还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
质量经济性管理规定目的
11.1为加强对企业质量成本的管理,不断降低企业的质量成本提高经济效益,并为评定质量体系的有效性提供依据
22.1本制度合用于公司各项质量成本的控制工作蟾
33.1财务部负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据,并编制《质量经济成本统计表》,会同质量部对质量成本进行分析,及时向领导和相关部门提供分析报告和相关材料
3.2质量部根据要求提供本部门的相关质量成本数据,定期上报财务部负责对质量成本进行综合分析,根据质量成本综合分析的结果,制定相应的质量成本改进措施,要求相关责任部门实施工^^话濯4质量经济成本数据采集一数据审核一数据汇总、统计一质量经济成本分析一输出管理评审一持续改进
5.1质量经济成本数据的采集
5.
1.1质量经济性成本按产品所花费的质量投入和质量损失成本划分,应分为百元销售收入质事故损失及处理量____________内部质量损失统计表计年废品损失返工、返修损失采算产品名称生产废料工序质量情况简述单月日数量金额数量金额数位制表:1/11预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本四大类24项a预防成本,为提高产品质量和预防故障的需要而投入的费用⑴质量管理人员的工资及福利费,包括质量部和其他职能部门兼职从事质量管理工作人员的工资及计提的职工福利费2质量计划工作费,包括编制质量管理文件及制定质量计划所支付的办公费、文件资料费、会议费、差旅费以及兼职质量管理工作人员的工时费⑶质量评审和审核费,包括用于新产品投产前的质量评审及评价公司质量保证能力、工序能力、产品质量水平所支付的资料费、差旅费、会议费、产品测试费和办公费,以及参加之述活动相关职能部门人员的工时费〔产品的设计评审、工艺评审及合同评审费用不计入⑷质量情报费,包括采集、分析、研究、处理及保存质量情报所支付的材料费、差旅费和信息设备的购置费⑸质量改进措施费,包括经质量部批准纳入质量经济性的、为保证产品质量采取的质量改进措施所支付的材料费、资料费和属于成本开始范围的设备购置费6质量教育与培i11费,包括对员工进行质量意识教育和质量管理知识培刃II所支付的资料费、教员津贴、场地设施费、办公费和公司外学习费⑺质量奖励费指本公司用于质量奖励所支付的费用8评价合格供应方单位费,包括为采购产品、外包产品而开展的调查、评价合格供方质量保证能力所支付的差旅费、文件资料费、信息费b鉴定成本/为评定产品是否达到质量要求而进行的试验、检验和检查所投入的费用⑴检验人员工资及福利费/指专职从事质量检验、试验工作人员的工资及提取的职工福利费2质量检验部门的办公费/指质量部为开展日常试验、检验工作发生的办公费用3检验试验费/包括为保证产品质量/对进厂采购产品、外包产品、外购半成品和产品出厂而进行的检验、试验所支付的一切费用4检3佥设备维护校准费/包括对检验产品质量的检测设备、量具进行维护、计量、检修所支付的材料费、维修费和校验费⑸检验设备折旧费/按照规定对质量检测设备提取的折旧费c内部损失成本/在生产过程中至产品交货前/因产品的局部或者整体未能满足规定的质量要求所造成的损失⑴废品损失;包括因零部件、半成品和成本错在无法修复或者在经济上不值得修复造成报废而重新投入的材料费及工时费2返工、返修损失/包括为处理或者修复不合格品所支付的材料费及工时费⑶复验费/包括对返工、返修产品或者校正后的产品进行重复检验和试验所支付的材料费及工时费⑷采购、外包产品损失,包括因采购产品、外包产品、外购半成品进厂验收后不能满足生产要求所造成的净损失和补充加工增加的材料费和工时费⑸事故损失及处理费指由于质量事故所造成的直接损失和由于分析、处理质量事故所支付的各种费用⑹产品降级损失,指产品低于质量标准所造成的降级损失d)外部损失成本,交货后因产品未能满足规定的质量要求所造成的损失⑴索赔费指由于产品质量问题,使用单位提出申请而进行赔偿处理所支付的费用
(2)退货损失指因产品质量问题而造成使用单位退货、换货所造成的损失⑶保修费,包括在保修期、技术保证期内或者根据合同规定因产品本身质量问题和可能发生的质量问题所支付的维修服务费⑷降价损失,指因产品低于质量标准所造成的降价销售损失
5.
