跟单工作总结PPT模板三篇

跟单工作总结模板三篇PPT【篇一】不知不觉，进入高璐美快个月了，回首这个月的学习和工作，有最初在车55间实习的艰辛与汗水，有最初跟单时的困难与挫折，也有圆满完成任务的高兴和满足，很高兴能进入到高璐美和大家一起学习、共同成长、共同进步现就年20XX下半年个人工作情况总结如下

一、年度工作情况、熟悉了解公司的各个方面我于年月底进入公司，在这里要感谢公120XX8司让我在公司的生产一线锻炼了一个月，让我能在第一时间亲自了解公司的产品生产工艺流程及规格尺寸，为以后的跟单工作打下了坚实的基础此后也加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务、熟悉跟单业务流程作为一名跟单新手，必须尽快让自己了解跟单这项工2作以及清晰的跟单流程及相关的外贸术语不得不承认，最初的我，对于跟单，没有太多的具体概念，所幸，在部门领导人的培养、支持和领导之下，慢慢地开始熟悉跟单的具体操作流程在工作中我学习到，跟单工作是一项需要细心,还需要稳重的工作而要做到这些,一是要从基本功上多下工夫,对业务熟练掌握;二是要主动培养自己严谨细致的习惯,无论面对什么样的事情,先要做到平心静气,不急不躁;三是要主动的与销售经理,与各个部门的同事沟通,做到不耻下问，不懂就问,有疑问就问；四是要有锲而不舍的精神,跟单在一开始可能是一件新奇的工作,时间长了可能会产生厌烦的情绪,这是需要避免的,无论从事什么性质的工作，都是在发挥自己的作用，只有坚持不懈才能不断进步我想只有这样,才能把跟单这份工作做好,才能不断的提高自己的能力,从而为更进一步的发展打下良好的基础

二、工作中不足和需要改进的地方、工作主动性发挥的还不是很好，对工作的预见性和创造性不够，离领导的1要求还有一定的距离；、业务知识方面掌握的还不够扎实，在今后的工作中，我一定会严格要求自2己，虚心学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改进这些缺点和不足，争取在各个方面取得更大的进步、要更加细心认真地完成工作，尤其在做资料的时候跟单是一份很细致的3工作，所以我们在跟单的时候必须要做到认真、细致、仔细、要学会全面考虑问题每一次出货的同时也伴随着下一次出货的到来，包4括出货的时候需要考虑到客人是否有足够的库存，某种产品的规格是客人现在急缺的，要先出货；而我们目前所生产的能不能满足客人的订单等等一系列问题、要及时有效地和各个相关部门沟通每次出货前，都需要和计划沟通,确定5大概的出货时间；多去车间看看生产情况，产量等；每天与计划及仓库确认产品生产进度和每日入库情况，以便更好地做好出货前的准备、走好跟单流程每一步年，跟单流程混乱，没有一个统一的流程，正620XX所谓“没有规矩不成方圆年将严格按照跟单及出口规范流程执行“20XX

三、对年的展望:20XX来到工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界、业务素质和工作能GLM力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善随着公司不断的发展壮大，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广为此，我将更加勤奋的工作，努力的学习和提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献我明白企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌跟单员XX时间年月日20XX116【篇二】忙碌的年即将过去，充满希望的年即将到来回首在公司工作的半20XX20XX年时间，在各位领导的支持和各位同事的协助和配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作现将个人工作总结报告如下-半年的工作表现

（一）接客户的订单，客户下单方式主要有电话（口头）、传真、三种E-mail方式公司一般是以接传真的方式下单，在接到订单的时候要确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求

（二）审单需做以下儿点品名规格、单价金额、数量、交期、、包装规格、出货方式和注意事项

（三）与客户的联系和沟通，处理客户下订单时所遇到的问题，跟踪货物的生产和发货，以及是货物在运输过程中的情况

（四）跟单文员的言行、态度均代表本公司，因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定对客户的要求和问题均做到有问必答

（五）客户的货款，在货物生产完成以后，及时通知客户准备货款，当货款到位以后，及时安排发货

（六）接到客户的样板和样油，及时下样品单，跟踪样品的打样，做好记录，及时安排样品的发出工作中存在的问题和建议

（一）经常会出现缺料的现象，导致货物生产不及时，影响交货日期我建议采购部门能多跟踪缺料产品的原材料是否到货，到货后能及时通知生产部门及时生产

（二）客户打款对公的账号今天打款今天不能及时查到，影响客户的交货日期

（三）色漆生产很慢，经常到了交货日期，色漆还没有生产来我建议调色部门能提高生产效率，调色主管跟踪色漆的生产进度，生产完成后能及时通知跟单文员及时安排发货回顾半年以来的工作，我在思想上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，工作还不够严谨，处理工作的中出现的问题有时不够及时今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，认真学习，勤奋工作，把自己培养成一名合格的员工年月号20XX1219【篇三】尊敬的公司领导转眼间年即将结束，从我进意博到现在不知不觉已过去整整一年时间，20XX首先非常感谢公司在此给了我一个表现的机会！在这一年里，在领导的指导、关心、培养下，在各位同事的支持、帮助、配合下，我不断加强对公司文化和产品知识的学习，对工作勤勤恳恳，对自己严格自律，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将这一年以来的工作、学习情况总结如下

