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通用述职报告范文鉴赏三章通用述职报告范文鉴赏120一年,小车班在公司领导带领下,在各部门同事的大力支持下,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好的完成了全年工作任务
一、牢牢把握安全第一的思想观念,提高安全意识小车班的工作性质是长年累月在外行车,交通安全是驾驶员的重中之重,我们要求所有司机始终绷紧安全这根弦,贯彻安全第
一、预防为主的方针定期组织专职司机以及公司兼任司机认真学习公司有关车辆管理的规章制度,学习国家《道路交通安全法》等各种交通法规,观看交通事故案例,警钟长鸣,要求大家遵章守纪安全行车
二、认真工作,为领导和同事做好服务小车班人少事务杂,面对全公司的长短途公务出车和接待任务司机们常常是风里来雨里去,不分昼夜,没有节假日小车班的同事们都毫无怨言,踏踏实实的履行自己的职责小车班服从领导、服从调度,从不挑肥拣瘦、拈轻怕重自9月份开始小车班担负起公司双休日客车通勤接送任务,大家轮流履行,早起晚归,始终热情服务自今年下半年,小车班司机又肩负起公司工作人员晚班车和夜间值班任务,大家不顾夜间开车辛苦和值班条件的艰苦情况,坚持良好的驾驶作风,文明行车、礼貌服务,尽职尽责做好本职工作同时小车班积极配合各部门的公务用车,遇到用车紧张,及时与各部门沟通协调解决,尽大能力解决同事的出行困难每次出车中,不仅把同事安全送抵目的地,还经常协助同事搬运货物、器材等,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作
三、加强业务学习,不断提高技术水平小车班要求司机对分管车辆实行一对一负责制整车爱车,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态司机们还经常阅查交通图册,及时了解新出台的交通规定和路况信息,交流车辆驾驶实践经验,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,省时省油
四、做好日常行政事务小车班不仅负责出车任务,还负责公司全部车辆管理工作,包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作,以及落户、维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等一年来不断完善健全车辆管理制度,建立车辆使用、维护、安全检查登记制度今后,小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点,保证安全行车,提高运行质量在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展通用述职报告范文鉴赏2作为——的总经理,我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作今年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议
一、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力学习是提高觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段因此,我始终把学习放在重要位置坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质一是发挥领导干部的表率作用把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力二是坚定工作信心,创新发展思路通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟
二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务今年以来,我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了各项经济指标本年度实现产值4777余万元,全年实现总收入-一万元,实现利润-一万元,全年重点抓了以下几项工作
(一)加强内部生产组织与管理,努力实现稳产、高产20一年,公司始终将------的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节,在稳定顺行的基础上,力争高产公司已生产完工各种-,交付各种一一
(二)全力开展挖潜降耗攻关工作,努力降低生产成本公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向,对单位的生产成本进行了重新测算,进一步细化了考核指标及奖惩政策,使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案,其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分,公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量,从而节省了人工和材料的耗用,降低了生产成本
(三)努力完善公司管理制度,为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的#39;顺利开展,制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路,20一年公司共制定及修订各项制度12项,出台公司红头文件44项,制定各种规范5项使企业在经营过程中,从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节,有章可循,有据可依,事事有人管,件件有人抓,环环相扣
(四)完善资金使用分配计划,实现企业生产经济顺行20一年由于--产品资金不能及时回笼,致使公司经营资金运转十分紧张,公司为了企业经营管理及生产的正常运转,采取多种措施,合理运用,根据生产、经营情况,主要从以下方面完善资金使用分配计划,减低经营成本,一是材料的采购,按照大宗物资进行招标,其他物资多家询价,择优采购的原则,减少库存积压和流动资金的占用二是经营资金的管理,压缩应收账款的增加,加大应收账款的回收力度合理安排应付货款的支付,保证企业资金正常运转
三、关爱职工,齐心协力共同进步时刻关注职工生活、困难群体、退休职工,解决实际问题认真做好职工就餐、住宿等问题,解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动,开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事,使职工能安心在我单位工作,以饱满的热情投入到工作中各位领导,成绩属于过去,我自己深感工作做的还很不够,由于工作时间紧,业务工作较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等在一开局之年,在集团公司的领导下,我一定要更加努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使公司取得更好的业绩一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持,在此表示衷心地感谢!通用述职报告范文鉴赏3一年夏天因工作需要,我从附属卫校-岗位调到医学应用技术学院任学生科科长,并担任一级康复治疗技术4班和一级临床医学3+2专业4班的辅导员现将我个人在近两年时间里的工作做以简要总结向今天负责对我本人考核的领导、老师以及全体在座的学生做以汇报
一、转变教师角色,树立服务意识;工作中我始终注意改变以往辅导员老师的家长式作风,对待学生尽量避免俯视的管教式教育,而采取平等对待,努力帮助学生形成自己正确思维模式的引导式教育工作中时刻意识到要服务于学生,因为我认为现今大学思想政治工作的核心在于要首先做到以一颗公正的爱心对学生们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、可信赖的朋友,及时有效的对学生们加强心理疏导,帮助消除或减轻种种心理担忧,让学生们认识到自己的价值辅导员工作的意义和价值更在于辅助学生们成人,引导学生们成才,员学生和家长们的成功之梦同时,还要主动创造条件和机会让这些学生表现其优点和长处,及时赞扬,及时使其品尝到成功的欢乐和喜悦,使辅导员老师成为学生们大学期间甚至是整个人生道路上的领路人
二、工作中努力体现大爱无形从一年参加工作以来近六年的时间里,我从没有请过一天病假,仅有的两天事假是由于一年12月由于爷爷过世才请的就是在自己婚礼的前一天,我仍然忙碌在工作岗位上;一年5月份由于颈椎间盘脱出、锥孔狭窄,疼痛导致头部无法旋转,二四二医院建议住院治疗,但即使这样我仍然每天上午上班,处理完工作下午两点钟后去医院进行治疗为了学生搞活动,有多少个早晨我就来到静寂的校园中;又有多少个晚上,甚至是节假日,我还要加班加点的去工作我所做的这些无不体现着这样的一句话为了学生的一切,为了一切学生,一切为了学生,我所做的这些更体现着对学生的一种爱,这种爱是潜移默化的,更是无形的,所以我称这种爱叫做大爱有人曾经说过这样一句话爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神,这句话运用了对比夸大的方式进行阐述这样一个浅显的道理,事实上我当然不可能是神,但是我在尽自己的大努力去培养、教育别人的孩子因为我心里始终有这样一句话要对得起人家毕恭毕敬的跟你叫一声老师,你自己更要配得起老师这两个字以上是我个人对近几年工作的简要述职,有不足之处希望各位领导、老师能够给以指正,在此不胜感激,更希望同学们能够提出对我工作的建议和意见,我会认真加以考虑。