1.2质量经济性统计资料的来源a)属于现行成本开支范围的质量经济成本才安报销单进行统计;b)不属于现行成本开支范围的质量经济成本,如产品降级损失、降价损失、
5.2质量经济成本分析
5.
2.1质量经济成本分析构成:⑴分析预防成本占质量经济成本总额的比例;⑵分析鉴定成本占质量经济成本总额的比率;⑶分析内部损失成本占质量经济成本总额的比率;4分析外部损失成本占质量经济成本总额的比率
5.
2.2质量经济性效益分析⑴质量总成本与销售收入总额比较分析,计算出销售收入质量经济成本质量经济成本总额销售收入质量经济成本率二X100%销售收入电额1量一子成本总Q产品经济成本率X100%产品总成品⑵质量总成本与产品总成本比较分析,计算出产品质量经济成本率:⑶质量总成本与销售利润总额比较分析,计算出销售利润质量经济成本销售利润质量经济成本率=啧器整流】%X523财务部进行质量经济成本分析比例计算质量经济成本分析比例计算分析比例为质量经济成本与某一比较基数之比匕碎交基数选择为总产值、总成本销售收入、产品销售利润等因此质量经济成本分析比例有值质量经济成本率、总成本质量经济成本率、销售收入质量成本率和利润质量经济成本率等524质量经济成本分析的实施质量部定期统计废品损失、返工返修损失和采购外包产品损失,并汇总填写《内部质量损失统计表》报送财务部a)财务部每半年要分析质量经济成本各项目的比例关系、比较基数及它们的比例关系,填写《质量经济成本分析表》报公司总经理批准,并交质量部b)根据采集的质量成本数据,由财务部作出初步的质量经济成本分析c)质量经济成本分析报告质量经济成本分析报告内容包括⑴质量经济成本分析的对象、范围;⑵质量经济成本分析方法的描述与说明;⑶分析结果,结论意见;⑷提出质量经济成本的关键因素及改进措施d)财务部应每半年提出质量经济性综合分析报告,并在每一年的管理评审会前提供
5.3持续改进
5.
3.1质量经济性分析报告应送质量部总经理审核、总经理批准后发质量副总经理、管理者代表、质量部和相关职能部门相关职能部门应按总经理的批示和该报告提出的影响质量经济性的关键因素改进措施进行质量改进
5.
3.2质量部对质量经济性分析报告提出的改进措施进行跟踪管理相关记录
66.1质量经济成本统计表
6.2质量成本分析表
6.3内部质量损失统计表
6.4质量经济性分析报告填表部门填表时间年月日单位元质量成本项目期初余额本期发生额期末余额质量管理人员的工资及福利费质量计划工作费质量评审和审核费预质量情报费防成质量改进措施费本质量教育与培训费质量奖励费评价合格供应方单位费小计检验人员工资及福利费质量检验部门的办公费鉴别检验试验费成检验设备维护校准费本检献备折旧费小计废品损失返工、返修损失内部故采购、外包产品损失障成事故损失及处理费本产品降级损失小计索赔费外部退货损失故保修费障成降价损失本小计质量成本合计填表部门填报时间年月日金额元All成本项目__________________成本项目发生额’占客页%发生额占总额%成预质量管理人员的产品降级损失本防次宜护壬相~T~11负仪佃科交-L小计质量计划工作费质量评审和审核索贝展质量情报费退货损失障质量改进措施费成保修费本质量教育与培训降价损失货小计质量奖励费评价合格供应方损失性成本合计单位费_________小计质量成本合计检验人员工资及海利费质量检验部门的比率分析检验试验费指标名称指标鉴别产品销售收入总检验设备维护校成本额准若比TJX较检验设备折旧费产品生产总成本基数小计利润总额百兀产品成本的废品损失质量成本百元时润的质量内部返工、返修损失成本故障盲元销售收入内复验费成本部故障成本夕庖产品白兀销售收入外指失。