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工作职责为我们明确了工作内容与责任,有利于提高我们的责任心,做好各自的本职工作,临床工作中各项基本操作要求的学习,有利于我们进一步提高操作通过为次岗前培训,我还认识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义作为一名医务人员做到微笑是最基本的,’微笑可以给病人带来温暖、安慰和希望;同时医务人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用所学去实践,真心地关心他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭另外,目前医患关系形势紧张,要当好医生,在现在的医疗环境中,首先要学会保护自己,医患关系课的培训为我们提高防范意识,谨慎规范,依法行医作了提醒,医患关系处理程序的学习为我们以后发生医疗纠纷提供处理方式,为正确处理发生的医疗纠纷作出铺垫这次的培训虽然短暂,但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能,更重要的是向我传递了一种信息,即学习是进步的源泉,文化的根基岗前培训只是入院学习的开始,接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程我将以院主人翁的姿态积极投身到医疗卫生工作中,不断学习实践,不断提高自己!电力企业培训的心得体会范文篇4我们每个人都期望通过自己的奋斗,在获得公平和合理回报的同时,实现自我价值奖励不仅有物质的,更有精神的世上没有绝对的公平,但如果失去了基本的公平,一个团队不团结,分崩瓦解只是一个时间问题如何使团队扭成一根绳子,发挥出和的效果,是我们迫切需要思考的问题!在工作中,要贯彻“诚实、认真”的原则,而不是把它当作口号,而是要把它真正融入到具体的工作和公司的经营活动中去创新、超越、团结、务实是企业文化的体现,立足于企业价值观和组织文化、团队合作、责任、诚实和自我批评它是公司多年发展经验的积累和沉淀,是企业员工集体智慧的结晶一个企业如何建立自己的企业文化,没有固定的模式,我们只有不断通过实践学习工作,积极吸收其他企业先进的思想,结合公司的实际情况建立一种属于自己的文化如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等,形成了企业文化不可分割的一系列内容一个拥有优秀文化的企业能够在未来的市场竞争中生存和发展,其资本将继续增长,成为真正有价值的资本否则,再多的资本也不过是一堆废纸因为它在未来的市场竞争中将逐渐失去竞争力公司的企业文化是开放、包容、持续发展的,只要我们继承和发扬这种文化,集体团结奋斗,我们就有理由相信企业的道路将越走越宽!电力企业培训的心得体会范文篇5文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为员工作导向,从而提高企业的整体效益下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会
一、浅谈对公司企业理念的理解每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信、创新”是企业和员工共同的价值取向,发展是我第一要任,具有强大核心的竞争力是公司共同的目标诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石诚信诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义创新,就是抛开旧的,创造新的创新是企业兴旺的灵魂只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌运用先进管理水平、技术水平和经营业绩,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的公司任何企业文化建设都应该以“诚信、创新”企业价值观为核心,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯因为,如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响
