妇产科医生工作计划12篇

妇产科医生工作计划12篇妇产科医生工作计划工作计划的制定需要考虑到不同的风险和不同的预算限制，有没有因为要写工作计划而感到发愁呢？小编为了成为最好的自己不断努力整理出了今天的“妇产科医生工作计划”，仅供您在工作和学习中参考如需具体实现方案请与专业人士联络！妇产科医生工作计划篇1

一、医疗方面在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成，主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签抓好薄弱环节，把好病史质量关凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率

二、学习方面继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人计划进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持

1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假人员严重短缺和不足加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训I,学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年度涨工资时作为参考

4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶

5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责

二、积极开展新技术、新业务

1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户

三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全

1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生

2、提高风险意识，增强自我保护意识随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处

3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素妇产科医生工作计划篇5首先，抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右，也是我科业务收入的主要来源，同时我县产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士门诊，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持加强产房建设，提高人员素质和硬件水平产房工作是整个产科建设的重要环节产房是高风险区域，关系母儿两条性命20__年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等准备开展导乐分娩、无痛分娩提高新生儿护理和管理水平这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，20—年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生准备开展宫腔镜检查治疗术进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，并做好临床观察和随访加强业务学习，在科内建立良好学习氛围，鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文以上几点是我科对20—年工作的简要规划，希望院领导和各位同仁多多指教，一些项目的开展还望各位领导多多支持！妇产科医生工作计划篇6首先，抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右，也是我科业务收入的主要来源，同时我县产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士门诊，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持加强产房建设，提高人员素质和硬件水平产房工作是整个产科建设的重要环节产房是高风险区域，关系母儿两条性命20_年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等准备开展导乐分娩、无痛分娩提高新生儿护理和管理水平这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，20_年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生准备开展宫腔镜检查治疗术（主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等）进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，并做好临床观察和随访加强业务学习，在科内建立良好学习氛围，鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文以上几点是我科对20—年工作的简要规划，希望院领导和各位同仁多多指教，一些项目的开展还望各位领导多多支持！妇产科医生工作计划篇7又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程计划也是新的突破

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，2012年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点另外发挥质控员及责任医师的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率

二、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面，由管床医师负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任医师负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性

三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，每月一次并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平

四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作

五、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，2012年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的.管理工作同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项质量控制与管理一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，妇产科工作琐碎、重复，质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位同志的愉快工作妇产科医生工作计划篇

81、任何人不得擅自在医院手术室私自开展助产、上（取）环、人工（药物）流产、引产、结扎、输卵（精）管再通等与计划生育技术相关的诊疗活动

2、严禁为无合法计生证明的妇女做相关计划生育手术，手术医师在手术前要依法查验受术者相关计生手术证明和有效身份证复印件，并随手术病历一起留存备查，对手术对象的基本情况、手术原因等必须详细登记，逐项填写齐全，准确整理规档，并按月向乡计生办通报查孕和手术信息

3、杜绝假手术、假鉴定、假证明和保胎结扎等违法行为计划生育相关技术要严格执行国家_、计生委相关文件精神要求，做到手术准确、安全、记录完整、无任何差错事故发生女扎手术前必须做尿妊娠检查和妇科检查，两项检查缺一不可

4、实行无证生育、无证孕检、死胎、死婴等紧急报告制度,特殊情况如下

①无生育证查孕的、生育的；

②孕14周以上无法证明的孕妇，因不可逆因素正在流产或已经流产的；

③助产时出现死婴死胎的；

④无生育证孕妇要求提前剖宫的，发现以上情况必须立即（24小时）向乡计生办报告，同时及时完善院内治疗、报告等相关记录，妥善保存死胎死婴及胎盘等相关证据，协助有关部门做好调查、鉴定工作所出具的证明必须由3名以上医生签字，经医院盖章备案

