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【工作述职报告】述职的目的意义在于总结工作经验和教训,汇报工作成绩,陈述工作存在的问题以及今后发展方向为领导评估工作,掌握情况,制定措施提供依据以下是整理的三分钟个人工作述职报告(通用3篇),仅供参考,大家一起来看看吧感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!20j^x月,我被公司任命为采购部负责人,负责采购部日常各项工作具体工作职责是全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作,达到提高物资采购效率,降低采购成本的目的尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的帮助下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高接下来,我根据岗位职责对上半年的工作进行述职
一、上半年工作情况总结
1、根据公司的要求,明确了采购部各岗位的工作职责,理顺了采购部的采购流程建立了物资采购数据库,对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护
2、加强采购部人才队伍建设,按照采购部编制招聘人手,部门人员由2人增加到现在的6人每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现
3、对部门人员进行工作分工,各司其职在人员配备充足的情况下,严格按照“三个三”原则询价,采购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入正常运行的状态
4、每月定期培训公司采购相关制度,不断提高部门员工综合素质,目标是使每位同事在采购工作中独当一面;每周召开部门会议,不断总结日常采购工作中的经验和教训,提出改进措施,以便在下次采购时避免发生同样的失误
5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了一前各项活动礼品和物资物料准备工作,为一开盘尽献了一份力量
6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研,把握建筑材料市场行情,为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息,从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务严格招标比价程序,保证采购过程公开透明招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的今年共招标采购材料一次,招标采购额—万元;比价采购—次,比价采购额一万元,形成比价效益—万元,占采购额的_%左右我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等只有这样,才能达到以最低的价格,采购产品的目的对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数如肥城的涂塑布首次定价时—元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加—元通过我们考察了解,对方原料每吨涨价—元左右,经过计算,我们只给对方上涨—元而成交订货生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献
二、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,,坚持原则,公正处事我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献此致敬礼!述职人—20__年_月_日【工作述职报告】在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,你梳理过这段时间的工作吗以下是整理的前台工作述职报告汇编4篇,欢迎阅读与收藏20_年x月经过层层选拔,我进入到—分公司,光荣地成为—的职员进入公司6个后来,在公司各级领导的关心下浮同事们的帮助下我较后的完成了公司所安排的各项工作任务时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年在即将过去的20_年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20_殍的工作做一个总结
一、前台接待方面我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便一年来,始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作
二、会议接待方面
1、外部会议接待参与接待了—全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省一经营部工作会议、_分公司与—分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这篇外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验
2、内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务一年来,共安排内部会议_X次以上
3、视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会
三、费用报销、合同录入工作在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入e加系统,并做好登记工作一年来,录入报销单据—余份合同录入—余份
四、综合事务工作20_年x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、壬会、办公耗材、食堂管理等工作后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作至—月底,共接待公安查询_X次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理收发外来文件一份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事报送信息—篇对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作
五、其他工作在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在—演讲活动中获得第一名」演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20_年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作
六、工作中的不足在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名6个月月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司
七、工作计划
1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作
2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象以实践带学习全方位提高自己的工作能力在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平
3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去踏实做好本职工作面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”
4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献20_年即将过去,充满挑战和机遇的20_年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力时间转瞬即逝,转眼我在公司工作了也近一年,在公司担任前台文员一职,在职期间学到并收获很多,也认识到很多自身的不足现将一年来的工作情况总结如下
一、自我了解前台是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听电话时要态度和蔼,对待日常工作事务要认真仔细,在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅
二、考勤工作在职期间还担任公司考勤抽查及统计的工作在统计考勤时要严格按照考勤制度执行,做到不徇私舞弊严格维护公司所制定的规章制度
三、采购管理认真细致的做好办公用品的入库出库工作,根据办公用品的种类进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况在改善办公用品存放环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作
四、存在的不足
1.由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力;
2.处理紧急事务时,不够沉着冷静;
3.待人接物时,态度不够热情
五、自我总结在这一年的工作中有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的工作能力这也要求我不断的去学习,去提升争取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更专业!
