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一.单项选择题“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?()r鼠经济人「以社会人c.自我实现的人厂D复杂人参考答案A“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己L这句话表明现代人力资源管理把人看成()Or A资源r忸.成本r c.工具D.物体参考答案A()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至考6岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体r—人口资源|区人力资源c.劳动力资源人才资源参考答案C绩效管理的重心是()r-绩效考核|氏绩效反馈c.考核结果的应用卜.绩效提升参考答案D工作分析的结果主要体现为()r|A.工作描述厂艮工作规范r c.岗位说明书|D.职位分类参考答案c工作中不能再进一步分解的最小动作单元是()r人岗位r目任务r c.职位r2行动参考答案c被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()r人共同确定法r氏描述法r c.民意测验法|D.人物比较法参考答案c关于人力资源规划作用的描述,错误的是()r人人力资源规划有助于控制人1成本
3.人力资源规划有助于调动员工的积极性r c.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点人力资源规划是静态的参考答案Dxs.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()r劳动力资源r氏人口资源「c.人力资源「•人才资源参考答案c人力资源管理活动的最终目标是()r k.有效管理员工「凡达到组织体系和文化体系的协同发展C提高组织的生产力D.组织目标的达成与组织战略rVi才印tJ J次x九参考答案D人力资源规划的制定依据是()r人组织的战略目标r氏组织的外部环境c员工的个人需要组织的战略目标和外部环境参考答案D请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()r人情景面试「|氏行为描述面试「C.压力面试D.结构化面试参考答案A强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()r人挫折r阻止「c惩罚D.奖励参考答案D
20.人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段”信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()c进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口r
3.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作Q对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求C D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策参考答案
82.X.通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()r人关键事件法r8强制分布法r c.交替排序法厂口.等级分布法参考答案A
22.一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()r人职业生涯艮劳动过程厂c个人经历D.职业发展参考答案A
2.
3.下面哪一项不是人力资源的特点?()c人能动性资源r氏特殊的资本性资源「匕.高增值性资源卜.一次性资源下列不属于人力资源能动性特征的是()C自我强化|氏选择职业「C.接受培训D.积极劳动参考答案A下列关于绩效考核的描述,错误的是()r针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重r氏关注过程的考核注重员工的工作态度和能力「c以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益「D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案c依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()r人技能工资制r氏绩效工资制r c.职位工资制|D.组合工资制参考答案c下列不能用于人力资源需求预测的方法是()r人经验判断法r8马尔科夫法「c.回归预测法|D.比率分析法参考答案B
2.
8.员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()r人基本工资绩效工资c.激励工资D.福利参考答案827因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是()r-舒尔茨「氏丹尼森乙贝克尔卜.李斯特参考答案A在面试提问中,()是让应聘者对某一问题做出明确的答复r清单式提问「区封闭式提问「c.举例式提问开放式提问参考答案8有关薪酬的认识不正确的是()r—薪酬是员工激励的重要手段r
3.企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高r c.企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规r|D.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工参考答案
832..员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本关,体现了福利的()r鼠集体性r氏有限性r c.均等性r|p.补偿性参考答案c以下对绩效周期理解错误的是()「A绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性r8绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进r U绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支r D.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作参考答案D在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()r人过程r性结果「c能力D.态度参考答案8增加薪休假和减少工作时间的方法只适用于()r人组织规模扩大和经营领域扩大时期r区短期人力资源过剩时期r u季节性或临时性人员短缺时期r D.组织业务活动萎缩时期参考答案B二.多项选择题答题要求下列各题,有两个或两个以上正确答案,多选、错选、不选、少选均不得分运用关键事件法进行工作分析时应该注意()「A.调查期限不宜过短「
3.上件的数铝应该足够说明问题,关键但不能过多厂C.正反两方面的事件应该彼此兼顾「注意工作样本的代表性参考答案13C在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括()厂A.养老保险厂区失业保险厂C工伤保险厂D.医疗保险厂E.生育保险参考答案AB’GD/E,职位分析的定性方法包括()厂A.访谈法厂B.观察法厂C.工作实践法厂D.职能职位分析法参考答案A,5G员工的职业通道发展途径有()厂A.纵向职业发展途径「区横向职业发展途径厂C.网络职业发展途径厂D.斜向职业发展途径厂E.综合职业发展途径参考答案A,5G下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是()厂人技能清单的出发点是个人,描述的是个人的技能厂B.人员替代法的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人LC.人员替代法的出发点是个人,描述的是个人的技能厂D.技能清单的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人参考答案A而,员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果口A.激励机制厂区企业性质厂C.员工能力水平「D.员工心情参考答案AQ,下面关于人力资源和人力资本关系的说法正确的是()厂A.两者都是以人为基础而产生的概念口区两者的研究对象是一致的口C.人力资源是山投资而形成的厂D.人力资源强调的是人力的重要性参考答案员工培训的类型包括()r A.员工讨论交流「区岗前培训厂C.在岗培训厂D.离岗培训厂E.员工业余自学参考答案A,凡GD,现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()厂A.体现了人本管理的思想厂B.体现了系统性的观点「C人力资源管理部门具有决策的职能厂D.强调人与环境的协调发展参考答案A,民人际沟通过程中的主要要素包括()厂A.信息发送者厂B.编码厂C信息接收者厂D译码厂E.信道参考答案可用于绩效信息收集的方法包括()厂A.观察法厂关键事件法厂C工作记录法厂D.相关人员反馈法厂E.平衡计分卡参考答案双因素理论包括()厂A.激励因素「B.工作因素厂C.设备因素1D.保健因素厂E.环境因素参考答案AD人力资源管理的功能包括()厂A.获取厂B.整合口C.保持厂D.开发厂E.控制与调整参考答案AJSGD’E,帕森斯的特质-因素理论中所阐述的职业选择“三步范式”是()厂人对求职者的生理和心理特点进行评价L8分析各种职业对人的要求,并向求职者提供有关的职业信息厂C.主客观条件的平衡厂D.人-职匹配参考答案A,BQ,我国社会保险主要包括()「人养老保险厂区失业保险「C.医疗保险厂D.工伤保险厂E.生育保险参考答案A而,GD’E,工作分析包括的基本内容是()厂A.职位描述厂区任职者说明「C.工作说明书厂工作规范参考答案下面属于个人激励薪酬形式的是()厂A.计件制厂B.股票所有权计划厂C.工时制「D.绩效工资参考答案A,BC,岗位评价的方法包括()厂A.工作重要性排序法「B.工作分类法「C问题调查法厂D.要素比较法厂E.要素计点法参考答案赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(??)「A.生存需要和安全需要「区社交需要厂C尊重需要厂D自我实现需要参考答案GD,一.单项选择题“好吃懒做、唯利是图\符合下面哪种思想假设?()r—经济人r8社会人c自我实现的人D.复杂人参考答案A