二、对于企业文化建设方面的措施在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面1要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程企业文化建设是企业全部工作的.重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,学而习之养成良好的行为习惯2要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制企业文化建设是一项综合性的工作要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大员工积极参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入3要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处要加大投入、创造条件,为企业文化建设营造良好的环境企业要发展,文化要先行,必要的投入是推进企业文化建设的基本条件加大对企业文化建设的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作,保障企业文化建设经费专款专用作为基地社区的一把手,要加大对基地文化活动场所、设备等基础性建设的投入,保证企业文化活动开展的必要条件4要博采众长、注重实效,建设具有时代特色的企业文化企业文化应该是开放的文化,不注意坚持和发扬自己的优良传统,就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力
三、执行企业员工行为规范应注重的问题企业文化包含着丰富的内容,企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成,它直接体现了企业的核心价值观因此,加强企业员工行为规范的建设,对于提升企业管理水平有着重要作用1要以尊重和沟通为基础制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现,目的是为了全面提高员工素质,对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用,出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长因此,在执行过程中,要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的基础上,注重引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行及时了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见让员工及时充电,以适应新技术、新业务的发展;给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热情和智慧,对单位做出更大的贡献只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中,员工才能产生对企业理念的认同,才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动2狠抓团队建设,营造真诚氛围一个优秀的企业领导者,是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的,而是在调动员工积极性上投入更多的精力公司倡导团队精神,就是这个道理我们每一位员工都是团队中的一员,发展个人才能发展团队,进而发展企业这是必然的因果关系团队成员之间要坦诚、真诚、零距离,营造团队真诚的氛围只有这样才能激活员工的思维,发挥员工的聪明才智3要发挥典型示范和领导带头作用科技进步是发展的动力,人才是企业的根本,任何人都要尊重人才与科学的典范在工作执行过程中,尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用,要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求,推进公司企业文化建设要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则,用自己的行动为表率,为广大员工的进步指明方向从而提高企业整体素质和水平电力企业培训的心得体会范文篇6为提高影响力打造高效团队元月14日,公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的培训课具有影响力的团队,才是最具有生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队付守勇老师一语道破了高效团队的终极密码通过这次学习,结合自身工作,我对基层工作有了以下几点新认识
一、管理者要具有角色的认知能力;管理者不是一个简单的管理角色,更是一个导师,在管理过程中要有一定的角色认知能力,并扮演好自己的角色,就像球场上的教练要做好充分的辅导工作,变不能这样做!为应该这样做又要像球场上的队长,不但在球场上指挥队友共同进攻,更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量
二、管理者要不断放大自己的格局豁达、包容、自信的人能够感染人性中光辉的部分,并且产生照镜子的反射效应,作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较,更不能由着性子干工作,一定要把吃苦、牺牲、奉献六字方针作为自己的行为指南,做好应对变化的心理准备,在管理过程中带好工作情绪不稳的员工,使用好硬汉员工,带好循规蹈矩的员工,使用好勤奋而低效的员工,带好自以为是的员工等等俗话说一把钥匙开一把锁,学会理解正视员工的感受,在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉,进而产生知恩图报的效应