六、工作计划
1.继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务
2.继续增加待人接物的学识,把过去遇到紧急事务时不够沉着冷静加以改正
3.严格监督员工外出登记,做好每月考勤报表的统计工作
4.做好物品入库出库的管理流程,避免经费流失
5.承办上级领导临时交办的其它事项尊敬的领导,各位同仁大家好我叫杨凯利,是红专路店的前台领班走过了忙碌而又不乏压力的20_年,我们即将跨入富有挑战而又充满希望的20一在此,我仅代表我们红专路后前台部,谢谢一年来领导对我们的信任和各位同胞对我们的支持,感谢大家
一、在过去的一年中,红专路店房间硬件设施得到了更新升级,前台员工服务水平逐渐得到了提高,人员稳定无大的流动,取得了以下主要成绩1房间大的维修、更换酒店系统软件,使大家得到了锻炼,整体素质逐步提高从二月份开始,组织大家学习新的前台住房收费软件,及余乐软件,四月份开始正式使用该软件开始使用的第一个月到第二个月的日子里,结合我们的理念,发现了许多问题,通过和余乐专门人员的沟通,学会了许多操作方法,随着掌握程度越来越来熟练,已不会再出现错误的操作其次,在五月份开始酒店房间进行了一次大的维修,这个过程势必会影响营业状况,造成一些客人投诉,同时也锻炼了大家应对能力,积累了一些处理客投的经验2定期开展的员工培训,大家及时得到了新能量的补充在走过的20_里,我们围绕喜鹊理念、客人利益、员工权利等方面做了基础的培训随后在微笑服务礼仪、服务问候、站姿坐姿走姿等方面做了专门的针对性的培训,员工都积极的参加,我从中也看到了一些改变,大家工作积极性得到提高,服务态度也有了大的改善3在内部沟通上,前台与其他部门关系一直都不错喜鹊是一个大家庭,各部门在工作当中难免会发生一些冲突,作为酒店的中枢部门,与其他部门的沟通对我们的服务效率起着至关重要的作用而大家的目标只有一个,那就是为客服务,让客人乘兴而来满意而归,酒店盈利,员工也盈利进而良性发展
二、然而,在我们成长的同时,也在饱受着压力1就从四月份起至今,酒店出租率和营收状况整体下滑,出租率四月到十一月就从91%一直下降到
72.9%,当中最底时是九月份的
65.6%,作为酒店前台领班,作为前台的员工,倍感压力尝试了诸多努力,效果不明显、不稳定在服务上,不断的学习培训,注重细节上边的环节比如坐在大厅的客人我们必须给倒一杯纯净水,天气变化、节日祝福及时告知出门的客人和打电话过来的客人,以表示问候和关心,等等2在总台卫生质量上边,需要改善,前台拥有五台电脑,三台打印机,一台传真机,四部电话,六部对讲,各种单据和账单,客人的遗留物品、寄存物品等,物品数量多、种类杂,维持一个全新有序的工作场所对客人的第一印象很重要,特别是电脑桌子下边电线多,卫生不好打理,还需要实时维护,这方面我们做的尚未不够好,需要改善这方面的工作方法
三、面对即将走进的20_,我充满了信心和期待,特别是我们引入了新的管理力量之后,我对明年更是充满了激情辞旧迎新,对20_信心满满,计划满满首先,为使得我们的服务更加高效,在加强内部沟通的同时,还应该关注客人需求,为单位上层调整和制定新方案提供依据;其次,继续我们的员工培训,而且要常常检验查收培训效果,有效提升员工综合素质才能有效提高服务质量,提升细节服务的能力和水平,让客人感觉在喜鹊服务无微不至;再者,积极响应和落实上层领导的所有决定,使所有工作走到正确、规范的道路上来;最后,要稳定自己员工,减少员工的流动性,从而降低我们的培训流失率说一道万,目标只有一个,那就是向优质高效的〃服务索要丰厚的营业利润,提高营收和入住率20_喜鹊必然焕然一新,我们不能怠慢,门面一定要做好、做漂亮,整改一下前台届品,电脑线路合理规整一下,全员大扫除,我坚信,我们全新的面貌加上新的优秀的管理能量,喜鹊的20_是不平凡的一年,谢谢大家自10月25号入职以来,我在前台接待岗位工作已有两个月的时间,认真学习和执行遵守公司的各种规章制度,了解并贯彻企业文化和管理理念,遵守保密制度从初期熟悉公司环境到如今适应公司的日常管理,在岗期间我能做到认真履行工作职责,努力完成每项工作任务,近期的工作内容如下
一、前台服务
1、热情接待来访人员,了解其来访目的,基本的咨询、登记,做到及时的通报引见;
2、负责前台电话接听,做好工作,认真做好记录相关事项并传达给相关人员,做到不遗漏,不延误;
3、认真仔细做好每日考勤登记每月最后一天将考勤表交给绩效专员核对,对一些有误的进行修改;
4、对打印机、复印机、传真机、扫描仪、电话等办公设施设备进行维护、报修,保障其正常工作;
5、做好会议前的茶、水果,调试好投影仪等的准备,会中认真仔细的做好会议服务,会后及时整理相关设备,打扫清理会议室;
6、保持前台卫生清洁,维护好公司的良好形象;
7、参与公司相关活动,协助部门其他同事进行活动准备;
8、上班提前到岗做好准备工作(开门窗透气、打印机是否有纸张、饮水机是否有水等);下班检查关闭电脑(手提电脑联系主人是否回办公室帮其收好)、灯、饮水机等电器;
9、自行学习完成一些工作表格,工作文档;
10、帮助其他部门同事复印、打印、扫描等工作,共计复印a358张a43097张打印a349张a41533张;
11、将公司发文进行认真的打印、复印及时下发到各部门并做好登记,同时将文件的电子版存放到相应文件夹个别发送电子版的,电话提醒对方查收,共计发文20份;
12、负责邮件,报刊的签收工作,并及时转达给相关人员,做到及时、不延误;收到的报纸,分类整理;共接收邮包51个文件2份传真24份书刊30本;
13、将会议通知以短信、电话和邮件的形式及时将信息传达到与会人员做到不遗漏,不延误;共计12个会议;
14、及时完成领导临时安排的事项
二、办公用品管理