2.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己L这句话表明现代人力资源管理把人看成()Or资源r|氏成本r c.工具r D.物体参考答案A()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指12岁至考6岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体「人•人口资源|区人力资源「c劳动力资源人才资源参考答案C绩效管理的重心是()「人绩效考核「性绩效反馈c考核结果的应用厂|D.绩效提升参考答案D工作分析的结果主要体现为()k,工作描述r艮工作规范「c.岗位说明书0|D职位分类参考答案c(O.工作中不能再进一步分解的最小动作单元是()r鼠岗位r|B.任务「c职位r D.行动参考答案c被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()r人共同确定法r B.描述法0c民意测验法|D.人物比较法参考答案C关于人力资源规划作用的描述,错误的是()r人人力资源规划有助于控制人,成本区人力资源规划有助于调动员工的积极性r c.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点r|D.人力资源规划是静态的参考答案Dq.管理者继任模型是一种()C入.人力资源需求预测方法厂区组织外人力资源供给预测方法厂匕.组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法参考答案CW.间接薪酬指的是()「人基本T.资|区绩效工资C.福利D.激励工资参考答案C面试中的“晕轮效应,表现为()r人所有考官都向应聘者问类似的问题「氏考官没有将有关应聘者的信息整合起来r c.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案P
22.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()r信度.效度r c.误差D.常模参考答案AX
3.奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于()r—奖励性调整r B.工龄调整c.效益调整生活指数调整参考答案A绩效考核的最终目的是()C—绩效改进「|氏决定晋升0C.薪酬决策D.实施奖惩参考答案A能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()r—劳动力资源r8人口资源「c.人力资源人才资源参考答案c工人力资源管理活动的最终目标是()r人有效管理员工区达到组织体系和文化体系的协同发展C提高组织的生产力D.组织目标的达成与组织战略的实现参考答案D人力资源规划的制定依据是()r|A.组织的战略目标「区组织的外部环境c员工的个人需要0|D.组织的战略目标和外部环境参考答案P请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()r A情景面试「行为描述面试「C.压力面试D.结构化面试参考答案A强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()r|A.挫折|氏阻止r c惩罚D奖励参考答案D
20.人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段,主要包括的工作是()r人进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口r氏进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求r D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策参考答案B通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()r.关键事件法r氏强制分布法r c.交替排序法卜.等级分布法参考答案A
22.一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()r鼠职业生涯r艮劳动过程r c.个人经历职业发展D参考答案A25下面哪一项不是人力资源的特点?()r人能动性资源r氏特殊的资本性资源匕.高增值性资源|D.•次性资源参考答案D下列不属于人力资源能动性特征的是()r自我强化r|氏选择职业「c.接受培训积极劳动D参考答案A下列关于绩效考核的描述,错误的是()r人针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重r
3.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力r c.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益r D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案c
2.
6.依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()r人技能工资制r氏绩效工资制c.职位工资制0|D.组合工资制参考答案C下列不能用于人力资源需求预测的方法是()r人经验判断法r B.马尔科夫法r c.回归预测法口.比率分析法参考答案8员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()r人基本工资B绩效工资r C.激励工资D.福利参考答案827因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是()r-舒尔茨「氏丹尼森c贝克尔「李斯特参考答案A
30.在面试提问中,()是让应聘者对某一问题做出明确的答复r人清单式提问r8封闭式提问r c.举例式提问「卜.开放式提问参考答案
831.有关薪酬的认识不正确的是()C人薪酬是员工激励的聿要手段C氏企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高C C.企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规r|D.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工参考答案8员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本关,体现了福利的()r人集体性r8有限性u均等性r|p.补偿性参考答案c
33.以下对绩效周期理解错误的是()r[A.绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性r氏绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进r u绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支r D.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作参考答案D
34.在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()r—过程r,结果r c.能力.态度D参考答案835,.增加薪休假和减少工作时间的方法只适用于()「人组织规模扩大和经营领域扩大时期区短期人力资源过剩时期r c.季节性或临时性人员短缺时期r D.组织业务活动萎缩时期参考答案13二.多项选择题答题要求下列各题,有两个或两个以上正确答案,多选、错选、不选、少选均不得分运用关键事件法进行工作分析时应该注意()厂A.调查期限不宜过短厂区事件的数量应该足够说明问题,关键但不能过多厂C.正反两方面的事件应该彼此兼顾厂D.注意工作样本的代表性参考答案参考在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括()「人养老保险厂B.失业保险匚C.工伤保险匚D.医疗保险匚E.生育保险参考答案A而,GD,E,
38.职位分析的定性方法包括()厂A.访谈法「B.观察法厂C.工作实践法厂D职能职位分析法参考答案A0C,员工的职业通道发展途径有()「A.纵向职业发展途径厂6横向职业发展途径厂C.网络职业发展途径厂D.斜向职业发展途径LE.综合职业发展途径参考答案A,BC下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是()r A.技能清单的出发点是个人,描述的是个人的技能厂