三、管理者要利用同心圆领导手段作为网基层管理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上,明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务,建立同下属的同心圆领导手段,关心每一个部下,尊重每一个人的创意和能力,利用好手中的权利,扮演好职责角色,做一个办事公道,奖罚分明的清正官,为避免工作失误,力争做到目标明确指挥准确,并及时把团队荣誉与大家分享,以此来激励员工,提升士气相信,在各级领导的正确带领下,全员同心同德步调一致,一零年我们一定会创建一个和谐而充满活力的大家庭!电力企业培训的心得体会范文篇79月23日至9月25日,受我们领导的委派,我有幸参加了由山东省企业培训考试中心(隶属山东省经济信息委员会职工教育办公室)举办的第74期《山东省企业培训师高级培训班》的培训学习,考试中心给我们安排了三天两夜的培训生活,对于我们每一位学员而言这是终生难忘而紧张充实的三天经过紧张又愉快地学习,顺利地完成了所学课程,既学到了许多新知识新方法,又结识了许多同行,从中学到了许多新经验尽管时间较短,但感悟很深,收获颇多,基本上达到了参加培训的期许目的主要心得体会如下由于本身职业的原因,并不是在企业的职业培训师,作为一名专业技术教师,总感觉培训与教课没有根本的区别,但通过这次系统的学习,让我对企业培训师有了更深一层的认识
一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的?在接受培训之前,的确是存在很大的误解我以为培训师就是在企业做培训的,跟教师上课的程序一样,制定授课计划、课程表、编写教案、备课、上课但事实上,企业培训师并不是我想象的这么简单在第一天一分钟“即席演讲”中我就深刻体会到了这一点,如何客服自己紧张的情绪,有效的表达自己的想法,在这短短一分钟里都显得那么的不自然但通过赵汉卿老师一天的讲解,让我们学会了
(一)PTT的四个理念
①投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深;
②未曾经历,不成经验;
③太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新;
④做你所学,进而教你所做
(二)PTT的PPP表
①目的;的职业观、价值观,遵守企业的规章制度要不断的学习,完善自己的知识结构同时,还要勤于思考,养成严谨细致、求真务实的工作作风将来更好地服务于国家电网和社会
二、认知企业、爱护企业、忠诚企业8月2日晚,参加—省电力公司培训的我们,在教官们的组织下,观看了省电力公司为纪念百年历史而自主拍摄制作的纪录片一一《皖电百年》这部长达一个多小时的影片,描述了皖电的创业历程,发现过程,光辉业绩及企业概况等内容通过这部纪录片,给我感触最深的就是皖电的前辈们顶住压力,为了人民能用上电,为了国家经济的发展,加大电力建设的步伐,孜孜不倦得为祖国创造了财富,赢得了人民的尊敬结合国家电网的核心价值观、企业宗旨、企业精神等企业文化的学习,我们感受到作为国家电网这个大家庭的成员,就要忠诚她、爱护她要以主人翁的姿态怀着强烈的使命感和责任感,把企业发展和个人发展紧紧相连,为企业尽心尽力
三、树立正确的安全意识通过观看《电力生产警示片》和省公司安监部房主任带领我们对安规的学习,强化了我们对安全的意识以前听到那些很凄惨的安全事故,总觉得与自己的生活离得很远直到今天当我成为一名电力工人时,当安全与我的生活息息相关时,我才真正体
②目标;
③过程;
④要领;
⑤收获
(三)人格三层次理论,三层次指思想、感觉、行为,三者存在相互影响和平衡的关系
(四)三阶段及其重点,事前重点准备好自己,过程重点处理好听众,事后重点还是自己
(五)自我管理之一开心金库利用昨天可以影响今天,做开心金库,不仅影响自己,缓解上台前的压力,而且把这种情绪传递给听众
(六)自我管理之二预演未来利用明天可以影响今天,提前预演未来,且准备九成即可,留出一成做现场的发挥,效果往往会出乎意料在培训中PPP表的要素是什么,如何通过这些要素传达我们要学习掌握的知识;教会我们通过人格三层次来自我调试,来处理感觉、思想、压力之间的关系;通过“自我管理”、“开心金库”“预演未来”来提高自信,克服心理压力运用这些技巧,在之后两天的“三分钟”、“五分钟”演讲中,每一个学员都有相当大的提高从一开始自己的不知所云,直到最后的侃侃而谈,激情四射每一个转变都是这次培训的结果,都是大家努力学习的收获
