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销售年度总结篇15销售年度总结1人生就是一场戏,生旦净末丑不同的角色演绎不同的艺术人生无处不销售,随着社会大熔炉的锻造,销售嫣然成为了一种文化很庆幸自己选择了销售,哪怕是当初的初生牛犊,也许是老总的知人善用等等,种种因素给我了这个销售的平台,给了我成长学习工作的机会个人成长一年之计在于春,一日三省才能不断地成长在过去的.几个月工作中,感受颇多工作中曾烈日艳阳,曾风雨交加;也曾面对同事的离职不舍与无奈,对职场的不解;也曾在自己的选择产生质疑,迷茫一路走来,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和经历在工作中促使我不断学习,提高自己当然这些都离不开老总和同事的帮助工作中的不足与改进回顾这半年,认识到了工作中的不足和问题,主要反映于
1、项目的把控力,
2、销售工作的专业程度,
3、销售工作服务素质,
4、积极投身工作的热情从这几个问题中发现自身定型还需心理、消费层次、及对生产产品的基本要求4)市场知识方面了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析5)专业知识方面进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作6)服务知识方面了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式
二、自身销售修养方面1)工作中的心里感言在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的‘培养做了个更全面的准备在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助这些都是我知识财富的积累2)职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务3)重点客户的开展我在这里想说一下我把客户都已分类;有AB等客户,我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会拜访,对客户做到每周至少三次的拜访我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上4)签单技巧的培养“怎么拿到客户一跟踪客户一业务谈判一方案设计一成功签单一售后安装一售后维护一人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单对这样的一个流程需要加强认知5)自己工作中的不足业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能
三、业务开展方面公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作第一,从理念上我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设第二,业务上了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻第三,意识上无论在家具销售还是家具产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望北京达邦家具公司越走越远,虎年大吉!我知道,做业务销售行业是一个“吃苦在前、享受在后”的工作我深知,业务人员是公司的血液,一个好的业务团队是公司发展的灵魂,它是一项崇高而神圣的职业,我为自己敢于挑战销售业务这样一项职业,敢于承担一个新公司为明天的更好建设,和不断发展磨合的的精神感到荣幸,更为敢于不怕苦不怕累的精神而自豪三个月来争取天天到岗,尽量避免迟到早退现象,带病坚持工作,努力提高自己的思想认识,积极参与业务部建设,为拓展更多的合作者希望能为明年的家具销售业务更好发展做一个准备工作回顾20—,到岗三个月来,没有出成绩没有签单,让我感到很遗憾很对不住领导对我的期望,谢谢领导的包容和鼓励展望20,希望在新的一年里一切都好起来,希望自己能够在这个团队中创造更多的业绩,让公司发展的更加顺利和更加辉煌一些!在今后的工作中,我将加倍努力,建立更多的长期业务上的合作伙伴,为公司的业务拓展事业作出自己更多的贡献!在处理日常工作和事务上,以公司利益为出发点,服从公司领导安排,为明天公司建设的更加美好而努力我相信,我坚信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓励,一起加油!销售年度总结6才闻兔岁凯旋曲,又唱龙年祝福歌20—年即将悄然谢幕,在这一年里市场营销全体员工始终贯彻执行“外抓营销,内强管理,平安经营,稳定发展”的经营管理方针,在平稳中感受变化,在变化中感受创新,在创新中感受发展,在发展中感受压力,紧紧围绕年度经营目标任务,齐心协力、不懈努力,较好的完成了全年的各项工作任务现将一年来的工作汇报如下
