2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库附带答案

年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关2023题库（附带答案）单选题（共48题）

1、下列不属于进行员工工作满意度调查的意义的是（）A.监控满意度B.改善沟通C.释放情感D.降低离职率【答案】D

2、莫里斯的生活方式理论中，认为价值包含的基本含义不包括（）A.实际价值B.主体价值C.想象价值D.客体价值【答案】B

3、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层【答案】C

29、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度财务主管百思不得其解后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩根据以上资料，回答下列问题为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有OoA.360°评估B.考核员工的个人特征C.由公司总经理对所有员工进行考核D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训【答案】A

30、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】A

31、关于人力资源的说法，错误的是（）A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力而不是特定的人或人口群体B.人是人力资源的载体，人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看，未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】D

32、下列人群中，属于团体的是（）A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】B

33、掌握解决问题的原则并能有效解决问题的能力是（）A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】A

34、属劳动合同约定条款的是（）A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】A

35、在说服信息非常复杂的时候，说服效果较好的是A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】A

36、职工李某2012年3月1日被招入某公司时公司没有与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝双方因此发生了争议A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】C

37、外在报酬中的非货币报酬不包括A.社会保险B.员工个人及家庭服务C.晋升机会D.带薪休假【答案】C

38、劳动者本人A.用人单位B.公共就业服务机构C.劳动行政部门【答案】C

39、关于组织公民行为的说法，错误的是A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】B

40、对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是OA.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】B

41、属于直接职位比较法的是oA.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】A

42、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】D

43、招聘录用系统的主要组成部分是（）A.求职人员申请表B.个人简历C.对求职人员申请表及个人简历的评价D.初步面试【答案】C

44、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（）的结果A.检测B.评价和鉴定C.考核D.测定【答案】B

45、是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】C

46、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】c

47、投资回报率通常被作为一项绩效考核指标，它应该包含在类型的关键绩效指标中A.质量B.数量C.成本D.时限【答案】C

48、是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】C多选题共20题

1、对于团体极化产生的原因，大多数心理学家支持的观点有A.团体比较理论B.社会比较理论C.说服性辩论D.辩论E.差异性【答案】BC

2、关于人力资源管理、人事管理的说法，正确的有A.人事管理产生于20世纪初期B.人力资源管理认为劳动者被动适应生产C.人事管理职能具有较强的系统性、战略性D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本【答案】AD

3、员工援助计划的发展历程大致可以分为四个计划A.职业戒酒计划B.员工援助计划C.职业健康促进计划D.员工增强计划E.员工心理辅导计划【答案】ABCD

4、威尔逊认为领导的胜任特征包括A.预测变化B.服务意识C.寻求支持D.认知深度E:驱力水平【答案】AC

5、关于薪酬的说法，正确的有A.薪酬可划分为基木薪酬、奖金和福利三大部分B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分E.员工福利是一种内在的货币性报酬【答案】ACD

6、弱电工程师小李在一家高科技企业上班一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过但是，人力资源经理却说“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了A.考勤的流程应符合劳动法的规定B.人力资源部门要及时做好相关文件的存档工作C.做好考勤监督，避免发生员工代人打卡现象D.将考勤结果严格保密【答案】ABC

7、评价中心技术主要用于考察求职者是否具备从事招募岗位工作所需要的A.心理运动能力B.人格特征C.管理技能D.人际关系技能E.身体能力【答案】BCD

8、某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.访谈法B.文献分析法C.要素计点法D.目标管理法【答案】AB

9、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为A.阿希研究考察了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对于从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】BC

10、研究表明，小道消息通常出现在（）等情况下A.现实情况令人振奋B.情况对人们具有重要性C.现实情况令人有模糊感D.现实情形令人焦虑C.监督管理层D.临时服务人员【答案】B

4、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是oA.20B.

20.83C.