二、企业培训师不是那么容易做的通过这三天的系统学习,知识丰富并具实战经验的赵汉卿老师用事实告诉我们,培训师必须具备自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力,以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;学习能力强,能不断更新知识和观念,特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力,能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法企业培训师不单单是培训,更重要的是培训的管理要管理培训就必须是培训的内行,动起嘴来有两下子,动起手来有两刷子培训师需要掌握的知识是相当广泛的,最基本的都要做到一专多能,尽可能是多专多能不仅仅掌握知识,更需要丰富的实战实践经验,现场操作演示能力,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,具有专业的培训或授课经验要管理好企业的培训工作,就必须了解培训相关的法律法规,懂得企业培训的基本规律,掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧,并能熟练运用于实践同时,还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识,以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力成为一名职业的企业培训师需要学习的知识还有很多这三天是难忘的三天,是充满激情的三天在丰富生动的培训课程和团队活动中,我不仅学到如何成为一名合格的企业培训师,更让我感受到大家的激情,团队的力量!以后我将通过不断努力,以高昂的姿态展现我们培训师的优秀品质与职业形象电力企业培训的心得体会范文篇8提笔要写培训心得,真不知如何写,写什么初得到培训通知时满心的抵触,老套的说教、空洞的内容、浮于表面的形式,这就是我脑海中对于企业培训的自我认识,当上过三节不同形式内容的课程后,我对培训的看法有所改观在看过培训的计划课程后感觉内容丰富、形式多样,是能够帮助到企业中要求进步的员工帮助员工自身素质的提高,业务水平的提高,文化素养的提高,帮助有需求进步的员工搭建一个晋升的平台通过这三节的课程的学习也算是培训课程的一小节我也总结一下各人所得第一节开课开班典礼算不上是真正意义上的培训,但董事长平民化的讲话给学员们带来的不是高高在上的夸夸其谈,董事长所讲的也许有许多是我们不同层次,不同高度学员能全面理解的,但我记住一句董事长借鉴毛主席的话好好学习,天天向上任何时间,任何环境下只有不断的学习,充实自身才能适应现代快速发展的社会现在的天富与我初来时的天富有着不一样的变化,从办公环境的改观到办公礼仪要求,是我们职能部门最直观,最能亲身体会的改变企业日益壮大,发展步伐越来越快,我们只有不断提升自身的水平才能紧紧追随着企业的脚步,不被企业淘汰企业制度的建立建全给企业每一个员工带来的不只是福利的提高,更多的是压力与机遇我们每个人都要把握住企业给我们创造的条件与机会就像我们励志电影赏析中的安迪,在所谓的逆境和压力中寻找到我们的“希望”他们说的很好“要么忙着生存,要么忙着死亡”人生本无安逸,只有不断的拼搏、进取才能体现个人价值每天循规蹈矩的生活成为我们无处不在的“高墙”,很多时候我们在不觉中也被体制化了!我们内心的希望是否还存在,梦想是否依然留在心底!怎么才能让内心的自我破茧而出!通过学习活动的体验,我感觉作为一名有需求进步的天富员工我们更应该走出“高墙”,我们会学习的更加轻松,更加自如,在那里我们所吸纳的不是一成不变的知识,而是发挥我们自己的潜力去锻炼自我,感知世界,品味人生;在最大程度上面筹划自己未知的将来,在于努力去实现自己的理想本期的学习生活经历让人难忘的是第三节组长及班长的推选认定很有幸成为六组的组长,也能代表六组的全体学员参与到班长的竞选中,虽然说不是第一次走上讲台,但是最后感觉自己紧张了,虽说班长竞选失利,但也是意料之中,没有什么失落,人生还有很多机会在那里我的付出得到更多的是掌声和欢笑,希望以后能再有这样的机会磨练自己,把不足改正,不断完善!更加感谢企业及老师给予这次来之不易的机会!电力企业培训的心得体会范文篇9作为制造型企业,现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫通过对精益生产理论学习,我对精益生产的理解更为深入精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念它的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的实现精益生产的基础是稳定的生产运作,及时供货和稳定的质量保证是实现精益生产两大推动力现将本次学习体会到的有关精益生产的内容总结如下
一、“均衡化”与“多样化”多样化也就是多品种及少批量,但多品种少批量如果控制不好会对我们的库存尾数造成压力,也就是说资金的积压要解决这些问题需要做好均衡化的管理,在库存量及合格率上的有效控制是做好多样化的基础
二、杜绝各种浪费以提高生产效率操作的浪费在我们的工作中时刻存在,如可找出这些浪费及改善是关键,要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我们做好宣传工作,动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费,达到提高生产效率的目的
