税务管理员年终总结（3篇）

税务管理员年终总结（3篇）税务管理员年终总结（精选3篇）税务管理员年终总结篇120—年，市场税务所税收任务226万元，相对于我所税源分散，量大面广、收入零星的实际，难度是不言而喻的为确保完成县局下达的税收任务，我所在年初就明确工作思路，制定了详细的工作规划，按照岗位责任制落实到每一个人，经过全体同志不懈努力，截止年末共组织税收收入265万元，超额完成计划的115%o

一、以诚信为本，理顺各个方面的关系在工作、生活中，我始终坚持“诚心待人，以“诚恳”感人，以“诚实”做人组织布置的工作无条件地服从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热情待人在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子

二、以学习为本，提高政治业务素养人生在世，要安身立命，惟有学习最重要我牢固树立”终身公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务

2、熟悉了解工作流程作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理

二、存在的不足以及改进措施—年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点

1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能

2、缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果

3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才

三、一年目标计划

1.加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作

2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力

3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力年末，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感温暖和亲切要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西真诚的感谢也真挚的希望我们在12年越走越好学习”的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓在学习过程中，我努力做到三学即学政治、学科技、学业务在政治学习方面，我重点抓好”科学发展观”的学习，从精神的领会，到思想的剖析，到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟在学习期间，我记下了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已基本掌握了办公自动化、浏览网页等操作，熟悉了〃金税工程二基本适应了当前国税系统信息化建设的需要在业务学习方面，我确定了新征管法实施细则和世界贸易组织有关知识两大重点，积极参加培训，加紧自学，做到学习有笔记，认识有体会，以不断提高自身的业务素质

三、以勤奋为本，完成各项工作任务我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治疗下午上班根据黄砂管理混乱、价格变化大的特点，我多次深入挖砂船进行调查摸底，宣传政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收万余元，特别是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的配合下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近万元，全额入库

四、以自律为本，树立良好的‘个人形象在工作中，我总是告诫和提醒自己首先做到思想上力求过硬,一是慎欲，无欲则刚二是慎权，杜绝”有权不用，过期作废”的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税三是慎微，勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，不应该做的哪怕再小也不能去做，应该做的哪怕再小的也要去做我时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私、不用权谋私，依法办事、依率计征，严格按照公务员”五要十不准准则办事一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次吃、拿、卡、要、报”事情，在每月分局举行的特殊监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为给予高度评价

五、强化税源管理，不断提高精细化管理水平

1、科学合理划分工作岗位我所根据每个同志的各自特点，科学划分工作岗位，做到人尽其才，扬长避短充分调动了干部的积极性分管东大街256户业户征管，多次牺牲了正常星期日，从来没有一丝怨言

2、以开展劳动竞赛为切入点，带动税收收入稳步增长一是开展“清理漏征漏管户竞赛”活动我所结合税（费）源工作，摸清税源底数，同时全所开展“清理漏征漏管户竞赛”活动，每个同志都有竞争压力经过艰苦工作，共清理65户，全部办理税务登记，纳入正常管理二是开展好人好事竞赛活动我们要求税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务上家巷21户纳税人为孙小宝同志送锦旗就是我所开展好人好事竞赛活动的一个缩影三是开展个人比贡献竞赛活动我所仅有10名同志，却分管全局一半多的业户我所全体同志没有一个叫苦叫累，惟恐自己落后，个个争做贡献，为地税添光彩

3、强化税源管理一是细化管理对象实行分级、分类、分行业管理，按照不同标准实行细化分类，确定科学、实用的税源管理和监控办法二是细化管理内容加强户籍管理、发票管理，建立税源分析监控机制三是细化管理手段发挥信息技术效能，拓宽信息来源渠道，加强信息利用，提高信息共享程度；对纳税人的生产经营、基础税源和纳税情况进行全面深入地分析监控，结合实际制定行业税收管理办法四是细化组织架构，提供组织体系保障优化人力资源配置，全面推行税收管理员制度，健全和完善税收管理员办法以及相关的监督制约机制五是细化考核评价建立税源精细管理考核制度与执法责任追究制度相结合的管理机制，建立科学、客观、公正的考核指标体系，对税源管理效能进行综合评价

4、重视税源基础资料归档我所结合税（费）源普查工作，对辖区内所有个体工商户基础资料重新进行收集、整理、装订，建立税源分类台帐，为税源预测、分析打下牢固基础

5、规范发票治理从年初到年末，我所一直十分注意餐饮业和其他服务业发票检查，要求所有业户凡有收入，都要开具发票全年共处罚业户16次，金额2300元，补征税款

83965.67元，有效促进了税收稳定增长

六、全面落实党风廉政建设责任制，全面提高服务质量把全面落实党风廉政建设责任制，贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置切实改进工作作风，纠正行业不正之风将改进工作作风，纠正行业不正之风落实到每个税收管理员一是所上与每个同志签定纠正行业不正之风保证书；二是通过自查改进工作作风，在纠正行业不正之风同时，对出现的其他不良现象及时作了纠正三是在树立“公仆”意识中，文明执法、礼貌用语、诚信服务税务所是窗口单位，反映地税人形象税务管理员的行为是否规范，在很大程度上影响窗口形象是否美观我们要求每个税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务

