季度安全工作总结范文6篇

季度安全工作总结范文篇6篇一季度安全工作总结范文20一年二季度按照公司的要求，扎实的开展“安全生产事故排查治理”活动，认真宣传做好“平安交通”工作坚持安全生产以人为本，以制度为基础，狠抓安全隐患的排查和治理在各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现二季度无一起人身、设备事故的发生基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行具体工作总结如下

一、提高认识，加强领导，做好隐患排查治理工作认真贯彻公司的安全生产工作的指示精神，紧紧围绕企业的发展大局，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针，加强安全管理，在“五一节”、“端午节”、“六月安全月”到来之际，成立安全检查小组，排查安全隐患积极进行整改安全员坚持每天对全港进行安全检查，检查班组和部门安全检查记录情况、班前会、安全学习等，逐一检查，查违章、查隐患，重实效，不走过场，在检查过程中，抓好各项制度的落实情况共查处违章6处，查出隐患13处，下达作业指导书3件，隐患整改通知书6份，分别对当事人及其所在部门负责人进行处罚教育，以上全部隐患都在规定时间进行了整改为原则，层层落实安全责任制，签订安全生产责任书二是实行安全生产目标管理向各项目部下达安全生产目标和指标，将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系三是强化监督检查落实安全检查制度，开展多形式、多层次的安全检查，建立健全重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对检查发现的问题和隐患一抓到底四是严格责任追究对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人，予以严厉查处公司将大力推进安全生产建设，进一步夯实安全生产基础，提升安全管理水平，有效防范各类安全事故发生，促进安全生产形势持续稳定好转篇四季度安全工作总结范文在炎炎烈日下，我们送走了20—年的三季度，回顾本季度的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度，不断推进安全管理标准化体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将本季度的安全工作汇报如下、三季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故本季度未发生人身伤亡事故

2、“三违”情况三季度共发生“三违”30起；严重“三违”0起；一般“三违”10起；轻微“三违”20起

3、三季度共发现隐患69条；严重隐患2260条；一般隐患30条；轻微隐患39条

二、本季度主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻柳南安质

[20]22号文件精神项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式，对柳南安质[20_]22号文件，按计划进行了宣传、贯彻及落实，项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精神

2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活

3、继续推行职业健康安全管理体系1运用体系的管理方法，进一步规范本项目部的安全管理工作项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中

（2）做好职业安全健康管理体系的审核工作通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处项目部在本季度认真开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查，通过各项检查，为体系的正常运行，提供了保障

4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化

（1）抓好对两个标准化的学习和培训工作，使广大职工懂标准、用标准为了提升广大职工的安全质量标准化水平，项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活

（2）严格考核项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查，结果由安全科进行汇总，严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各有问题的架子队按要求进行了整改

三、存在的问题及隐患

1、隧道距离及距离，是本项目部安全管理的重点

2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全，是安全管理的重点对8月—日铁道部质检站检查发现的相关问题，项目部非常重视，初支问题已经整改完毕，衬砌厚度处理方案已经业主批准，正在全力整改中通过这次事件，加强隧道安全质量管理力度，杜绝再次出现类似问题

3、高空作业也是安全管理的重点，在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带，或配戴不规范，脚手板铺设不规范，发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育事后，组织了高空作业专题培训，为作业人员分析利害关系，旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工

四、下一步工作重点和安排

1、落实安全责任制，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产部署安全工作，落实安全责任针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素,项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任

2、加快现场施工进度在保证安全质量达标的前提下，加快现场施工进度

3、继续加强对隧道安全质量的控制严格按照铁建设

[20]120号文规定对隧道各项指标进行卡控，确保隧道施工安全、可控

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识最后，安全生产是企业的头等大事，我部会继续把质量安全作为项目建设的核心，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，克服麻痹心理，把安全工作落到实处篇五季度安全工作总结范文20—年的第三季度，安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一,预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下

一、安全制度的制定与落实情况公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首每月月初开展安全风险评估工作，制定每月安全风险登记表，根据其中的安全风险等级深入细致的开展安全防控工作围绕“安全发展、预防为主、以人为本“原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态圆满完成了零事故的安全生产目标

二、第三季度安全生产情况我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理

1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核

2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，本季度参加教育人数共计231人加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，项目人员全员参与在“端午节和“胜利日”前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力

3、抓好班前安全活动和安全技术交底督促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作

4、特殊工种持证上岗所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业

5、危险源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了临电、消防、钢连廊专项施工方案等应急预案和安全专项方案，并组织学习6月份，项目部组织了火灾应急预案的演练通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识检验了预案的可行性