一、思路决定出路今年以来,面对市区高星级和同星级酒店的环绕林立,面对各类商务酒店、特色餐饮店对市场的冲击,德华宾馆占据的市场份额越来越少,如何突破此瓶颈,市场营销全体员工以宾馆年初制定的“外抓营销,内强管理”为指导,充分发挥各自的主观能动性,在总经办的带领下,劲往一处使,想尽千方百计,积极拓展新客户,稳定老客户,在这一年中95%的协议客户选择了继续在德华消费,还新增部分优质协议客户在各行政单位不断地压缩接待经费和人事变动较大的不利的背景下,协议客户消费与去年同期比较略有上升
二、品质成就品牌为维护德华会议接待这个品牌,再次将会议品牌提升,主要着手抓了以下几个方面的工作一是始终坚持“管家式”服务在坚持“管家式”服务基础上,我们有效的开展“一站式”服务,想客户之所想,急客户之所急,在今年的文明城市创建接待中,市场营销积极发挥协调作用,配合接待服务、及时传达信息,积极搞好外联,真正用服务品质成就了德华会议服务的品牌二是不断开拓会议市场我们注重加强与协议单位的联系,不放松任何信息捕捉,我们既是营销员又是服务员,从会议接进来开始,就对餐饮、客房、会务全程进行跟踪和全方位进行服务,这样不仅使客人减少了麻烦,还与客人建立了长期合作的友情,尽管我们的会议室的硬件不如四星、五星级的宾馆,但由于我们“管家式”和“一站式”的优质服务,赢得了客人的一致好评,今年一年,我们共接待各类型会议一批次,全年会议收入比去年同期增长一万元三是稳定旅游团队市场在过去的一年里,通过严谨细致的市场调查后,结合宾馆的实际情况,制定了相应的接待价格政策和接待方案,加大了与协议旅行社的回访和联络,提高了客房入住率,弥补了宾馆在会议淡季的客房闲置,带来了一定的经济效益同时,使宾馆的知名度也随团队的入住而提升
三、发挥营销作用,确保资金回笼账款回笼是我们今年工作的重点,也是工作的难点,主要是因为今年宾馆销售收入相对比去年有所增长,而我们的协议客户95%都是财政拨款单位,资金受拨款的限制,我们根据实际情况区别对待,对于老账,呆账采取多次上门催收;账款数额大的,就化整为零分次催收,在催收的过程中,虽然是遇到了许多意想不到的困难,有时是冷脸挨热脸,有时是话语不客气,我们怀着一片诚心,凭着对宾馆的炽热情怀,保证全年回笼了对外应收账款.万元,并理清理顺了各类老账一笔,保证了宾馆资金的安全回笼
四、细节决定成败,德华情感式营销今年,我们把拜访维护客户作为重要工作来抓,开展形式多样的客户拜访,坚持了每位营销员每日上门拜访4家客户的形式,并在节假日或重大营销举措出台前利用企信通,手机给客人发送信息,为客户提供时尚、新颖、健康、快捷的短信内容!客户生日及时送上蛋糕、鲜花表示祝贺,既联络了感情又能精确地锁定我们的消费者,创建了德华营销特色此外,还经常与客户电话沟通,既征求工作意见又送上一声声美好的祝福,通过这些形式,我们的客户与营销员建立了良好的消费合作关系,现在客人来宾馆消费80%是通过打电话给营销员预定,保证了宾馆客源的稳定性拓展零客市场零客市场一直是宾馆的一个销售弱点,近些年,常德酒店业市场的迅猛发展,令业内人士叹为观止,可以说已经到了一个群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的现象更为严峻,为开发这一市场,营销人员通过登门拜访、传真等方式进行了宣传工作,特别是对现有协议客户的维护和管理方面,通过对客户档案资料的整理后,每周营销人员定期对客户进行拜访,一方面加强联系,另一方面及时掌握客人反馈信息和客户的消费动态,争取更多的零客入住
五、外抓营销,确保信息通畅今年,宾馆格外重视对客户信息、意见与建议的收集,同时重视酒店市场的最新动态,它关系着宾馆生死存亡,也为宾馆决策层和经营部门及时调整经营思路和改正工作中的不足提供有力的参考市场营销担负着信息获取和与客户交流每天和协议客户的沟通交流,我们清楚的认识到我们宾馆的优劣势,我们及时把各种意见反馈给经营部门沟通,都得到了相关部门的高度重视,做出了相应的调整和优化,让消费者下一次进入德华宾馆时感受到的是提高和对他们的尊重;我们还不定期调研常德酒店市场信息,获取其他酒店的经营信息,为宾馆决策层做下一步决策时提供了参考的依据
