企业文化与价值观心得总结

企业文化与价值观心得总结企业文化与价值观心得总结我们公司企业文化正是符合这一特点，是广大员工集体智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰企业文化中的价值观基石信任、包容、建设，及工作基石创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承担责任，而不能蒙混过关没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流于形式大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业明才智，为组织目标的实现做出贡献再者它还具有激励作用，企业文化能使组织成员从内心产生一种高昂的情绪和奋进的精神,并把尊重人作为中心内容，以对人的管理为中心，从而体现出以人为本的理念在目前国家政策的宏观调控下，作为房地产开发企业，我们如何度过这个冰冻期，迎来我们—公司的春天，这就要靠—公司的全体同仁余总讲课时曾提到，比尔盖茨说如果他离开他的团队，那么他也就创造不了那么大的价值可见，团队的力量也是不容小视的成功者找方法，失败者找借口这是蒋总讲课过程中我记忆较深的一句话企业需要的是没有借口的员工，这样企业才会壮大，才会发展，然而这样的员工离成功也就更近了我，作为行政部的一员，虽然平时的工作多而杂，但要摆好自己的心态，用一颗平常心来对待工作，仔细、认真的完成自己的本职工作才是最重要的nV成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，形成企业真正的文化一是从细微工作入手，积极调整个人心态从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀］前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败在学校信息化建设和应用发展这样一个新背景下，作为学校领导必须具备信息化领导力基本的信息素养和利用信息化设备组织教学，合理评价教师、学生和学校管理人员的信息技术应用水平及其效果的能力，引领和示范合理高效地使用信息化资源的能力，简言之就是使学校在信息技术方面的投入取得应有的成效的能力学校领导的信息化领导力，是在信息化环境中，学校领导所体现出的一种综合影响力和领导气质二是开阔了视野，提高了认识通过对我区高新技术企业和科研技术基地的参观考察，使我深刻感受到，我区的技术正在发生着日新月异的变化，但也感受到与发达地区的差距和不足，因此我KJ们要以只争朝夕、奋发向上的实干精神做好自己的本职工作，为建设推动我区的事业跨越式发展贡献力量KJ我们公司企业文化正是符合这一特点，是广大员工集体智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰企业文化中的价值观基石信任、包容、建设，及工作基石创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工弹精竭虑，全力付出信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境包容是人与人之间相处的一种境界一个不能包容他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承担责任，而不能蒙混过关没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流于形式大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容，才能谈起公司建设问题而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程工作二十多年来，经历了无数次的培训，可惟独这期培训给我留下了深刻的印象感觉是幸福而又充实的，快乐而又忙碌，因为每堂课都能面对不同风格的讲师，每堂课都能听到不同类型的讲座，每堂课都能接受到新的内容，每天都能使自己有一点点改变，一点点进步一是薪酬激励完善并落实不同学历给予不同基本薪酬的制度；完善岗位聘用制度，对有学历而无学习与创新能力的不聘；对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用二是奖惩激励制定新产品开发奖励办法、小改小革、自主管理活动奖励评选制度、设立金点子奖等，对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励极大地鼓舞员工学习的积极性和主动性三是目标激励制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中，并与集体和个人的部分奖金挂钩,进一步激发员工学习的热情管理工作既是一门科学，又是一门艺术反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术在这里我只想浅谈一下管理艺术社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀因此，学习、研究管理艺术是很有意义的大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴一个企业要想成功，必须注意以下几点:所为，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力量企业文化与价值观心得总结企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益自从进入—公司以来，我一直被—人所尊崇的虎狼之师的个性所感动，也被公司的尊重人才的理念所吸引有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业在这里，感谢为我们—人提供广大发展平台，集团创始人陈总忠心信仰、敬业务实，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现；诚信是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义创新是企业兴旺的源泉只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩；视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争我们不能简单的认为做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了，只从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量现代人的工作生活节奏快，市场风云变幻，仅凭个人英雄主义，是不可能同时完成大量繁琐的工作，更不可能在全部细节方面考虑清楚，而细节决定成败此时需要发挥的就是团队精神，发挥每个人的长处，使大家积极的、发自内心的团结在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事；就象今天上午陈总所说的要有虎的威严、虎的霸气；也要有狼的团结、狼的嗅觉，继续打造—虎狼之师的不朽神话进入公司已近五年，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看到企业当家人为公司的壮大在精心筹划，也见到过企业经历风雨，看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌；大家知道企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为，企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，通过企业核心价值观的宣导，让企业精神根植到员工的内心员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力，而统一的集体行为是实现企业目标的基石，是围绕企业目标有效运作的重要保证企业的核心价值不是凭空想象出来的，也不是靠广告创意包装出来的，而是靠脚踏实地、日积月累，通过具体实践所提炼出来的，并需要代代传承、弘扬开来—公司发展到今天，也正是依靠全体—人的共同、持久和稳定的信念，即忠诚信仰，敬业务实，传承创新，崇尚荣誉；尊重人才，团队精神，开拓进取，卓越使命在我看来，这大价值观之间绝不是独立存在，而是互为前提，互为条件的好比我们用尊重和诚8信服务顾客，用创新提升品质，用品质彰显卓越实践企业核心价值观，必须用心去理解，用心去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中，全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起！企业文化与价值观心得总结挥别了—年，迎来了年对于我来说是崭新的一年，也是具有挑战的一年年后上班的前三天，—公司五位领导讲解了2020_20,关于财务管理、工程技术、工程管理、项目成本控制及企业文化、企业管理的相关知识，使我学到了更多平时所未接触过的新知识，这对于我来说是一个新的提升尤其是蒋总关于企业文化、企业价值观的一课使我收获颇多企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够发展壮大的根本所在企业文化它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，其实我们是在为自己工作,是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值,使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业蒋总讲课时讲到企业文化对企业发展的几个作用首先它具有导向和约束作用，对企业每个成员的价值取向及行为起着引导作用通过制度文化、道德规范约束员工的言行，使组织领导和员工在一定范围内活动，从而通过广大员工的价值观而获得一种控制功能来达到企业文化的自我控制另外它还具有凝聚作用，企业文化使得组织成员固守在群体内，员工之间相互依存，相互团结，齐心协力，乐于参与组织的一切事物，从而发挥自己的聪。