还剩14页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
年护理年度个人总结篇202352023年护理年度个人总结篇120—年重症医学科二病区在院及护理部的正确领导下,围绕“三好一满意”这一工作思路,团结一致,扎实工作,较好的完成了各项目标任务现将上全年工作情况总结如下
一、抓业务学习,促进人员知识水平提高科室根据护理部三基理论知识学习计划安排,充分利用业余时间加强三基理论学习,在每月的考核中均取得了较好的成绩全科人员利用休息时间强化技能操作训练,达到心肺复苏、呼吸机使用、除颤仪使用等操作人人过关另外,科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规,学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流,培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力
二、抓制度落实,促进医疗安全严格落实护土长质量管理职责,加强工作过程中的安全管理,进一步优化、细化了护理工作流程,使每一项工作落实到人,每一项督促检查落实到人,增强了人人参与管理的意识核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中落实查对制度,抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度,护理交接层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论
二、人员管理在20—年,本楼层接受新调入同志25人,新参加工作同志12人,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作20—年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房120次,安排业务学习62次在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性支持和鼓励护士的继续学习作为护士长,在工作安排上尽量给予方便同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力
三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量按照医院要求,进行收费的规范管理规范管理科室财务和物品,定期检查进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士根据医院宗旨和目标,引导护士遵循积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展
四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力20—年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书持续进行医学英语的课程学习完成了院内picc穿刺的培训学习计算机的运用,提高工作效率在护理部领导的安排下,参加学习班学习,外出参加学术会议,应邀外出授课,论文书写一篇,通过实用护理的初审完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程新的开始,下半年将更努力的工作和学习,不负医院的培养
五、下半年的目标
1、继续学习英语,下半年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流考大学英语6级
2、在管理的知识和技能上,有更多的进步改进的途径有看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等
3、积极参加科研小组的活动,有1—2篇论文发表
4、积极支持和参与护理部各项工作特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我我将继续“享受工作,享受生活”2023年护理年度个人总结篇5我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护土长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的琼州海峡网此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了一年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好班时就按照交接班制度等,不但要人员熟知各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、提高作用
三、抓护理质量,促进护理安全过去一年,我科在护理部的督促下严抓护理质量与安全管理,科室认真落实护理部一科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,及时主动向护理部上报护理不良事件,在护理部的整改下,及时改进了护理措施,大大降低了护理不良事件的发生率特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人并改正此外,根据科室具体情况实行科学的弹性排班,在重点时段安排加强班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度,保证了护理安全,全年无护理差错事故发生
四、抓业务收入,促进业务发展20__年重症医学科二病区共收治病512人次,抢救危重病人138人次,护理呼吸机的病人1943人次,护理气管切开病人715人次,全年总收入
9736464.38其中护理收入
516539.68严格控制成本,严格限制水、电及科内物品消耗,做到该收不漏,严格把好收费关积极拓展新业务,今年3月份我科开展新业务CRRT治疗,全年共护理CRRT病人111人次,同时开展俯卧位通气护理了一位颅脑外伤背部大面积擦伤的病人取得了良好的效果另外,营养泵的使用,不但能收取相应费用,而且更符合危重病人胃肠生理机能,减少了胃肠营养的并发症
五、抓服务意识,促进病人满意科室人员把医院和病人的利益放在首位,对待病人诚实、细致、人道,加强基础护理,增加舒适感,减少并发症的发生工作中多做换位思考,假如我是一名病人,假如病人是我亲人科室继续从基础护理的落实情况,考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养同时,加强关键护士(工作能力、沟通能力差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消除隐患,确保医疗安全,提高了病人的满意度2023年护理年度个人总结篇2在20__年度,我们神经外科在新一届院领导班子带领下,进一步强化“转行风、树正气、强素质、塑形象,争做优秀卫生人”活动,创建和谐医患关系,提高科室凝聚力同时,带领全科职工响应县领导号召,积极配合做好“四城联创”工作在护理部的正确领导下,进一步深化优质护理服务工作,按照河南省“十化”评价标准,坚持“以病人为中心”、“三好一满意”的人文护理理念,把主动服务贯彻到每位护理人员的心中