六、内强管理,确保服务提升面对20_年销售人员的流动,我们有针对性地对新任人员加强了培训工作,使他们能以最快的速度进入角色,同时也加强了内部员工的学习与交流,使团队的战斗力得到了一定的提升我们坚持每周一例会,制定每周工作计划,培养员工学习意识,培训员工服务意识,提高员工安全意识、提高员工营销技巧,提升团队的整体协作水平,稳定了员工队伍通过培训与管理,使全体人员从被动营销到主动营销,从无序工作到有序工作,从低效与客人沟通到高效与客人交流,从无市场调研分析粗放型管理,到每月一次市场调研分析和每季客户排名回访的精致型管理,提高了营销能效和营销品质,赢得了营销业绩的显著回升市场营销的安全工作主要是账款回收时的资金安全,在这一方面我们加强对员工的培训,要求员工和协议客户接洽时尽量使用转账支付,在确有现金支付时,我们要求至少有两名员工同时前往,或回馆时交通工具尽量使用的土,从而确保员工的生命安全和宾馆的资金安全,本部门全年度无任何安全责任事故的发生过去的一年,固然取得了一定的成绩,但我们知道,无论客户多么满意,精益求精的要求不能丢,无论市场多么变幻,诚信经营的原则不能丢;我们更知道,我们还有许多的不足需要我们去改正和创新市场纵有千变万化,营销独有一墨之规百舸争游,非进必退在充满挑战的20—年,市场营销全体员工在宾馆领导的正确领导下,立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入宾馆的经营发展,在确保完成宾馆下达的目标任务的前提下,塑造市场营销的新形象、新境界!销售年度总结7—店自20—年10月开业以来,虽然一直伴随着许多问题,我们走得很艰辛,但我们很快乐,在我们每个职员的辛勤工作下,短短的几个月,店面有了很大的进步从一无所知到熟悉到喜爱,15年这段日子的工作,让我明白对于一个经济效益好的连锁店来说,
一、要有一个专业的管理者;
二、要有良好的专业知识做后盾;
三、要有一套良好的管理制度只要用心去观察,用心去与顾客交流就能做好销售工作工作做得好的有以下几点
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失
4、以身作则,做员工的表帅不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发发挥所有员工的主动性和创作性,让员工自己制订每日的目标,并个人或团队比赛,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”进一步探索在中兴的入驻永川的大环境下一方面体现了公司对市场的把控,另一方面更是我们打了一剂强心针所以,为了适应公司发展,从以下几方面做出努力
1、加强自身业务培训,提高综合素质,做到专业与服务
2、关注行业动态,把握市场信息,知己知彼
3、再接再厉,不卑不亢,投身其中,竭尽所能
4、提高管理协同能力,加强团队意识也许我不是一匹千里马,但有着驰骋草原的心;也许我不是一把锋利的剑,狭路相逢,我会敢于亮出自己事实胜于雄辩,20__年,是我的一年销售年度总结220__年转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度具体工作完成情况总结如下
一、全年销售完成情况略
二、具体工作开展情况
(一)强化内涵,提高素养随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必须
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店
6、客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,很好的处理部门间的合作、上下级之间的工作协作不足之处有
1.20_年的三个月总目标任务是30万,而实际完成情况只是50%o原因有,店长自身素质没有很好的提升,在人员调配和营业目标的制订方面欠佳
2.人员不足,货场看守不到位,加上盘点不认真,导致失货严重,员工流动性大,恳请人事经理补足店员
3.与上级沟通欠缺,没有作好管理工作和制定促销计划
4.员工销售技巧提升有差距,通过培训,有很大改善店铺是一个零售企业的终端其经营状况的优劣直接决定了零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平而店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人我作为一名店长,深感到责任的重大现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的‘工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标新的一年开始了,成绩只能代表过去我将以更熟练的业务能力管理好我们十七中英姿丽人店面对20—年的工作,我要随时保持清醒的头脑,理清工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖•添瓦利润提升要从以下几点出发