5、违反《医疗机构管理条例》、《计划生育技术服务管理条例》、《省人口与计划生育条例》、《安徽省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠的.规定》的，区卫生局将对照相应条款依法处罚，情节严重的移交司法部门追究刑事责任单位金安区中店乡卫生院科室妇产科负责人（签字）负责人（签字）20—年1月篇5妇产科与科室人员目标责任书妇产科与科室人员20_年出生人口性别比治理目标责任书为确保完成出生人口性别比治理责任目标，坚决杜绝“两非”行为的发生，妇产科与科室人员实行目标管理责任制目标管理责任书主要内容如下

一、认真学习、宣传、贯彻《—人口和计划生育法》、《河南省人口和计划生育条例》、《河南省禁止非医学需要胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠条例》

二、每月组织科室人员进行性别比治理业务培训和职业道德教育，与科室相关人员签订目标责任书

三、严禁超诊疗科目范围执业，严禁选择性别人工终止妊娠，严禁违法销售、使用口服流产药科室必须设置有“严禁选择性别人工终止妊娠”警示标志

四、严格落实出生实名制登记，认真填写全省统一印制的住院分娩登记本完整填写各项内容，要求填写内容准确、字迹清楚、严禁涂改，保证出生医学登记资料和《出生医学证明》的完整性和真实性

五、使用终止妊娠药品，必须认真填写《终止妊娠药品使用情况登记本》，出入库数量、处方、登记三对照

六、配合有关部门建立信息互动、资源共享、互相支持的人口信息综合管理平台，每月3号前向县卫生局计生办和县性别比治理办公室通报一次新生儿出生、死亡、节育手术等相关个案信息和出生证明、住院分娩、节育手术等相关信息数据

七、科室人员必须熟练掌握《两禁》条例妇产科医生工作计划篇9

一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质

三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生继续做好各项登记记录工作凡属二乙医院必须的记录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查督促加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风妇产科医生工作计划篇2在妇产科的实习实习即将结束，在为一个摸底实习期间在科室实习的时期遵守医院规整制度不迟到，不早退，数量掌握妇产科的基础护理操作及各项仪器的使用，会使用口腔护理，会阴护理，雾化吸入；氧气吸入，以及孕产妇的产前产后护理，正确指导母乳喂养，能配合教师进取抢校工作无差错，事故发生，受到家属和教师的一致好评在妇产科的练习即将结束，在那一个多月的练习期间，我遵纪守法，恪守病院及病院各科室的各项规章轨制，卑崇师长，团结同窗，严酷要求本人，勤恳做到不迟到、不旷工及私行分开工作岗位看待病人驯良可亲，勤恳将所学理论学问和根基手艺利用于实践在此过程提高独立思虑、独立处置问题、独立工作的思想，虽然我们科室目前知名度小，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使我科做精、做强使人民群众真正放心满意

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置

④危重病人立刻处理,沟通到位

⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查

⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，做到人手一册科室成立

①医疗质量管理小组

②医疗安全小组

③病案管理小组

④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作

四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本是医院生存生命线，重点抓内涵建设

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督

2、抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨专业诊疗能力

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习，诊断不清者1日内科内讨论，3日诊断不清，请院内讨论

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责

五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生减少和避免一般差错及误诊纠纷

六、加快人材培养随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我科专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习提高业务能力，今年计划选送医生，护士外出进修学习知识，力争把内一科打造成红十字医院精品科室总之我们一定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向前，争取努力工作妇产科医生工作计划篇10作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下

一、总体目标

（一）加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养年内计划引进住院医师—二人，平时定期外出参加省级培训、进修坚持从实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如—、—,中、西医结合治疗—等争取达到国内先进水平

二、具体计划

（一）申请设备购置申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器—、—治疗仪目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最基础的设施

（二）争创特色科室在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术主要有以下新业务术，术，治疗仪对疾病的特殊治疗等特别重点是要建立特色诊疗争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者比如对各种疾病的系列治疗，包括、、—等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意

（三）注重医德医风及政治纪律建设在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，平时要注重政治理论学习，多读优秀书籍，在思想上始终与党中央大政方针、纲领路线保持一致