1、及时补充办公室桶装饮用水并做好登记,保障办公用水的顺畅12月共计用水42大桶16小桶水,平均每天用168大桶064小桶;
2、做好每日办公用品、物资的领用登记,每月24号的盘点,随时检查补充新购办公用品入库登记整理摆放在相应位置,让同事领用方便及时
三、对任职岗位的认识和理解公司前台是一个公司的脸面和名片,所以前台工作人员必须掌握公司前台接待礼仪这对于塑造公司形象有着非常重要的作用在接待来访人员时,最重要的是态度,自身要热情有亲和感,与人交谈要保持笑容,语气温和,认真耐心询问来访人员的来访目的,再进行初步筛选确定如何处理
1、在行政工作中最重要的是保密和细心,凡事要做到最细、最小心
2、我最大的体会就是与其他部门同事的沟通非常重要,工作不单单要苦干,更重要的是交流和互助,行政部的工作更是需要其他部门的配合,所以与同事之间良好的沟通是必不可少的
3、事无巨细,打扫卫生也要细心,一个好的环境不仅使身在其中的人感到身心愉快,来访人员的第一印象也会随着干净整洁上升一个层面
四、工作体会在这两个月的工作中,我深深感到自己的行政办公知识的肤浅,在这样一个快速发展的企业里我要加紧步伐,努力提高自我修养和能力,弥补在工作中的不足,在新的学习和工作当中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,拓展自己的知识面,发挥自己的潜力,不断的完善自己,加强办公软件的学习和实践,更好的掌握和完成办公用品等各类台账的技巧,改掉自己浮躁,不细心的缺点,再处理问题和工作中把问题考虑到最全面,杜绝失误的发生,无论何时都要肩起兆顺人的使命、担起兆顺人的责任、做好每一件事,和公司一起走向明日的辉煌
五、转正后工作计划在这两个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导
1、自觉加强学习,像理论学习、专业知识的学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己
六、需要得到的支持与帮助回顾这段时间的工作,让我在各方面都得到了锻炼,接触到了许多新鲜的事物,同时也发现了自己很多不足的地方希望在不断认识本部门工作职责的同时,也能了解其他部门的工作,以更好的提升自己在这个岗位上应尽的职责;最后,希望在今后的工作中,大家能继续给我建议和指点、提醒,让我更好更快地提高,并且力争在这个岗位上做得更专业,为公司发挥自己的光和热,同时也不断的拓展知识面、丰富自己,谢谢大家!【工作述职报告】述职,顾名思义,就是陈述自己的工作陈述的方式可以是口头的,也可以是书面的是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,下面是为大家整理的2022年完整版财务工作述职报告锦集四篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助尊敬的领导:在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献以下是我的述职报告
一、财务信息化建设取得新突破在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作目前系统已经开发成功,预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革
二、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,一公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功
三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献此致敬礼!
一、本人工作情况总结:
7、截止*月_日,我部累计完成单项采购约一宗,采购金额约一万元,甲供材下单x宗,金额约_万元
二、工作中的不足主要表现在
1、采购流程、制度执行不够严格,有流程没走完就提前采购的现象
2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位,导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单,给物品采购的按时到货带来困难
3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解,专业知识和经验不足,在一定程度上影响采购效率,需要着重学习和加强
4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验,但采购经验积累还不够,重点体现在议价能力偏弱,沟通和谈判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采购成本
5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够比如三线城市采购问题,集团未有明确制度要求,地区公司采购部应当如何操作
三、下半年的改进方向
1、不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平
2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实
3、经常关注市场变化,抓住市场主动权,搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源,保证采购工作更快、更好地开展