(1)周转速度
(2)库存控制
(3)信息情报
(4)营业空间⑸员工培训4,完成当月公司下达的销售指标及任务
5.做好每日销售产品的单据统计和盘点工作销售年度总结8在过去的一里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了酒店20—年的工作任务部门的工作也逐渐步入成熟在这一里我们具体工作内容如下
1.对外销售与接待工作首先销售部经过了这一的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益根据年初的工作计划认真的落实每一项,20_年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对—的‘走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系为旺季的酒店整体销售量做好铺垫平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份20__年一月份我到酒店担任销售部经理,—年酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率现共与54家网络订房公司签定了网络合作协议我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一里我们接待了多家摩托车公司,—电器,—公司—乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持
2.对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础
3.不足之处1)、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少2)、对会议信息得不到及时的了解3)、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面4)、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误销售年度总结9时光荏苒,如同白驹过隙,又是一年年末20_年,我立足销售岗位,脚踏实地一步步走过,心灵不断成长、成熟,工作不断学习进步,但同时也发现在工作中存在的问题和不足,暮然回首,心里感受颇多现作20_年工作总结及20_年工作计划
一、20—年工作总结
1、销售任务完成情况120—年我的销售任务是一万,共完成回款—万元,超额完成全年任务的—%能取得这样优异的成绩离不开各位领导和同事在销售工作中对我的指导和帮助220—年共签约客户—家,其中新客户—家,老客户升级或增购一家3_序列产品的客户—家,回款—万元,占比%;―新客户—家,回款—万元,占比_%―新客户—家,回款—万元,占比%—升级增购的客户—家,回款—万元,占比_%;—升级增购的客户—家,回款—万元,占比_%;4全年应收款一万
2、虽然20_年业绩已经完成,但从以上签约客户和回款及销售产品线的数据上可以看出以下几点不足1—产品的客户数量较多,平均回款金额较小2—和—的客户签约太少这与自己在销售工作中的心态和专业知识能力等有很大关系3大部分是新客户,老客户产出少
3、工作中的不足1产品知识在—和—产品知识的熟悉上自己有待加强,特别是O对_、、_及—新产品的认识不足,在—的项目上就是因为对新产品不太熟悉,乱承诺客户,导致后续一系列问题2在产品演示及讲解PPT的能力上有待提高3基础工作还是做得不够细致,扫园区、写字楼等工作还没有完全做到位,对报纸新闻发布的引资等信息没有很重视,对商机没有很好的敏感度,特别是对—扫工业园区做的比较少,而大项目一般都在—区4报备意识没有加强,几个项目都是因为报备的原因,导致最后不能去跟进
4、全年回顾20_年,因为在远东有着良好的工作环境与和谐的人际关系,在各位领导的培养和帮助下,通过自己的努力,完成了个人全年业绩任务,想起年初立下军令状的情景,一种成功的自豪感由心而生20_年已经走完,展望20_年,我相信自己会比在20—年更加努力和成熟,加油!