3.人员替代法的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人厂C.人员替代法的出发点是个人,描述的是个人的技能厂D.技能清单的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人参考答案4X.员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果厂人激励机制厂企业性质厂C.员工能力水平1D员工心情参考答案AQ,下面关于人力资源和人力资本关系的说法正确的是()厂A.两者都是以人为基础而产生的概念「3两者的研究对象是一致的「人力资源是由投资而形成的「D.人力资源强调的是人力的重要性参考答案员工培训的类型包括()厂A.员工讨论交流厂区岗前培训厂C.在岗培训厂D.离岗培训厂E.员工业余自学参考答案A,8GD,现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()厂A.体现了人本管理的思想「区体现了系统性的观点LC人力资源管理部门具有决策的职能厂D强调人与环境的协调发展参考答案A.B,人际沟通过程中的主要要素包括()厂A.信息发送者厂B.编码「C.信息接收者厂D.译码厂E.信道参考答案A’SGDjE,可用于绩效信息收集的方法包括()厂A.观察法「B.关键事件法匚C.工作记录法匚相关人员反馈法厂E.平衡计分卡q.管理者继任模型是--种()r人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法匕组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法参考答案C间接薪酬指的是()r—基本工资性绩效工资C.福利D.激励工资参考答案C面试中的晕轮效应”表现为()r A所有考官都向应聘者问类似的问题r氏考官没有将有关应聘者的信息整合起来c*c.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数0D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案D
12.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()r—信度r效度r c误差r D.常模参考答案AX
3.奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于()r—奖励性调整r B.工龄调整0c效益调整口.生活指数调整参考答案A绩效考核的最终目的是()c—绩效改进性决定晋升C.薪酬决策D.实施奖惩参考答案A能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()r卜•劳动力资源r8人口资源0c.人力资源0D.人才资源参考答案C人力资源管理活动的最终目标是()r人有效管理员工r氏达到组织体系和文化体系的协同发展c.提高组织的牛.产力D.组织目标的达成与组织战略的实现参考答案P
17.人力资源规划的制定依据是()C[A.组织的战略目标「B.组织的外部环境C.员工的个人需要口.组织的战略目标和外部环境参考答案DX
8.参考答案A而,双因素理论包括()厂A.激励因素「区工作因素厂C.设备因素1D.保健因素厂E.环境因素参考答案AQ,人力资源管理的功能包括()厂A.获取「区整合「C.保持「D.开发厂E.控制与调整参考答案ABNQE,47帕森斯的特质-因素理论中所阐述的职业选择“三步范式”是()厂A.对求职者的生理和心理特点进行评价「B.分析各种职也对人的要求,并向求职者提供有关的职业信息厂C.主客观条件的平衡厂D.人-职匹配参考答案A,BQ,我国社会保险主要包括()厂A.养老保险厂区失业保险匚C.医疗保险匚D工伤保险厂E.生育保险参考答案A而C’D,E,工作分析包括的基本内容是()厂A.职位描述厂任职者说明厂C工作说明书1D工作规范参考答案A而,下面属于个人激励薪酬形式的是()厂A.计件制「股票所有权计划厂C.工时制厂D绩效工资参考答案A,氏G岗位评价的方法包括()厂A.工作重要性排序法厂B.工作分类法厂C.问题调查法厂D.要素比较法厂E.要素计点法参考答案赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(??)「A.生存需要和安全需要厂B.社交需要「C尊重需要厂D自我实现需要参考答案GD,一.单项选择题“好吃懒做、唯利是图“,符合下面哪种思想假设?().r人经济人r
3.社会人c自我实现的人r复杂人D参考答案A“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己“这句话表明现代人力资源管理把人看成()Or-资源「目成本r c工具厂物体D参考答案A()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至考60岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体r-•人II资源r|氏人力资源r c.劳动力资源r人才资源参考答案c绩效管理的重心是()r绩效考核|区绩效反饿「c.考核结果的应用心.绩效提升参考答案D工作分析的结果主要体现为()r—工作描述r性工作规范r c.岗位说明书r职位分类参考答案c(O.工作中不能再进一步分解的最小动作单元是()r人岗位r性任务rc职位D.行动参考答案c
7.被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()r共同确定法r8描述法c民意测验法人物比较法参考答案c关于人力资源规划作用的描述,错误的是()「k.人力资源规划有助于控制人工成本区人力资源规划有助于调动员工的积极性r c.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点「人力资源规划是静态的参考答案Dq.管理者继任模型是一种()r人人力资源需求预测方法区组织外人力资源供给预测方法仁组织内人力资源供给预测方法1D.人力资源供需平衡方法参考答案CS.间接薪酬指的是()c k•基本工资rB绩效工资C.福利D.激励工资参考答案C面试中的晕轮效应”表现为()r人所有考官都向应聘者问类似的问题氏考官没有将有关应聘者的信息整合起来r c考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数0D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案D检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()r—信度目效度r c误差D.常模参考答案A奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于()r卜.奖励性调整r8工龄调整「匕.效益调整|D.生活指数调整参考答案AX
4.绩效考核的最终目的是()r入•绩效改进|区决定晋升「c.薪酬决策D.实施奖惩参考答案A
15.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()「人劳动力资源B.人II资源C.人力资源
0.人才资源参考答案C人力资源管理活动的最终目标是()r人有效管理员工r区达到组织体系和文化体系的协同发展c提高组织的生产力D组织目标的达成与组织战略的实现参考答案D
17.人力资源规划的制定依据是()c—组织的战略目标r氏组织的外部环境r c员工的个人需要卜.组织的战略目标和外部环境参考答案DX
8.请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()C(A.情景面试r|氏行为描述面试c压力面试D.结构化面试参考答案A强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()r人挫折B阻止「c惩罚D.奖励参考答案D人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()r A进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口r8进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作乙对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求r D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策参考答案8通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()「人•关键事件法r8强制分布法r c.交替排序法-「.等级分布法参考答案A一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()r职业生涯r|氏劳动过程c.个人经历「D职业发展参考答案A
20..下面哪一项不是人力资源的特点?()「人能动性资源r8特殊的资本性资源「匕.高增值性资源卜.一次性资源参考答案D下列不属于人力资源能动性特征的是()「人自我强化|区选择职业厂C接受培训「D.积极劳动参考答案A下列关于绩效考核的描述,错误的是()r人针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重r氏关注过程的考核注重员工的工作态度和能力r c.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益r D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案c
2.
