强思想政治学习专业知识学，提高政治素质主要学习公司相关精神，物资管理计算机操作工商管理等知识，以求不断提高自身素二强化工作职能，搞好成品管理1我主要负责砂状铝法粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库出库领料数据准确2当班期间，认真协调入库准确时入库3物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货准确性4报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确数据5做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近三存在问题明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作同时，针对自己工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度努力克服我对明年工作也提出了初步设想一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”观念；二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后企业资源规划ERP等网络管理做好充分准备面对领导同事期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任领导同志帮助下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍成品保管员四现在成品管理还存在一下问题1劳务队管理还需进一步加强，其人员不确定性，工作模式粗放化，为成品质量发货效率都带来了极为滞后不利因素2市场信息收集不够详细比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生情况下，应提供一定客户要求信息，以便合理存放3相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协味道不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理相关制度，仅限于简单不合格申请，万万不能4外购料管理力度不够到现在为止，还没有一套接受品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用退库带来了一定隐患，也希望不要为外购料加上太多朦胧意味希望问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进基石，在努力发扬优点同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家共同努力下，成品管理一定会再崭新姿仓库年终工作总结6时间过得真快，转眼年即将结束，迎来的是20_年新的开始，在这期间回顾年月份的工作，主要有以下几条

一、仓库保管员的工作

1.负责仓库大库（原辅料区、阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2.责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录

二、配合车间生产

1.生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2.配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐,核准现场物料等，做到帐目清晰，可查发现问题及时汇报，改正

三、配合GMP的认证

1.配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3.配合化验中心做好现场核准工作

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1.做好洁净区空调机组的维护工作

2.每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录

3.化验中心、质保部取样后，做好清洁工作

4.分料后，做好清洁工作及清场记录

五、配合其他的工作

1.负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录

2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划

3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录

4.配合化验中心的取样工作

5.每月协助财务做好盘点工作

6.配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作这是篇好范文参考内容，涉及到工作、自己、做好、物料、仓库、记录、及时、提高等方面，希望网友能有所收获仓库年终工作总结720—年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下

一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习我对高效、专业化的流程操作感触很深刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多在数据的管理上，不允许有丝毫的误差工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有可能大概好像，只有是‘与‘不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患

三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员我还希望得到同事们和领导们的批评和指导现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调在以后的工作中，我将以此为努力的方向成品仓库管理年终工作总结

（四）时光飞逝，转眼间20—年已快过去了为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法

一、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优

二、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效

三、材料保管物料分类摆放按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性仓库的每一种药品都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码，不得混和乱堆，以便及时出货按产品种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用

三、做好仓库的整理工作我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理所有药品按品种分类井井有序摆放，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁保证出库时，给客户崭新的产品困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的‘大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力20—年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库保管员工作,在此，我在新的一年有如下计划:

四、材料发放严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放，严格审批手续对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展

五、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点

1、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序

2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象

3、加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务,确保生产正常运行

4、严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符仓库年终工作总结8转眼一年的时间过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础为了更好地完成明年的工作，在工作中总结经验、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正

一、踏实做好本职工作

1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗

2、合理安排产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真确掌握产品的进，出，存的工作流程，，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用

3、积极配合财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性

二、以6s管理标准严格要求自己

1、为了方便盘点、维护库存的准确性，避免混堆、归错位及时清理库存积压，检查是否质量不合格产品确保库存物料的准确性及可用性对备件物资及时进行整理

2、为了方便备品备件进出仓，努力做到物品的分类合理摆放如按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放

3、及时对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理

4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等

5、针对物料及人身安全两方面做好工作工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方注意人身安全等确保公司的财产安全1蔻狭槐匾的成本损失

6、不断提高自身素养，要事优先、统筹安排做到今日事、今日毕，细心、耐心、有责任心对待工作

三、Earn方面（自己写点）

四、20_年打算

1、继续做好本职工作，努力做到工作中零失误严格按照业务流程的规定扎实开展工作为企业发展贡献自身力量

2、不断专研业务知识，努力提高自身业务能力，不断提高文化修养，适应企业发展要求总之，20年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，成绩属于过去，在今后的工作中我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力仓库年终工作总结9作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识在交易中采用和坚持良好的商业准则采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同,定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务回顾一年来的主要工作情况

一、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购

二、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改得到保洁方面的理解与及时改进

三、在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起始终怀着感恩的心理善待本职工作始终十分珍惜本职工作

四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数

五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉仓库年终工作总结10仓管仓储部门的职能三个字收、管、发

1、收供应商一一进料数量验收一一进料品质验收一一是否合格（不合格退给供应商）一一入库入帐一一表单的保存与分发；

2、管（保证账物卡一致致）仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清

3、发生产命令或领料单、出仓单一一准备物料一一发放物料一一物料交接一一帐目记录

4、月底盘点，交月报表

5、做账按进出仓记录做好账目记录..回视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结

一、回首20—年，我们的工作是服务性工作正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往，无微不至地做好原材料供应如有不足之处就和各部门保持良好的沟通

