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安全生产会议制度第一章总则第一条为了及时了解和掌握国家、行业、地方政府有关安全生产政策法规和项目的安全生产情况,协调和处理施工过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度本制度适用于中交一公局集团有限公司淮阳至项G106城段改建工程项目经理部(以下简称“项目第二条各部门和协作队伍要积极及时参加项目安全生产会议,及时掌握项目安全生产动态,规避生产安全事故第二章会议管理第三条安全会议
(一)每周召开一次安全生产会议,总结上周安全环保问题,采取的整改措施,以及取得的成效,分析下一阶段安全问题,研究部署下一阶段职业健康安全环保工作重点
(二)每月召开一次安全生产工作总结会议,要求施工及管理人员都要参加会议主要分析项目月度职业健康安全环保情况,对生产中出现的职业健康安全环保问题、采取的应对措施及所取得的成效进行总结研究部署下月职业健康安全环保工作重点
(三)根据需要,召开临时安全办公会议,传达贯彻上级有关职业健康安全环保的指示精神,落实上级有关部门安全检查意见,研究处理有关安全工作的突发性问题和事件第四条会议准备由综合办公室提前通知相关人员,在何时何地召开安全会议第五条会议议程
(一)项目安全环保监督部部长要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题)做简要汇报
(二)项目经理将近期职业健康安全环保有关文件、上级会议指示总结叙述,指出存在问题,明确近期工作重点
(三)项目部安全总监汇报本月安全生产情况、查出存在的问题、整改情况、现在还存在的安全隐患和下阶段安全生产重点与安排也就是发现问题、分析问题、解决问题的情况,以及下阶段工作重点及思路
(四)项目经理、书记听取发言后,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人及完成期限
(五)每次安全会议结束后,由安全环保监督部根据例会第三章附则记录,及时整理形成会议纪要,并存档第六条本制度由安全生产领导小组负责制定和解释第七条本制度自印发之日起施行。