6、开展安全检查和加强隐患排查为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查主要有以下几种形式1安全人员的安全生产日志2项目经理每周安全检查3月安全检查4节假日前、季节性安全检查5消防和危险化学品专项检查6配合公司、建设单位、监理单位检查通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，创造了一个安全的施工环境对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实

7、安全防护设施的管理为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌

8、施工用电和机械设备对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账塔吊降节与拆除中安全员全程监控所有操作人员持证上岗

9、现场防火在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查现场动火作业，按要求办理动火证

10、400吨钢连廊施工加强作业人员安全技术交底；严格把控生命线与安全带的安全情况；管理人员旁站；按规范要求作业，做到设置安全警戒区域、特种作业人员持证上岗、有专门的指挥、警戒防护人员，警戒区内防止人员进入

11、文明施工方面施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清

二、修订、完善安全管理制度并制定了考核办法—月份我们相继出台了，港内车辆作业规定、客户注意事项、违章处罚300条、危险源的确认、严禁烟火区域等规章制度，以此来加强安全管理

三、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力通过教育，让广大员工牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力，为实际的安全操作打下了坚实的基础以“一月安全月”等安全生产活动为契机，抓好安全教育和宣传一是在公司办公楼显要位置悬挂横幅，在重要地段张贴安全宣传知识橱窗等营造安全生产氛围，使广大干部职工时刻绷紧安全这根弦；二是要求各基层单位开好班前会、岗前会；三是做好干部职工安全教育，在—月—日，组织干部职工观看安全警示教育片、—月—日组织公司及生产一线管理人员培训学习、考试及安全管理资格证年检，—月—日组织公司特种作业人员到职教中心进行培训学习并考试

四、做实、做好、做细事故演练工作，增强员工对事故的预工作施工道路全部硬化，并安排人员每天打扫一次，保持现场清洁生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗

三、存在问题本季度业主单位共检查4次，整改通知共提出问题22条；公司检查2次，共出问题12条省安监站检查1次，无下发整改通知项目部严格按照检查提出的问题进行“三定”整改，深入对危险源进行自查自纠，加强监督检查，严防安全隐患重复出现，加大对安全隐患的整治力度我们必须清醒地认识到安全管理存在不足之处一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足二是由于施工区域范围大，栋号多三精装修阶段现场产生的垃圾分部广，量大这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度四是由于个别施工人员素质参，垃圾随处乱扔，生活区卫生保持较差，仍需急需加大管理力度篇六季度安全工作总结范文在领导的正确带领下，将安全隐患治理工作放到首位，将隐患消灭在萌芽状态，消除不安全行为和状态做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注安全“我部门针对安全管理存在的薄弱环节，加强管控，实施有效的安全工作，取得了良好的工作成效

一、树立目标，认真做好安全管理基础工作坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施使单位和个人为达到目标辛勤工作和负责任，做到层层把关主动搞好安全工作，在工作中避免安全差错，共同完成公司的安全管理目标通过奖优罚劣措施激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高安全意识，保障工程项目优质、安全进一步完善管理运行机制，加强工程安全管理，保障人身和财产安全使安全第

一、预防为主的理念渗透到每个细节

二、检查到位，隐患整改的落实日常检查和季度安全大检查是很重要的环节特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况可以发现问题及时纠正解决，在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，排除隐患，也使工人在操作过程中也掌握知识

三、做好防汛消防设施设备的落实

①今年收到防汛文件后，我部门及时下发防讯文件，落实人员和器械到位情况成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械通过防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好

②消防检查是我们日常检查的重点，要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，消防设备配备数量是否足够判、防范能力和对突发事故的应急处理能力做好应急物资的储备—月一日举办了消防应急救援演练，演练不走过场、重实效，达到预期目的，保卫部做好全公司灭火器补充更换，新增加12个、换装4个，安全生产部新购买对讲机4台，安全生产部和港运中心改装发电机一台，便于汛期抢险使用

