机加工车间安全生产规定

机加工车间安全生产规定为维护车间安全生产，保证员工人身安全,保障车间生产安全有序进行，特制订此安全生产规定，车间所属员工必须严格遵守执行

1、劳保着装进入机加生产现场，必须按照公司规定，穿着公司统一发放的工作征服与劳保用品1操作机床时，工作服的领口、袖口必须扣严，严禁散袖，以防止机床运转部件将袖口卷住，造成操作人员人身伤害事故长发者佩戴工作帽，将头发全部拢进工作帽内2操作机床时，严禁佩戴任何手套，以防运转机械卷住，造成人身伤害事故3操作机床时，需佩戴护目眼镜，防止飞屑迸入眼中，造成伤害4操作角磨机打磨时，需佩戴护目镜、咖啡店目标消费群体多是大学生为主，选址在商业区、大学校区与路口交汇处，房租价格适中，装修要求较高，以致整体投资成本加大大学生创业最重要的是心态，准确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略经营咖啡店是个完美的愿望，但要有充足的心理准备，才干一步步走向成功，因此要想有一个简单的心态口罩，以防止异物迸入眼中以及尘肺病的产生5机床清除铁屑时，严禁直接用手清除，需用专用工具进行处理，必要时停车清除6机床启动时，皮带防护罩必须处于关闭状态以上规定所有机加员工必须严格遵守，初次违犯者，赋予操作者50元处罚，赋予当班班长50元处罚；二次违犯赋予操作者100元处罚，给予当班班长100元处罚；三次违犯赋予操操作者住手工作反省并处500元罚款，直至正确认识自身所犯错误，作出书面保证，经车间主任、总工、安全负责人批准后，方可上岗工作，同时赋予当班班长200元处罚停工期间，由公司对其进行安全教育，工资停发对自身错误认识不清，拒不改正者，公司对其辞退处理

2、特种作业机加车间所有的车床、铳床、钻床、插床均有专人进行操作，无操作资格者，严禁进行操作1除机加班组负责人正常安排岗位调整外，严禁机加员工私自串岗操作私自串岗操作者，首次罚款50元，二次100元处罚2外来人员除由综合部安排的面试人员外严禁私自操作机床等特种设备，违者赋予操作者罚款100元，机加班当班班长没有及时制止，罚款50元；制止不听从者，停工反省并处200元罚款

3、电气设施机加车间所实用电设施，发生异常情况，或者需要增加电气设施，必须先通知当班班长，由当班班长告知车间主任，车间主任安排专业电工进行处理，非专业人员，严禁私自进行操作1机床机械部份故障，维修前必须进行断电，必要时设置专人监护或者悬挂警示牌，预防触电与误操作2机床、电气设施发生故障，当班班长及时通知车间主任，由车间主任安排专业电工进行维修处理其他不具备操作资格的人员，严禁私自进行操作，初次违犯者罚款100元，；再次违犯，赋予200元处罚3因工作增加电气设施，班组必须先向车间主任提出申请，批准后，由车间主任安排专业电工进行安装严禁私自乱接用电设施业与电器设备京市金索恒盾防护设备二一二年十二月六日咖啡店创业计划书第一部份背景在中国，人们越来越爱喝咖啡随之而来的咖啡文化充满生活的每一个时刻无论在家里、还是在办公室或者各种社交场合，人们都在品着咖啡咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、歇息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解第二部份项目介绍第三部份创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质大学生在学校里学到了不少理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值第四部份预算、咖啡店店面费用1咖啡店店面是租赁建造物与建造物业主经过商议，以合同形式达成房屋租赁协议协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等租赁的优点是投资少、回收期限短预算平米店面，启动费用大约在万元10-159-

12、装修设计费用2咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约元摆布

6000、装修、装饰费用3具体费用包括以下几种外墙装饰费用包括招牌、墙面、装饰费用1店内装修费用包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用2其他装修材料的费用玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内3整体预算按标准装修费用为元/平米，装修费用共元360360*15=

5400、设备设施购买费用4具体设备主要有以下种类沙发、桌、椅、货架共计元12250音响系统共计2450吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备共计3600产品创造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等共计4300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料121100至杯，价格大约在人民币元上下2001200咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币元摆布，加之350此外的附件也不会超过元1200磨豆机，价格在元之间330-480冰砂机，价格大约是元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用400制冰机，从制冰量上来说，普通是要留有富余款制冰机每一天的制冰量是价格稍高12kg550元，质量较好，所以能够用不少年，这么算来也是比较合算的、首次备货费用5包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用大约1000元、开业费用6开业费用主要包括以下几种营业执照办理费、登记费、保险费;估计元13000营销广告费用；估计元

2450、周转金7开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营估计元2000共计120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+45元0+2000=145280第五部份发展计划、营业额计划1那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思量到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好估计每一天的营业额为根据淡旺季的不同可能上下浮动400-800,、采购计划2依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵便地运用采购资金，各项基本的计划是不可或者缺的当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上之后务必思量的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去、人员计划3为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思量的、经费计划4经营经费的分派是管理的重点工作通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用（薪资、伙食费、奖金等）、设备类费用（修缮费、折旧、租金等）、维持类费用（水电费、消耗品费、事务费、杂费等）和营业类费用（广告宣传费、包装费、营业税等）还能够依其性质划分成固定费用与变动费用我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度、财务计划5财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用总之，以上所列的六项基本计划（营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务）是咖啡店管理不可或者缺的固然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划第六部份市场分析年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率2022-2022到达了高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡17%;夫、等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的率先地位打下了良好的基ucc础咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品；在速溶咖啡方面，年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡2022-202216%,市场的高增长性和投资空间；在灌装即饮咖啡方面，年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长2022-2022率也同样到达未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好15%;当今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人我们亦有思量到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有不少发展空间有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国第七部份营销策略、同行业竞争分析1知己知彼，百战不殆咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深入的比较与分析，借以占领经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，必须要随时掌握最新的相关资料与信息针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩、销售促进计划2咖啡店基本的特点是定点营业但是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾，而是务必主动地吸引顾客来店因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或者缺普通，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到花小钱做大广告海报、传单、邮寄信函等促销手段都能够使用、日常运营计划3如何拟订经营计划对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每一天的营业额了每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每一天营业状况的基准在拟订日常运营计划时，必须要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等，完成整体的运营计划由于整个计划过程务必以数据为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售计划拟订时必备的条件即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这样才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉和观察等第八部份成长与发展。