Ghzy09年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》标准模拟试题一

生命中，不断地有人离开或进入于是，望见的，看不见的；记住的，遗忘了生命中，不断地有得到和失落于是，看不见的，望见了；遗忘的，记住了然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是恒久不会消逝？单选题（共题，每题分每题的备选项中，只有个最符合题意）

6011、影响企业组织结构形式的外部条件和环境，我们称之为组织结构的（）

1.特征因素权变因素环境因素制度因素A B.C D.标准答案b、下列关于领导的陈述不正确的是（）2领导指影响群体、影响他人以达成组织目标的实力A.领导必需有影响力B.领导必需具有指导和激励实力C.在组织行为学中，领导和管理的含义是相同的D.标准答案d、从维克多弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是（）3目标效价的凹凸是激励是否有效的关键A.期望值的凹凸是激励是否有效的关键B.工具的估计值是激励是否有效的关键C.应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合D.标准答案d、下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是（）4外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的A.出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿B..外源性动机指人为了获得物质或社会酬劳或避开惩处而完成的行为C出于外源性动机工作的员工看重工作本身D.标准答案c、组织结构的本质是（）5实现组织的目标A.企业员工的分工协作关系B.责、权、职的结构体系C.效益最大化D.标准答案b、参加管理的最常见的模式是（）6生产指导小组质量监督小组绩效评估小组产品设计小组A.B.C.D.标准答案b、（）的员工更看重工作所带来的酬劳，诸如工资、奖金等

7.内源性动机外源性动机生理性动机精神性动机A B.C.D.标准答案b、情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是（）8o关系取向上下级关系工作取向下属的成熟程度A.B.C.D.标准答案d、人力资源规划是一种（）9外部性规划内部性规划战略规划.事务性规划A.B.C D标准答案c、目前许多高校生毕业后不是干脆参加工作，而是接着读探讨生请你运用人力资本投资的81有关理论，完成下列问题关于人力资本投资，下面正确的观点有（）L人力资本投资的利益发生在将来A.人力资本投资的成本发生在将来B.人力资本投资的利益发生在当前C.人力资本投资的成本发生在当前D..下列属于人力资本投资的活动有（）2上中学A.上高校B.读探讨生C.在职培训D..读探讨生的干脆成本有（）3学费A.书本费B.伙食费C.不得不放弃的工作的收入D..读探讨生的机会成本有（）4读探讨生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力A.因为读探讨生而不得不放弃的工作的收入B.住宿费和伙食费C.学费和书本费D..读探讨生的心理成本是（）5货币成本A.干脆成本B.间接成本C.非货币成本D..读探讨生的收益有（）6工作收益时间变长A.将来终身工作的总收入比未完成探讨生教化多出的部分B..社会地位的提高C.对各种消遣活动欣赏实力的提高D标准答案AD,ABCD,AB,B,D,BCD、李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告知她，由于近几82年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份将来年该公司的人力资源规划，其中接受德5尔非法进行了劳动力需求的预料.关于德尔非法的陈述，正确的观点是（）1适合对于人力总额的预料A.是一种定量预料的方法B.全部专家来自于企业内部.C专家看法的牢靠性取决于他们对于影响组织内部因素的了解程度D..接受德尔非法应当遵循的原则有（）2o.接受匿名的方式让专家们了解彼此的看法A尽量全面地给专家供应已收集的历史资料和有关统计结果B.对不同专家的问题表述中尽量接受变更的语言C.尽量将问题困难化D..在进行人力需求的预料时除了德尔菲法还可以接受下列方法（）3回来分析法A.人员核查法B.马尔科夫模型C.主观推断法D..为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必需制定出各种详细的规划，包括（）4晋升规划A.培训开发规划B.配备规划C.继任规划D.标准答案AD,AB,AD,ABCD、和都是某服装外贸公司的高级业务员年轻有为，豁达开朗，口头禅是“鄙人有家83A B A有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能实现儿时的幻想，独自驱车横穿撒哈拉沙漠，与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞则精力足够，办事风风火火，宠爱对人指手划脚，发号施令，始J B终渴望有朝一日能独挡一面，到公司在某国的销售分公司担当领导职务后来,公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理，但分公司的条件、待遇都比总公司差和均申请了突尼斯A B销售分公司经理的职务，但后来认为自己能在与的竞争中获胜的概率微乎其微，于是主动B A撤回了申请，得偿所愿地到了非洲，一边开拓业务一边体验风俗民情A依据马斯洛需求层次理论，的口头禅反应了的（）