4、采购作为一个敏感部门,要时刻强调廉洁自律,遵守职业道德,坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为,并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性,加强部门内部员工之间的相互监督一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议
一、思想学习方面:这段时间以来,我主要进行了以下工作
1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档
2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路
3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档
二、工作分析这一段时间的工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因
1、无工作经验,缺乏综合知识和技能虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作
2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧
3、公司缺乏专业的运作经验我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的(抓党建工作述职报告)产出效益解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户
三、个人总结:这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验
四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议
1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是资金资源、物资资源、人力资源、信息资源随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理现代企业管理改革二人力资源竞争,则人才的竞争总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配因事设岗,因岗设人
2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统
3、公司日常工作流程不明确工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)建立健全公司各项规章制度及工作流程
4、整理好公司财务帐入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本例如私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内建议将公私支出帐分开登记
5、开设公司员工意见箱和公告栏我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流途径以上内容为本人近月入职以来工作总结情况,如有不妥之处请批评指正我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业谢谢!20_年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下
1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名
2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实
3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报
4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导
5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存
6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.
7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项
8、指导和帮助出纳工作在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去述职人_X20_年一月一日尊敬的领导今年在上级的正确领导下和各位同志的帮助下,我顺利的完成了场里的财务工作,现将主要工作汇报如下
一、工作和学习情况在政治思想上,我坚持社会主义道路,作为—的一分子,我积极参加思想政治学习,以期提高自己的政治理论水平和综合素底,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误立足本职,作好本部门其他工作的配合由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作,这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力
二、存在的问题和不足在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单
三、今后努力的方向在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献此致敬礼!
