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I Youhave tobelieve,there isa way.The ancientssaid:the kingdomofheaven istrying toenter”.Only whenthe reluctantstep bystep togo toits time,must bemanaged toget onestep down,only havestruggled toachieve it.-Guo GeTech年经济师《中级人力资源》练习试题20236
一、单项选择题是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的学问和技能的过程
1.工作描述A.工作规范B.工作设计C.工作分析D..建立薪酬体系要以为基础2绩效管理A.工作评价
8.人力资源规划C.人力资源培训与开发D..下列不属于工作分析在人力资源管理中的作用的是3心理学原理B.科学管理原理C.人际关系理论D.工作特征模型理论E..人际关系理论的观点有()8o处理好人——机冲突是其核心A.企业中存在着非正式组织
9.工人是“社会人”而不是“经济人”C.尽量削减动作和时间上的奢侈,以提高生产率D.新的领导实力在于提高工人的满意度E..下列属于工作特征模型包含的核心维度的是()10技能的多样性A.自主性B.反馈性C.任务的完整性D.任务的困难性E.在工作特征模型包含的五个核心维度中,()使员工了解工作的意义
11.任务的重要性A.任务的完整性B.反馈性C.自主性D.技能的多样性E..激励型工作设计法强调通过()方式来提高工作的激励性12工作丰富化A.工作扩大化B..技能培训C自主性工作团队D.工作生活质量E..工作丰富化的优点有()130相识到员工在社会须要方面的重要性A.可以提高员工的满意度和生产率B..可以提高员工的工作动力C成本和事故率较低D.降低缺勤率和离职率E..工作扩大化和工作丰富化对()员工具有更好的效果13不将生存和平安作为首要需求的人员A.能从事高水平工作的人员B..有工作导向型文化背景的人员c.富于自我表现和开拓精神的人员D中年员工E.参考答案
一、单项选择题.[答案]1D[解析]参见教材P
94.[答案]2B解析]参见教材3P
95.[答案]4A[解析]参见教材P94-
95.[答案]5C[解析]参见教材P95[解析]参见教材P96」答案]6D[解析]参见教材P96」答案]7B[解析]参见教材P97」答案]8D[解析]参见教材P97」答案]9C[解析]参见教材P
98.[答案]10D[解析]参见教材P98[答案]
11.B[解析]参见教材P
98.[答案]12A[解析]参见教材P99」答案]13B[解析]参见教材P99[解析]参见教材P
100.[答案]15A[解析]参见教材P
101.[答案]16D[解析]参见教材P
102.[答案]17C[解析]参见教材P
102.[答案]18B[解析]参见教材P
102.[答案]19A[解析]参见教材P102--
103.[答案]20D[解析]参见教材P
103.[答案]21A[解析]参见教材P103
二、多项选择题.[答案]1CDE[解析]选项属于工作分析在人力资源管理中的作用参见教材AB P94」答案]2ABC[解析]参见教材P96[答案]22BCDE[解析]选项属于以人为基础的系统性工作分析方法参见教材A P97[答案]23ADE[解析]参见教材P98[答案]24ABDE[解析]参见教材P98-99[答案]25BCDE[解析]参见教材P99」答案]7ACDE[解析]参见教材P99-
100.[答案]8BCE[解析]参见教材P99-1[解析]参见教材P100」答案]1ABE[解析]参见教材P100」答案]11ABDE[解析]参见教材P
102.[答案]12ABCE[解析参见教材I P
102.[答案]13ABCD[解析]参见教材P104优化工作流程A.人力资源规划B.工作评价C.员工职业生涯规划D..工作分析流程的第一步是4o调查工作相关的背景信息A.整理和分析工作相关信息B.确定工作分析的目的C.运用工作分析技术收集工作相关信息D.是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用于
5.各类工作的方法访谈法A.视察法B.工作实践法C.文献分析法D.一般用于收集工作的原始信息,编制任务清单初稿
6.问卷法A.视察法B.工作日志法C.文献分析法D.是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的实力来加以描述
7.工作要素法A.实力要求法
8.关键事务法C.工作实践法D.是一种典型的工作倾向性工作分析系统
8.工作要素法A.关键事务法
9.功能性工作分析方法C.工作任务清单分析法D.工作分析的实施主体中,具有节约成本及对企业更加了解,但是耗费大量人力和时间,且10实施人员阅历不足的实施主体是o企业内各部门A.公司管理高层B.企业内人力资源部门C.询问机构D..工作分析的成果文件主要是11o任职资格A..工作描述B工作规范C.职位说明书D.是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
11.任职资格A..工作描述B.工作规范C职位说明书D.是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程支配
12.工作设计A.工作分析B.工作描述C.工作规范D..通过()可以提示管理者们人不是机器,不是流水线上的部件,而是有血有肉、有13需求的个体,工作设计必需考虑到人性的因素工效学原理A.科学管理原理B.人际关系理论C.工作特征模型理论D..下列例子中属于工作自主性低的是()14o个体裁缝店的裁缝A.小型汽车修理厂的全部者B.超市的收银员C.推销员D..工作特性模型关于激励潜能分数()的计算公式正确的是()15MPS o[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)工作自主性反馈度A.MPS=/3]x x[(工作自主性+任务完整性+任务重要性)技能多样性反馈度B.MPS=/3]x x[(技能多样性+工作自主性+任务重要性)任务完整性反馈度C.MPS=/3]x x[(技能多样性+任务完整性+工作自主性)任务重要性反馈度D.MPS=/3]x x.工作设计方法中,基于工作效率的设计方法是()16o生物型工作设计方法A..直觉运动型工作设计方法B.激励型工作设计法C机械型工作设计法D..生物型工作设计方法关注的是()17o效率的最大化A.人的心理实力和心理局限B.对机器和技术的设计C.工作的牢靠性和平安性D..工作扩大化的主要方式不包括()18o包干负责制A.构建自然性工作单元B.延长工作周期C.增加职位的工作内容D..关于工作轮换的说法错误的是()19o不必考虑员工个人的意愿,可以进行强制性的工作轮换A..对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合运用工作轮换B工作轮换必需有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率C.工作轮换的时间间隔确定要合适D.设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构
20.工作扩大化A.工作轮换21工作生活质量C.自主性工作团队D.强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分
22..社会技术系统方法A激励型工作设计方法23生物型工作设计法C.机械型工作设计法D.
二、多项选择题.工作分析在企业管理中的作用有1o.人员聘请A工作评价B.优化工作设计C.树立职业化意识D.改进工作方法E..通用的工作分析方法包括()2主题专家会议法A.访谈法B.工作实践法C.职位分析问卷法D.工作要素法E..下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有()3实力要求法A..关键事务法8管理职位分析问卷法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法E..在工作分析中,属于高层管理者明确的是()4o工作分析的目标是什么A.是否了解工作分析的必要性B.工作分析过程中自己须要赐予哪些协作C.实施工作分析的流程是什么D.将要花费多少时间、金钱和人力E..下列关于职位说明书的表述正确的是()
5.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范A.工作描述是对有关工作特性方面的信息所进行的书面描述B工作描述是对人的要求C.工作规范界定了工作对任职者的要求D.工作规范可以作为聘请甄选的依据E..工作设计的内容包括()6o战略目标A.工作方法
8.工作关系C.工作责任D.工作活动E..工作设计的原理包括()7o工效学原理A.。