一、质量在本年度工作中加强质量控制,提高护理质量共进行一级质量控制12次,对存在的突出问题,组织所有护理成员讨论,进行分析原因,制定整改措施经跟踪后均达标
二、安全本年度我科加强护理安全管理,严格质量控制,保证病人安全,严格执行交接班制度、用药制度、三查七对制度等本年度就护理安全方面检查24次,行政查房48次,住院患者病情评估及护理文书检查48次,住院患者满意度调查12次全年共出现一例一般护理不良事件,经过科室讨论分析原因,制定切实有效的整改措施,及时上报护理部
三、消毒隔离在感染控制方面,我科严格执行各项消毒隔离制度并组织学习各种感染知识培训在工作中认真细致,严密观察病情,及时总结经验教训,定期进行考核,严格杜绝违反消毒隔离固定的操作,提高病人治愈率,使并发症减少到最低限度
四、三基三严按照护理部要求及本科室年度计划,在加强护士继续教育方面,加强三基三严培训,不断提高自身素质在科室内,我们积极营造良好的学习氛围,通过业务学习、业务查房、疑难问题讨论等方式不断提高业务知识,开拓视野,全科业务素质有了显著提高本年度共计业务学习24次,护理业务查房12次,技术操作培训考核127人次,其中基础操作101人次,专科操作26人次,护士理论考试6次,护师理论考试4次,均合格
五、优质服务本年度我科继续深化优质护理服务优质服务不仅仅是护理工作的需要,也是我们所有医务工作者的需要经过近三年的优质服务工作的开展,全科所有人员均能做到首位负责,视病人如亲人,对病人提出的一切问题做到耐心细致的解释,对病人的医疗及护理工作做到精益求精,病人的满意度得到了明显的提高本年度共实施开展讨论会12次,公休座谈12次,针对座谈及患者满意度调查中所提出问题,科室均进行讨论、整改,并跟踪反馈给患者20—年度我们虽然取得了一些成绩,使优质护理服务能够在我科扎实、全面的实施,保证了患者的服务质量积极配合医院顺利通过了市卫生局组织的“十大指标”“三好一满意”检查工作,但在护理质量控制管理、新技术开展方面仍存在许多不足,与国内国际护理水平差距较大,需要我们进一步努力、改进和提高,希望院各级领导继续监督支持我们的工作,提出宝贵意见和建议,以促进我院神经外科护理工作再上新台阶,取得新成果2023年护理年度个人总结篇320—年一月一日年,在医院领导对各级各类护士培训工作的重视下,各科护士及全院护理人员的支持理解下,护理部结合卫生部“优质护理服务”、“三好一满意”、“创先争优”活动,市卫生局“岗位大练兵”活动的相关要求,对全院各级各类护理人员进行了培训和考核,现总结如下
一、工作总结
1、医院领导高度重视培训工作医院举办了管理培训班,院长—全对全院护理管理人员和骨干进行专题讲座,分管院长—院长进行专题讲座
2、加强了护理人员“三基〃三严培训督促、鼓励未取得护士执业资格证书的护理人员自学相关知识,并对通过全国护土执业资格考试考试者予以首次注册护理部共进行“三基技能训练一次,包括一年版徒手心肺复苏、简易呼吸器的使用、静脉采血等一项基础护理技术操作训练,共约有—余人次参加技能培训举行业务讲座—次,结合临床实际涉及优质护理服务相关知识、护士法律法规、职业防护、院感控制等—个专题,约有—人次参加业务知识讲座的学习结合卫生部《临床护理实践指南》组织了全院各级各类护理人员护理基础理论考试一次,一人次参考,平均—分,合格率_如护理技能考核-次,—人次参考,平均分.分,合格率
3、规范化培训人员的管理对今年新聘15名护理人员进行了为期一周的岗前培训理论培训内容涵盖职业道德教育、法律法规和职业礼仪等;技能培训内容有急救技能(徒手心肺复苏、简易呼吸器的使用)、密闭式静脉输液、无菌技术等;并对其进行了强化实习和规范化培训,让她们了解护士职责和医院的规章制度,帮助她们树立爱岗敬业的职业信念,使新护士尽快实现角色转换,为胜任护理工作奠定了基础护理部及科护士长对—年聘用护理人员进行护理基础知识及理论讲座共一次
4、外出进修及专科护士培训根据护理人员分层次培养计划,通过派出去和请进来等相结合的办法进行培训全院全年共选派了护理管理者和护理骨干一名外出短期培训;—名护理管理人员参加省卫生厅、省护理学会举办的护理管理人员岗位培训及护理新知识、新理论学习
5、学历教育鼓励护理人员专升本的学有—人获得了护理本科文凭;有一名护理人员专升本在读;一名护理人员参加—医学院在职研究生学习
6、岗位大练兵活动—月护理部成功举办了“夯实三基优质服务”静脉留置针技术技能大赛
7、_月响应市卫生局“全市卫生系统岗位大练兵号召,积极开展护理人员岗位大练兵活动,选派了一名优秀选手参加市卫生局组织的全市卫生系统“岗位大练兵”大赛,均获一等奖;在全院护理人员中形成赶、学、比、超的氛围
8、按照相关制度落实了全院护理会诊、护理查房和护理疑难病例讨论,在形式、内容上较年有所提高,对临床护理工作具有较强的指导意义全年组织了护理会诊和护理查房一次,护理疑难病例讨论一次副主任护师参与修订了全院护理质量考评标准、护理常规等一项主管护师协助护士长对下级护士进行考试、考核,组织护理查房、护理会诊和护理病例讨论
9、全年护理人员在省级以上杂志刊登论文一篇省级学术交流一篇,护理学会学术会议交流一篇
10、选派了一名主管护师及以上护理人员到—人民医院、—县人民医院对口支援,她们的工作受到了对口支援单位的好评
11、各级各类护理人员积极参加“好医生网站”学习,均达到规定继教学分
二、存在不足
1、少数护理人员主动学习意识不够,参加医院或护理部组织的讲座学习积极性不高
2、个别科室对各级各类护士在职培训重视不够,科内业务知识和技能培训未落实到位
3、护理人员撰写护理论文的意识不强,论文质量不高
4、护理技能、护理理论考试合格率未达标
三、整改措施
1、护理部将继续加强各级各类护理人员的培训考核,制定相应的培训计划,注重低年资护理人员的培养,提升全院护理人员的整体素质在20_年的基础上,继续加强护理人员的法律法规、基础护理、护理安全、护理服务等知识的培训
2、护理部拟举办护理科研论文撰写讲座,对护理人员撰写护理论文提供一定的帮助,浓厚学术氛围,鼓励护理人员撰写论文,给予论文发表者奖励
3、护理人员培训及考核结果纳入科室绩效管理2023年护理年度个人总结篇4来到普外科担任护士长工作正值半年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励20—年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作
一、病房护理管理来到普外科工作半年,努力学习专科知识,克服业务上的不足在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理按照护理质量的标准,建立各种工作常规监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进运用pdca的质量改进方法进行楼。