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通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶存在的问题是实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全工作
二、认真做好常规性财务工作
1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库存在的问题是在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误
三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理
1、财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算
2、今年度,我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息
3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发现存在问题及时处理、纠正
四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标本年度,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察几番周折,终于与今年12月份,配合集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理
1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式对此,公司存在一定的风险挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法
2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作
六、加强与税务部门的沟通
1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务稽查
2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“20―-20_年”度纳税信用级A级纳税人,为恒鑫集团公司连续20_年评为纳税信用A级荣誉称号存在的问题是对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未及时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支持另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案
七、加强资金管理
1、积极做好往来款的清理工作应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯
2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确存在的问题是个别楼盘仍存应收费没有及时追回针对这个问题财务中心明令要求严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效益在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,多做资金流水,或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢
八、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算工作本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务中心将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据
九、团队建设
1、本年度由于业务扩大,招聘了一批主管会计与大学毕业生,实行新生力量的培养财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导老职员倾囊相授,新职员虚心求教在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀
2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常存在的问题财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风更为严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理制度管理方面加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然人性管理方面加强财务人员素质教育、职业道德教育技术管理方面加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流最后一方面财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉针对专业知识方面财务部应加强培训包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力通过对这一年来的工作思考,有以下感触其一荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件其二责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!对于广州店面以及外区门店发票的管理以及相关事宜有了更加深入的理解
10、完成了几次对审计的协助工作,理解了审计需要提供的资料以及相关填写的方法n、完成了20—年每月外区门店的申报,对申报过程中出现的问题,初步掌握了解决的方法
12、参与了全国企业20—年第三季度经济普查,掌握了门店进行经济普查表格的填写
二、工作中存在的问题及改进方法
1、对SAP系统应用不够熟练,但基本懂得查找凭证、报表及做凭证打印等以后利用业余时间多学习
2、对SAP里面数据敏感度不够,凭证业务处理理解不深应在业余时间向总账组学习相关内容
3、每月收回需要抵扣的增值税专用发票存在以下问题,如对方发票没盖章、发票没有相应清单、发票清单的格式不符合海珠国税局的要求等针对以上问题,与小沈进行相应沟通并进行解决
三、下一阶段工作计划
1、20_年广州64家门店上机打发票,对门店相关人员进行机打发票内容的培训,以及准备日后门店机打发票有些问题的处理资料
2、第三次全国经济普查资料的准备
3、20—年外区门店国地税报表整理与报送
4、20_年年底4家门店国地税注销的跟进
5、龙山税友抄报税系统20—年年费缴纳的跟进
6、20_年12月份报废车辆增值税免税事项的跟进
7、广州剩余门店相关内容变更的跟进
8、其它工作日常工作【篇二】个人财务工作总结20年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作现将一年的工作情况总结汇报如下
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表
3、加强公司预算管理工作定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确俣公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项
三、完成领导交办的其它任务20—年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善20—年打算从以下几个方面进一步做好工作