五、工作中存在的不足

1、作为安全生产管理部门，管理能力要提高；

2、工作不大胆，存在不敢硬碰硬的思想；

3、安全检查没有从源头、从根本解决问题存在以罚代管现象，教育学习方法简单，执法能力要努力提高；

4、工作不踏实，没有真正做到领导在与不在一个样；

5、安全生产最重要是落实，落实能力和执行能力要提高

六、三季度工作及打算

1、继续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化

2、在隐患治理上狠下功夫对重大隐患做到督促、指导，明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，实际跟踪督办，逐项整改销号强化目标管理，严格实行安全生产“一票否决”，明确工作职责，各生产部门责任人和安全员，严肃行使安全工作职能，对于违反职责的严肃处理，从严追究责任，依照公司各项规章制度严格加以落实

3、做好港口安全生产标准化初检准备工作

4、继续抓好三季度的安全教育与宣传工作力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质

5、坚持每天对全港进行安全检查，杜绝“三违”现象

6、搞好防暑降温工作做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理，落实各项安全措施，预防各类事故的发生篇二季度安全工作总结范文光阴荏苒，岁月如梭，20_年第三季度的安全教育培训工作结束了回望第三季度的安全教育培训工作，是在我矿领导的科学决策下扎实开展的，同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓，确保了我矿第三季度实现零事故的目标,下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结如下

一、基本情况第三季度我矿认真贯彻落实上级各项指示要求，进一步深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统，除大隐患，防大故”活动，虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了第三季度各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效我矿三季度安全教育培训工作达到全员培训率100%,培训合格率100%o

二、主要做法一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素质，我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高；狠抓了职工安全教育培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教育培训，逐步推行并开展“查大系统、除大隐患、防大事故”活动的实施，树立“安全无小事，人人讲安全”的思想通过培训学习，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质二是狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会，积极协调和解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，夯实了基础

三、存在问题一是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，个别专业人才出现断层现象，影响了安全生产总之，我矿认真贯彻国务院、贵州省政府及市、县有关煤矿安全生产文件的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践，扎实开展“查大系统，除大隐患，防大故”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿自灾治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势当然我矿也存在各种各样的小问题，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位，将煤矿安全教育工作放在首位！虽然现在我们的工作成绩十分出色，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我矿的长治久安！篇三季度安全工作总结范文二季度—公司在项目安全教育培训、项目安全隐患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生产形势基本保持稳定，但形势依然严峻，问题依然突出现将二季度安全生产工作总结如下、二季度安全生产工作情况

1、大力开展安全教育培训公司制定了安全教育培训计划，投入资金，对全体员工进行有针对性的安全教育培训督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训坚持每天作业前的班组安全教育，针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底，增强员工自我保护能力利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式，营造浓厚的安全氛围，举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训

2、定期组织安全生产检查公司安委会定期组织安全生产大检查，由分管安全副总带队,各部门负责人参加，对各项目施工现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，限期整改各项目部每周组织一次安全检查，班组每天组织检查，现场安全管理人员做好日常安全巡查通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除了事故隐患，保证了生产安全同时利用生产调度会，让各项目经理、施工单位负责人共同探讨安全生产中的问题，交流安全生产经验

3、深入开展安全生产活动一是开展安全生产专项行动公司安委会精心组织，科学部署，全面排查安全生产隐患，集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣传发动，加大监督检查力度，落实隐患整改责任通过认真开展安全专项整治行动，有效防范了安全事故发生二是开展“安全生产月”活动各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育，组织观看《水电站大坝安全警示片》、《超载冤魂》等安全生产影片深入开展“平安工地”创建活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治等，扎实开展隐患排查治理，排除安全隐患

二、存在的问题公司虽然在安全生产方面做出了大量努力，但还存在许多问题和不足，主要表现为

1、安全生产意识有待增强各级领导虽然都对安全生产很重视，但还存在“说起来重要,干起来次要，忙起来不要”的现象一些作业人员流动性强，安全素质和技能较差，安全意识淡薄

2、安全生产投入不到位受建设资金紧张影响，安全生产经费经常不能足额到位，导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善

3、安全管理制度落实不到位虽也制定了比较完善的安全生产管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实情况缺乏有效监督，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用

三、下阶段工作计划下阶段，公司将重点做好以下几方面工作

1、不断改善安全生产条件针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题，公司将要求各项目加大安全投入，完善和改造安全防护设施，淘汰落后的技术和设备，改善作业环境，改进安全生产条件，提高安全保障能力

2、广泛开展安全宣传教育强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作，加大对员工安全理念和安全知识的灌输，抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传，组织作业人员学习安全操作规程，观看安全教育纪录片对农民工，特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座，采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式，传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容，确保安全宣传教育取得实效

3、着力强化安全责任制落实一是落实安全生产责任制以“抓执行、重落实、见实效”。