三、少人化、自动化“少人化”是从“省人化”过度得来的,这需要提高员工的操作技能才可实现而“自动化”除了设备自动化外,我觉得作为生产部门,人的“自动化”由其重要,人的“自动化”指我们每一个人都能自动去做事,自动去寻找问题并寻求解决措施,只有这样才能挖掘第一个人的潜力,使到在少人的情况下能完成预期的工作任务所以我们在人员的思想教育方面要多下功夫,使员工的意识上提高做到发处内心的自愿去做,只有这样才能达到“自动化”
四、柔性生产“柔性生产,,实际就是我们常说的“一岗多能”,如果我们每一个员工能够掌握多个岗位的操作技能,那么在生产上人员的调动方面较为灵活,是少人化、自动化及杜绝浪费提高生产效率的基础要使每一个员工能掌握多个岗位的技能必须多给员工有培训及实践的机会,我们要多关心他们的学习及给予分配不同的工作,让他们在理论及实践中提高操作技能企业精益生产渗透于企业各个环节,是一个需要全员参与、共同推动的,要实行精益生产,要关注以下几个环节
1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小
2、生产计划要尽可能的细致和科学因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端
3、让现场管理真正地为生产服务现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好
4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中加严要求的地方应与设计及时沟通,不必要的加严应放松,以减少加工难度和加工时间
5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的总之,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化电力企业培训的心得体会范文篇10—年10月10日-11日,公司在广州芙蓉基地为一年后毕业大学生组织了为期两天的拓展培训,培训的项目有寻找魔兽、七巧板、鳄鱼潭、孤岛求生、翻越“电网”、信任背摔、空中断桥等参加本次拓展培训有169名大学生,在两天的培训过程中,每个人都积极地参与,并全身心地投入通过这次的拓展培训,使我受益匪浅、收获特别多,体会最深刻的有以下几点
一、带领一个团队时,要顾全大局,明确分工拿破仑曾经说过“不想做将军的士兵不是好士兵”,但是在军队中只有一个将军,军官和士兵只各司其责,军队才能打胜战,在日常公司工作中也是如此在做拓展培训项目时,要明确分工、落实责任,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性因此,在具体工作中,我们要明确分工、落实责任,准确、全面地了解自己、认知他人,进而对自己的行为、团队协作等做出相应调整
二、有计划才动工,不能盲目做“电网”活动项目时,大家在清楚游戏规则情况下,并没有先急于过网,而是先划策让三个身强力壮的男生先从下面相对宽的网钻过去,再把女士及体重较轻的人从上面抬过去这种目标清晰及周密的计划,使得小组只用了15分钟就顺利完成了任务因此,计划很重要,在工作中做到有计划才动工,不能盲目方法也很重要,工作中做事要先想好办法,用正确有效的方法去做事
三、应学会遇到问题换位思考当“寻找魔兽”培训课程一开始,大家的心立即被深深地吸引一一我到底属于哪种“魔兽”角色呢?随着活动过程的展开,我们逐步清晰和定位了能够代表自己行事风格的主体“魔兽”角色通过对老虎、孔雀、考拉和猫头鹰、变色龙五种主体魔兽角色的不断深入认识,使我们准确、全面地了解自己、认知他人,从而对自己的行事方法和团队协作上做出相应调整通过参加进一步的拓展培训项目一从七巧板、鳄鱼潭到孤岛,我们思考的角度、探讨的话题已经在潜移默化中逐渐深入,围绕着五种天赋特质展开讨论,一步步去反思自己的行为,不断去了解和认识自我,并思考自己如何在团队中能做出更大的贡献
四、面对困难敢于拼搏过“空中断桥”主要是考验了个人的胆量和意志,我们队有一名队友有恐高症,但在大家的鼓励和加油下,还是跨了过去,对于个人来说,成功跨越了人生的一大步,这是一个飞跃面对困难敢于拼搏,对自己、对团队、对企业都要充满信心,这样才能接受一次次的挑战,并战胜各种困难
五、快速融入团队、提高团队整体作战能力在拓展培训中,每个小组都是临时组建的,小组成员来自不同的部门.每个人都有不同的性格、生活习惯和工作方式,这些习惯有些对团队有利、有些对团队有害要在短短20分钟时间内,创作出团队名称和队训I,这种团队组建的复杂性要求组长和组员快速转换自己的角色和心态,为了团队利益,必须服从组织,发挥个人才智和发扬甘于奉献的精神在工作中也是这样,要求新来的员工必须具有快速融入团队的能力,并且与各部门有良好的沟通,建立人际关系网络,依靠团队优势开展工作
