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文本内容:
.在生产厂长的领导下,做好硫化车间的质量控制工作1做好成品胎的验收,对于合格品应加盖合格品印章,对于不合格品应记清模具号,注明
2.原因,对于原因不明的,接连发生不合格品的模具或者同规格的胎坯有权令其住手装模.对车间硫化工序进行监督,核实操作指标是否与施工标准相符
3.把每天各班次的合格率进行统计并张贴
4.对于产生的不合格品,属于硫化原因造成的应即将报告车间主任处理,属于成型原因造5成的,应即将通知上级主管部门协调解决.配合仓库管理员及修胎工,做好产品的入库及修补胎工作
6.做好领导按排的其他工作7计划员岗位职责.在生产厂长的领导下,下达各车间的生产计划
1.因车间空间有限,各种规格的胎胚普通情况下,做到能满足硫化生产需求即可,对于有2交货合同的应优先安排,提前完成.配合车间主任及质检员,做好对产品质量的监管工作,配合技术人员做好对现场施工表3的变更及收发工作.对于连续浮现的不合格品,在没有采取措施改进的情况下,应即将终止计划
4.做好对硫化胶囊的使用统计及申购编制工作
5.做好野马公司员工工资核算及劳动保护用品的登记发放工作
6.负责做好野马公司质量体系认证工作7IS
09001.做好领导安排的其他工作
8.在生产厂长的领导下,完成公司下达的生产任务
1.从安全、质量、卫生、纪律等方面,做好成型车间的日常管理工作
2.根据生产计划组织生产,为了不影响硫化,对库存量少,急于硫化的规格应优先安排
3.车间各工序要实行定员编制,择优上岗,产能量化,日清月结
4.成型和缠绕后的胎胚要做到标识清晰,摆放有序
5.严抓产品质量,根据施工标准对各工序进行抽检
6.现场管理要逐步向定置化管理迈进,各工序的工装摆放要有条理性,大规格的胎胚打眼7后应即将上胎胚架,以防胎胚变形.做好设备的维护保养工作,当设备故障影响生产时,应及时与计划商议,调整生产计划
8.对于硫化反馈的质量信息,应积极的配合并迅速采取措施予以改进
9.对返回料,纸回收应加强监管,不允许有杂物混装10PE.严格进行交接班制度,开好班前班后会,对于违章操作,违反劳动纪律的人员有权拿11出处理意见.做好领导安排的其他工作
12.从安全、质量、卫生、纪律等方面,做到硫化车间的日常管理工作
2.为保证产品质量,做到不合的胎胚决不装模
3.对硫化的胎胚要责任到人,做到全方位监管,从胎胚的清理、定型、硫化,打冷直至出4模都要按规范操作.对硫化出的不合格品,要及时采取相应措施,避免不合格品接连发生
5.对胶囊的使用要做到重点的监护,在保证产品质量的前提下,让胶囊的使用次数最大化,6当胶囊使用到后期,如有胎需要回模,应提前通知修胎工做好准备.要合理的安排生产任务,做到模具的出、装具有科学性、连续性
7.对本班的生产任务要先前进行盘点,对于急需的胎胚要及时与成型车间沟通,以免影响8硫化.严格进行交接班,开好班前班后会,对于违章、违反劳动纪律的人员有权拿出处理意见
9.做好领导安排的其他工作
10.在生产厂长的领导下,负责做好成型车间的质量控制
1.对成型车间的生产设备要基本掌握,特殊是成型机头、缠绕鼓的尺寸与之相匹配的胎胚2规格要作为工作重点去监管.对成型车间所用的胶料及帘布件要严格把关,从源头上加以控制,对豫备车间提供的胎3侧、基布胶、角条、帘布等要监管到位,绝不让不合格品流入车间,对车间内各工序生产的物件要按照施工标准进行抽控.对成型后的胎胚及缠绕后的胎胚进行有效监控,对本班发生影响质量的因素及时进行处4理或者上报.听从领导的安排,跟踪做好对实验胎的标定工作
5.负责做好半成品合格率的统计工作
6.做好领导安排的其它工作
7.在生产厂长的领导下,完成公司下达的生产任务
1.从安全、质量、卫生、纪律等方面,做好公司的生产管理工作
2.对车间管理人员要制定详细的考核办法,做到分工明确,责任到人
3.在安排工作的同时,应把安全工作放到首位,做到警钟长鸣、防微杜渐
4.严把产品质量关,对浮现的质量事故,要按照“事故四不放过”的原则拿出处理意见
5.做好对生产设备的维护、保养和抢修、维修工作
6.加强对员工的思想教育、努力提高专业技能、发挥每一个员工的主观能动性,让员工牢7固树立以厂为家的思想.做好领导安排的其他工作8冷喂料机出机喂料工岗位职责
1、熟悉橡胶冷喂料挤出机安全操作规程及工艺条件要求
2、根据生产计划准备好称好的胶料,用液压叉车转运,看清标识
3、检查温控及冷却鼓水压,检查各部位温度
4、上好挤出机头
5、喂料前要与缠绕工沟通配合,确保胶料与胎坯匹配
6、当班工作完毕后,挖出机头胶、关电、关水。