（四）积极扩展收治渠道，开拓医疗市场在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多,但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年%递增，以进一步提高科室综合实力妇产科医生工作计划篇11关于妇科出科小结的话题，相信大家都有所了解，其实妇科实习是比较麻烦的，同时妇科实习学到的东西也可能会更多更全面，主要有吸氧，红外线照射切口，冲洗膀胱，更换引流袋其实产科、妇科的工作没有绝对的界限，都是互帮互助的，比如输液，测体温、血压、血糖等，都是谁有空就谁去做妇科主要的工作如下照顾待产妇，协助生产及母婴健康宣教早上除了协助教师进行婴儿洗澡，测量黄疸值，打疫苗及抽血、测血糖等，还有婴儿抚触，午时便是铺婴儿床和打包器械虽然我还没有结婚，可是这一切我此刻都已经习惯了，仅有在医院认真学习和实习，自我才能学到属于自我的知识在医院教师安排我做的事儿，我一件也不拉下，每次都是认真的执行和完成，虽然中间有很多不愉快，医学教育网搜集整理可是我还会努力的完成，工作笔记还有各项事宜我都暗示执行,好好体会才能慢慢积累经验我在医院妇产科实习期间，遵守医院的各项规章制度，无迟到、早退现象，尊敬教师，工作进取主动，努力将所学理论知识和基本技能应用于实践在教师的指导下，我基本掌握了妇产科一些常见病的护理以及一些基本操作，使我从一个实习生逐步向护士过渡，从而让我认识到临床工作的特殊性与必要性以上是我总结的关于妇科出科小结在带教王教师的指导下，每个星期我们都获得了理论的灌输,如专科的知识要点，注意事项，护理操作从而使我更深入地理论联系到实践中去，比方说，给婴儿洗澡时应注意什么，虽然还轮不到我们为婴儿洗澡，但我可从中学习，此外在产房的时候，为病人消毒皮肤，之中我有不足的地方，但我更愿意汲取教训，努力更正，争取做好经过妇产科实习，巩固妇产科的理论知识，熟悉妊娠、分娩、产后的正常过程及其护理，异常过程及患病妇女的护理、计划生育和妇女保健指导资料等，同时要了解国内外新技术、新疗法的进展情景，如互动式亲情沐浴、导乐分娩、婴儿抚触、婴儿游泳等以家庭为中心的护理技术，开展护理科研，撰写论文，培养学生的综合素质，提高学生的实践技能产科的实习工作虽然忙，但忙有所得不管任何科室，我都会努力进取地去做好！此刻我的妇产科的实习生涯即将结束，在那一个多月的练习期间，我对待妇产科病人和蔼可亲，勤恳将所学理论学问应用于实践在此过程外我努力提高独立思虑、独立处置问题、独立工作的本事，尽本事将我在书本外所学学问用于现实在教员的指点下，我认识了妇产科一些常见病的护理以及一些基本操作，是我从一个练习生逐渐向护士过度，从而让我认识到临床工作的特殊性和必须性以前在学校所学都是理论上的，现正接触临床才发觉实际工作所见并非想象那么简单，并非如书上说写那么典型,很多时候都是要靠一些日常工作的经验积累，所以仅有认真投入练习，好好体会才能慢慢累积经验，以上关于妇科出科小结就这么多了，期望对各位朋友有所帮忙！妇产科医生工作计划篇12妇产科在医院里四个咀嚼经验的临床大科室，他面对的工作是城市中的妇女儿童，尤其是妇女的生产环境妇产科工作的好坏会直接影响到医院在群众中的声誉，因此我们需要建立一个健全的妇产科规划以及整个治疗流程尤其是面临人手紧缺的时候,更需要表现出足够的专业技能以及素养，所以在一年年初，我们把整年的工作做出了整体的规划

