还剩13页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
一、在项目经理的干脆领导下开展工作,贯彻平安第
一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安
二、细致熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配
三、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务
四、协同项目经理、细致履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益
五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地
六、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独刚好核算,并将核算结果刚好通知项目部的管理人员,以便刚好改进施工支配及方案,争创更高效益
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单协作项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进行
十、参加工程竣工交验,负责工程完好爱惜
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量
十二、组织隐藏工程验收,参加分部分项工程的质量评定
十三、参加图纸会审和工程进度支配的编制测量员岗位职责
一、紧密协作施工,坚持实事实是、细致负责的工作作风
二、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案
三、会同建设单位一起对红线桩测量限制点进行实地校测
四、测量仪器的核定、校正
五、与设计、施工等方面密切协作,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案
六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避开返工
七、验线工作要主动验线工作要从审核测量放线方案起先,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然
八、精确地测设标高
九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)
十、负责刚好整理完善基线复核、测量记录等测量资料施工现场项目经理岗位职责
一、细致贯彻国家和上级的有关政策法规,遵守公司的各项规章制度,自觉爱惜公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺当完成
二、项目经理是工程质量、平安生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和平安达标,生产进度,成本限制的实施负全面责任
三、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计,包括整体工程进度支配和施工技术方案,制订平安生产和保证质量、进度、文明施工的措施,并组织实施和限制
四、组织编制详细的施工生产支配及日、旬、月施工支配,包括劳动力、材料、构件和机械设备的运用支配协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同报送公司审核,签订后并严格履行
五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的供应与协调,刚好解决施工中出现的各种问题
六、在公司的领导下,负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司主管领导汇报工作
七、严格执行公司的质量、平安保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、平安体系,确保项目按公司程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,限制要点,严格管理,协调运作,细心施工,确保目标的实现
八、加强财务、预算管理,降低生产成本,严格遵守财经制度,细致做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,正确处理国家、公司和个人三者之间的利益关系,杜绝不正值的应酬和开支,搞好廉政工作
九、有义务担当履行公司制定的平安、质量、工期、材料节约和文明施工
一、细致贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作
二、,确保工程质量、平安、工期的实现,细致履行施工合同
三、组织参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审
四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度支配,按时向公司报送工程实物完成量
五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、成本等相关工作实施状况的考核
六、合理统筹支配好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作
七、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令
八、负责与业主、监理、分包单位的协调工作
九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,
十、负责对本项目工程完工后的工作总结建筑工地项
1、项目总负责人是本施工项目平安施工第一责任者,对施工项目平平安过程负全面的领导责任
2、在组织与指挥平安施工过程中,执行国家规定的劳动爱惜政策、法令贯彻公司有关平安工作制度,领导和支持施工平安员工作指导和督促职工执行各项平安规章制度,订正违章作业现象,刚好消退担忧全因素
3、发生事故立刻报告上级领导和平安部门,爰惜现场并参加施工调查分析
4、组织本项目平安检查和平安教化细致组织与检查每周一次的平安日活动在项目施工中实现防范事故措施,发觉施工过程中有担忧全状况要立刻制止
5、对其项目施工人员在工作中的平安、健康负责
6、支配落实施工平安各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的平安总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发
7、有权拒绝其他任何的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场项目总工(技术负责人)岗位责任制
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量支配,负责向项目管理人员进行技术交底
3、主持制定施工技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施
4、深化施工现场,刚好发觉和解决施工中存在的各种问题,
5、指导督促各施工班组的技术、质量检查,组织隐藏工程验收和分部分项工程验收,参加单位工程质量的评定工作
6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作
8、督促上报公司各部门的各项报表
9、参加项目预结算工作
10、受理合理化建议,开展技术革新,完成项目的技术效益支配
11、主持项目的各项技术培训工作,培育一专多能的复合型人才
12、完成项目经理交办的其它任务
一、贯彻执行平安生产的有关法规、标准、和规定,做好平安生产的宣扬教化工作
二、努力学习和驾驭各种平安生产业务技术学问,不断提高业务水平,做好本职工作
三、经常深化基层,了解各单位的施工和生产状况,指导和协调基层专业人员的工作深化现场检查、督促工作人员,严格执行平安规程和平安生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严峻险情,有权暂停生产,并报告领导处理