六、相信自己的团队,相互信任是团队建设的基石在“信任背摔”项目中,最能证明这一点,信任很重要的,会到“安全”二字的重要安全,主要指人身安全,设备安全,电网安全这三点安全就意味着责任,一个人的安全不仅是对自己负责,更多的是对关心你的家人负责;安全又等同于效益,我们更能体会到安全生产带给电力企业的勃勃生机我们要从一幕幕血的教训中我们应该树立一个正确的、坚韧的安全意识只有记住这些血的教训才能避免悲剧的再次发生
四、团结就是力量培训期间,学校还组织了我们进行了团队建设与沟通的拓展训练从这些天的培训里,我明白了团队协作对电力安全生产的重要实际工作中,很多操作都是需要多人共同协作才能完成的其中,良好的团结协作及相互监督的精神对安全生产尤为重要
五、不断地学习,重视理论知识和专业技能的掌握作为一名电力工作者,掌握电力方面的专业知识是我们工作的基础同时,电力行业是一个技术密集型的行业,新理论、新技术、新设备、新工艺不断涌现,我深深地发现在学校学习的知识远远不够用所以,我们要树立终身学习的理念,并且加强对专业知识的掌握,才能更好得做好本职工作这次培训的内容丰富多彩,形式多样,效果明显通过各位老师理论联系实际的精辟阐述,使我们开阔了视野,提高了思想当每个人站在高台上时,身体直直的向后倒下,仅靠后面的同事双手拖住,这需要付出多么大的勇气与对别人的信任如果我们不能相信团队的其他人,在我们的世界里,永远可以相信的只有自己,总提防着团队的黑手,大家相互提防的话,我们的团队就会像一盘散沙一样,工作效率低下,工作环境压抑,一切都会觉得很困难相互信任是团队建设的基石,只有在相互信任的基础上,才能共同地做好每一件情事充满信任、没的猜疑的团队就好象一栋有着坚固地基的大楼
七、学会沟通和理解语言的沟通胜过任何肢体的表达日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协作,只有统一的整体才能完成共同的任务善于言辞的人能够把尴尬的场面化成幽默的氛围,善于沟通的人能够把矛盾与误会的障碍清除,变成和谐的气氛在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的麻烦
八、企业为什么需要拓展在培训过程中,培训老师通过故事、游戏或者是精彩案例的分析,让大家勇于尝试各方法去解决问题,这样更能启发我们的灵感,充分表达自己的观点,而这比单纯的说教有效得多,使我们在解决问题过程中,能更灵活去处理问题并会给企业带来如下收获增强团队的自信心,增强团队成员间的相互信任、团结,增强团队之间、人与人之间的沟通与交流,培养团队合作的精神,有助于提高团队的劳动生产率、降低离职率、营造和谐的工作环境,培养团队整体在有效的时间科学地解决问题,提高合理利用资源的意识通过本次拓展培训,使我们每个人都能准确了解自己的性格属性、重新认识自我、发觉自我潜力、扬长避短,对自已有了全新的认识和定位为了强化培训效果,拓展培培训束后的半个月,公司培训部还邀请拓展培训老师对我们大学生进行回访,将培训内容再次进行梳理和强化,帮助我们将学到的知识与技巧运用到工作与生活中,达到职业生涯和生活的优化匹配在工作中不断地“塑造自我、提升自我”,最终达到个人与公司共同快速成长电力企业培训的心得体会范文篇11因而,我们这些年设计和不断推出的系列培训,都是紧紧围绕受训者的行为改变为特色、以提升主管人员的领导式管理能力为目标,以协助各类组织开展与之发展阶段相适应的企业管理培训为宗旨我们认为,培训的目的就是挖掘人的最大潜力;培训包含一定的内部结构、受程序驱动的、在受过专门训练的培训师和个人或者团队之间结成的某种关系;培训包括评估、考察价值观和动机、设定可测度的目标、制定重要的行为计划,及用有效的手段和技术帮助受训者提高技能行为培训的实施,有一些必要前提,如要将改善视为培训的核心;培训中涉及学习的环节,需要应用成人教育和认知心理学的某些原理;受训者了解培训的基本原理后,自动配合改善,培训效果比较容易成功;培训师的培训技巧和与客户及受训者的坦诚信任关系决定培训的成败;根据受训者的不同情况和客户的不同要求调整培训模式;培训与咨询业的边界日益模糊,培训师必须掌握更多的知识和技能面向成人学习的培训必然要区别一般性的学习,成人学习有其自身特征首先,成人学习是一种自我引导的学习;成人需要将他的学习与生活经历联系起来;成人以目标为导向;只有当有一个理由存在,成人才会去学习;其次,培养成人学习的动机因素在成人学习中也扮演着重要角色四种动机影响培训关系中的学习行为-一外在预期受训者受高层主管要求受训;紧迫感紧迫感要适度,压力过大会使人们放弃学习;个人提升发展和提升个人职场前景;激励培训是一种激励体验所以,成人培训绝对不是一般意义上的学习听课,而是要在整体的培训过程中把握好以下四个阶段的特点:第一阶段解决为什么要学习?第二阶段学习这些问题的关键点是什么?第三阶段体会如何运用这些知识?第四阶段把握这些信息对于应付其他情境有什么好处?