医院人才工作总结（3篇）

医院人才工作总结（3篇）医院人才工作总结（通用3篇）医院人才工作总结篇120―年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在卫生局的支持与帮助下，我院以党的十八大精神为指导，认真开展党的群众路线教育活动，围绕县级公立医院综合改革，坚持以病人为中心，全面提高医疗质量为主题，突出中医特色，建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度落实，使得全院各项工作得以有序进行，完成各项目标，现具体汇报如下

一、20—年上半年业务各项指标完成情况

1、总诊疗人次69926人次，入院4884人次，出院4860人次，手术1876例

2、业务收入

2963.36万元，比去年同期增长

25.35%其中医疗收入

1999.89万元，比去年同期增长

20.04%；药品收入

963.47万元，比去年同期上升了

38.03%,占业务收入的

32.51%,药品收入增长率和去年相比明显下降；门诊收入859万元，比去年同期增长

39.22%；住院收入2104万元，比去年同期增长

20.22%（其中农合病人收入1496万元，占业务总收入的

50.48%；医保病人收入H

5.7万元，占业务总收入的

3.9%；城镇居民病人收入

51.5万元，占业务总收入的

1.7%；自费病人收入

440.8万元，占业务总收入的

14.87%

二、积极推行县级公立医院综合改革工作按照县级公立医院综合改革要求，推行药品零差率销售和“先住院、后付费”服务模式；积极推行临床路径和单病种付费工作，我院将有关临床科室15个病种作为临床路径管理病种今年1-6月收治患者1344数例，实施例数766例，完成例数459例入径率57%,完成率60%

三、狠抓医疗质量，确保医疗安全

1、继续加强病历质量书写工作1今年年初，院班子召开会议，强调今年要把医疗质量放在重要位置去抓其中病例质量是重中之重以抓病历质量带动各项工作为此我们主要做了以下几方面的工作一是进一步规范中医病历书写，开展病例书写讲座二是由质控办牵头，各科室主任为成员，加强病历检查力度在贾彩肖主任带领下每周三下午从归档病例中随机抽取各科病历，各科室主任进行病例互查，互查结果进行公布，并纳入绩效考核及年终评比通过检查促进了病例书写质量进一步提高甲级率达95%以上2每周四上午由医院业务院长组织各科室病例互查，对互查中发现的问题进行及时整改3进一步落实保证患者安全的查对制度、手术安全制度、风险评估制度、危机值报告制度等核心制度

2、加强人才培养，提高医疗水平1为进一步提高中医药服务能力，我院今年继续对中医药人员及西学中人员进行中医药知识，规定每周

一、五下午5点进行中医药知识讲座，师资由我院高年资医师担任使全院运用中医药能力明显提升另外利用市第一医院、市中医院对我院帮扶的机会，不定期进行专业知识理论讲课学习听课率达95%2积极组织医院进行传染病防治、抗菌药物临床应用等知识的培训加强继续教育学分管理，积极参加上级医院组织的继续教育学习积极贯彻《医师定期考核管理办法》，依据卫生局关于医师定期考核管理的通知，我院按要求定期进行考核3今年上半年共派出10名医务人员到省市级三甲医院进修学习，以掌握先进的医疗水平，更好地为患者服务儿科所有医生轮流到市中医院学习小儿推拿，以便于让患儿远离药物，享受绿色疗法4认真贯彻落实“远程服务”系统每周二下午组织医护人员收看国家中医药管理局基层中医药适宜技术推广视频网络讲座上半年共参加20节课，单位每次参加人数约164-170人

3、进一步搞好进修、实习生、乡村医生、住院医师培训工作1每年对全院新进专业技术人员进行轮科培训，同时对实习生也制定了详细的学习计划，每周

一、五进行业务学习，由各科主任轮流授课目前实习、进修正常进行上半年共派出进修人员10人2今年担负15个乡镇卫生院骨干人员的培训工作培训工作已完成过半3安排实施20名基层大专学员实习工作

4、继续加强临床路径管理和抗菌药物临床合理应用工作1临床路径管理工作我院在原2种临床路径管理病种的基础上增添到15种2依据卫生部《抗菌药物专项整治活动》实施方案，修订了我院抗菌药物临床应用和管理实施细则，抗菌药物分级管理制度进一步对我院抗菌药物品种的进行了规范，并于临床科室主任签订《抗菌药物临床合理应用责任状》坚持每月一次医嘱、处方点评制度从而使我院抗菌药物使用强度、门诊、住院患者抗菌药物使用率达到要求

5、继续投保医疗纠纷责任保险，积极做好医疗投诉工作减少大型医疗纠纷的发生我院按照上级指示大力推进“平安医院”的创建工作，完成医疗纠纷责任保险投保，积极做好医疗投诉工作，做到投诉有接待，事后有总结，总结有改进，逐步改进工作上半年未发生大型医疗纠纷

