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营销总监年薪方案
一、薪资结构营销总监实行年薪制,总年薪=基本月薪季度考核奖金年度考核奖金*12+*4+
二、具体岗位薪资标准设定、总年薪标准万元/年
1100、年薪结构2固定部分(月度薪酬)占年薪总额的按月发放,即月薪万/年・万/月50%,=100*50%/12=417浮动部分(含季度考核奖金、年度考核奖金)占年薪总额的其中季度考核奖金基数占50%,20%,年度考核奖金基数占最终奖金根据业绩达成情况发放,具体如下30%,季度考核奖金基数万/年万/季度=100*20%/4=5年度考核奖金基数万/年万/年=100*30%=30季度及年度考核奖金系数如下考核得分(X)80分(含)以上70(含)-80分50(含)-70分50分以下结算比例X,最高封顶200%70%50%0%附业绩考核指标设定建议(具体考核方案由集团考核委员会组织实施):序号考核指标单位权重定义及计算公式计分办法目标值数据来源达成率等期实际销售收入/目标a、按达成率计算得1销售收入达成率%40%100%财务部销售收入*100%分得分工达成率*权重达成率二当期实际净利润/目a、按达成率计算得2净利润达成率%20%标净利润*100%100%财务部分得分工达成率*权重增长率在目标值及以财务部上得满分,每下降1%3销售收入增长率%20%同比去年销售收入增长率30%扣1分,最低得0分目标值及以内得满分,财务部衡量库存周转情况,确保产销顺每超过目标值1天,扣4成品库存周转天数天10%20天畅5分,此项最低得0分a、按达成率计算得财务部5销售费用控制%10%衡量销售费用控制情况100%分三.年薪的支付与管理、以上测算均为税前数据,员工实际收入应扣除相应的个人所得税;
1、如任职者离职,未发放之绩效奖金及各项奖励将不再发放;
2、任职者如出现重大失职,公司有权根据其情节轻重减发或不发绩效奖金3。