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年校长述职报告范文篇202352023年校长述职报告范文篇1尊敬的各位领导、各位老师,大家好!一年来,在上级领导的正确领导下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使王场小学各方面的工作得到了较好的发展,在此,我真诚地感谢大家下面,我就从工作回顾、工作业绩、存在问题和今后的发展三个方面,将一年来的工作向大家做一个简要的汇报
一、主要工作回顾在全市乡镇小学中,王小的办学规模是比较大的,教学质量一直名列前茅我感觉压力大,责任重,担子重工作中我不敢有丝毫懈怠!下面我主要讲五个方面的工作
(一)落实工作部署,确保政令畅通作为校长就是要保证学校全面贯彻党的教育方针,坚持依法办学,落实教育教学法律法规,强化学校管理,提升教育教学质量,让人民满意,让政府放心要把正确的办学思想和方向真正落到实处,就要坚决落实市局和学区的工作要求对于市局部署的各项工作,我一是做到传达到位,不折不扣的把文件精神和领导讲话精神传达给全校教职工;二是做到落实到位一年来学校各项工作与市局和学区工作保持了高度一致,在新生入学、收费、工的公仆,坚持家访制度,对教职工出现困难必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访,以调动同志工作的积极性,增强自身亲和力
③、坚持严于律己,以身作则要求教师做到的,自己要首先做到要正人,必先正己自己一直坚持参与各项活动,坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作本学期听课节数达四十多节,时时刻刻给教师起模范表率作用
三、求真务实,扎实有效地搞好全乡各项教育工作我把全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、全面提高教学质量作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、质量强校作为治校原则我根据全乡教育实际情况,建立和完善领导班子学习制度,经常召开中心学校人员和中小学校长碰头会,集体研究讨论工作坚持以中小学校长为核心的行政集体领导、集体决策原则,营造了良好的工作氛围逐步建立、健全与完善了各项规章制度,其中有领导班子成员的《岗位职责》、《学校教师请假制度》、《常规管理量化细则与具体要求》、《教师工作考核方案》、《安全工作实施方案》等通过制度传递学校各种岗位的.职责规范,全乡中小学校各个层次、各种角色的责、权、利清晰定位,力求做到各就各位、各尽其责、层次分明、团结协作
1、美化校园,加强校园软硬件设施建设,努力做到环境育Ao为了适应新教育形势下的发展要求,大力推进义务教育均衡发展,我乡立足当前,着眼长远,逐步改善各中小学校容校貌与学校软、硬件设施春节刚过,全乡中小学就着手硬化绿化校园、刷新各种警示牌、添置高档次垃圾箱、整理修剪花草树木,营造舒适的学习环境两次整修中小学多媒体电教室,使办学条件明显改观,教育环境明显好转
2、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校育人砺志,德育为本我始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中
①、加强爱国主义教育,培育爱国主义情感爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题我乡紧密结合当前形势,使少先队和团委工作以爱国主义为主线,通过形式多样、内容丰富的团队活动,培养学生的爱国主义情感利用重大节日,对学生进行爱国主义教育
五、一’举行了全乡中小学师生乒乓球赛,“
五、四”举行了全乡教职工篮球赛,“
六、一”举行了小学生书画大赛,“
七、一”进行了“我为党来献支歌”征文与歌咏比赛,在这些活动中间,还组织全乡师生多次观看爱国主义影片,培养了学生的爱国主义情感