20.85D.21【答案】B

5、职业中介实行制度A.免费服务B.公示C.行政许可D.登记备案【答案】C

6、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的最新发展E.工作需要个体付出很大的努力【答案】BCD

11、影响个体从众的因素主要有（）A.团体人数B.团体凝聚力和团体吸引力C.成员在团体中的地位D.成员的家庭背景【答案】AB

12、依据我国《劳动法》的规定，不属于用人单位享有的权利的是（）A.随时要求劳动者延长工作时间B.劳动用工权C.依法解除劳动合同D.扣押劳动者身份证件E.要求工人不得加入某些合法的社团组织【答案】AD

13、某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计I）.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业【答案】ABD

14、关于同质性团体和异质性团体的说法，错误的是（）［2012年真题］A.同质性团体成员有更多的相似性B.同质性团体有更高的决策质量C.同质性团体有利于促进团体变革D.异质性团体较少发生冲突E.异质性团体可以产生更高水平的绩效【答案】BCD

15、弱电工程师小李在一家高科技企业上班一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过但是，人力资源经理却说“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了A.没有明确奖惩对象B.未能注意奖惩的及时性C.奖惩方式不合理D.未能实现奖惩标准的规范化

16、外国人在我国就业必须具备的条件包括A.年满18周岁，身体健康B.高中及以上学历C.有确定的聘用单位D.无犯罪记录E.持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件【答案】ACD

17、与劳动关系密切联系的其他社会关系主要包括A.因实施社会保险制度而发生的社会关系B.因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系C.国工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系D.职工损害企业利益而发生的社会关系E.因劳动安套卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】ABC

18、适用观察法的工作有oA.紧急情况下的间歇性工作B.周期较短的工作C.脑力工作D.大量标准化的工作E.主要用体力活动来完成的工作【答案】BD

19、员工福利的构成一般包括A.培训机会B.社会保险C.法定假期D.住房公积金E.收入保辟汁划和员工服务计划【答案】BCD

20、关于晋升竞赛的说法，正确的是A.参加晋升竞赛的候选人之间实力差别不宜太大B.员工晋升决策是基于员工间的相对优势而非绝对水平做出的C.最终获得晋升者将得到与晋升相关的大部分报酬，而失败者也能得到其中的少部分报酬D.组织必须确保晋升决策的基础是能力和业绩，而不能是“关系”或运气E.参加晋升竞赛的人数应当控制在3人以内【答案】ABD【答案】D

7、下列关于以员工行为为导向的考核方法的描述，错误的是A.可以细分为主观评价和客观评价两种类型B.用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核C.主观评价的方法包括排序法、配对法、强制分布法D.客观评价的方法主要包括关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法【答案】B

8、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围根据以上资料，回答下列问题关于小马提出解除劳动合同的经济补偿的说法，正确的是A.小马提出解除劳动合同，公司应无条件向小马支付经济补偿金B.小马提出解除劳动合同不属于解除劳动合同经济补偿的范围C.小马无论何种原因提出解除劳动合同，公司均可以不向小马支付经济补偿金D.因公司不同意小马解除劳动合同，公司应向小马支付经济补偿金【答案】B

9、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合埋的招募A.预算B.时间C.规模D.来源【答案】C

10、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】D

11、关于工资支付的说法，错误的是A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】A

12、是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法A.问卷法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法

13、人力资源管理的维持功能是指A.让已经加入的员工继续留在本企业B.提供给员工所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定，并做出相应的决策D.确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】A

14、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体验【答案】A

15、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的A.编码B.选择性知觉C.过滤D.认知失调【答案】C

16、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】C

17、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行（）A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先，兼顾公平【答案】C

18、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安排他补休公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为（）A.

9866.66元B.

9066.66元C.

10574.71元D.

10688.43元【答案】C

19、系统的绩效考核方法不包括A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.排序法D.目标管理法【答案】C

20、在自由竞争的劳动力市场上，A.工资率可以长期偏离市场均衡工资率B.市场中可以有多个均衡工资率C.工资率始终保持在均衡工资率的水平不变D.市场中只能有唯一的一种均衡工资率【答案】D

21、社会保险经办机构应当至少每向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单A.周B.月C.季度D.年【答案】D

22、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为oA.个人歧视B.雇主歧视C.员工歧视D.统计性歧视【答案】B

23、与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法A.问卷调查法B.观察法C.文献分析法D.工作实践法【答案】A

24、主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】B

25、下列哪个说法是错误的A.财务部既是指挥团体也是任务团体B.销售部既是指挥团体也是任务团体C.市场部既是指挥团体也是任务团体D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】D

26、掌握解决问题的原则并能有效解决问题的能力是A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】A

27、关于绩效管理的说法，错误的是A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】B

28、,即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱A.团队性原则B,竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则。