1.A A基本须要A.归属须要B.权力须要C.自我实现的须要D..依据麦克里兰的三重须要理论，宠爱对人指手划脚，发号施令，反映了他内心猛烈的2B O权力须要A.成就须要B.自我实现须要C敬重须要D.申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于（）

3.A外源性动机A.外在动机B.内源性动机C.需求动机D..依据弗罗姆的期望理论，为了实现儿时的志向，猛烈要求去突尼斯销售分公司，说明（）4A期望高A.效价低B.期望低C.效价高D..依据弗罗姆的期望理论，起先猛烈要求去突尼斯销售分公司，后来又因为担忧竞争不过5BA而自动退出，这一现象说明白（）效价高.期望高A.效价低，期望高B.效价高，期望低C.效价低，期望低D.标准答案D,A,C,D,C、某企业为了摆脱逆境确定从国外引进设备生产实芯电阻实芯电阻的技术含量高于碳膜和84金属膜电阻，工艺要求高，国内具备类似生产条件的企业不多，产品供不应求由于缺乏技术人员，该企业确定向外聘请名技术人员2依据以上材料回答下列问题.对于该公司所要聘请的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考察的内容有（）1动机和岗位的匹配性A.专业学问和技术性实力B.组织、管理实力C.举止仪表D..在面试过程中，尽量避开的问题有（）2面试人员的主观性推断A.最初印象倾向B.雇佣压力C.对比效应D..在从外部聘请人员时，企业常用的筛选技术有（）3笔试A.面试B.专家测验C.心理测试法D.标准答案ABC,ABCD,ABD、某企业是一所大型的国有企业，有员工多人，改革开开放前始终实行岗位工资制,员853000工依据自己所从事的岗位获得相应的酬劳，但效果一样较差现在企业引进绩效考核机制,将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金支配的唯一尺度，对于表现太差的员工还赐予相应的行政惩处这种机制激发了员工的工作热忱，使企业的生产率一度提升,但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展.绩效管理1与绩效考核的关系是（）绩效考核是绩效管理的一个环节A.绩效管理和绩效考核是两种管理方法B.绩效管理是绩效考核的一个分支C.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段D..平衡积分卡是指（）4将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法A.从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解B.这些目标的制定是自下而上的C在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理方法D.标准答案A,AB、（）是薪资制度建立的依据％10企业付酬原则工作评价工作设计与工作分析薪资结构设计A.B.C D.标准答案c、工资率上升的（）会促使劳动者削减劳动力供应时间，多享受闲暇11替代效应收入效应需求弹性供应弹性A.B.C D.标准答案b、在雇用关系中，由于信息不对称而产生的欺瞒行为（）12只会发生在员工一方A.只会发生在企业一方B..企业和员工之外的第三方C在企业和员工身上都有可能会发生D.标准答案d、由于雇主和员工往往存在（），所以要求最终被接受的工资方案必需在某种程度上能13够诱使雇主和员工都坚守自己的承诺机会主义行为利润最大化行为个人价值最大化行为合作行为A.B.C.D.标准答案a、高等教化的信号模型中，信号不包括（）