②利用校园文化,对学生进行德育教育各中小学利于广播站、板报及升旗仪式对学生进行养成教育、爱国教育每周一,全乡各中小学校学校都要进行盛大的升旗仪式,精心挑选值周班优秀学生参加授旗、出旗、升旗仪式,严把国旗下讲话的质量观,以爱国主义为主线,有针对性的对学生讲有突出贡献的杰出人物的先进事迹,激发爱国主义情感
③、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园为了使法制教育取得实效,中心学校专门成立依法治校领导小组,聘请派出所所长和民警分别担任中小学法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为祖国真正的栋梁我深刻认识到,教育安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”为了搞好学校安全工作,中心学校成立了组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各中小学校长签定安全责任书,并责令各中小学校长与班主任、班主任与学生层层签定安全责任书;制定全乡安全工作制度,门卫、值班、环境卫生管理制度,并通过各种活动对学生进行安全教育春季,邀请县司法局、交警大队和乡司法所、派出所领导做了一次法制与安全专题报告会,并组织全乡中小学生,利用两周时间分年级巡回观看安全教育警示片,并要求学生联系实际写出观后感,对同学真正起到了安全警示我还联合乡党委政府、派出所有关领导,对全乡中小学校全面、彻底地检查,包括制度建设、责任分工、安全警示标语、上学放学路途安全管理、学校周边环境和可疑人员排查、校舍检测、线路维护以及楼梯栏杆破损修缮等各个方面,及时消除不安全隐患,确保校园安全,创建平安校园
④、指导全乡各中小学制定家访制度,要求中小学班主任及主科教师定期家访,各学校定期召开家长会,构建家校、家庭、社会三位一体的教育网络,使家长能比较深入地了解学校,了解子女在校的学习情况
3、运用科学理念,锻造教师队伍建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力,富有改革创新、求真务实的师资队伍,才是教育的真正财富我亲自制定了详实的计划,以学习培训为载体,致力于创建一支德艺双馨的教师队伍
①、不断学习,提高思想道德水平本学年,我乡各学校、尤其是初中坚持每周一次的教师政治学习制度,认真组织党员干部和教师学习上级文件精神和《公民道德建设实施纲要》,狠抓师德教育开展师德师纪大整顿,要求每位教师结合自己,及时反思,并写出自查报告,将依法治教、以德治教相结合,倡导教师铸师魂、养师德、树新风,注重言传身教,发扬爱岗敬业、默默奉献的精神深入开展“向张桂梅老师学习”的活动,听报告、看录像、写心得体会建立了师德档案,并与教师年度考核相结合通过学习及整顿,全乡教职工中无违纪违规现象,全面落实了《教师职业道德规范》,
②、强化培训,提高业务素质.本学年,中心学校多次选派教师参加市、县组织的各类外出学习培训,听取专家学者专题报告,用新的教学理念武装头脑全体教师又参加了以新课程、新知识、新教法为重点的新一轮继续教育鼓励教师参加学历进修,到目前为止,我乡教师岗位合格率达到100%,其中本科学历有32人另外多次聘请县电教站人员对全乡中小学教师进行现代化教育技术培训,注重对教师应用电脑多媒体的培训I,现在已有部分教师能够自己制作课件,让现代教育技术服务于教学
4、以教学为中心,坚持管理兴教,质量强乡,取得骄人成绩
①、认真落实两个常规,加强教学管理.在常规教学管理中,首先建立了各种常规管理制度,实行了校长负责下的领导分工把关制,以教育局有关精神为准则,不断完善常规管理办法教师的备课采取同年级集体备课,教研组长一周查一次,各中小学校每月进行常规教学检查一次,中心学校每学期抽查两次,期末定性检查一次,综合考评,并及时总结反馈在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,树立全乡师生的“铃声意识”,向课堂要质量、要效益,做到了不迟上课、不拖堂.