6.依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()「|A.技能工资制B.绩效工资制「C.职位工资制组合工资制参考答案C下列不能用于人力资源需求预测的方法是()r经验判断法r B.马尔科夫法r c.回归预测法-「.比率分析法参考答案B员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()r人基本工资|区绩效工资0c激励工资D.福利参考答案B2因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是()r鼠舒尔茨r氏丹尼森c贝克尔r).李斯特参考答案A在面试提问中,()是让应聘者对某一问题做出明确的答复r清单式提问「氏封闭式提问c.举例式提问0|D.开放式提问参考答案83X.有关薪酬的认识不正确的是()r—薪酬是员工激励的重要手段r氏企业薪阶水平越高,员工工作的积极性越高r u企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规r卜.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工参考答案
832..员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本关,体现了福利的()r-集体性氏有限性c均等性0|P.补偿性参考答案c
53.以下对绩效周期理解错误的是()r-绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性r6绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进「c绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支r D.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作参考答案D在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()r—过程r|氏结果「c能力D.态度参考答案8增加薪休假和减少工作时间的方法只适用于()r人组织规模扩大和经营领域扩大时期r氏短期人力资源过剩时期r c.季节性或临时性人员短缺时期r D.组织业务活动萎缩时期参考答案8二.多项选择题答题要求下列各题,有两个或两个以上正确答案,多选、错选、不选、少选均不得分运用关键事件法进行工作分析时应该注意()r A.调查期限不宜过短厂区事件的数量应该足够说明问题,关键但不能过多厂C.正反两方面的事件应该彼此兼顾厂D注意工作样本的代表性参考答案BC在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括()厂A.养老保险厂区失业保险厂C.工伤保险厂D医疗保险1E.生育保险参考答案职位分析的定性方法包括()r A.访谈法厂B.观察法厂C工作实践法厂D.职能职位分析法参考答案员工的职业通道发展途径有()厂A.纵向职业发展途径厂区横向职业发展途径厂C.网络职业发展途径「D.斜向职业发展途径1E.综合职业发展途径参考答案ABC,下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是()「A.技能清单的出发点是个人,描述的是个人的技能厂
3.人员替代法的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人1C.人员替代法的出发点是个人,描述的是个人的技能厂D.技能清单的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人参考答案:A,尻员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果厂A.激励机制厂B.企业性质厂C.员工能力水平厂员工心情参考答案AQ,下面关于人力资源和人力资本关系的说法正确的是()厂A.两者都是以人为基础而产生的概念匚区两者的研究对象是一致的厂C.人力资源是由投资而形成的厂D.人力资源强调的是人力的重要性参考答案员工培训的类型包括()厂A.员工讨论交流厂区岗前培训厂C在岗培训厂D离岗培训厂E.员工业余自学参考答案A,凡GD,现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()厂A.体现了人本管理的思想厂B.体现了系统性的观点rC人力资源管理部门具有决策的职能r D.强调人与环境的协调发展参考答案A⑶人际沟通过程中的主要要素包括()厂A.信息发送者厂编码厂C信息接收者厂D.译码厂E.信道参考答案可用于绩效信息收集的方法包括()厂A.观察法厂关键事件法LC.工作记录法「D相关人员反馈法厂E平衡计分卡参考答案AB,GD,双因素理论包括()r A.激励因素匚区工作因素厂C设备因素「D.保健因素厂E.环境因素参考答案AD人力资源管理的功能包括()厂A.获取厂B.整合厂C.保持匚D.开发「E.控制与调整参考答案A而,GD/E,帕森斯的特质-因素理论中所阐述的职业选择“三步范式”是()厂A.对求职者的生理和心理特点进行评价「B.分析各种职业对人的要求,并向求职者提供有关的职业信息厂C主客观条件的平衡厂D.人-职匹配参考答案我国社会保险主要包括()厂A.养老保险厂B.失业保险厂C医疗保险厂D工伤保险厂E.生育保险参考答案A,BC,D,E,工作分析包括的基本内容是()厂A.职位描述匚B.任职者说明厂C.工作说明书匚D.工作规范参考答案参员下面属于个人激励薪酬形式的是()厂A.计件制厂区股票所有权计划口C.工时制厂D.绩效工资参考答案岗位评价的方法包括()厂A.工作重要性排序法厂B.工作分类法厂C问题调查法厂D.要素比较法厂E.要素计点法参考答案赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(??)厂A.生存需要和安全需要「区社交需要厂C.尊重需要厂D自我实现需要参考答案CP,单项选择题“好吃懒做、唯利是图符合下面哪种思想假设?().r人经济人「
8.社会人厂C自我实现的人「D.复杂人参考答案A“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己L这句话表明现代人力资源管理把人看成()Or鼠资源「B成本「C.工具「D.物体参考答案A()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至考岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体r人II资源r|氏人力资源c.劳动力资源r「.人才资源参考答案c绩效管理的重心是()r绩效考核「|氏绩效反馈c.考核结果的应用|D.绩效提升参考答案D工作分析的结果主要体现为()r-工作描述「性工作规范c岗位说明书「•职位分类参考答案c(D.工作中不能再进一步分解的最小动作单元是()r|A•岗位B.任务「c职位D.行动参考答案c被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()r共同确定法r氏描述法r c.民意测验法r|D.人物比较法参考答案c
8.关于人力资源规划作用的描述,错误的是()r鼠人力资源规划有助于控制人工成本B.人力资源规划有助于调动员工的积极性r c.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点|D.人力资源规划是静态的参考答案Dq.管理者继任模型是一种()r人力资源需求预测方法厂B.组织外人力资源供给预测方法-匕组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法参考答案C工.间接薪酬指的是()r—基本工资|区绩效工资C.福利D.激励工资参考答案C面试中的晕轮效应”表现为()「人所有考官都向应聘者问类似的问题氏考官没有将有关应聘者的信息整合起来「c.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案D检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()r人信度B效度r C.误差D.常模参考答案A奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于()r—奖励性调整r氏工龄调整效益调整生活指数调整参考答案A绩效考核的最终目的是()r|A.绩效改进|氏决定晋升c.薪酬决策D.实施奖惩参考答案A能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()r鼠劳动力资源r
3.人口资源「c.人力资源|D.人才资源参考答案c人力资源管理活动的最终目标是()r人有效管理员工r8达到组织体系和文化体系的协同发展c提高组织的生产力厂D.组织目标的达成与组织战略的实现参考答案D
17.人力资源规划的制定依据是()r人组织的战略u标「氏组织的外部环境c员工的个人需要组织的战略bi标和外部环境参考答案D请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()r卜♦情景面试「艮行为描述面试r c.压力面试0D.结构化面试参考答案A工7强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()r—挫折r阻止「c惩罚r D.奖励参考答案D人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段”信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()C进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口C
3.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作Q对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求r D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策参考答案8通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()r-•关键事件法区强制分布法「c.交替排序法卜.等级分布法参考答案A一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()r人职业生涯艮劳动过程厂c个人经历D.职业发展参考答案A
20..下面哪一项不是人力资源的特点?()c人能动性资源r氏特殊的资本性资源「匕.高增值性资源卜.一次性资源参考答案D下列不属于人力资源能动性特征的是()r k•自我强化忸选择职业C.接受培训D.积极劳动参考答案A请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()「人.情景面试「|氏行为描述面试r c.压力面试厂.结构化面试D参考答案Aiq.强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()r-挫折r|氏阻止r c.惩罚D.奖励参考答案D