二、20_年工作计划新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩公司在发展过程中,一直是保持着稳步前,不断摸索,不断寻找新出路,制定新规划的发展路线,我认为要成为一名合格的—销售员工,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有的开展工作无论在销售还是产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处
1、制定明确的销售目标目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化20—年的销售目标—万根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周,以每月、每周的销售目标分解,完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的’基础上提高销售业绩并认真整理好漏斗商机等项目推进表,认真分析项目推进阶段及对策行动具体化有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划主推—、—,对于—等产品线也不能放弃把前期没有预算的客户在20__年再一个一个过下,争取一个商机不放过
2、通过各种渠道挖掘商机
(1)通过网络、报纸、新闻等各种媒体渠道敏锐察觉各种商机
(2)通过公司举办的各种市场活动寻找商机
(3)维护技术部同事等关系,通过同事,朋友等介绍挖掘新的商机
(4)不断拜访老客户,做好老客户经营,并维持良好的合作关系,从中取得升级增购等商机
3、努力提升自身综合能力制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容通过公司,集团等举办的各种培训及认证考试,不断学习自己不太专业的模快和新版本的软件对于一系列等新产品要有明确的学习计划,可以在销售客户传统产品的同时附带销售一系列产品对于—也可以推进销售,针对老客户和有信息化规划的规模企业经行这方面商机挖掘
4、有效的保护好自身跟进的项目,加强项目报备意识,争取做到不丢单20—年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20—年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,即使销售工作充满了曲折和困难,可我还是需要继续不断的努力,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定努力打开一个工作新局面!销售年度总结
101、努力使散客的入住率上一个台阶本月,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度力争本月在散客的入住率上有较大提高
2、加强与各大旅行社间联系5月营销部拟定利用周末的休息时间,到省内几大的旅游城市进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入
3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用5月营销部会根据五一小长假制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,棋牌,餐饮组合销售使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成
4、加强部门间的沟通协作建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作,相互配合以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益
5、具体的目标明确a、会议计划收入为13万,理想目标是完成15万b、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万c、由营销部带来的餐饮收入突破40万销售年度总结11开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结
一、—年销售情况年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等要不断的提高自我的内涵素养,这样才能跟得上时代的发展需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想内涵素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务知识,通过学习,了解现代养殖业的各种新知识,新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养
(二)遵章守纪,团结同事今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够积极的去帮助他人,不计较个人得失,如下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我积极完成好原本由司机承担的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少
(三)做好销售,热心服务为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的专业杂志推广后,我公司的—牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解—年度老板给销售部定下—万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额万元,产销率95%,货款回收率98%o
二、加强业务培训,提高综合素质产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来我们销售人员是在—市科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值一年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的
三、构建营销网络,培育销售典型麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以—本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局
四、关注行业动态,把握市场信息随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握
五、再接再厉,迎接新的挑战回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩祝我们科技有限公司在一年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢销售年度总结1220—年即将过去,来国美电器入职已有3个多月的时间中,我经过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自我的工作做一下总结目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把明年的工作做的更好我是今年9月份入职国美电器咸宁一店的,我是没有电器营销经验的,仅凭对销售工作的热情,在主任和同事的帮忙下很快的适应这个团队我的工作岗位是三洋彩电专职营业员,明确我的工作职责是1经过自我的商品知识、服务技巧完成上级分部和主任下达的每月、每周、每日的销售任务2负责协助彩电主任对所辖区域促销员进行管理,以达成销售任务及主推任务为目标3有职责督促促销员、临时促销员执行公司的各项销售政策等,对促销员、临时促销员有损企业信誉的言行有制止、检举、上报的义务4根据所辖区域及临近区域促销员缺岗的情景及时补岗,保证在各区域范围内每一位顾客都能得到优质的服务5严格按照分部价格指令书执行,杜绝违规操作6根据主任的指令,完成下市淘汰机型,滞销商品,样机及残次销售任务7负责本区域的卫生、样机包括样机卡、功能卡、价签展台和卖场、美化布置的维护,确保本区域各项指标贴合公司的相关规定8理解公司的培训,并严格遵守公司的各项规章制度,言行标准、服务规范等,主动热情地接待每一位顾客,为顾客讲解商品性能、包修须知,解答顾客需要了解地问题9对领导分配的售后服务,出店宣传等工作坚决执行回顾这三个月的工作情景,我遵照我的工作职责,基本完成了必须的销售量,并且在同事的帮忙下学习到很多彩电销售的知识和技能也协助主任完成了一些本科的工作任务,得到大家的认可!可是自我毕竟是销售行业的新手,仍存在很多不足例如:1销售知识技能上有待提高2不能百分百完成销售任务3协助主任管理工作上还有待提高等等作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我研究得更多的是如何提高销量我常常告戒自我不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自我满怀活力,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中我总是十分留意本卖场其他品牌每月的销售情景,因为我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜我十分注意听其他促销员是怎样卖电视的,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,此刻是平板电视逐步化,仅有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽办法挖掘卖点,打击对手如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫对于20_年,我算是交了一份合格的答卷,商场如战场,在变幻莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我20_年的答卷,我愿与所有从事营销的朋友们共勉销售年度总结13不知不觉,新的一年又将来临了回顾这一年的工作历程,作为—公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热情,公司人为之拼搏的可贵精神下面,我就将我20年的个人工作情况进行如下总结