14.年龄.智商阅历受教化程度A B C.D.标准答案b、把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是150特质论领导-成员交换理论权变理论路径-目标理论A.B.C.D.标准答案b、在三重须要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感16寻求成功的欲望称为（）权力须要成就须要亲和须要自我实现须要A.B.C D.标准答案b、领导的影响力主要来源于（）17o自身的实力群众的监督责任心.组织的正式任命A.B.C D标准答案d、为了使雇佣关系这种隐含合同具有自我强制性，（）是一种比较好的方法18要求企业和员工签订特殊详细的雇佣合同A.使员工可以与企业共享高生产率所带来的“剩余”B.强化劳动法的执法力度C.加强对企业和员工的道德教化D.标准答案b、按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家（）在其经营的煤矿公司担当总经19理时所建立的组织结构形式韦伯法约尔马斯洛赫茨伯格A.B.C.D.标准答案b、决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）20指导型分析型概念型行为型A.B.C.D.标准答案b、上高校后，社会地位和声誉的提高，属于上高校的（）21货币成本非货币成本货币收益非货币收益A.B.C D.标准答案d、劳动力市场均衡是（）22一成不变的静态的动态的固定不变的A.B.C D.标准答案c、职能制的组织形式在（）环境中效果较好23困难动态困难一动态.简洁一静态A.B.C.D标准答案d、（）可以使员工付出额外的努力，在工作中进行创新并且情愿担当风险24外源性动机内源性动机.生理性动机精神性动机A.B.C D.标准答案b、在工资率下降的状况下，（）会导致劳动者增加闲暇时间的消费，而削减市场劳动力供应25时间需求弹性供应弹性替代效应.收入效应A.B.C.D标准答案c、对组织结构及运行制度进行的设计称为（）26动态设计.静态设计部门设计职能设计A.B C.D.标准答案a、俄亥俄高校的探讨人员将领导行为归纳为（）27工作管理与效率管理工作管理与生产管理A.B.工作管理与关切人生产管理与效率管理C.D.标准答案c、方格理论认为最志向的领导风格是280“无为而治”风格.“中庸式”领导风格A.B“乡村俱乐部”风格以上均非最志向的领导风格C D.标准答案d、在会计、法律、投资银行、询问公司等领域，（）的组织文化比较普遍29堡垒型俱乐部型学院型棒球队型A.B.C.D.标准答案d、公允理论是（）提出来的30马斯洛亚当斯麦克里兰弗洛姆A.B.C D.标准答案b、近年来，（）尤其受到年轻一代和高学历员工的重视31参加管理目标管理过程管理.组织管理A.B.C.D标准答案a、我国养老保险基金征集方式是由（）负责征收32银行.社会保险经办机构.社会保险管理机构社会保险监督机构A.B C D.标准答案b、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，以（）为被告33派遣单位接受单位劳动保障部门派遣单位和接受单位A.B.C.D.标准答案a、通常状况下，情愿接受激励性工资方案的人通常都是（）的员工34生产率较低生产率较高.文凭较高阅历较丰富A.B.C D.标准答案b、假如在某工资率下.劳动需求者可获得随意数量的劳动力，那么此时劳动力供应曲线具有35（）缺乏弹性.富有弹性单位弹性.无限弹性A.B C.D标准答案d、当劳动力需求曲线不变而劳动力供应曲线右移时，（）36o均衡工资率与均衡就业量都上升A.均衡工资率与均衡就业量都下降B.均衡工资率上升，均衡就业量就下降C.均衡工资率下降，均衡就业量就上升D.标准答案d、通过总需求从而对货币收入水平的影响来发挥作用的经济政策是（）37o货币政策财政政策.产业政策收入政策A.B.C D.标准答案a、最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压38缩收入的不同等程度，这是最低工资立法的（）扩大效应收入效应.压缩效应替代效应A.B.C D.标准答案c、下列（）状况表明某一国家的个人收入不同等程度比较高？39基尼系数比较大A.失业率比较高B.生活物价水平比较高C.企业私有化程度比较高D.标准答案a、下列有关人力资本投资的说法中，正确的是（）40它的成本生产于将来A.它的利益在现期发生B.它的重点在于将来导向型C它不须要初始投资D.标准答案c、在运用内部收益率法时，假如（）则人力资本投资支配是可行的41最高贴现率大于其它投资的酬劳率A.最高贴现率等于其它投资的酬劳率B.最高贴现率小于其它投资的酬劳率C.以上都不对D.标准答案a、企业内部的晋升竞赛是依据（）来作出晋升决策的42员工的资格员工的实力员工的相对成果员工的确定成果A.B.C.D.标准答案c、效率工资是指（）43企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平A.依据效率支付工资B.有效的工资支配C.企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平D.标准答案a、就一般市场状况而言，接受正规学校教化数量越多的人，则可能接受在职培训（）44也越多越少.不定无法确定A.B.C D.标准答案a、（）是指对人力资源管理接受战略的眼光和方法进行组织、实施和限制45传统的人力资源管理A.战略性人力资源管理B.人力资源开发C.宏观人力资源管理D.标准答案b、（）是战略性人力资源管理发生作用的主要机制46动态性匹配公正整合A.B.C.D.标准答案b、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区分（）47传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵敏性，重视放权A.战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以限制为主B.传统人力资源管理在时间上留意较长时期内的变更和规划C.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出D.标准答案d、战略性人力资源管理的基本理念是以（）的观点看待人力资源48成本费用投资资源A.B.C D.标准答案c、（）即拟订人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中、长期内把所需数量、49质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上补充支配.晋升支配配备支配继任支配A.BC.D.标准答案a、集中型的人力资源系统是指（）50有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系A.将全部的限制权与职责集中设置在一个节点上B.将某些模块集中在一起同时将其他功能留给运用者自行斟酌运用C.既有一个装置，还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点D.标准答案b、工作要素法的工作分析系统不包括哪个步骤（）