②、加强教研活动,提高教学水平开学初,要求全乡中小学教师在教学中学习,在学习中积累,边工作边总结将课堂作为实验室,将学生作为研究主体,不断进行教学反思期末进行阶段性总结,形成一篇论文青年教师每人上好一节示范课,中心学校组织人员听课、评课,并将优秀教师推荐县市级优质课
③、加大课改力度,创新课堂教学我知道,课堂是教学工作的中心,教师教学水平的高低,主要是通过课堂上如何组织、实践教学得以体现的“让生活走进课堂”、“让课堂走进生活”等教学新理念已渗透于教学之中全乡教学始终围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的发展,建立了平等、信任的师生关系,创造民主和谐的教学环境,倡导“自主、合作、探究”的学习方式现在,教师能把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂,以气质影响气质,以人格塑造人格,把我乡的课堂教学改革不断引向深入
④、多措并举,依法制定和实施控辍保学方案,取得辉煌成绩本学期,全乡中小学生首次出现回流现象,在校生较上学期增长15%,预计下学期全乡中小学在校生将再增长20%
⑤、在上级教育部门的大力支持下,中心学校和我乡全体教职工上下齐心,同心同德,圆满完成了教育教学任务全乡小学1—6年级在预定的时间里进行了高规格、大规模的水平测试,今年中招也取得了出乎意料的好成绩,参加考试70人,达到县高中平价录取分数线H人,达到市一高平价录取分数线2人,并且是相邻四乡镇仅有的2人,升学率创十年历史新高,成为2010年中招的一个亮点
⑥、教育信息宣传及时、到位我亲自把关,在全乡中小学中每校抽调2名写作功底好、师德师风高的教师作为县教育局网站通讯员,及时把我乡教育教学活动和有关信息传送到教育局网站,进行正面宣传我乡在教育局网站的投稿量、发稿量和质量都稳居全县第一,大大提升了我乡教育在公众面前的声望
四、存在问题及今后设想回首过去的一年,工作中还有很多不足,大致概括如下
1、师生对提高成绩信心不足,整体上畏难悲观情绪较为严重
2、领导干部素质有待提高,干部的队伍管理水平有待加强
3、制度建设需要完善落实,不断完善干部任用、教师管理、学生管理等制度面对新的学年,我打算深化改革,力求发展将进一步加强中小学班子建设,提高干部管理水平,树立干部形象;坚定不移的抓好控辍保学工作和中招成绩的提高,实现“两年出成效”的目标;实施名校强校工程,在加大教学管理工作力度,提高教育教学质量的同时,不断加大软硬件设施的资金投入,努力改善办学条件目前,全乡部分学校设施建设虽然不错,但整体条件和日益发展的社会形势的要求、和城市学校的规模相比却有着较大的差距,在这些上,我将通过多方努力,规划与实施下面的工作
①、初中老教学楼重新处理楼顶、刷新整修;
②、各中小学栽植花草树木,修建供水系统,保洁园林式校园环境;
③、建装镇里固乡教育网站和教师网络办公系统
④、建装多媒体教室,拟使电脑多媒体教学进入班级
⑤、筹建乡中心幼儿园
⑥、为全乡中小学添置体育器械
⑦、升级现有微机室
⑧、装配中小学教师活动室,丰富教师业余生活任现职以来,我力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求和我自身要求相比还存在一定差距在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为把镇里固乡建设成为一个“德润人心、文化天下”的精神家园而不懈努力谢谢大家2023年校长述职报告范文篇320_年,是很不平凡的一年年初,新领导班子经过半年的磨合,各项工作都能配合默契,学校发展驶上了快车道六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦暑假中,旧校舍又开始加固,需要全部搬迁到新校区,所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪,其中的酸甜苦辣每个人都深有体会,有些困难是前所未有的但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取,创新发展的步伐回顾一年来走过的风风雨雨,值得我认真反思、提升常规工作不再重复,谈几点个人感受