一、年销售情况我是—公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进—区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,推荐合作,以下单业绩为工作任务量20_年,我积极与部门员工一起在—地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作—的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益这一年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的资源带动产品销售,并取得了较好的效果随着我们产品在—地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益我部门时刻密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、经常化我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并根据西南市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握20年度,我销售部门定下了的销售目标,年底完成了全年累计销售总额―,产销率货款回收率—%年度工作任务完成—%,主要业绩完成—%O
二、个人能力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰巨一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任我的言行代表了公司的形象因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的能力修养,广泛的‘了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作对于公司的各项销售政策,我都认真贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们积极进行沟通协调,对于有利于完成销售目标的意见和建议,我认真分析研究,并虚心接受
三、工作建议及努力方向回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩但是,仍然没有完成任务,这是我应该认真反思的地方不管怎样,成绩都是属于过去的展望未来,摆在我面前的路还更长、困难还有很多,任务也很艰巨但是,作为—公司的销售人员,我不应该畏惧困难,反而应该迎难而上我一定会在20年更加出色的发挥自己的工作积极性、主动性、创造性履行好自己的岗位职责,全力以赴的做好20—年度的销售工作,要深入了解市场的动态,要进一步开拓和巩固西南市场,为公司创造更加高的销售业绩喜迎新春,祝我们公司在20—年的销售业绩上更上一层楼,走在行业的尖端,向我们的理想靠拢销售年度总结14,这个不平凡的一年,是我从一线房地产销售辗转回到家乡工作的第一年,也是房地产市场不平凡的一年,国家政策的干预,对房地产销售工作也带来了不小的影响,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务能力和素质,在这一年中,我通过不懈的学习,和努力的工作,也得到了实质性的回报本年度总的成交8单,总金额240多万;总大定44单,总金额2639万虽然这业绩不是很突出,但我想能明确自己在工作中的得与失,理清思路,使自己能过更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便更好的完成一年的销售工作经过这一年的工作,不断的自我总结,自我反思,自我检查,也发现了工作中需要得到的改进及帮助
一、完善的工作计划及个人目标,并严格落实及执行!
二、与同事进行积极的交流,并学习新的知识,新的销售技巧!
三、注重质与量的双管齐下,约客户和客户跟进以及做好客户分类!
四、工作之余,多看一些有关房地产相关的信息,和其它相关销售知识,以便提高自身素质!
五、保持一颗积极的上进心,以良好的精神面貌,和积极的心态投入到下一步工作中!—年,我们国家要从“城市化建设”到“城镇化建设”这也就说明了未来房地产市场的前景,一二线的饱和状态,三四线的.城镇化建设,乡镇的一体化建设这也注定了房地产的走向所以,有政府的这些政策,加上明确的工作计划和一颗积极的上进心,销售额也当提高,大定应达60单给自己定下一个明确的目标,一年又会是个丰收年最后祝—地产开发有限公司在新的一年里,业绩蒸蒸日上,辉煌腾达各工作站的领导和同事们身体健康,工作顺利!销售年度总结15
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、整年度总现金回款H0多万,超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自我制定的200万的目标,相差甚远主要原因有a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和之后经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃直至之后选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,异常是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送本事、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今推广外,我还积极做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉
三、明年计划
(一)加大学习力度,不断提高自我掌握新知识的水平,储备新知识,迎接新挑战
(二)围绕着年度销售任务计划,做好计划安排,确保销售任务圆满顺利完成
(三)进一步强化服务意识,用真诚的服务,耐心的服务,巩固老客户,力争通过老客户的口碑开辟更多新的客户,同时,自己我积极主动,通过多形式不断开辟更多的新客户时光飞逝,充满希望的20—年就伴随着新年伊始即将临近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学发展贡献出自我更大的力量20—年即将过去,我来到—水泥已经有九个多月的时间感谢—水泥各位领导对我的关心和信任,感谢—水泥为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最最终09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,经过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了必须程度的提升,同时也存在着许多不足之处
1、心态的自我调节本事增强了;
2、学习本事、对市场的预见性和控制力本事增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握本事增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作本事有待提升
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场虽然地方保护严重些,但我们经过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有必须市场的‘,况且经过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是十分迎合农村市场消费的在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了更为失误的就是,代理商又接了一款白酒一一沂蒙老乡,并且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了
2、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的无地方强势品牌,无地方保护一一且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有必须的进取因素,之后又拓展了流通市场,并且市场反应很好失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至之后管控失衡,最终导致合作失败,功亏一簧关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快
3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑这个市场我的失误有几点
1、没有能够引导经销商按照我们的思路自我运作市场,对厂家过于依靠;
2、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充;
4、整个09年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自我信心也不足,浪费了大好的资源!