20.人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()r鼠进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口r B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作乙对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算山人力资源净需求「D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策参考答案82通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()r-关键事件法r氏强制分布法c.交替排序法等级分布法参考答案A一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()r卜•职业生涯|日•劳动过程个人经历职业发展D参考答案A下面哪一项不是人力资源的特点?()「人能动性资源r8特殊的资本性资源「匕高增值性资源「卜.一次性资源参考答案D下列不属于人力资源能动性特征的是()C人自我强化选择职业「C.接受培训D.积极劳动参考答案A下列关于绩效考核的描述,错误的是()r人针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重r氏关注过程的考核注重员工的工作态度和能力1c.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案c依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()r—技能工资制区绩效工资制0c.职位工资制口.组合工资制参考答案C下列关于绩效考核的描述,错误的是()r针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重r
3.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力1c.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益r D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案c
26.依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()「人技能工资制区绩效工资制「c.职位工资制0|D.组合工资制参考答案C下列不能用于人力资源需求预测的方法是()r人经验判断法r氏马尔科夫法r c.回归预测法比率分析法参考答案B员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()r鼠基本工资r|氏绩效工资c激励工资D.福利参考答案82Q.因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是()0|A.舒尔茨c氏丹尼森c c贝克尔「卜.李斯特参考答案A3(
9.在面试提问中,()是让应聘者对某一问题做出明确的答复「|A.清单式提问「B.封闭式提问「C.举例式提问开放式提问参考答案83X.有关薪酬的认识不正确的是()r-薪酬是员工激励的重要手段r8企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高cc企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规r卜.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工参考答案
832..员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本关,体现了福利的()r人集体性「氏有限性c均等性r|p.补偿性参考答案c以下对绩效周期理解错误的是()r[A•绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性「氏绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进r绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支r p.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作参考答案D在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()r人过程性结果「c.能力1D.态度参考答案8增加薪休假和减少工作时间的方法只适用于()r限组织规模扩大和经营领域扩大时期区短期人力资源过剩时期r匕.季节性或临时性人员短缺时期r D.组织业务活动萎缩时期参考答案B二,多项选择题答题要求下列各题,有两个或两个以上正确答案,多选、错选、不选、少选均不得分运用关键事件法进行工作分析时应该注意()r A.调查期限不宜过短厂B.事件的数量应该足够说明问题,关键但不能过多厂C.正反两方面的事件应该彼此兼顾厂D注意工作样本的代表性参考答案BC在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括()厂A.养老保险厂区失业保险厂C工伤保险厂医疗保险厂E.生育保险参考答案A‘B‘GDE,职位分析的定性方法包括()厂A.访谈法厂区观察法匚C.工作实践法口D职能职位分析法参考答案ABC,员工的职业通道发展途径有()厂A.纵向职业发展途径厂区横向职业发展途径厂C网络职业发展途径厂D.斜向职业发展途径厂E.综合职业发展途径参考答案AJ3C下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是()厂A.技能清单的出发点是个人,描述的是个人的技能厂
13.人员替代法的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人1C.人员替代法的出发点是个人,描述的是个人的技能厂D.技能清单的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人参考答案:A而,员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果厂A.激励机制厂B.企业性质口C.员工能力水平匚员工心情下面关于人力资源和人力资本关系的说法正确的是()厂A.两者都是以人为基础而产生的概念厂两者的研究对象是一致的「C.人力资源是由投资而形成的厂D.人力资源强调的是人力的重要性参考答案:员工培训的类型包括()r A.员工讨论交流厂B.岗前培训厂C.在岗培训厂D.离岗培训厂E.员工业余自学参考答案现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()r A.体现了人本管理的思想厂B.体现了系统性的观点厂C.人力资源管理部门具有决策的职能厂D.强调人与环境的协调发展参考答案A.B,人际沟通过程中的主要要素包括()r A.信息发送者厂
3.编码厂C.信息接收者厂D.译码厂E.信道参考答案可用于绩效信息收集的方法包括()厂A.观察法「区关键事件法厂C.工作记录法厂D相关人员反馈法厂E.平衡计分卡参考答案:双因素理论包括()厂A.激励因素「B.工作因素厂C.设备因素lD保健因素厂E.环境因素参考答案A,D,人力资源管理的功能包括()厂人获取厂B.整合厂C.保持厂D.开发厂E.控制与调整参考答案A,13,CQ,E,帕森斯的特质-因素理论中所阐述的职业选择“三步范式”是()厂人对求职者的生理和心理特点进行评价「8分析各种职业对人的要求,并向求职者提供有关的职业信息厂C.主客观条件的平衡厂D.人-职匹配参考答案A,BQ,我国社会保险主要包括()r A.养老保险厂区失业保险1C.医疗保险(D.工伤保险1E生育保险参考答案工作分析包括的基本内容是()r A.职位描述「区任职者说明厂C工作说明书厂D.工作规范参考答案A而,
52.下面属于个人激励薪酬形式的是()厂A.计件制厂B.股票所有权计划厂C.工时制厂绩效工资参考答案岗位评价的方法包括()厂人工作重要性排序法「区工作分类法厂C.问题调查法厂D.要素比较法厂E.要素计点法参考答案A,BQ,E,赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(?)O厂A.生存需要和安全需要「区社交需要厂C尊重需要「D.自我实现需要参考答案QD,一.单项选择题X.“好吃懒做、唯利是图“,符合下面哪种思想假设?()c人经济人区社会人自我实现的人D.复杂人参考答案A“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己L这句话表明现代人力资源管理把人看成()Or人资源|氏成本r c工具「D物体参考答案A()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至考6岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体r—人口资源r|氏人力资源「c.劳动力资源人才资源参考答案c绩效管理的重心是()r人绩效考核绩效反馈c.考核结果的应用心.绩效提升参考答案D工作分析的结果主要体现为()r人工作描述r B工作规范r c.岗位说明书|D.职位分类参考答案c(O.工作中不能再进一步分解的最小动作单元是()r k♦岗位B.任务「C职位D行动参考答案C被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()r人共同确定法「区描述法民意测验法「B.人物比较法参考答案c关于人力资源规划作用的描述,错误的是()C-人力资源规划有助于控制人工成本1B.人力资源规划有助于调动员工的积极性「C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点卜.人力资源规划是静态的参考答案Dq.管理者继任模型是一种()C-.人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法匕组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法参考答案C间接薪酬指的是()C人基本工资|区绩效工资0C.福利D.激励工资参考答案C面试中的晕轮效应”表现为()r A所有考官都向应聘者问类似的问题r氏考官没有将有关应聘者的信息整合起来厂c.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数0D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案D
22.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()r信度r|氏效度r c.误差r D.常模参考答案A
13.奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于()r人奖励性调整r氏工龄调整厂c.效益调整|D.生活指数调整参考答案AX
4.绩效考核的最终目的是()r鼠绩效改进r|氏决定晋升r c.薪酬决策D.实施奖惩参考答案A能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()c|A.劳动力资源区人口资源厂匕.人力资源|D.人才资源参考答案C人力资源管理活动的最终目标是()r鼠有效管理员工r8达到组织体系和文化体系的协同发展c提高组织的生产力D.组织目标的达成与组织战略的实现参考答案P人力资源规划的制定依据是()r|A.组织的战略目标「氏组织的外部环境c.员工的个人需要p.组织的战略目标和外部环境参考答案D请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()r人情景面试r行为描述面试r c.压力面试D.结构化面试参考答案A工强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()r-挫折r|以阻止「c惩罚.奖励D参考答案D
20.人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段信息收集与处理阶段主要包括的工作是()|A.进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口区进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作,对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求r D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策参考答案B
2.