51.工作活动工作责任工作方法战略目标A B.C.D.标准答案d、工作分析的流程不包括（）52明确工作分析的目的搜集工作相关背景的信息A.B.确定各项指标的权重整理和分析工作相关信息C.D.标准答案c、在人员筛选技术中，（）更适合测试应聘者的专业学问水平53面试笔试行为模拟.心理测试A.B.C D标准答案b、在（）中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序54半结构化面试非结构化面试A.B.结构化面试全结构化面试C.D.标准答案b、绩效考核侧重于（）55沟通绩效的提高过程检查绩效的识别和推断评估A.B.C D.标准答案d、社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，称为社会保险法律关系的（）56主体客体内容第三人A.B.CD.标准答案b、被保险人最主要的义务是（）57o依据规定领取社会保险待遇A.接受保险人的监督检查B.监督保险人的社会保险工作C.依据规定缴纳社会保险费D标准答案d、我国职业技能鉴定是依据进行评价和认证58O学历水平A.职业技术水平B.工龄长短C..职业技能标准和任职资格条件D标准答案d、59一般培训与特殊的培训的区分是（）一般培训所带来的技能对全部企业都有用A.一般培训不愿定提高全部企业的劳动生产率B.特殊培训的成本由员工担当C.特殊培训也可以使其他企业的劳动生产率得到提高D.标准答案a、下列（）的主要目的在于供应更大的操作灵敏性，充分利用员工的技能，削减雇佣成本,促60进人员精简支配的顺当进行，提高生产效率聘请支配A.人才保留支配B.灵敏性支配C.人力资源发展支配D.标准答案c