企业管理培训的系统培训的模型架构与课程选择每一个企业都要依据需求和自身的发展特点制订培训规划,然后再根据市场供应情况去做理性的选择这里只简单介绍一下北京市管理科学院近几年来在培训实践中逐步提炼、开发出来的系列培训课程,包括《主管领导与管理》、《经营战略与执行》、《组织学习与发展》等《主管领导与管理》系列自20_年推出后,先后培训各类企业组织单位上百场,反响强烈主要包括三个课程《领导式管理基础培训》、《领导式管理实践辅导》和《实践领导之道的挑战》《领导式管理基础培训》是提升主管核心能力的培训,从中阶主管的角色转变入手其心态要转向正己成己,要能够依靠自我的影响力去工作;其技能要转向带人成人,要能带动并成就他人;其职责要转向群策理事,以领导他人做出贡献《领导式管理实践辅导》是增强主管授权赋能的修炼,分七个主题授权的准备、授权过程的管理、透过团队实施授权、自我管理、沟通技巧、改善绩效、解决问题等《实践领导之道的挑战》集中培养一个成功的主管需要学习和掌握的五种行为修炼一-挑战现状、共启愿景、以身作则、使众人行、激发人心电力企业培训的心得体会范文篇12从湖南来到,从学校进入社会,面对人生的转折点,心中难免有些惶恐不安然而,来到国际工程公司之后,我感受到的并不是我所臆想出来的冷漠来到公司的第一天就有同事热情的为我介绍单位的各个部门,将我介绍给其他同事认识,告诉我哪里可以吃坂哪里可以喝水……这一切让我充分感觉到了公司和谐的氛围在接下来的新员工培训中,我更加体会到公司的创新开拓与不断学习的文化记得在第一天的新员工座谈会上,各位领导与优秀员工代表的发言都是字字珠见,使我很受启发袁总在会上说的“从感恩出发,从卑微做起,要有短期与长期的工作计划,将个人融入集体当中”等等,这些话都为我们调整入职后的心态提供了很好的指导同时张总还教导我们要有工作责任心,独立的工作方法,不要去应付工作,鼓励我们在日常工作中去积累自己的东西,语重心长地送给我们一句话仁山万重,寸金千里优秀员工代表还引用了技术部经理的签名take iteasytomakeiteasy.来和我们交流遇到复杂的工作不能乱了阵脚的工作心得在会上,袁总还介绍了我们公司的发展方向与业务版图的扩张我们公司已经由施工型企业逐渐转变为一家管理型企业,在业务上也由传统的常规能源建设领域扩展到新能源与非能源行业,逐步变为一家以市场为导向的蓬勃发展的新型央企我们的工作不再是过去的只做施工的体力活了,已经做了很多EPC甚至是融资加EPC的项目,合作伙伴也非常的国际化,如我们某项目的设计方是澳洲的worleyparsons,我们使用的机具的制造商是美国的fosterwheel、GE,欧洲的西门子、阿尔斯通等通过这次的座谈会,我们慢慢了解了领导们看到的路是什么样子,也使自己能更好地融入公司的发展中,为公司的未来出力而后的几天里,各个部门的经理们与各个项目的负责人都为我们简要的讲解了每个部门的工作内容与每个项目的特点技术部的领导们给我们讲解了很多火力发电技术上的东西,财务部的同事给我们介绍了很多财务知识解答了我们在公司薪酬制度上的问题我尤其记得市场部的王经理说的在项目上要学会与自己相处,并给了初入职场的我们很多实用的建议,在待人接物,衣着得体等小细节上给了我们很多指导最后一天,我们去了公司的电厂项目部参观学习,大家把这几天听到的关于火电厂的各种新鲜名词与现场的实物对应起来对电厂的构成与工地的工作有了大概的认识通过这次培训,使我的知识得到了进一步的丰富和充实,不仅提高了我的理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考我决心在今后更加用心学习、细心思考,工作中立足本职扎实工作,用不懈的努力来争取更大的进步电力企业培训的心得体会范文篇13在一月一日至—月一日,浙江省档案干部教育培训中心举办了浙江省《企业档案工作规范》培训班,该培训班邀请了国家档案局经济科技司王岚副司长、国家档案局经济科技司企业处肖云副巡视员、处长等多位资深档案管理者前来授课,此次培训的课程主要针对“企业档案工作发展趋势”、“企业档案工作规范”、“企业文化与档案文化”、“档案信息化建设和电子文件管理,,、“企业档案工作流程”五个方面,虽然培训班只有短短的三天,但丰富的培训内容使我受益匪浅下面我谈谈自己的认识、收获和体会
一、进一步认识档案工作的重要性企业档案是企业知识的重要部门,是一种重要信息资源,是企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录,是一项基础性工作它承载着企业的历史、趋势,是企业同步发展的无形资产,能为日后档案综合利用提供便利条件,在企业管理等各方面能积极发挥重要作用
二、掌握最基本的档案理论知识本次培训涵盖的内容丰富,从档案的历史和发展趋势、档案的规范工作、档案的文化、科技档案及数字化管理等全方位的讲解了档案工作的基本知识,但是档案工作是靠长时间的学习和积累,平时也需要对培训内容加以消化吸收,不断提高档案理论水平和业务技能
三、加强实践,理论联系实际通过此次培训学习到的知识结合部门档案管理的实际情况,逐步开展档案规范工作,只有将档案有条理地进行分门别类,才能保证档案准确、有效地收集和利用,严格遵守公司文档管理制度,为档案的收集、整理、立卷、归档、鉴定与统计等管理工作提供基础,体现档案的价值所在,同时要求集团各子公司提交的档案资料