1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用饮食工作是学院的一项重要工作,关系到学院的稳定及师生的身体健康,所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习,从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意
2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规才能起到承上启下的重要作用才能杜绝物资采购环节的腐败现象在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购;对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为
二、工作方面
1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作,以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故
2、安排专人做好日常安全监督检查,从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管发现问题要求食堂及时整改,一年来未发生生产安全事故
3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作
4、在完成正常工作的同时,兼做临时餐券的、领用登记工作,一年来共售出临时餐券80多万元
5、积极参与饮食部夜市值班,维持夜市的正常经营秩序,禁止学生饮用白酒
6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检,检查中并未发现患病者
7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训,在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时,定期对食堂消防设施进行检查,确保消防安全
8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地,改善了食堂周边环境收生
9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛,促使各食堂想方设法提高食堂技能水平,搞活食堂内部竞争
10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动,并在活动中取得了拔河第
一、团体跳绳第
二、接力第三的好成绩
11、针对夏季传染病发病率较高,及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查,安排专人不间断的喷泗药水,摆放粘贴工具,做好灭蝇工作
12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除,消除安全隐患时光荏苒、日月如梭本人已在—合成纤维厂从事采购员工作20余年过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,X地完成了采购任务由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号下面我就作一简单总结,上报各级领导|同志O
1、优化采购流程采购流程是收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时
2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进而且注意合理降低物资积压和采购成本只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用在付款方面,也间接性地降低成本当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票
3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关物资采购时我选择样品供使用部门审核定样购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题
4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失
5、检查工作缺点众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位责任重大而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识在交易中采用和坚持良好的商业准则等多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨虽然取得了一定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在1在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差必须加强学习,以适应企业深化改革的需要2在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必须加以克服的问题3在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系4在工作上偶尔懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到
6、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的素质有一个新的提高我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法并进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!【工作述职报告】述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务以下是收集整理的2022年采购转正工作述职报告精选四篇,仅供参考,希望能够帮助到大家各位领导,各位同事大家好!时光荏苒,20_年立刻就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了必须成果回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1、制定采购计划根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排
2、拟定采购合同采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划
3、做好跟催工作定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作
4、物料到货验收认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库
5、与供应商协调沟通生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理
6、整理付款定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况
二、用心做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购),按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用
三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况20_年是充实的一年,也是收获的一年透过一年的学习工作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验同时我也在努力的提高自己的知识和经验我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献同时期望公司的发展越来越好此致敬礼!述职人20_年_月_日_年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,已到舁中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好我对一年的工作进行简要的总结1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况下单的传真及确认让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系方便以后的调货事宜明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响酒店的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度明确计划对于生产来说是重要的有计划的生活及工作才是的2)参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购货比三家通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果希望以后自己进入这个采购的大门里面3)参与ERP的工作录入及整理最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等让所有的物料都明白化,及精确化所有物料有依可询,有据可依4)参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件了解仓库的库存量通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存那些为死库存,为何会造成这些库存量怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置20_年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事通过这半年的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼身为酒店的员工,酒店的兴衰与我有着直接的联系所以我愿意和酒店一起向着更高的目标前进为我们的酒店奉献一份力量!20_年,采购部在公司正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了酒店各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障20—年以来,采购部坚持以“货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部自开业以来的工作情况
一、主要工作与作法
1、采购及时,确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务
2、货比三家,确保采购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对各部所需原材料进行每周一次的市场调查,按照“同等质量比价格,同等价格比质量的原则”进行采购,对出现价格波动较大的原材料与各部进行了及时的沟通调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店原料验收标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;其次在酒店高档原料的采购上,部门实行多家供货商参与进行评审
二、存在的不足采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司酒楼、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面
1、在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四
2、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高
3、如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料
4、自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高
三、下一步努力方向20_年,部门将以上一年度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好原料、物品采购保障工作,确保酒店经营管理正常有序的开展
1、加强自身综合素质的提高,利用业余时间积极学习采购业务知识
2、加强与各部之间的沟通协调工作,确保采购供应及时、保质、保量
3、加强供货渠道的拓展工作,积极开辟引进异地特色原料供应展望20_年,采购部将一如既往的做好本职工作,服务好一线各营业部门,让我们共同分力、团结协作,为一酒店的发展作出应有的贡献!各位领导,各位同事大家好!我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩现将半年来的主要工作情况述职如下。