一、工作情况概述:、熟悉了解公司相关规章制度1我于年月进入公司，本着对外贸这份工作的喜爱，我选择了能了解外20XX10贸流程更彻底的外贸工厂为了更快、更好地融入公司这个大团队，为以后的工作打好坚实的基础，我加紧对公司现行的各项规章制度进行全面了解，熟悉并融入到公司的企业文化中通过不断磨合，我很庆幸自己能慢慢融入到这个大集体中，同时也感到自身的压力，在以后的工作中，我会继续将公司荣誉放在首位，以公司的各项规章制度为准则，更加严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务、熟悉客户，了解订单操作的流程和状况2作为一名跟单员，熟悉自己所负责客户的产品，了解手头订单的流程及现状对工作的进一步开展是相当有利的很荣幸我一进入公司就被安排在大业务组，负责和葆光客户的订单，在我的印象中，作为一个多元化的国际知名跨国企业，GE GE对供应商一定有着严格的要求，对选料和出货等各个环节一定会严格把关，等到自己完全接触后，才发现并非之前想像的那样，对供应商实行的是“完全自主”GE的出货模式，即一旦一个新项目双方确认完成后，由供应商自己检验，保证产品质量，直至出货，这种看似优质的订单模式其实是在一步步考验供应商的责任感；葆光作为一个连接客户与工厂的贸易公司，在中间起到的是一个桥梁作用，他们本着对终端客户负责的理念，工作方式与恰好相反，每个订单的各个环节他们必定GE亲自过问，从新品项目开发直至出货，每一步都有专门的人负责，同时他们会做好详细的记录，以便日后的查询及校对，他们这种工作模式给人的第一感觉是负责，时间--长会让人觉得烦，且彼此间缺乏信任在产品方面双方也有很大的差别产品的持续性比较强，每款产品在推出GE后都会持续有生产，例如和直至被其他产品所取代，但给人的感觉EBG-29EBCT8,是产品结构单一，缺乏创新；葆光会经常性的进行新品开发，例如到分体式EBT52大功率的再到热销的半全螺但后续订单较少，给人的感觉是难以EBS93,EBS91/92,推广、做大、与各相关职能部门的沟通和协调3订单的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在领导的大力支持和关心下，自己不断积极主动与各相关职能部门跟进订单进程，协商订单交期，以确保订单能够按时出货

二、存在的不足以及改进措施年已经结束，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪20XX光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点、缺乏沟通，不能充分利用资源1在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，尤其是技术方面知识薄弱，有时又碍于面子，没能积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平、缺乏计划性2在工作过程中，特别是新品订单确立的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，常常是事倍功半的效果，没能给客户一个满意答复不说，还使自己经常处于被动地步在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次，争取能达到事半功倍的效果、专业面狭窄3自己的专业面狭窄，对产品知识和产品技术参数分析比较缺乏，认识不够，特别是在客户的管理与维护方面，限制了自身的发展和工作的展开在以后的工作过程中，我将加强其他专业知识的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功

三、展望年目标计划的措施20XX为了能在新的一年向公司新的发展目标靠拢，我将在业务跟单方面以及其它方面做以下改进、强化产品知识1俗话说“熟能生巧”，只有完全熟悉自己的产品，才能在给客户推广时突出自己的专业性优势，才能在订单生产过程中，处理突发问题得心应手，在让客户满意的同时还能为自己争取更多的时间、客户信息的及时转化2订单实施阶段，各相关职能部门间的配合工作，对订单质量的控制和监督，是订单能否顺利完成的必要前提条件客户的要求是我们工作的目标和准则，在以后的跟单中，要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门，让信息的及时传递转化为效率、注重对时间的把握和质量的控制3能否按时完成是订单成功与否的关键因素之一，质量是企业的生命！尤其是技术部门能否按时保质保量完成项目是业务部门争取订单的后盾，对质量的严格把关就是对客户的负责，今后的工作中将着重把握时间的及时性和质量的控制年已过去，虽然销售任务未能完成，但收获也不少总结过去，展望未20XX来，年工作多，任务重，对于我来说也是一种磨炼新环境，新挑战，如何优20XX质、高效、及时地完成订单，是作为跟单人员应该思考的课题在以后的工作中，作为工厂与客户的信息传递员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，更加严格要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司的发展贡献自己的力量。