四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不一样市场各个解决
1、滕州虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能理解和理解;
2、微山自我做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;
3、泗水同滕州
4、峰城尚未解决经过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,之后也都理解了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理
四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场了很多在学校里不能学到的东西在此,我感谢—运营管理区的各位领导,感谢—中联、—中联的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事销售年度总结320—年11月1日至今,我进燕京啤酒有限公司已有两年多了,时间虽短,但对于我来说,却是受益匪浅的这期间,在单位领导的培养和同事们的关心支持下,我逐步对公司有了全新的认识与了解我在单位担任销售大厅开票的工作,刚开始我认为开票工作比较简单,不过是填填单据等事务性工作,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对开票工作的认识和了解太肤浅了,开票工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在指导老师的帮助下,我学会了如何开票以及填写票据,保证自己经手的票据的安全与完整,学会了使用开票软件,理解了这项业务的程序及来龙去脉通过三个月的学习与实践,知道了要做好开票工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据销售开票是销售工作不可缺少的一个部分,它要求我们开票人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的开票人员必须要具备以下的基本要求
(一)学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平销售开票工作需要很强的操作技巧作为专职的开票人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力
(二)做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失
(三)开票人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为单位的总体利益服务目前,我厂刚刚投产运营,作为销售开票人员的工作量并不大,在前一阶段的.工作学习当中,我遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票以及财务方面的学习,学习如何分析企业的经营状况,为今后新业务的开展和经营范围的拓展,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!销售年度总结4今年以来,我负责—啤酒销售工作一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩下面,就一年来工作作自我总结如下
一、开展了“零风险”服务自—啤酒承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过—啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶啤酒,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了—啤零缺陷的品质我通过专业化的服务,及时帮助—加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的pop招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,—啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报据统计,年内销售额达到了一元
二、拓宽了市场在年初以前,—市场上—啤酒占市场达90%以上而—啤酒较我们的啤酒落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒媒体做广告,收到了明显的效果结果使—地老百姓对—啤酒家喻户一,人人皆知同时我们大力在农村促销啤酒在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力如针对部分农民急需农机却缺少资金的.情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增——、O总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺不过,隋着销售业绩的大好,在明年—啤酒的销售中,我们会做得更好销售年度总结5光阴似箭,日月如梭伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的20—年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、虎跃腾飞、充满希望和激情的20—年一转眼,来了—家具公司也快一个季度了回顾这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感触在过去的三个月里,首先感谢—给予我们这样一个发展的平台,和用心培养;感谢—给予工作上的鼓励和督促在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟三个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为一家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和自豪我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力为此,我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参加公司会议培训,在家具销售行业自身知知识面层次上得到了一个更好的提高,并认识到自己现有的不足和长处以下我想说三个方面
一、在家具专业知识方面1)产品知识方面加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等3)客户需要方面了解家具购买者(包括潜在客户)的消费。