一、管理文化,高效有序整个学校的管理工作从头至尾井然有序,无论年初还是秋季开学,都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕每周一的全体教师会、每周五的班子例会,都会认真梳理工作的条理性,掂量一下工作的轻重缓急,使得每周的工作都非常有效和及时管理过程中群策群力,谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例管理工作迸发出的智慧火花,让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化,让每项工作都能达到时效性、务实性我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大家一道开始了一年的幸福之旅一年的摸爬滚打,让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩,更让我收获颇丰,工作效率和习惯得到了质的提升和改变比如,蠡风管理平台的有效使用,不仅带来了管理效益的大幅提升,更改变了人的思维和行动,使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升,让我深受启发管理也可以这样做再比如,每次督导、检查,根据校委会分工,我不仅仅着眼于认真梳理相关标准,精心准备档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法,并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改,确保每次检查都能高标准、严要求迎检中,不仅提升了自身的思想认识和工作能力,更提升了管理水平和层次
二、德育文化,内外兼修对内,带领德育处、少先队等部门,强化学生管理工作力度,学生习惯养成再上新台阶基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力,让信任代替恐惧,让爱取代惩罚,让习惯展现谦和”的目标,各年级在级部主任的组织带领下,主题教育活动精彩纷呈,补课、课程计划、食堂管理、安全管理等焦点问题上严格落实上级精神,确保了政令畅通
(二)、加强队伍建设,提升教师综合素质
1、加强领导班子建设,提升班子凝聚力我特别注重加强领导班子作风建设首先我做到率先垂范自担任校长以来,我深知自己所肩负的责任,所以在工作中兢兢业业,竭尽全力!凡是要求领导和老师们做到的,我一定率先做到一年来,我坚持早到,除了外出学习开会和因公事外出之外,其它时间全部都在学校工作在公务用车、用餐和用烟等问题上,我严守财经纪律,不因私事用车、用餐、用烟,从严要求自己因对学校领导干部从严要求和自身率先垂范,全体领导干部廉洁自律,在学校管理中行得正,坐得端,干干净净,两袖清风可以说我校领导班子是一个工作作风过得硬,具有凝聚力和战斗力的班子集体
2、加强教师队伍建设,提升教师综合素质我非常重视教师队伍的建设和管理学校一方面积极为教师创造外出培训和学习的条件,凡是上级主管部门下发的培训学习通知,我校都会派教师参加从3月至12月,仅参加省级以上培训的学科就有语文、数学、英语、美术、科学、劳动与技术等,市级培训无一例外全部参加,以此来提高教师的专业素质另一方上周五从各位级部主任的汇报中,我们已经顿悟很多,其实,班主任老师比我们校委会考虑的还要全面,工作做得更深入、更细致少先队工作日趋完善和富有成效,学生自理能力逐步提升,孩子们在幸福快乐中不断成长、进步对外,通过层层推荐选拔,在各班成立家委会的基础上,近期成立了学校层面的家委会,真正搭建起了家校共建的平台充分发挥家委会的纽带作用,拓展学生社会实践的空间和领域亲子活动越来越广泛,家长对学校管理和教育教学活动的参与度越来越高校内校外,齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果,下半年,我校德育工作受到市局领导认可,成功创建成为淄博市的德育品牌
三、人本文化,浸润心灵无论是学校的党建工作,还是工会工作,都本着为全体师生服务,为师生发展铺路搭桥的宗旨本年度,我们尽量抽出时间走访慰问生病教职工以及家属,千方百计为教职工办好事、办实事让大家在实验小学能够更体面、更有尊严的生活、更幸福舒心的工作本年度,学校党支部被评为优秀党支部当然,由于能力有限,让大家的工作环境还不是很满意,有些工作还没有完全办好,比如食堂迟迟没有投入使用,暖气送的较晚,在此,也向大家表示深深的歉意
四、学科文化,协作创新观课议课活动,一直是我的常规工作,尽管不分管,但还是抱着学习的态度,积极参与其中无论是常规的推门课,还是各种公开课、优质课评选等等,都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行交流,并提出自己的见解和看法,在帮助别人的同时,提升自己一年下来,近百节课堂,让我见证了老师们的进步和成长尤其是陈大伟教授对观课议课策略的指导后,大家的教学研讨气氛空前活跃,教科研已经渗透、内化为每位教师的自觉行动近期的协作创新教研活动,让我感叹,可视化答辩让学校整体教学工作实现了跨越式提升在新的一年,希望有更多机会向老师们学习,提升自己的个人修养和工作能力同时也预祝全体教师能够继续发扬龙马精神,精诚团结,协作创新,做智慧教师,育儒雅学生,在成就自己的同时,成就学校,发展学校,办一流的教育,让每位孩子都拥有快乐的童年和幸福的人生2023年校长述职报告范文篇4尊敬的各位领导,各位老师本学年度我分管学校的安全和教学工作回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正
