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文本内容:
中层管理人员绩效考核表评分标准自同级评分分考核指标评价依据评上级评分值优秀良好合格不合格工作质量任务完成,结果正确,及时与目标计划一致,未出现差错1010-
98.9-
87.9-
65.9-0工作数量按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满1010-
98.9-
87.9-
65.9-0工作业绩信息反馈反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标55-
4.
54.4-
43.9-
32.9-0工作联系日常工作考察全面,联系报告工作及时、准确、充分、适宜55-
4.
54.4-
43.9-
32.9-0组织能力正确理解上级指令,制定方案,按计划组织实施,实现目标88-
76.4-
54.9-0管理能力职工分工合理,搭配高效88-
76.4-
54.9-0指挥能力充分调动员工积极性和创造性,指导部属改进工作88-
76.4-
54.9-0工作能力协调能力与各有关部门协作、配合与沟通,及时解决问题88-
76.4-
54.9-0有高度包容度性,能主动及时消除团队成员的负面情绪,化解成员之间团队建设的无原则的矛盾,对团队整体精神面貌、团结协作及业务素质的提高有止88-
76.4-
54.9-0面引导作用敬业精神对本职工作敬业爱业,自觉履行职责,任劳任怨,对待他人有亲和力55-
4.
54.4-
43.9-
32.9-0严守工作纪律和各项规定,严守保密制度,管理层需要保密的决策程序、55-
4.
54.4-
43.9-
32.9-0劳动纪律工作态度过程、及未达成统一意见前的分歧不得对外泄漏责任意识忠于职守,敢于承担责任,对部门、上级负责55-
4.
54.4-
43.9-
32.9-0协作意识听取相关部门或职工的意见,和谐相处,齐心协力做好工作55-
4.
54.4-
43.9-
32.9-0专业技能具备现岗位所要求的专业知识及实际业务技能33-
2.
52.4-
21.9-
1.
51.4-0学习意愿自觉学习专业、技术知识与各项规章制度33-
2.
52.4-
21.9-
1.
51.4-0综合素质品德修养严守职业道德、社会公德,注重仪表仪容,言谈举止行为得体22-
1.
51.4-
10.4-0职业忠诚对忠诚,能坚持的立场与原则22-
1.
51.4-
10.4-0
一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要)小计本次评□首次评估口有所估与前次改进口一致□下考口优秀口良好评估比较降综合核口合格口不合评分结格束姓名:职位:期限:
二、工作中的劣势项目及需改进之处园长评语。