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年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(基础题)2023单选题(共48题)
1、关于价值观的陈述,错误的是()A.价值观既是一种个体现象,也是一种社会现象,还是一种文化现象B.价值观既是内隐的,也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】c
2、王某是某纺织厂新招工作人员,于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同,合同中规定试用期为1年同年12月,王某自感浑身乏力、恶心,经诊断为生产原料过敏症王某提出转换工作岗位,要求调到厂部办公室工作但由于厂部.实行严格的定员标准,企业未能满足其要求在调换工作未能如愿的情况下,王某一直请病假厂方于2009年2月,以“试用期内,经考察不符合录用条件”为由,解除与王某所签的劳动合同根据以上资料,回答下列问题双方当事人提出的调动工作岗位的意愿,遭到对方的拒绝,这在劳动合同的履行过程中()A.是法律允许的B.王某违反了《劳动法》C.厂方违反了《劳动法》D.双方都违反了《劳动法》【答案】A
3、主要包括专业知识、业务技能与工作态度内容的培训与开发是针对()的A.正、副总经理【答案】A
29、(2015年真题)员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】A
30、材料题A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】C
31、不属于员工减压措施的是()A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健能力D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】A
32、关于工作丰富化的说法,错误的是()A.工作丰富化无需管理人员的控制B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的成本和事故率较高【答案】A
33、下列社会关系中,不属于劳动法调整对象的是()A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】D
34、下列选项中,关于培训服务期的说法,正确的是()A.服务期是指用人单位出资培训劳动者,受训劳动者有义务为用人单位服务一定的年限B.若劳动者违约,除要赔偿用人单位培训费用外,还要向对方适度支付惩戒性违约金C.未满服务期离职的员工支付的违约金数额应高于服务期未履行部分应分摊的培训费用D.如果劳动者违反服务期约定,应当按照约定向用人单位支付违约金,违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用【答案】A
35、是对于各项指标重要程度的权衡和评价A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核主体【答案】B
36、职工李某2019年3月1日被招入某公司时丁公司忘了与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝,双方因此发生了争议A.公司与李某必须在2019年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2019年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】C
37、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】c
38、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】D
39、用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付的工资A.
1.5倍B.2倍C.3倍D.5倍【答案】B
40、如果要招募的是蓝领工人、从事一般行政事务类工作的员工或较低层次的其他员工,则应当选择的招聘广告媒介是oA.当地报纸B.杂志C.广播电视D.宣传材料【答案】A
41、(指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】D
42、具有较高演绎能力的人,一般适宜从事A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】D
43、组织在进行招募时,可以采取的战略不包括A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】D
44、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了小佳使用的增加顺从的技巧属于A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】B
45、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法,正确的是()A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段,应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】B
46、职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的()A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变动差异比率法【答案】D
47、()主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】B
48、(2015年真题)关于企业年金计划特点的说法,正确的是()A.企业自愿,并自主选择年金管理运作方式B.政府对企业年金承担直接责任C.企业年金不具有激励作用D.企业年金的投资手段较为单一【答案】A多选题(共20题)
1、根据团体的概念,下列人群中,可以被称为团体的是O OA.列车上同一车厢的旅客B.同班同学C.父母、兄弟、姐妹D.公司同一部门的职工E.电影院同一时间看同场电影的观众【答案】BCD
2、下列关于劳动法律关系主体和客体的描述,正确的是()A.劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位B.与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位C.劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为D.劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为E.劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现【答案】ABD
3、在制作招募广告的时候,通常应遵循的原则有oA.必须能够引起求职者的注意B.能激起求职者对空缺职位的兴趣C.与求职者建立互信关系D.唤起求职者去求职的愿望E.促使求职者尽快采取求职行动【答案】ABD
4、某公司是一家发展良好的家族企业在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上A.工作内容的程序化/不确定性B.工作环境的稳定性/变动性C.员工工作的独立性D.员工工作的满意度【答案】ABC
5、延长工作时间的限制条件是A.企业生产经营需要B.延长工作时间的长度必须合法C.必须与工会协商D.必须与劳动者协商E.必须支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬【答案】ABCD
6、威尔逊认为领导的胜任特征包括()A.预测变化B.服务意识C.寻求支持D.认知深度E:驱力水平【答案】AC
7、在实施招募活动的过程中,招募者需要特别注意的有()A.要善于交谈、沟通B.要注重仪表C.要热情和礼貌D.要重点提供有利信息E.要提供充分的、真实的信息【答案】C
8、关于同质性团体和异质性团体的说法,错误的是()[2012年真题]A.同质性团体成员有更多的相似性B.同质性团体有更高的决策质量C.同质性团体有利于促进团体变革D.异质性团体较少发生冲突E.异质性团体可以产生更高水平的绩效【答案】BCD
9、关于薪酬的说法,正确的有()A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分E.员工福利是一种内在的货币性报酬【答案】ACD