一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的勇士,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜面特别重视青年教师队伍的培养20_年新分教师五名,我们采取了在“教学中培训,在培训中提高”的校本培训模式首先让新教师与同年级的老教师“拜师”结对,一对一帮扶指导;其次让新教师上好三课(摸底课、汇报课、过关课)来促进其尽快成长青年教师则采取走出去、压担子、学一学、比一比、写一写等方式进行了全方位培训,使一批青年教师脱颖而出邓智卉、赵艳丽、程俊、李娜、刘杰等教师分别获省、市教学比武
一、二等奖;袁芹、梁曲、何珍珠等12名教师论文在《潜江教育》上发表
(三)、强化教学管理,提高教育教学质量
1、抓好德育常规,培育学生良好素质一年来,学校始终把德育工作放在首位,把立德树人作为教育的根本第一制定严格的考核评比制度坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明班级评比活动每周的卫生评比做到了周周有记录,天天有监督,并公开上墙文明班级评比公正透明,与班主任绩效挂钩班级十星评比更是一大亮点各班都张贴了十星评比栏,每月评比一次,以此激励学生,严守班规,规范行为第二开展多形式的月主题活动政教处围绕着奥运文化制定了月主题活动序列,积极开展活动三月你我共筑,绿色奥运四月炫彩创新,科技奥运五月历练意志,传承奥运六月童歌飞扬,唱响奥运九月铭记真情,感恩奥运十月心系祖国,情满奥运十一月全民健身,激情奥运十二月奥运之光,群星涌现将全年的德育活动纳入这些主题中,做到了主题鲜明,活动落实
2、强化教学管理,提高教育教学质量教学工作是是学校的中心工作我校教学质量只能进步不能后退,这个信念时时警示着我一是加大教学教研力度仅下半年,教务处组织的公开课、示范课就达五十多节,教师听评课达四十节以上,领导干部全年听评课达八十多节第二深入开展高效课堂创建活动,实验年级探索出了新的教学模式三环四步模式已形成一年来,在主管副校长的直接领导下,全校教师质量竞争意识进一步增强,教学秩序良好六年级调考全市综合排名第六名,教学效果受到上级主管部门和社会的高度肯定
(四)、打造奥运特色,创建学校文化品牌三流学校靠校长,二流学校靠制度,一流学校靠文化学校文化建设才是学校可持续健康发展的根基我校在20—年全面启动了奥运文化特色创建活动首先我们提炼出具有奥运文化特色的办学理念办学宗旨播撒和平进步的种子;办学目标办学条件标准,奥运文化浓厚,教学质量优异;办学特色弘扬奥运文化,不断超越自我校训更快,更高,更强;校风昂扬向上,追求卓越;教风不断创新,务实高效;学风积极参与,共同进步其次,进一步优化育人环境学校在暑期对校园环境进行了重新布置和优化展示区、运动区、宣传区、专题区、教学区的布置焕然一新走在校园里,能感受到浓厚的奥运文化气息拟定20_年对走廊及楼道进行布置第
三、开发校本课程,形成特色体系我校的校本课程体系为
(1)1+2体育特色课程即有一项全校性的大型体育活动,加上每位学生有两项特长
(2)编写四套校本教材《奥运城市》《奥运冠军》《千年奥运》《中国奥运》目前《奥运城市》的编写已完成第
四、开展系列活动
①开展主体活动开展阳光郊游、阳光运动会、阳光律动、阳光课外活动、阳光少年评比活动
②学校成立了运动队、乒乓球队、象棋小组、足球队长年开展训练,确保各项竞赛成绩优异
③开展青少年科辅活动付玉林校长辅导学生成果获政府科技创新一等奖,梁曲老师辅导学生五人参加无线电制作比赛,就有四人区获奖
(五)、强化安全管理,创建平安和谐校园“安全第一”这个信念牢牢记在我心中为了打造平安校园,我首先树立了全员安全意识,完善了各种制度和预案逢会必讲安全,重点加强班主任安全工作意识和责任,强化了领导值班、科任教师带班、巡逻小组巡逻制度,形成齐抓共管的局面二是全面落实教育局安全工作的具体要求不因要求高而抵触,不因繁琐而厌烦,不因重复而怠慢,不因用钱而打折扣,高标准配齐了安全设施三是强化安全隐患排查后勤处定期开展全面深入的大排查,并建有《王场小学一日安全检查表》、《安全隐患排查表》、《消防检查表》《巡逻记载表》等五套表格做到了检查深入,记载详实四是开展安全教育活动利用晨会、班会、学科渗透等途径,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防运动伤害、防火、防震、防拥挤踩踏等安全知识和技能教育