七、存在的不足

1、税务信息上报工作，没有完成县局要求的，每季必须上报一篇任务

2、工作不够紧凑，缺少章法由于我所仅有工作人员9名,分管全县城1156个体工商户征管，工作头绪多，事务繁杂，往往顾此失彼，缺少完整工作节奏感

3、本所税务管理员的业务水平较差我所同志普遍年龄偏大,家庭负担重，业务底子差再所难免

八、今后努力方向

1、—年，要高度重视税务信息上报工作，力争每季都有信息上报县局

2、在工作方面要重视制定工作计划，严格执行，在实践中不断调整，力争做到工作紧凑，有条不紊

3、切实抓好业务学习，每周

一、

三、五早晨都要组织业务学习两小时，每月都要组织抽考，以考促学，大力提高我所同志业务水平，力争人人成为全局业务尖子总之，一年来，本人尽忠职守，但离领导的要求还相去甚远在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为分局工作的整体推进作出应有的贡献税务管理员年终总结篇

21.“用头脑做销售、用真心做服务”用头脑做销售技巧培训，是让我们在销售之时，要动脑经，想办法，做市场调查，开发设计创新型的产品，建设行之有效的销售渠道，做好独特的宣传攻势，网络对口的目标群体，高效的将我们的产品推销出去；而用心做服务，即是让我们在做销售的同时不仅仅仅是要我们把产品买出去，更多是要在售前、售中、售后阶段做好客户的服务和维护工作，让客户充分体会到我们销售的专业性、职业性，真让客户享受到满足感、安全感和舒适感而我们作为金融行业金融产品的销售人员，就更应遵循“用头脑做销售，用真心做服务”的理念，踏踏实实的做好金融产品销售服务工作

2.“信服力、可信度”信念的力量是无穷的，有什么样的信念就有什么样的结果导向透过学习，我认识到作为一个销售顾问，其信念的作用要远远大于其技能要想做好销售务必具备坚定的信念，相信自己所服务的公司是最好的公司，相信自己所销售的产品是最好的产品相信就将得到，怀疑即为失去心在哪里财富就在哪里！

3、“商品+服务”/价格二价值透过学习，我充分的认识到，商品的价格的高低取决与商品本身的价值与其销售过程中所带给服务的品质，因此，我们在金融产品的销售技巧培训过程中，销售的是什么？是金融产品本身，或是银行服务本身，或是金融产品加银行服务？显而易见，我们销售必然是我们的金融产品与金融服务本身，而客户购买的不仅仅仅是金融产品，银行服务，更是购买是一种感觉因为大多数人是理性思维，感性购买，此刻的人越来越重视他所购买的产品所能给他的一种感官和心理上的感觉在竞争异常激烈、金融产品同质性异常突出的金融市场里，怎样让客户认同理解自己的产品呢？这就需要去迎合客户的感觉，感觉是一种看不到摸不着的载体,但在销售技巧培训的过程中，必须要营造好的感觉，包括客户所了解关注到的企业、产品、人和环境都要去注重和加强

4、“逃避痛苦”大于“追求快乐”透过学习，我认识到客户的行为的动机即是追求快乐，逃避痛苦客户在买卖过程中卖的是什么？客户永远不会买产品，买的是产品所能带给他的好处，所能让他逃避的痛苦客户不会只关心产品本身，客户关心的是产品的利益、好处、价值他购买你的产品能够拥有什么样的利益与快乐，避免什么样的麻烦与痛苦一流的销售顾问卖的是结果好处，二流的销售顾问卖的是成份，三流的销售顾问卖的是价格这也让我充分学习到，在日后的金融产品销售中，要针对客户的痛处对症下药，阐述其所拥有的价值与利益，能让客户消除的苦痛与带来的诸多利益，透过“痛苦、快率”规律，有效的销售我行金融产品

5.F.A.B法则”透过学习，让认识到FAB法则是指推销员运用产品的特征FFeature和优势A Advantage作为支持，把产品的利益BBenefit和潜在顾客的需求联系起来，详细介绍所销售的产品如何满足潜在顾客的需求特征F是产品的固有属性，它描述的是产品的事实或特点；优势A是解释了特征的作用，证明产品如何使用或帮忙潜在顾客；而利益B则说明产品能给潜在顾客带来的好处是什么，证明产品如何满足客户表达出的明确需求透过学习，我也充分了解到，在日后我行金融产品销售技巧培训中，我们务必灵活运用FAB法则，将我行金融产品的利益与顾客的需求相匹配，强调潜在顾客将如何从购买中受益，才能激发顾客的购买欲望，让其做出购买的决定税务管理员年终总结篇3

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度我于—年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以。