2、严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗不足之处对供应商物料进仓数量严格把关了，对生产部门领料把好关；及时登帐入T3,保证不出现亏盈状态

3、合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用

4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决问题，来提升自身的业务能力和仓库整体水平总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于集团先进分公司，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20—年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！仓库年终工作总结11转眼一年的时间过去了，在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下，我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好生产部门各项工作打下了良好的基础这一年的工作时间里，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着又是年底了，我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正仓库年终工作总结12我在—公司快两年了20_年一月到公司任仓库管理员，截止

1、注重个人形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作

2、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正

4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，使其仓库管理工作得到有效的改进积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象

5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数次

6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达

99.7%o

7、时时做好仓库日常工作，保持环境整洁，所存放的药品井然有序

8、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！20—年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

一、面对现实，接受挑战由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时—公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的、心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个—公司仓库进入良性循环

二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定—公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到_,实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率

三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在—公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20—年不良库存下降基本至零！

四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是一总、—总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存也深知一个团队的.重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了一年难忘的时光！仓库年终工作总结13回顾过去，展望未来，20_年已近尾声，新的一年即将来临，现对过去一年来的工作总结如下

一、一年工作要点1,重点加强各物料的管控力度及提高库存准确率；2,加强与采购及其它部门间的沟通与协调；3,强化单据管理，确保数据资料的真实与准确性；4,“5S”工作的持续改进；5,提升各组员工作能力与执行力；6,呆废品的预防控制及利用；7,加强各仓储物料的品质与安全维护工作；

二、部门工作成果过去的一年，首先，我们在仓储物料管理上取得了一定的进步，主要表现在物料的日常整理及摆放上较之前整齐规范，另外预防并及时处理了部份呆废品，其次在区域规划上也作了些更好的调整，重新规划了辅料、油墨仓并新组建了零件仓，对之前非账内的,零部件及部分辅料等已全部纳入了账内管控，在人员管理上原纸仓管员也相对较之前稳定，这也能够更好的配合于生产计划与部门管理

三、部门工作不足点通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱环节，其主要表现在以下几点

1、工作在忙碌或受心情影响时，对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象，难以有效沟通，投诉现象时有发生改善措施对员工多加强宣导教育，可组织在沟通方法与技巧上加以培训，另多关心员工工作外的一些生活与事情，多些一对一的交谈，避免情绪化工作，使员工能够更积极地投入到工作中去

2、在单据及账务管理能力上有待提升，对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点准确率难以得到进一步提高;改善措施内部多加强一些工作流程及料账与单据管理等方面的讲解培训，账务处理上须多加强料账核实，数据上应减少或避免单据资料记录错误或电脑输入有误现象的发生，其次是多加强些绩效管理方面的力度（如统计各仓别每月盘点差异项与盈亏金额的对比而建立标准后加以奖惩）给仓管员以一定的压力，以鞭策其提高自身的工作与管理员能力，从而提高料账准确率3,部份物料信息反馈力度有待加强，另在生产备发料上的及时与快捷性也有待提升，车间断料及待料现象仍少有发生；改善措施进行培训以提高其自身管理能力与执行力，日常工作上须加强与采购及生产部门间的沟通，确保物料信息反馈及时并真实当物料在收发时间上有冲突时，须先分清轻重缓急并加强内部工作调配，另日常管理上须多加强工作检查与监督力度4,人员成本意识与物料管控力度仍有待加强，在生产领发料上仍存在有多发或重发现象；改善措施日常工作要求多作自我检查并加强各出入库记录，在物料流通上要求严格执行公司相关管理制度，特别是须加强以旧换新与原纸类物料的管控力度，同时强化各目标管理并加以培训，以提高其自身管理与工作能力

四、工作总体心得回顾20_年，仓库管理能够在现实情况中有所提高和改善，离不开公司领导的指导帮助及下属各组员间的共同理解与协作，但过去的工作中我们在工作思路上并无多少创新意识，比如目标管理思路上不够清晰，绩效管理上力度不够，还有与采购及其它部门间的沟通配合度差以及发现和出现问题后解决不及时等现象,同时我们也忽略了团队管理与部门的学习培训，以上是我们明年在部门管理上亟待改善与提升的