1.通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()c关键事件法r8强制分布法r c.交替排序法|D.等级分布法参考答案A
22.一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()r人职业生涯r劳动过程c.个人经历职业发展D参考答案A
2.
3.下面哪一项不是人力资源的特点?()r入.能动性资源r氏特殊的资本性资源r匕高增值性资源r|D.一次性资源参考答案D
24.下列不属于人力资源能动性特征的是()r|A.自我强化r|氏选择职业r c.接受培训D.积极劳动参考答案A2夕下列关于绩效考核的描述,错误的是()r人针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重r8关注过程的考核注重员工的工作态度和能力r c.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益r D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案c依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()C(A.技能工资制
08.绩效工资制「C.职位工资制厂口.组合工资制参考答案C下列不能用于人力资源需求预测的方法是()「人经验判断法r氏马尔科夫法r c.i可归预测法「「.比率参考答案B
2.
8.员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()r人基本工资r绩效工资r c.激励工资r D.福利参考答案8因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是()r人.舒尔茨区丹尼森r c.贝克尔r.李斯特参考答案A
30.在面试提问中,()是让应聘者对某一问题做出明确的答复r—清单式提问r8封闭式提问广c.举例式提问|D.开放式提问参考答案83X.有关薪酬的认识不正确的是()r|A.薪酬是员工激励的重要手段r氏企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高r c.企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规r|D.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本关,体现了福利的()r集体性氏有限性c均等性r补偿性参考答案c以下对绩效周期理解错误的是()r绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性r8绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进r c.绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支r D.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作参考答案D在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()r卜.过程r性结果「c能力r D.态度参考答案8增加薪休假和减少工作时间的方法只适用于()r组织规模扩大和经营领域扩大时期r氏短期人力资源过剩时期r c.季节性或临时性人员短缺时期r D.组织业务活动萎缩时期参考答案B二.多项选择题答题要求下列各题,有两个或两个以上正确答案,多选、错选、不选、少选均不得分运用关键事件法进行工作分析时应该注意()厂A.调查期限不宜过短厂区事件的数量应该足够说明问题,关键但不能过多厂C正反两方面的事件应该彼此兼顾「注意工作样本的代表性参考答案J3C在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括()厂A.养老保险厂B.失业保险厂C工伤保险匚D.医疗保险厂E.生育保险参考答案A’SGD,E,
38.职位分析的定性方法包括()厂A.访谈法厂B.观察法厂C工作实践法厂D.职能职位分析法参考答案员工的职业通道发展途径有()厂A.纵向职业发展途径「区横向职业发展途径iC.网络职业发展途径厂D.斜向职业发展途径厂E.综合职业发展途径参考答案下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是()厂A.技能清单的出发点是个人,描述的是个人的技能厂B.人员替代法的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人厂C.人员替代法的出发点是个人,描述的是个人的技能厂D.技能清单的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人参考答案AB4X.员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果厂A.激励机制「B.企业性质厂C.员工能力水平「D.员工心情参考答案A,D,下面关于人力资源和人力资本关系的说法正确的是()r A.两者都是以人为基础而产生的概念「氏两者的研究对象是•致的「C.人力资源是由投资而形成的厂人力资源强调的是人力的重要性参考答案AB’D,员工培训的类型包括()厂A.员工讨论交流厂区岗前培训厂C在岗培训厂离岗培训厂E.员工业余自学参考答案A而,QD,现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()厂A.体现了人本管理的思想厂区体现了系统性的观点「C.人力资源管理部门具有决策的职能厂D强调人与环境的协调发展参考答案A而,人际沟通过程中的主要要素包括()厂A.信息发送者厂区编码厂C.信息接收者厂D译码厂E.信道参考答案A,应GD,E,可用于绩效信息收集的方法包括()厂A.观察法「8关键事件法厂C.工作记录法rD相关人员反馈法厂E.平衡计分卡参考答案双因素理论包括()厂A.激励因素厂区工作因素「C.设备因素匚D.保健因素口E.环境因素参考答案AQ,人力资源管理的功能包括()厂A.获取厂B.整合口C.保持口D.开发口E.控制与调整参考答案帕森斯的特质-因素理论中所阐述的职业选择三步范式是()口A.对求职者的生理和心理特点进行评价匚B.分析各种职业对人的要求,并向求职者提供仃关的职业信息「C主客观条件的平衡厂D.人-职匹配参考答案
50.我国社会保险主要包括()r A.养老保险厂区失业保险厂C.医疗保险厂D.工伤保险厂E.生育保险参考答案5工.工作分析包括的基本内容是()LA.职位描述匚氏任职者说明厂C工作说明书「D.工作规范参考答案A.B,
52.下面属于个人激励薪酬形式的是()厂A.计件制厂B.股票所有权计划厂C.工时制厂D.绩效工资参考答案ABC,岗位评价的方法包括()厂A.工作重要性排序法厂区工作分类法厂C问题调查法厂D.要素比较法厂E.要素计点法参考答案赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(?)O厂A.生存需要和安全需要「区社交需要厂C.尊重需要厂D自我实现需要参考答案GD,一.单项选择题“好吃懒做、唯利是图符合下面哪种思想假设?()「除经济人「区社会人CC自我实现的人「D.复杂人参考答案A下列不能用于人力资源需求预测的方法是()r经验判断法r B.马尔科夫法r c.回归预测法-「.比率分析法参考答案B
2.