二、多选题（共题，每题分每题的备选项中，有个或个以上符合题意，至少有202221个错项错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0・5分）、戴维麦克里兰的三重须要理论认为成就须要高的个体具有怎样的特点（）61有较强的责任感A.倾向于选择具有高度风险的任务B.宠爱能够得到刚好的反馈C.倾向于选择具有适度风险的任务D.以上都对E.标准答案a,c,d、以工作为基础的系统性工作分析方法是（）62关键事务法A.功能性分析方法B.工作任务清单分析法C.管理职位分析问卷法D.临界特质分析系统.E.标准答案a,b,c、下列有关在职培训的结论中，正确的有（）63有实力学得最快的人最终会选择高酬劳的工作A.个人的人力资本投资是随着年龄的增加而增加的B.雇员随着年龄的增大，其在职培训投资的意愿会减小C雇员的实际工资酬劳水平会随着在职培训投资意愿的削减而越接近潜在的工资酬劳水平D.个人的人力资本投资会随着年龄的增加而削减E.标准答案a,c,d,e、影响劳动力需求自身工资弹性的因素主要有（）64最终产品的需求价格弹性A.要素替代的难易度B.其它生产要素的需求弹性C.产品总成本中生产资料所占的比重D.其他生产要素的供应弹性E.标准答案a,b,e、员工的工资之所以随着企业内部连续服务年限而增长，其主要缘由可能包括（）65员工的生产率随着工作时间延长而增长A.企业有意设计这样一种工资方案，以解决长期中的激励问题B.员工在企业内部的特殊人力资本投资不断增加C.员工的人际关系越来越好D.员工的工龄越来越长E.标准答案a,b,c、我国劳动法规定劳动者的权利有（）66o取得劳动酬劳A.接受职业技能培训B.参加民主管理C选择工种和工作岗位D..休息休假的权利E标准答案a,b,c,e、有关矩阵结构的适用范围的说法正确的有（）67技术发展变更慢A.技术发展快速B.产品品种较多C.产品品种单一D.管理简洁E.标准答案b,c、费德勒认为情景因素有三个维度即（）68o工作结构A.组织B.领导与下属的关系C.职权D.下属成熟度E.标准答案a,c,d、麦克里兰提出的三重须要理论的须要包括（）69成就须要A.权力须要B.尊严须要C.亲和须要D.生存须要E.标准答案a,b,d、较高的工资水平对于企业可能产生的好处是（）70员工辞职的可能性更小A.简洁招募到所须要的劳动力B.工资成本更低C利润水平更高D.增加监督成本E.标准答案a,b、以下产生社会保险法律关系的状况是（）71到达退休年龄，办理退休手续，享受养老保险待遇A.职工患病，在医疗期内，享受医疗保险B.职工下岗，领取下岗生活补贴C..职工生活困难，用人单位给以生活困难补助D职工发生工伤E.标准答案a,b,e、下面属于在职培训的干脆成本的有（）72受训者的工资A.老师的讲课费B.受训者的住宿与伙食费C.租用培训场地和设备的费用D.受训者参加培训的机会成本E.标准答案a,b,d、在经济衰退时期，可能会对家庭的劳动力供应产生（）73贫苦效应A.没精打采的工人效应B.附加的工人效应C产业后备军效应D.替代效应E.标准答案b,c、有关战略性人力资源管理的特点的说法正确的有（）74把员工视为被管理和限制的工具A.组织结构具有较高的灵敏性B.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响C.更常接受交叉培训、团队作业、自治管理D.更多通过工作程序和规则进行管理E.标准答案b,c,d、在下列状况下，用人单位可以解除劳动合同（）75劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的A.劳动者与他人发生了经济纠纷的B.劳动者触犯《刑法》的C劳动者严峻违反劳动纪律D.严峻失职、假公济私E.标准答案a,c,d,e、在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是（）76工资率上升的替代效应使劳动力需求削减A.工资率上升的替代效应使劳动力需求增加B.工资率下降的规模效应使劳动力需求削减C.工资率下降的规模效应使劳动力需求增加D.替代效用和规模效应作用的方向相反E.标准答案a,d、下列属于组织变革征兆的是（）77决策失灵A.沟通不畅B.组织不能发挥效率C缺乏创新D.领导替换E.标准答案a,b,c,d、属于绩效薪金形式的有（）78计件工资A.工作奖金B.工龄工资C..利润分成D按利分红E.标准答案a,b,d,e、在经济学中，新增一个工人所增加的产出量被称为（）79劳动力的边际实物产量A.劳动力的边际产量B.劳动力的边际产量收益C.劳动力的边际收益D.边际须要E.标准答案a,b、劳动保障行政惩处方式有（）、80申诫罚A.财产罚B.行为罚C.剥夺政治权利D..判刑E标准答案a,b,c

三、案例分析题（共题，每题分由单选和多选组成错选，本题不得分;少选，所选的202每个选项得0・5分）。