1、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力
2、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高【篇三】个人财务工作总结20—年财务部在一总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力协助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公司20__年达成20—万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障预警平台鼠年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂,步入了一个更高的台阶,并在业界享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在部分人看来,这是一个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发现缺点,改进工作,迎接挑战的机会工作思路面对已经到来的全球金融危机,回顾过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成
一、会计报表财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整,并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在20—年年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录为减轻公司负担做出了良好的表率由于金融危机的到来,在20_年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率,对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策,并对消费税进行了改革,取销内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代
二、应收账款在20—年,财务部在控制企业成本费用的开支,加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能,能做到超期货款及时提示,到期未付货款停止发货的处理意见,最大限度了保障公司财产安全从会计报表上来看,在20_年销售业绩同比20__年翻番的情况下,20—年年底应收账款欠款总额却有所下降尽管如此,我们的工作中还存在一定的失误,如卡货的态度不坚决,没有及时更新应收账款余额明细表,对业务的收款造成一定的负面影响,对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任,相信在今后的工作中,财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作
三、费用控制公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来,而应付货款由两大方面组成数量和单价,数量—单价二应付账款,费用的控制我们也可以从这两大方面展开
1、单价首先是降低采购单价,为了降低采购成本,采购时必须做到“货比三家”,没有三家以上的报价,公司可以做出拒绝下单的决定,以便企业形成降价机制;
2、供应商同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下,这样公司采购回旋的空间较大,增加了供应商的可选择性,并且可以有效防止断料风险,由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的
3、数量根据“以销定产”的经营原则,假如我们将所有订单完结以后,理论上可达到零库存的思路公司所采购的原材料,在考虑备品的情况下,均是以销售定单的大小的确定,这个步骤在20—年是由生管部和财务部两个部门在同时控制,现在维力谷所采用的具体办法是财务审核生管采购订单,并取得了较好的效果这个办法在防止超订单采购,进而超订单生产,降低呆滞品方面,起到一个很好的控制作用这就是控制费用的另一个重要举措控制采购的数量
4、备料现在维力谷的存在一个矛盾,那就是客户要求备料,如果客户取消定单,那么多采购的原料就可能造成呆滞,增加了购料成本,占用了仓储空间,在客户要求备料的情况下造成的呆滞品,必须要客户承担,以达到减少损失的目的由于我们的原料多为专用原料,不可通用,尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一
5、付款期供应商付款的延长,对于公司来说存在几个方面的优势,财务上付款的资金压力明显减少,增加了企业的流动资金,公司可以将有限的资金用于扩大生产,购置新的资产设备另一方面付款期的延长,在财务理论上类同于“无息长期借款“,所以说顶住付款压力的人,是为公司做贡献的人但是同时较多的欠款,也给公司造成了较大的付款压力与资金风险
6、呆滞品公司造成的呆滞品,不仅占据仓储空间,还造成了资金的占用,长期呆滞的物料,而且维力谷的原料很少能通用,如不能及时出售,基本上毫无价值造成呆滞原因有研发改模前的呆滞,客户取消订单,超订单采购和生产,品质问题造成的退货等,后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理,并提出处罚意见
四、固定资产固定资产是企业的重要资源,是VLG保持正常动作的坚强后盾与物质支持,为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境在20年公司不断加大对固定资产的投入,现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半,由于固定资产价值巨大,并且是企业重要的生产资料和物质资源,对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务主要分以下几个步骤进行
1、验收合格并登记品名,规格;
2、设立固定资产编码给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码“;
3、确定管辖制度一般固定资产实行“属地管辖”的原则,确定资产责任部门,落实资产直接责任人;
4、建立对固定资产设备移动,改装,报废的会计备案制;
5、安全保卫工作要求门卫对出入的资产进行检查,登记,对资产的外借,外移必须执行必要的手续;
6、年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一,以上措施在防止丢失,推托保管责任,降低资产损耗风险方面有相当重要的作用
五、绩效考核公司进行绩效考核的目的,就是激励员工创造性,提高工作的自觉性,改进工作方法,提高工作效率,最终达到自治的目标公司设计的考核思路,具有很强的前瞻性,一条基本的原则以绩效考核小组为主导,部门间相互考核,比如,生管部考核生产部和采购部,销售部考核生管部和研发部,财务部考核人事部和销售部,人事部考核其他各部门在考核中发现问题,反映情况,集中解决公司动作过程中发生的异常情况,将公司的动作回归到正常的轨道上来这对提高企业的效益将会起到积极的作用现在公司的绩效考核分成两部分,第一部分是部门考核,第二部分是副总考核,考核小组必须具备判定的权利,被考核部门可以保留申诉的权力,但必须服从考核结束【篇四】个人财务工作总结今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结
一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作在实施中与软件销售方的技术人员多次沟。