8.员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()r—基本工资性绩效工资r c激励工资r D.福利参考答案1327因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是()r人舒尔茨r氏丹尼森c贝克尔0|P.李斯特参考答案A在面试提问中,()是让应聘者对某一问题做出明确的答复r人清单式提问r氏封闭式提问r c.举例式提问r开放式提问参考答案13有关薪酬的认识不正确的是()r薪酬是员工激励的重要手段r氏企业薪酬水平越高,员工工作的枳极性越高r匕企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规r|D.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工参考答案B
32..员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本关,体现了福利的()r人集体性氏有限性c均等性r|p.补偿性参考答案c以下对绩效周期理解错误的是()r-绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性r氏绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进r绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支r D.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作参考答案D在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()r鼠过程B结果C.能力D.态度参考答案B增加薪休假和减少工作时间的方法只适用于()r卜•组织规模扩大和经营领域扩大时期区短期人力资源过剩时期「c.季节性或临时件.人员短缺时期r组织业D务活动萎缩时期参考答案B二.多项选择题答题要求下列各题,有两个或两个以上正确答案,多选、错选、不选、少选均不得分“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己“这句话表明现代人力资源管理把人看成()Or鼠资源成本「c工具D.物体参考答案A()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至考岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体r人II资源r|氏人力资源0c劳动力资源人才资源参考答案c绩效管理的重心是()C-绩效考核反绩效反馈C.考核结果的应用D绩效提升参考答案D工作分析的结果主要体现为()C(A.工作描述「|区工作规范0C岗位说明书「「•职位分类参考答案C工作中不能再进一步分解的最小动作单元是()r卜•岗位「|氏任务「c.职位D.行动参考答案c被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()r人共同确定法r8描述法r c.民意测验法r|D.人物比较法参考答案c关于人力资源规划作用的描述,错误的是()r k.人力资源规划有助于控制人工成本B.人力资源规划有助「调动员工的积极性C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点「|D.人力资源规划是静态的参考答案Dq.管理者继任模型是一种()r k.人力资源需求预测方法氏组织外人力资源供给预测方法匕组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法参考答案C
1.间接薪酬指的是()r|A.基本工资r绩效工资厂u福利r D.激励工资参考答案C面试中的“晕轮效应”表现为()r鼠所有考官都向应聘者问类似的问题
3.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案D
22.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()r人信度|氏效度r c.误差D.常模参考答案AX
3.奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于()r|A.奖励性调整r氏工龄调整u效益调整口.生活指数调整参考答案AX
4.绩效考核的最终目的是()r—绩效改进|氏决定晋升c薪酬决策D.实施奖惩参考答案AIS.面试中的晕轮效应”表现为()r鼠劳动力资源r8人口资源c.人力资源人才资源参考答案c工
6.人力资源管理活动的最终目标是()r人有效管理员工r6达到组织体系和文化体系的协同发展c.提高组织的生产力D.组织目标的达成与组织战略的实现参考答案D
17.人力资源规划的制定依据是()r—组织的战略目标r氏组织的外部环境r c员工的个人需要组织的战略目标和外部环境参考答案D请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()r人情景面试「艮行为描述面试r c.压力面试D.结构化面试参考答案A工强化理论认为,人们可能重复某种行为是因为这种行为受到了()r|A.挫折,阻止c.惩罚D.奖励参考答案D人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段”信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()oC人进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口C
3.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作乙对组织在人力资源数显、质审和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求r D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策参考答案
82.
1.通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()r k.关键事件法C氏强制分布法C.交替排序法|D.等级分布法参考答案A
22.一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为()r人职业生涯艮劳动过程厂c.个人经历D职业发展参考答案A
2.
3.下面哪一项不是人力资源的特点?()r人能动性资源r氏特殊的资本性资源「匕.高增值性资源
1.一次性资源参考答案D下列不属于人力资源能动性特征的是()C-自我强化「|区选择职业厂C接受培训D.积极劳动参考答案A下列关于绩效考核的描述,错误的是()「人•针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重「区关注过程的考核注重员工的工作态度和能力「c以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益r D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发参考答案c依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()r|A.技能工资制r氏绩效工资制r c.职位工资制|D.组合工资制参考答案c下列不能用于人力资源需求预测的方法是()r人经验判断法r氏马尔科夫法r c.i可归预测法|D.比率分析法参考答案B员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()r|A.基本工资艮绩效工资c.激励工资D.福利参考答案8因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是()r-舒尔茨氏丹尼森r c.贝克尔r卜.李斯特参考答案A在面试提问中,()是让应聘者对某一问题做出明确的答复「k.清单式提问「氏封闭式提问「c.举例式提问「|D.开放式提问参考答案8有关薪酬的认识不正确的是()「k.薪酬是员工激励的重要手段「区企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高「c.企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规r D.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工参考答案