四、参加对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行状况进行监督、检查、指导、服务
五、参加平安检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作
六、细致调查探讨,刚好总结阅历,帮助领导贯彻和落实各项规章制度和平安措施,改进平安生产管理工作
七、帮助协作部门技术负责人,共同做好对新工人教化和特种作业人员的平安培训工作
八、当发觉有违反平安施工的行为或平安隐患时候可以勒令停止作业并立刻报告上级领导或部门
一、熟悉驾驭工程状况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,细致依据项目部供应的材料用量支配刚好组织材料进场
二、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任
三、负责公司投标时材料信息的供应,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司供应有用数据
四、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,确定要“货比三家”,确保经济好用、力行节俭;严禁在选购过程中有意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣
五、严格限制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必需真实规范,金额大小写要相符
六、保质保量刚好精确的保证材料供应接到总经理批准的材料支配单,发觉所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成项目部停工滞料损失,应担当主要责任
七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》,《取料单》要有购料人和经销商的签字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收,并将记账联交项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅
八、凡现金购进的材料,每月月底前必需整理票据报账;凡赊购材料,应刚好通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账
九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用,应为承运人出具公司的《运费证明单》,并且要有承运人、收料人、经手人的签字
十、参加项目部质量事故的处理工作,分析总结事故缘由,以便提高材料认知水平
十一、主动主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件,不断积累商品学问和材料选购阅历,诚信待人,逐步提高自身素养及业务水平,为公司赢得信誉,不断拓展市场
十二、主动主动协作项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉,以提高工作效率,增加团牢固力
十三、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度
十四、参加项目部及公司工作会议,细致完成会议决议
十五、细致完成公司领导授权的其他工作试验员岗位职责
一、细致执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度
二、熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作细致,细心工作
三、确保工程质量,严格执行规范,依据规范规定频率取样,取样要真实,不弄虚作假
四、为工地施工供应精确的数据坚持不合格的材料不用于工程中
五、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,驾驭各种材料所要求的技术指标和试验检测方法
六、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料,检验施工现场成品质量
七、负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核
八、不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,
九、完成领导支配的其他工作、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门1制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),2参加图纸会审、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、3施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场状况,了解接受的施工工艺和方法、驾驭并熟悉各项定额,取费标准的组成和计4算方法(包括国家和天津市的规定,以及各个地区结合实际编制的取费标准)、依据施工图预算的费用组成、取费标准、计5算方法及编制程序编制施工预算、经常深化现场,对设计变更,现场工程施工6方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重逢等问题,能刚好做好调整方案、依据施工预算,开展经济活动分析,进行两7算对比帮助班组搞好经济核算、在竣工后,帮助有关部门编制竣工结算与竣8工决算、在项目经理的领导下,负责整个施工过程的质量1和计量工作、严格依据施工组织设计中规定的质量要求,并依2据施工规范、质量标准搞好计量限制和检测工作、细致实施施工工序管理,严格工序交接制度,对3重点工序实施重点监督管理、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定4标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,细致填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐藏工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作、参加原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品5的进场验收和见证取样(二次检测)工作、监督施工班组进行质量自检,对发觉的问题刚好6提出整改要求、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,7可行使质量推翻权,实行监督整改、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量8级配、耗用材料的自检和送检工作
1、在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到刚好、到位,并注明收发时问
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续
3、刚好处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清书目;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料
5、负责工程部档案归类管理,细致做好合同编号、归档、分发,统计工程付款状况
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理
8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录
9、参加有关工程会议并做好记录工作
10、对部门电子文档进行重点备案,避开出现因计算机问题造成重要文档丢失
11、负责工程部的日常内务、文案工作
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。