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本文由第一公文收集整理gong wekejian.com2办公楼工程监理工作总结一工程概况县国土资源局泾干镇土管所办公楼工程总投资约万元该工程由xx100省建筑设计院设计建设方县国土资源局;施工单位宏图伟业建筑工程有限公司;xx xxxx监理机构管理有限公司第六分公司xxxx本次工程的特点是时间紧迫、任务较重但经过各方的共同努力按支配有步骤的较好的完成了该工程的施工任务,从年月日进入场地至年月日退出场地现提请201011262011119竣工验收,历时一年整二监理工作状况组织机构及人员监理公司依据托付监理合同,刚好组建工程监理项目部并托付有专业特长和丰富XXXX监理工作阅历的同志负责施工现场的监理工作,监理项目部接受直线的监理组织机构,经常对施工现场进行工作指导,现场监理发挥自身特长和丰富的施工阅历,提出好多建议及施工方法,体现了服务、科学、独立、公允、公正的监理工作原则,较好的完成了施工工程的各项任务三监理合同履行状况、监理工作的主要内容平安、质量、进度、投资限制
1、监理工作依据《本工程施工图设计》及施工设计审评看法;《建设工程监理规范》2及相关监理规范文件;《监理托付合同书》及施工合同本工程招投标文件及施工过程中形成的会议纪要及洽商变更等协议和文件、监理工作之三大限制2质量工作限制流程图质量限制实施过程质量事前限制首先熟悉设计文件相关规范,熟悉施工设计图纸以及室内外给排水、电照图等工程及验收规范明确质量目标及要求,并帮助建设单位开好设计交底会,使施工单位明确相关问题确认施工单位资质,并对其进行审查,特别是项目经理、技术人员必需达到相应的资质,满足工程要求、材料的质量限制对工程的主要材料进场都要进行细致检查并要求施工单位进行材3料报验,报验单应注明材.料、数量、质量、生产厂家、出厂证明等施工应严格按组织设计方案要求实施监理组织甲方进行现场检查验收质量的事中限制是指施工过程质量限制现场监理对监理规范中确定各项质量限制并进行严格的检测L检查,使其达到质量标准的要求,如大梁与楼面现浇的的配筋与搭接应以国标所规定的图集进行施工,并严格要求使其钢筋的弯曲度与交接处的箍筋发挥应有的作用浇作碎时严把质量关,施工队派技术人员负责人负责监理应不分次数进行巡察旁站,检查,限制质量,以达到图纸所要求的质量.坚持质量分析与协调会制度,刚好发觉出现的质量问题,提出解决方法,先后提出了2钢筋弯曲不直,箍筋加密不够及正负筋分布不均等问题
③.反应工程进度的监理日志,并详细记录完成工作量当天的有关质量动态急影响因素等信息质量的事后限制年月份该工程基本结束,因施工单位填报该工程竣工报告单,并附材料质检单201111等相关资料送监理单位报验,监理单位审查报合同资料齐全后,会同建设单位,施工单位及城建有关单位进行工程验收.进度限制工作
4.进度的事前限制;审核该工程组织设计中施工进度支配及施工方案,监理单位审查进1度支配是符合工期目标进度支配及实施方案的协调性、合理性同时对保证工期而接受的技术组织等措施的可行性进行认证使其达到工期的限制要求,进度的事中限制是建立反映工程进度的监理日志,记载每天完成的工作量,绘制工11程进度形象图,精确反应工程进度
②工程进度实行周支配及碰头协调会,分析进度加强措施尤为重要,对解决有关进度问题,明确开展工作更有效的提高工作效率,先后解决了阴雨天所延误的时间,接受了加班加点赶进度,昼行夜动保工期的方法,保证工程进度
③是对工程进度进行动态管理,一旦发觉实际进度与支配进度发生偏差就刚好分析缘由,推出方案,并实行切实可行有效的措施加以改进,尽量削减对工期的影响,达到实际进度与支配进度同步
5.投资限制工作经常与建设单位沟通,确认施工队所完成的工作量,刚好签认审批表让工程款依据合同约定刚好拨付到位
6.施工平安监控工作
①是监督施工单位项目部平安限制体系,组织项目负责人及班组长专职平安员参加平安管理机构鉴定平安责任书,层层把关落实到人;
②建设平安信息络并制定好平安应急措施一旦发生险情可有支配有组织进行有秩序有秩序解除平安的事中限制
①坚持平安生产巡查制度,每天巡查工地平安工作发觉担忧全因素刚好制止改正和下发监理工作联系单确保施工全过程无平安事故发生7监理工作成效.监理进场严格按合同及监理规范办公,圆满完成了监理目标任务,组织协调,保证工程进度等效果显著,质量达到要求并较好合理协调,严格监理服务热忱
一、基本完成了施工各项工作量
二、工程进度限制工作成效限制显著组织协调工作较好,保证了工程按期完工
三、质量限制达到要求,经过对施工质量事前、事中、事后限制及例会协调等措施,确保了工程质量,验收工程质量合格
四、平安限制工作成果显著,加强平安监控,顺当完成了施工任该工程的全过程无任何人员、机械、材料的平安事故发生
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