6、创建平安医院、抓医疗安全、减少医疗纠纷、杜绝医疗事故加强医疗安全教育院领导亲自为职工进行医疗安全教育，组织全院性会议，并通过院周会等强调医疗安全，不断强化职工的医疗安全意识严格执行医疗安全制度，如首诊首科负责制度、三级查房制度，三查七对制度、交接班制度、疑难病案讨论制度、手术审批制度、值班交接班制度及保护性医疗制度等加强医疗安全报告制度，做到重大医疗事件立即报告，严重差错及时报告，一般差错如实报告

7、中医药服务及中医适宜技术工作为使广大患者能够充分认识并享受到中医药“简、便、验、廉”独特养生、保健、治疗作用我院与—县电视台合作在电视台2频道中午1点及晚间7点半以后通过专家对全县人民进行中医养生讲座与县科协合作出版中医养生书籍中医适宜技术治疗师加强培训，轮流到市中医院、郑州进行轮训学习，提高了中医治疗质量，方便了患者

8、积极做好义诊下乡活动，完善义诊制度，增加了疾病筛查记录上半年完成门诊2280余人次，为卫生院乡村医生授课960课时，听课1468人次，开展健康咨询821人次，接纳进修人员4次20—年上半年共义诊6次，发放宣传资料8000余份，诊疗人次906余人次方便了患者，为医院树立了良好的形象医院人才工作总结篇2

一、开展“队伍建设年”活动根据县卫生局文件要求，制定我院《关于开展“队伍建设年”活动实施方案》，进一步加强我院人才队伍建设，全面提升职工素质和学历水平，为群众提供更加优质、安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，不断提高社会满意度

二、征引高层次的专业技术人才继续采取请进来的方式，聘请一批院外知名专家作为医院特聘专家，帮助和指导医院学科建设、人才培养和新技术、新项目的开展，不断更新知识，拓宽视野，强化专业技术人员的业务能力和提高人才队伍整体素质，提升新技术应用能力以及学术创新和科研水平

三、提高职工满意度坚持“以人为本”的现代医院人力资源管理，从思想上重视员工，尊重员工的个性、尊严和权利，充分考虑其需求和情感，加强沟通，听取他们对医院建设与发展的意见和看法，培育员工的归属感和忠诚度

四、做好业务培训及继续医学教育工作实施分层次全员培训，对机关职能科室中层和一般管理干部进行现代医院管理理论和管理方法培训，提高其医院基础管理的宏观驾驭能力；对科主任和护士长重点进行业务质量教育培训，提高其对专科质量管理能力；对各级各类业务工作人员进行岗位职责和制度法规教育，进一步提高其质量意识、服务意识和责任意识；继续对新职工、进修和实习医师进行岗前质量与安全专项培训，培育其爱岗敬业精神同时做好继续医学教育学工作，出台《关于加快提升卫生专业技术人员学历学位层次的实施意见》,进一步加强我院人才队伍建设，调动广大医务人员提高学历学位水平的积极性，满足医学专科建设对人员学历层次要求；继续选派医疗技术骨干外出进修学习，鼓励医务人员积极参加学会组织的各级学术会议，积极支持各学科、专业组织开展相关的各级学术会议和活动

五、启动学科带头人评选工作积极创造条件，注重发挥专家的传、帮、带作用，遴选一批医院学科带头人为医院名医，加强名医工作建设，让学科带头人“技有所精，术有所优；挑选一批科主任作为医院优秀中青年学科带头人，积极创造条件充分发挥带头人的作用，提升业务水平和学术地位；挑选一批优秀专业技术骨干作为医院学科带头人培养对象，制定培养计划和目标医院人才工作总结篇3为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，于20_年3月27日1700时在住院部九楼会议室举行医院感染管理基础知识培训旨在提高我院全体医务人员安全防范意识全院有来自临床一线、医技、药技、后勤等的医务人员共人参加主讲人控感办主任赵仕凤培训课题《医院感染基础知识全员培训》其内容为

1、概述什么是医院感染？什么是医院感染暴发；

2、医院消毒、灭菌；手卫生；

4、医疗废物分类管理；

5、什么是标准预防；

6、职业暴露危害与防护等等主任结合自己的工作实际和经验，从多层次多方面的精湛讲解，赢得了全院职工的阵阵掌声通过培训，全院职工掌握了医疗服务中预防和控制医院感染相关基础知识，尤其临床科室的医务人员深刻体会到发生医院感染事件对个人、医院、患者、乃至社会都会造成严重的不良影响真真树立“我的安全我负责；病人的安全我有责；医院的安全我尽责”的大局意识，为我院全面开展医院感染管理工作打下了坚实基础培训后，因要求掌握的知识有所侧重，分别按临床医技组、护理组进行了考试，并在以后的质量督查中随机抽答。