四、与时俱进、科学化管理企业档案管理系统应具备适应多种文件存储格式、支持实时浏览、具有互联网及内联网检索功能,能够实现收集整理、数据存储、检索浏览、借阅管理、权限控制、统计报表、鉴定销毁、数据输入输出及格式转换的控制与管理,满足企业文档一体化管理、业务流程管理和信息资源开发利用的需要,信息化管理将是档案发展的另一个趋势目前集团档案管理工作存在一些不足,主要体现在档案意识不强档案工作既是一项业务性工作,又是一项管理服务性工作这要求从事档案工作的档案人员,既要有扎扎实实的业务功底,又要有较强的管理能力和服务意识由于各部门没有把档案工作纳入部门职责范围,而导致部分档案信息的流失,尤其是各部门需要移交的资料没有及时移交,给档案整理带来一定的困难通过培训学习,今后在工作中,我将更加努力的开拓进取,根据工作发展的需要,改进档案管理手段,档案工作不仅会成为领导和各部门的参谋助手,同时也会对提高公司工作效率和工作质量有很的帮助,推动整个公司经营管理水平更上一层楼电力企业培训的心得体会范文篇143月21日我正式加入了恒公司,并于4月20日参加了新员工培训,此次培训内容十分丰富,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多,在此先谈三方面感想首先,对公司的企业文化有了深刻认识企业文化带有恒发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产企业文化能提高工作效率,为企业带来利润,恒的企业文化有着特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工认识,同时也增强了我们做好工作的信心和力量电力事业是充满阳光的朝阳事业“努力超越,追求卓越”是我们的企业精神,更是我们今后工作上的奋斗目标让我们在公司发展的征程上谱写出更加绚丽的华章,早日成长为电网事业优秀的接班人!电力企业培训的心得体会范文篇2我失骄杨君失柳,杨柳轻阚直上重霄九枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马夕阳西下,断肠人在天涯路漫漫其修远兮,吾将上下而求索木欣欣以向荣,泉涓涓而始流两句三年得,一吟双泪流刚走出大学校门,我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等通过这次培训,使我受益非浅、深有体会首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识我认为其目的就是为了
一、保证安全生产;
二、提高工作效率、
三、提升企业形象最终的目的就是使利益化在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是PDCA循环从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺第四,学习了公司档案与人事方面的知识最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态人事方面,李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题我想这也应该是我们很关心的一个话题李主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感我比较关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼最后,培训中领导对我们提出的要求这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的“新、特、精”,为适应公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的化电力企业培训的心得体会范文篇3在这次岗前培训中,我对院有了更进一步的了解从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识同时我还认真学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关知识,了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的办法要融入集体,要先了解这个集体的文化我们医院一直坚持“服务第
一、质量第
一、信誉第一的办院宗旨今天的规模是几代医人的努力,今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,需要释放激情与创新,坚持走救死扶伤的道路今年是医院服务质量管理年,我们作为新职工加入,力争起添砖加瓦的作用,为医院发展作更大的努力在培训中,院长要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信他剖析得非常透彻,发人深醒,不由地想起大学老师对我说的作为医生,一定要手勤、口勤、眼勤、脑勤,要有细心、爱心、耐心、责任心、忠心,这样才能提高自己的水平,更好得服务于病人做任何事要做得最好很难,但我们要力求做得更好在今后的从医路上,我们要以优秀员工,的标准严格要求自己,多为三院尽一份力,成为一位当之无愧的医务人员没有规矩,不成方圆,规章制度与规程,规范我们的行为,促进人员的管理通过各部门领导对各自部门规章制度、工作程序的介绍,让我们了解了工作中各部门的操作程序,为以后的相关工作提供了执行依据,为临床工作带来便利医生。