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经验材料“三点发力”做强人才工作聚焦发展需求发力,引才数量持续增长聚焦全县主导产业需求、中心工作人才紧缺短板,创新招才引智方式方法,成立4个招才引智小分队奔赴沿海发达地区、重点高校集中地区引才,变坐等上门为主动出击;在广州、深圳、东莞成立双招双引工作站3个,变望风扑影为靶向引才20_年上半年,9大年度项招才引智工作任务提前完成4项、过半完成5项近三年,全县引进急需紧缺高层次人才数量连续三年增幅达75%以上,引进人才科研团队数量连续三年增幅达55%以上围绕发展重点发力,育才力度持续加强坚持把乡村振兴人才资源开发、培育放在首位,强化摸清人才底数,摸准人才需求,创建十大人才库,建立分级管理、分层培训、内外结合、各负其责的立体式育才、有的放矢式培训新格局,20—年基层农医特岗送人培人数居全市之首,依托—工贸学校、乡村学堂培养本土技能人才1518名;强化以赛促学、以赛促培,持续开展十行状元、百名工匠、千优技工评比,举办水电工技能大赛、非物质文化遗产手工艺大赛、村播带货电商大赛、—州工匠技能比武等赛事,全面提升人才培育水平;强化实践锻炼,组织高层次人才积极投身全县重点工作,20—年高标准农田建设质量强县县级财政管理三项高层次人才深入参与工作,获省政府真抓实干激励表彰夯实发展基础发力,留才环境持续优化强化党管人才,建立人才工作联席会议制度,健全人才激励评价机制,全县上下人才意识更强,尊才爱才助才氛围更浓20—年提拔重用35岁以下优秀人才39人,两代表一委员中的研究生、高级职称人才达73人;坚持县级领导联系优秀人才用人单位领导联系引进人才县乡村三级干部结对联系在外优秀人才三项结对联系机制,认真倾听人才诉求,实时为人才排忧解难,持续帮助人才成长成才;建立人才发展资金优先机制,人才生活补贴标准在原基础上提升
2.5倍,全部足额打卡放发,确保人才定下心、扎下根、留得住、用得好。