10、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.讲授法B.管理游戏法C.案例研讨法D.视听法【答案】ACD
11、企业裁员的类型有()A.经济性裁员B.非经济性裁员B.专业技术人员C.部门经理D.各级管理人员【答案】B
4、下列关于作业测定的方法的说法错误的是()A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】D
5、()是指与工作本身无关的一些因素,包括工作环境、与上司的关系、与同事的关系和变化性A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】B
6、根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是()A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全C.绩效评比裁员D.结构性裁员E.优化性裁员【答案】AD
12、下列因素或做法中,有助于改变老王态度的是()A.人力资源主管在企业中具有较高的威望B.向老王说明离职的利弊C.规定严格的离职纪律D.让老王具有较强的自尊心【答案】AB
13、某公司是一家发展良好的家族企业在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上A.工作内容的程序化/不确定性B.工作环境的稳定性/变动性C.员工工作的独立性D.员工工作的满意度【答案】ABC
14、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职A.降低任务指标B.加强沟通C.改善环境D.增加薪酬【答案】ABC
15、关于《劳动法》的说法,正确的有()A.《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与其密切相关的其他社会关系B.保护劳动者合法权益是《劳动法》的立法目的之一C.劳务关系属于《劳动法》的调整对象D.农业劳动者不适用《劳动法》E.国家机关不是《劳动法》规定的用人单位【答案】ABD
16、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则A.特指与个人在特定组织的特定职位或特定领城中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及其相应的外显行为B.有助于强化行政级别的概念,打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织C.能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员下区分开来D.使组织的人力资源开发与培训活动更加有效E.改善组织的员工招募和甄选效果【答案】ACD
18、下列关于不良事故评估法的陈述,正确的是()A.通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B.明确地确定不良事故包含的内容,并对不良事故的处罚标准加以限定C.考核不是目的D.不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息E.可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平【答案】ABC
19、关于招募范围的说法,正确的有A.招募范围取决于职位本身的要求B.招募范围包括所要招募的目标人群C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D.招募范围取决于组织的战略定位E.通常情况下,职位对任职者的要求越高招募的范围就越小
20、关于法定节假日的说法,正确的是()A.国庆节是全体公民放假的节日B.妇女节是全体公民放假的节日C.清明节是部分公民放假的节日D.青年节是部分公民放假的节日E.教师节是不放假的节日【答案】ADD.自我控制【答案】D
7、“大七”人格维度中,情绪性是指()A.合群、乐观B.严谨、自制C.耐性、爽直D.坚韧、机敏【答案】C
8、关于人本主义对人格的看法,正确的是()A.从社会意识经验、成长潜能整合的角度理解人格B.核心强调一个人思想中的内心事件C.弗洛伊德是人本主义的代表人物D.自我实现是指个体不断努力开发自身才智与能力,实现个人潜能的倾向【答案】D
9、职位说明书等文件的管理和使用是一个()的过程A.动态B.静态C.复杂D.随机
10、工作内容不包括()A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】C
11、关于社会懈怠的说法,错误的是()A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以传染C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】C
12、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是()A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】A
13、下列选项中,属于非正式团体的是()A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】B
14、关于人格、情境与行为模式之间的关系,下列说法不正确的是()A.人格是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的,贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】C
15、在一个组织或团体中,小道消息最常见的传播方式是()传播A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】B
16、当人们产生()时,不仅表现为体力上的不足,还伴随多种感受体验,如无力感、注意力的失调、意志衰退等A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】A
17、是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一OA.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】B
18、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充学能培训【答案】A
19、下列方法中,仅适用于短期可以掌握工作的是A.观察法B.典型事例法C.工作日志法D.工作实践法【答案】D
20、关于带薪年休假,下列说法错误的是A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】C
21、不属于绩效考核指标评价标准类型的是A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】D
22、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断,结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击这三个经典的实验揭示出了情境的力量行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】D
23、在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并作出反应的过程称为()A.编码B.接受C.接收D.反馈【答案】D
24、劳动法的核心和灵魂是0A.公平B.公正C.劳动法的基本内容D.劳动法的基本原则【答案】D
25、(2019年真题)()年,我国正式恢复在国际劳工组织中的活动A.1983年6月B.1984年6月C.2001年6月D.1999年6月【答案】A
26、在制作招募广告时,通常应当遵循AIDA原则,即除了愿望、兴趣、行动,还包括()A.简洁B.灵活C.多维D.注意【答案】D
27、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】C
28、(2017年真题)在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估()A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟。
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