832..员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本关,体现了福利的()r人集体性r氏有限性c.均等性r|p.补偿性参考答案c以下对绩效周期理解错误的是()r-绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性r氏绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进r c.绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支r D.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作参考答案D在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()r人过程r|B.结果「c能力D.态度参考答案8增加薪休假和减少工作时间的方法只适用于()C人组织规模扩大和经营领域扩大时期「B.短期人力资源过剩时期C.季节性或临时性人员短缺时期D.组织业务活动萎缩时期参考答案B二.多项选择题答题要求下列各题,有两个或两个以上正确答案,多选、错选、不选、少选均不得分运用关键事件法进行工作分析时应该注意()厂A.调查期限不宜过短厂区事件的数量应该足够说明问题,关键但不能过多厂C.正反两方面的事件应该彼此兼顾厂D.注意工作样本的代表性参考答案BC在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括()厂A.养老保险厂区失业保险厂C工伤保险厂D.医疗保险1E.生育保险参考答案AjB/GD/E,职位分析的定性方法包括()厂A.访谈法匚B.观察法匚C.工作实践法匚D职能职位分析法参考答案员工的职业通道发展途径有()厂A.纵向职业发展途径厂B.横向职业发展途径「C.网络职业发展途径厂D斜向职业发展途径厂E.综合职业发展途径参考答案下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是()r A.技能清单的出发点是个人,描述的是个人的技能厂区人员替代法的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人厂C人员替代法的出发点是个人,描述的是个人的技能厂D.技能清单的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人参考答案员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果厂A.激励机制厂区企业性质口C.员工能力水平匚D员工心情参考答案A,D,下面关于人力资源和人力资本关系的说法正确的是()厂A.两者都是以人为基础而产生的概念「区两者的研究对象是一致的厂C.人力资源是山投资而形成的「D.人力资源强调的是人力的重要性参考答案AJ3Q,员工培训的类型包括()厂A.员工讨论交流厂区岗前培训厂C.在岗培训厂D.离岗培训厂E.员工业余自学参考答案A,应GD,现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()厂A.体现了人本管理的思想厂B.体现了系统性的观点「C人力资源管理部门具有决策的职能厂D.强调人与环境的协调发展参考答案A而,人际沟通过程中的主要要素包括()厂A.信息发送者厂B.编码厂C信息接收者厂D.译码厂E.信道参考答案A,B,GD,E,增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于()A.组织规模扩大和经营领域扩大时期B.短期人力资源过剩时期C.季节性或临时性人员短缺时期D.组织业务活动萎缩时期参考答案B员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利的()A.集体性B.有限性C.均等性D.补偿性参考答案C可用于绩效信息收集的方法包括()「人观察法「B.关键事件法口C.工作记录法口D相关人员反馈法厂E.平衡计分卡参考答案双因素理论包括()厂A.激励因素厂B.工作因素厂C.设备因素厂D.保健因素厂E.环境因素参考答案AQ,人力资源管理的功能包括()厂A.获取厂B.整合匚C.保持匚D.开发「E.控制与调整参考答案A,应GD,E,4Q.帕森斯的特质-因素理论中所阐述的职业选择“三步范式”是()厂人对求职者的生理和心理特点进行评价「区分析各种职业对人的要求,并向求职者提供有关的职业信息匚U主客观条件的平衡厂D.人-职匹配参考答案A而Q,
50.我国社会保险主要包括()厂A.养老保险厂B.失业保险厂C.医疗保险厂D.工伤保险厂E.生育保险参考答案ASGDE,工作分析包括的基本内容是()厂A.职位描述厂B.任职者说明厂C工作说明书厂D.工作规范参考答案A而,下面属于个人激励薪酬形式的是()厂A.计件制厂B.股票所有权计划厂C.工时制厂D,绩效工资参考答案岗位评价的方法包括()厂A.工作重要性排序法厂区工作分类法1C问题调查法厂D.要素比较法厂E.要素计点法参考答案A而Q,E,赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(?)O厂A.生存需要和安全需要厂B.社交需要厂C尊重需要厂D自我实现需要参考答案CQ,运用关键事件法进行工作分析时应该注意()+
2.5分r A.tr门以不「B.事件的数量应该足够说明问题,关键但不能过多厂C正反两方面的事件应该彼此兼顾厂D本的《参考答案13C在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括()+
2.5分r A.养老保险厂B.失业保险厂C.工伤保险厂D.医疗保险厂E.生育保险参考答案A‘应GD’E,职位分析的定性方法包括()+
2.S分厂人访谈法厂区观察法厂C工作实践法厂D.职能职位分析法参考答案员工的职业通道发展途径有()+
2.5分厂A.纵向职业发展途径厂8横向职业发展途径厂C网络职业发展途径厂D.,向以业发I途径厂E.综合职业发展途径参考答案A,B,下列有关技能清单和人员替代法的区别描述正确的是()+
2.5分厂人技能清单的出发点是个人,描述的是个人的技能厂B.人员替代法的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人厂C.人员替代法的出发点是个人,描述的是个人的技能厂D.技能清单的出发点是职位,描述的是可能胜任职位的个人参考答案A而,员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是由()相互作用的结果士25分厂A.激励机制厂B.企业性质厂C员工能力水平厂D.员工心情参考答案A,D,下面关于人力资源和人力资本关系的说法正确的是()士25分厂A.两者都是以人为基础而产生的概念「区两者的研究对象是一致的「人力资源是由投资h,形成内厂D.人力资源强调的是人力的重要性参考答案A而Q,员工培训的类型包括()士25分厂A.员工讨论交流「区岗前培训厂C.在岗培训厂D.离岗培训厂E.员工业余自学,BCD」参考答案A而现代人力资源管理与传统人事管理相比较,其特点主要表现为()+
2.5分厂A,体现了人本管理的思想「体现了系统性的观点厂C人力资源管理部门具有决策的职能厂D强调人与环境的协调发展参考答案A而,人际沟通过程中的主要要素包括()+25分厂A.信息发送者厂B.编码厂C.信息接收者厂D.译码厂E.信道参考答案A‘应GD’E,可用于绩效信息收集的方法包括()+
2.5分厂A.观察法厂B.关键事件法厂C.工作记录法厂D.相关人员反馈法厂E.平衡计分:,BCD参考答案A,应GD,双因素理论包括()+
2.5分r A.激励因素厂区工作因素厂C.设备因素1D.保健因素厂E.环境因素参考答案AD人力资源管理的功能包括()+
2.S分厂A.获取厂B.整合厂C.保持厂D.开发厂E.控制与调整参考答案A‘应GD’E,帕森斯的特质-因素理论中所阐述的职业选择“三步范式”是()+25分厂A.对求职者的生理和心理特点进行评价1B.分析各种职业对人的要求,并向求职者提供有关的职业信息厂C.主客观条件的平衡厂D.人-职匹配参考答案:A,B,D,我国社会保险主要包括()+
2.5分厂A.养老保险厂区失业保险厂C医疗保险厂D.工伤保险厂E.生育保险参考答案A而,GD/E,工作分析包括的基本内容是()+
2.5分厂A.职位描述厂B.任职者说明厂C.工作说明书厂D.工作规范参考答案A而,下面属于个人激励薪酬形式的是()+
2.5■分厂A.计件制厂B.股票所有权计划厂C.工时制厂D绩效工资参考答案A,BC,岗位评价的方法包括()+
2.5分r A.工作重要性排序法厂B.工作分类法厂C问题调查法厂D.要素比较法厂E.要素计点法参考答案A’BQ’E赫茨伯格双因素理论中的激励因素相当于马斯洛需要层次理论中的(?)O厂A.生存需要和安全需要厂B.社交需要厂C尊重需要「」,BC参考答案GD,一.单项选择题X.“好吃懒做、唯利是图、符合下面哪种思想假设?()r人经济人r氏社会人r c自我实现的人r D.复杂人参考答案A“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己L这句话表明现代人力资源管理把人看成()Or人资源r|B.成本「c工具厂D.物体参考答案A()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至考6岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体r人人口资源忸人力资源0c劳动力资源0|D人才资源参考答案C绩效管理的重心是()r鼠绩效考核|氏绩效反馈「c.考核结果的应用,绩效提升参考答案D工作分析的结果主要体现为()「人.工作描述r|氏工作规范c.岗位说明书r职位分类参考答案cD.工作中不能再进一步分解的最小动作单元是()C人岗位|氏任务r*C.职位D行动参考答案C被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价,从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是()r|A.共同确定法r氏描述法r c.民意测验法卜.人物比较法参考答案c关于人力资源规划作用的描述,错误的是()r鼠人力资源规划有助于控制人工成本r
3.人力资源规划有助于调动员工的积极性0c人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点口.人力资源规划是静态的参考答案Dq.管理者继任模型是一种()r-人力资源需求预测方法r
3.组织外人力资源供给预测方法r匕组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法参考答案cro.间接薪酬指的是()r—基本工资艮绩效工资C.福利D.激励工资参考答案C面试中的“晕轮效应”表现为()「k•所有考官都向应聘者向类似的问题r氏考官没有将有关应聘者的信息整合起来「u考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数「D.考官只用一•方面的特性来判断应聘者的整体素质参考答案D
22.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()r人信度r忸.效度r c.误差常模D参考答案AX
3.奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于()c—奖励性调整r氏工龄调整效益调整|D.生活指数调整参考答案A
14.绩效考核的最终目的是()r—绩效改进|氏决定晋升C.薪酬决策D.实施奖惩参考答案A。