一、加强细节管理，培养医生的工作习惯细节决定成败，妇产科的随机性是非常强的，并且工作压力也是非常巨大的我们需要把每一个细节都掌握好，并且杜绝一些不良好的习惯由于妇产科是个非常繁忙的科室，很多医生在面对想应付的心理从各个方面消极对待一年我们将从这些问题进行着重的观察跟调整，积极的提高自我管理意识，也提高科室的管理效率，加大提升我们妇产科的工作效率及工作质量

二、提升自己的专业水平和医德水平提升自己的专业水平，不仅能够更好地为产妇做检查，也能够有效及时的预防一些疾病的出生尤其是现在社会，很多人都对小孩的疾病认知不够，这一点对于我们妇产科的医生工作压力是非常大的而提高医德水平就是身为妇产科医生的基本道德，很多产妇都会提前去找医生，验别胎儿男女性别更严重的会进行塞红包，以及私下给好处的方法贿赂医生这是我们在未来重点需要抓的问题，想要做好一个医院的品牌，我们首先要杜绝医生拿红包，以及提前透露胎儿性别这种严峻的问题

三、设计健康教育手册如今一年是一个早熟的社会，很多青少年在很早的时候就会出现一些流产以及性不成熟的问题我们妇产科也有责任对其进行宣传，尤其是一些未满结婚年纪的少女提前怀孕，这是非常严峻的社会问题通过一些健康的安全手册以及对性前面拴船亦能有效地预防艾滋病以及早流产的问题这么医生，我们有责任也有义务对社会人员进行这些普及教育本事我在本科室练习期间，恪守劳动纪律，工做认实，勤学好问，能将本人在书本外所学学问用于现实在带教教师的指点下，我能熟练掌握妇产科一些常见病的护理以及一些操作，使我从一个练习生逐渐向一名护士过度，从而让我认识临床工作的特殊性及需要性以前在学校所学妇产科资料都是理论上的，此刻接触临床才发觉现实工作所见并非想象那么单，所以只能慢慢学习来积累经验其实在妇产科学到的东西可能会更多更全面，主要有红外线照射等等其实，在妇产科的工作，没有绝对的界限，都是正常帮忙的比如，输液、测体温、血压、血糖等，都是谁有空谁来做妇产科的工作如下照顾带产妇，帮忙生产及母婴健康宣教早上除了帮忙教师进行婴儿洗澡，打疫苗及抽血，测量糖浆，还有婴儿接触，午时便是铺婴儿床和打包器械在医院教师安排我的事我一件也不拉下每次都是认真执行和完成虽然中间有很多的不愉快，可是我还是努力的完成，工作笔记还有各项事宜，我都按时执行好好体会才能慢慢积累经验在教师的指导下我基本掌握了妇产科一些常见病得护理及一些基本操作，使我从一个实习生逐步想护士过度，从从而让我认识到临床工作的特殊性和必要性以前在学校学每一天都会理论的，此刻接触临床才发现实际工作所见并非想象的那么简单，并非书上说的那么典型，好多时候都是靠自我平时在工作中的经验积累，仅有扎实投入实习好好体会才能慢慢积累经验妇产科医生工作计划篇3

一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，—医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持

1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假人员严重短缺和不足加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年度涨工资时作为参考

4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶

5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责

二、积极开展新技术、新业务

1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户

三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全

1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生

2、提高风险意识，增强自我保护意识随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处

3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素

4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理

5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极处理

6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结讲评，不断提高产房工作质量

7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的、管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录

8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经验，接受教训

9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷

四、增强服务意识，提高服务质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务

1、vip套餐服务专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好

2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务

3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法

4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教

五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目

1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度

2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩对于应该收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费

六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合

七、坚持做好5s管理工作

1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深入做好5s管理工作

2、认真做好产房的无菌管理工作新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原贝L做到严格管理，人人有责

3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电妇产科医生工作计划篇4又到了年终岁末，—医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标比—年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门一一产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现

一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，—医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任但是，产房长期以来面对的是人才短缺、。