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漫谈文稿写作按七把叉同学是南方某省一名从事政研工作近十年的“老兵”,他利用业余时间陆续撰写了逾万字的写稿心得,读后有启发、有共鸣,现辑录为《漫谈文稿写作》一文,分享给大家以下是全文1从苏东坡的第一份职业说起各位看官,你知道北宋大文豪苏东坡的第一份职业是什么吗?你猜,猜猜猜对了,就是给领导写稿子的笔杆子苏东坡职业生涯的第一份工作就是拿笔杆子,他岁就在陕西凤翔,26担任大理评事、签书凤翔府判官,也就是起草和处理各种公文但才华横溢的苏东坡工作得并不愉快,服务的第一任领导算是相处甚欢,但好景不长,第二任上司凤翔府知府陈希亮可不是好对付的角儿,经常给他下马威,第一是杀他锐气,对他起草的公文反复删删改改,甚至打回重写苏东坡还抱怨,陈希亮有时来个“大忽悠”我修了个观景台,你文笔好,你写个《凌虚台记》吧?苏东坡阅历见长,理解了陈希亮的良苦用心,还专门写了一篇文章叫《陈公弼传》,怀念他的严格培养但不是每个笔杆子都能遇到这样的好领导,如果遇到,那真是一种幸运笔杆子都有其服务之“将”这里说的“将”,指的是领导为什么我将服务的领导称之为“将”呢?因为公文写作,就是一场战役,我们对文字进行排兵布阵,不是让你写给自己看,自娱自乐用的,目的是让“将领”满意、取得讲话的成功大凡懂政治的“将领”,都深知笔杆子的重要性,可是并非所有领导都重视文稿这也不难理解,因为这与文稿在全局中所处的位置相关比如,企业部门是创造利润的,那文稿能力在企业中起码不是核心的,经营能力才是核心领导往往免不了文稿的帮助,因为讲话是领导工作、推动工作的有效方法,文稿是更好贯彻集体意志和决策的标准配置高明的领导会把讲话作为抓工作的重要方法,展示个人魅力的重要手段比如美国总统很多经典流传的演讲稿并非总统亲手撰写,而是由白宫写手团队,奥巴马有个撰稿人、小布什有95个、克林顿则有个有媒体评论“谁给总统撰写演讲稿,谁就8是实际管理国家的人”一名领导如果没用好笔杆子可能就会吃亏领导讲话讲得好,首先离不开精心的准备比如,参加筹备会议,参加某高级领导来视察,单位负责人介绍时东拉西扯十几分钟,没有抓住要点和时间,就会影响效果又如,地方会议审议文件,部门领导对其它部门提的修改意见回答不上来,气氛十分尴尬反过来讲,一个名领导如何用好笔杆子?不少笔杆子反映,领导口口声声重视文稿,遇到提拔时又选择性“失明”了有的笔杆子“冷板凳”一坐就是十几年,对笔杆子的成长来说,这实际上是一件非常残忍的事情除非是专司文字工作的部门古人讲,良禽择木而栖当然现在,笔杆子们都有单位有家庭,不能像过去那样随便换个工作况且笔杆子都是有血有肉的灵魂那么一个重视文稿的领导会有哪些体现呢?无形的,比如思想启迪、工作方法有形的是什么呢?给地位,这不是说要把文稿工作的部门或笔杆子名字排在前面,而是帮助推动工作,比如哪些稿子需要部门配合,将军令下是不一样的起草文稿也不是论谁官大官小,人的认识水平、思想深度并不是以年龄计算有的领导人召集讨论文稿论资排辈,讲级别但实际上,主力却是普通工作人员让普通工作人员直面领导,也是给地位的一种重要方法最根本的是给晋升这个晋升并不是大锅坂的晋升,而是对骨干力量的晋升,如果大锅饭,浑水摸鱼者吸食老实人的血,反而会造成骨干力量的流失一个单位,怎么体现领导重视、基层满意,出干部是根本一条如果不出干部,笔杆子们自然看不到希望给经济待遇现在党政机关基本上不存在文稿工作与待遇挂钩的情况了,一些企业开出了几十万的价码招笔杆子,因为写材料也是个技术活、难活给休息时间笔杆子最缺的是休息,我常常感到五行缺“觉”笔杆子是打仗的战法,自然不像窗口部门朝九晚五,通宵熬夜是常态,不能强求第二天一早准点上班当然也要有个区分,非一线的、浑水摸鱼的还是要准点上班尽可能让骨干多休息、陪伴家人给培训交流机会苦闷是笔杆子的常态,两点一线的生活貌似看不到人生的色彩,要说乐在其中,我想只是少数人培训实际上就是给笔杆子休息、换脑、提升自我的机会,增进人与人之间的交流但是培训普遍倾斜向非骨干力量,那也会造成忙的更忙、闲的更闲的状态,不利于队伍战斗力24大凡领袖讲话都极具鼓动性。