五、来年计划及展望20—年是全新一年，也是充满挑战的一年，我们要在现时工作中不断提高自身工作能力与执行力，重点加强与落实以下工作:1,量化部门目标与加强绩效管理；2,加强团体学习与团队协作能力；3,加强物料管控力度，在物料的申购与领用上可制定相关制度或统计及拟定物料月用量控制表，使之合理并程序化；4,在仓储物料管理上，加强对物料的品质维护及出入库数量与存量的管控，以保证进出存数量的准确性及减少呆废料现象的发生；5,加强对物料的分析计划与交期控制并对呆废和不良品的处理有完善的预防与管理方法；6,加强与采购及其它部门间的沟通协调，做到进料交期、品质异常时的及时反馈与有效沟通处理20—年的工作，我们只有不断地学习改进，更好地充实自已并提高执行力，真正改进过去工作中的一些不足，做到团队的共同进步，才能把新一年的工作做得更好，共同为公司美好前景尽一份力仓库年终工作总结14本人于20_年—月—日进入公司这个大家庭，回想这这段时间来工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门员工，对工作每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员工作标准化，才能提高每个配料操作技能水平，减少工作当中失误事件发生每天对于工作当中遇到难题加以不断完善，以仓管员不断沟通，相互学习才能使工作开展更进一步，达到新层次，管理水平进入新篇章1了解各仓管员所管区域物料摆放后，针对于仓储规划不明确对物料现场大面积区域划分进了相应调整再次细分标识，以更有利于现场物料管理公共物料暂存区并在预定时间内完成了仓储重新规划，使物料都做到了定点点量定位储存管理2避免仓管员在备料过程中存在找不到料，找料时间太长，为了提高他们工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能时找到所需物料3在采购课协作沟通情况，逐步加强了对物料来料规模到料时间控制，仓储根据计划排程，4为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护5物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年物料外包，对于彩盒尾数，以部分裸露在外，全部时放于原包装内封存，做到防光防尘管理6为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有六层降低至四层7防止物料由于阳光直射，使物料本身性质发生变异，完成了窗户遮UV工作8为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签9下班后值日仓管员必须检查所有水电门窗关好后方可下班1012月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算时准确得到基础信息，为公司经营决策提供相应基础数据仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底准确无误盘查……n为了时了解仓储工作中发现异常事情能把出现异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进大全，6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料12现代企业竞争已到白热化，单一工作技能不能满足企业需要，自己争取在新一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！13多同事沟通，保持良好沟通方式，吸取好建议悉心听取领导点评，对自己不好做法即时予以改正14时时做好仓库6S工作，保持环境整洁，所存放物料井然有序15为了使仓储物料做到帐卡物一致，也是对仓管工作一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘16为了加强对外发原料控制，所有原料收发物料由一个人来管控，17生产车间退料不时，根据要求在盘点一号之前各车间需把该退物料退到仓库，18对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套总之，仓库能在现实情况中不断改善是离不开各位领导悉心关怀指导各位同事大力支持配合，在挥手昨天时刻，我们将迎来新一年，对过去取得成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去不足，将不懈努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌方式，而是靠不断努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌明天！20年，是全新一年，也是自我挑战一年，我们将努力改正过去一年工作中不足，把新一年工作做更好，为公司发展前景尽一份力仓库年终工作总结15一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结

一、主要工作

1、抓学习，不断提高自身素质

2、加强思想政治学习，提高政治素质认真学习加强业务知识学习，不断提高自身素

3、强化工作职能，服务物资仓储工作

4、我主要负责保管物资一类（管道配件、法兰），一类（炼油配件）在工作中能够严格要求自己，树立服务理念

5、协助计划员、采购员做好物资的.质量及数量的验收发现问题及时汇报，立即整改协助计划员做好出入库及准确及时入库

6、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性

7、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量做到账、卡、物、资金四对口全年入库单份，更好，为—的发展尽一份力时间过得真快，转眼间20__年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到20―年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在20_年来临之际，回顾20_的工作，我具体总结一下我的工作

1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作

2.做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录

4.合理做好产品进出库出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理

5.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作

6.做到对仓库产品状况有明确标示一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作

7.仓库有自己的产品保管帐正确记载产品进、出、存动态

8.定期向备件主管反馈库存产品情况如有长期积压、质量入库金额—万元，出库单—份，出库金额一万元；发放物资约一万件尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差

8、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作

二、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服我对明年工作也提出了初步设想一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅

9.配合好二级网点和临时顾客的需求当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解10做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗

10.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作仓库年终工作总结220__年仓库安全工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库安全工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下

一、工作回顾

1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，掌握仓库的全部物资所摆放的位置

2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途、品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，也为公司方便每月的.盘库奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作

3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依逐步建立起出入库手工帐，电子帐为了避免我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位貉电子档，就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存，有库存摆放位貉在哪里

4、规范了报废品处理流程，做好手工帐，所有旧废品处理都能够一目了然

二、工作不足

1、处理单据不够及时，物料入库滞后

2、出库物料不能及时的办理出库手续，使得—数据与实物不相符

3、仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的准确性

三、工作目标

1、自己管辖物料现场所有标识清晰，明确，要求备料必须要做到批次管理，先进先出为原则

2、每一天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息准确率—%

3、对自己当天的帐及时完成，勿必做到日清月结对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养，感谢同事对我的支持与鼓励在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作潜力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司发展前景尽一份力仓库年终工作总结320—年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将20—年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务

1、统计情况能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确

2、收货情况原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部

3、仓管报表做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确

三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成，上报情况不够及时

四、20_年工作计划下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效二是加强工作培养始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风仓库年终工作总结4主要例行性工作参与并主抓GSM

3、

4、

5、6期，CDMA

1、2期基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试按年度、月度动力设备维护计划并组织实施，完成机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务，保证日常维护工作按月度维护作业计划正常进行，发现和排除通信网络的故障隐患,完成本部门各项通信指标，按部就班地完成动力机房设备定期、。