二、工作业绩一年来,我校按照上级领导部门要求做了许多工作,也取得了一定成绩
1、全校领导团结一心,相互协作,善于化解各种矛盾,全校教职工工作紧张但生活愉快平安、稳定、和谐、高效是本年度的主旋律,学校被评为镇平安校园、市工会工作先进单位
2、教育教学质量位居全市前列被市政府授与教育工作先进单位、市局评为教育教学先进单位、科技教育先进单位、体育工作先进学校、美育节先进单位
3、学校财务管理更加规范学校严格执行上级有关财务管理的规定,民主理财,学校各种财务收支清清楚楚,全年没有出现财务赤字,没有新增任何债务
4、学校硬件建设得到发展承蒙市局对学校发展的高度重视,学校积极主动争取资金4万元,偿还了学生食堂建设最后一笔7万元的债务对围墙、卫生墙、校路、教学楼部分门窗进行了维修、新建增添了监控设置、消防设施、大屏幕投影、三百多套课桌椅、健身器材等目前又争取经费10万元,用于明年校内平房的拆迁,让教学区与生活区分开,便于学校更好的发展
三、存在的不足和努力的方向虽然我们取得了一定成绩,但还存在一些问题学校学生人数多,教室不足、功能室严重缺乏,水泥篮球场地面破损,下水道老化、办学特色建设还需加强等问题下一步,我们将进一步加强学校的硬件建设,改善办学条件;加强教师队伍建设,提高教育教学质量;打造奥运文化特色,提升办学品位,办人民满意的教育!最后向一年来对我的工作给予帮助、支持和理解的领导、全校教职员工们,表示由衷的感谢!谢谢大家!2023年校长述职报告范文篇2各位领导、各位同事上午好首先感谢教育局几位领导冒着烈日莅临我乡指导工作我们都是一家人,客套话就不再多说,下面我将一年来的思想及工作情况做一些简要的汇报,请大家批评指正从我奉命到镇里固乡任职至今,屈指算来,整整一年不是向领导诉苦,我只是客观地说一句,这一年,是镇里固乡教育发展史上最为艰难的一年生源质量低,经济压力大,社会期望高如何摆脱困境,确保全乡教育进一步向前发展,成为我义不容辞的责任作为基层领导,我清醒地认识的,要想改变现状,成就一番事业、造福一方乡亲,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范在这有限的三百来天里,我以教育局各种工作指导精神为准绳,身先示范,坚持以德育为核心,以教学为中心,锐意改革,努力进去,全面提高教学质量,大力推进素质教育和义务教育均衡发展进程,全乡教育系统呈现出教师敬业爱岗、潜心教研,学生勤学奋发、锐意进取的崭新局面,大致概括为以下几点
一、悉心学习,不断提高自身素养,努力做到以人格影响人格学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于我这个从事学校管理工作的年轻干部来说,只有学习、学习再学习才能适应不断发展变化的新的形势
1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向坚持每天第一时间打开虞城县教育网站,收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对教师负责,对学校负责、对学生负责
2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力中心学校校长在全乡中小学校发展中处于决策地位,在全乡教育管理中处于主导地位,因此我坚持看阅《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,始终走在教育改革的最前沿
3、坚持法律、法规学习,依法治校作为中心校长,自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法平时经常翻阅《学校法律实务大全》、《学校法律法规基础》,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变
二、廉洁自律,勤政务实,不断加强自身建设,努力做到以人格塑造人格
①、全面推行校务公开,财务公开严格财务纪律,根据我乡各学校实际情况,依法统筹规划,合理划拨教育经费从严治理乱发学习资料现象,采取教师自查,家长督查的方法,使全乡中小学无乱收费、乱办班和乱印发资料现象
②、坚持以人为本的管理理念在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“威吓”在生活上,热情帮困,作好教职。