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分公司团工委工作制度总则1分公司团工委是公司团委派出的工作机构,属于工作委员会的性质,受公司团委的领导,不需要选举产生,它的组成可以由同级党组织提名,并与公司团委协商,取得一致意见后,由公司党委发文公布职责和任务2组织广大团员青年积极参与企业改革和生产经营,对涉及青年职工切身利益的重大问题代
2.1表分公司青年职工及时向上级团委或同级党组织反馈,从而更好地服务企业、服务青年;完成分公司党工委和上级团委的工作部署和要求,结合分公司实际,制定团的工作计划,
2.2听取分公司属各项目团支部工作汇报和情况反映,布置、研讨和检查团的工作;开展共青团员的思想教育及时了解团员的思想动态,针对青年思想状况,研究教育内容、
2.3方法和途径,适时开展多种形式的行之有效的教育活动;抓好团的基础工作和团的组织建设,做好分工、明确职责建立健全团内各项规章制度;
2.44做好团员发展和管理工作;组织分公司属各项目团支部开展好各项主题活动、各类推优及团费收缴、管理使用工作
2.5组织设置3凡设立党工委的分公司必须设立团工委团工委一般由书记、组织委员、宣传委员等人
3.13组成;由于团员人数少或没有团员而无法组建团组织的,应委派一名青年负责团工委的工作,并
3.2及时向公司团委以书面报告说明;团工委负责人是党员而未进入党工委会的,可以列席党组织有关会议及行政的生产会议
3.3使团的干部真正参与到党的中心工作中去,对于积极要求入党的团干部,党组织应优先将其作为党员发展对象,进行重点培养;团工委书记是分公司团组织工作的直接责任人,对本分公司青年工作的开展肩负着重要的
3.4责任和义务团工委书记要牢固树立“以服务青年为根本,以造就青年成长为目标”的思想,结合本项目部实际,认真贯彻落实公司团委的各项工作,经常与分公司属各项目团支部书记沟通交流,把握青年的思想动态、工作、学习和生活情况及时向分公司党工委和公司团委反馈并不断发现和推荐优秀青年人才;分公司兼职团工委书记档位在原档位基础上加一档因工作变动而不在团工委书记岗位的
3.5按实际在岗月份计算考核不合格的团工委书记予以通报批评,第二次考核不合格的免去团工委书记职务;分公司新建项目的团支部建设,由分公司团工委负责督办落实,及时报公司团委批复;
3.6各团工委做为公司团委的派出机构,是所在分公司各团支部的上级组织
3.7各项主题活动及要求4根据分公司团支部数量,每季度每团支部至少开展一次主题团课对青年进行形势任务教育,
4.1并按照公司团委要求开展好各类主题活动,分公司团工委具有督办责任;承担重、难点工程、急难险重任务的项目部应及时成立青年突击队、青年安全生产示范岗,
4.2制定争创青年文明号、争创优秀青年技术室计划并实施,开展各类技术比武、岗位练兵活动,为青年成长成才搭建平台,分公司团工委具有组织协调责任;积极配合项目部做好“青年岗位能手”、“杰出青年”选树工作,开展好“五小”(小发
4.3明、小创造、小革新、小设计、小建议)、“导师带徒”、青年小组、“青年思想状况调查”QC工作;开展好“红旗团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”的评选表彰工作以及推优入党工作;分公司团工委具有审核把关责任支持文件:见《中铁一局集团有限公司团支部工作手册》5。