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2023行政人事年终工作总结(精选25篇)2023行政人事年终工作总结篇1岁月如梭,转眼接手公司行政人事部工作已将近七个多月,在过去的这段时光里,行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助下,在部门成员的不懈努力和密切配合下,各项工作均取得了一定的进展,这为一年的工作奠定了坚实的基层,也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条件为了总结经验,发现不足,促进本部门各项工作再上一个台阶,现对一年工作做如下总结
一、建章立制,逐步规范行政、人事管理为进一步完善公司行政、人事管理工作,理顺管理关系,使公司行政、人事各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事,人性化结合”的良好管理机制,及时制定、出台了一系列符合公司实际情况的制度,接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及办法,建立的制度有《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《出差管理办法》、《借款管理规定》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《危险作业管理制度》、《劳保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全责2023行政人事年终工作总结篇4忙碌而充实20__年即将过去,我来到公司也有一年的时间了,去年H月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成20_年度各项经营目标任务作出了积极贡献现将本年度工作情况总结汇报如下
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20—年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率
4、公司印章、档案及合同的管理20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化在年底按照集团总部要求,统计了公司20年薪酬预算执行情况并拟定了20年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力
6、日常人事工作及员工关系管理20_年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为—集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作20—年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识
3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用
2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解
3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20_年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作
四、学习与成长
1、20_年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况本人劣势专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够2023行政人事年终工作总结篇5时光飞逝,转眼间在工作已八个多月了在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力现简要回顾总结如下
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位通过采取一系列切实措施网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理1材料定期及时整理、确保材料完善;2了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料
2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜
三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新
1、花名册、考勤表;
2、工作牌办理;
3、员工流动性统计;
4、考勤指纹的录入;
5、考勤系统增加、更改、删除以下是20_年入离职人员统计以上表格数据分析,20_年以来入职37人,离职52人,20—年底比20_年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!
四、培训方面
1、培训工作分析1及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;2根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;3为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和—市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!
2、培训效果评估1通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作2通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能3通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化
3、培训汇总20_年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括—市经济管理培训中心13场、是汽车协会3场、—市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场通过培训评估,大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!
五、社会统筹保险方面1已给新进员工及时办理社保;2离职人员办理停保;3办理异地社保转移;4办理员工工伤的认定、理赔;5办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;6办理档案转移;7办理员工户口迁移;
六、存在不足以及改进措施综上所述20年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存存如下不足之处
1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验积极学习各项劳动法规以及当地政策
2、工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好”
3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战
七、20_年工作展望
1、人力资源招聘1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在确定招聘人员的时候,首先确定被招聘人的录用资格条件,使招聘效果最佳化2)及时地信息沟通用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性3)招聘简历的及时收集整理每次面试人员信息及时整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档
2、员工培训1)完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训计划2)培训宣传工作到位,让员工都能了解到相关培训信息3)及时与外界沟通,根据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训知识4)培训评估、培训总结及时整理,以便从中发现培训所存在的问题2023行政人事年终工作总结篇620—年对我本人来说,是收获很大的一年,也是感受颇多的一年下面将本人在人事局机关和石桥镇政府挂职期间的思想、学习、工作、廉洁等情况报告如下
一、坚持理论学习,不断提高自身素质要提高自身素质,就必须加强学习一年来,我始终把学习作为提高自身素质,做好各项工作的前提和途径一是坚持政治理论学习不放松认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,细致研读了党的一届人大和一届三中全会报告,并结合本职工作领会其精神,努力做到政治上坚定,自觉贯彻执行党的路线方针政策二是积极参加各项政治学习和教育培训活动参加局党组、机关党委组织开展的各类学习活动,参加镇党政联席会、镇长办公会和周末学习日活动,并认真做好学习笔记任考核制度》、《应急救援管理制度》、《应急救援预案》等等员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到行政奖惩,从日常管理到离职,行政人事部都是按照文件的精神和程序进行操作,达到各项工作的合法性、严谨性
二、建立以绩效为导向的‘薪酬体系建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制,绩效与薪酬挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁、奖惩,坚定不移的对表现优秀的员工实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,鼓励员工不断提高工作效率在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,采取积极、向上、正面的激励方式,不断的提高员工综合素质和工作效率以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是行政人事管理的重要环节为此,根据公司的实际情况先后出台了《包装拉长绩效考核方案》、《售后拉长绩效考核方案》、《售后拉职工计件方案》、《仓储部kpi绩效考核方案》、《工程部kpi绩效考核方案》、《文员kpi绩效考核方案》
三、制定各岗位说明书,明确各岗位职责岗位说明书于6月中旬制定完成,岗位说明书的建立明确了各部门、各岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要要素,为公司进行人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设坚持利用业余时间从本职工作实际需要出发,注意搜集和认真学习人事人才工作的理论、政策及相关业务知识,党在农村工作各方面的方针、政策以及当涂县经济社会发展的重大举措年初积极参与局机关开展的组织人事干部“讲党性、重品行、作表率”主题征文活动,并获得一等奖五月份参加了全市第三期公务员通用能力与电子政务培训班,并担任班长十月中旬参加了全市党政领导干部任职资格考试并顺利通过周末时间坚持参加中国科技大学工商管理硕士课程学习通过各类学习,完善了知识结构,加快了知识更新,丰富了知识储备,提高了业务素质,增强了运用科学理论分析和解决实际问题的能力
二、认真履行职责,全力做好本职工作上半年,在局机关工作期间,围绕全局和本科室工作目标要求,认真履行岗位职责,积极主动的协助科长全力做好各项工作本人到工资科时间不长,为尽快熟悉和掌握人事编制工作尤其是本科室的业务和有关情况,迅速进入新的工作角色,力争成为工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末经常一个人到办公室查阅和学习大量往年的政策法规文件汇编和最近国家、省、市下发的各类文件,以及相关的业务书籍,并及时虚心向科室和分管领导请教,通过干中学、学中干,很快熟悉了本科室的各项工作上半年除常规工作外,协助科长主要做了以下工作按照省人事厅的要求,完成了一年年度工资年报的布置、汇总和上报,完成了机关事业单位工作人员和工资总量管理情况以及义务教育工作人员和公务员收入有关情况的上报,配合市财政局完成了向省上报的市直机关规范津补贴数据分析,参加了市直机关规范公务员津补贴工作实施情况的专项检查在全科共同努力下,完成了机关事业单位工作人员20—年正常晋升工资工作,完成审批了三区公务员规范津补贴,老干部一次性补贴,年终一次性奖金,法官、检察官津贴,退休教师100%工资待遇,全市特级教师津贴调整完成了划转到港口局人员的工资审核工作,电力开发公司、城建开发处在编人员建立档案工作,市、区行政执法局有关人员待遇审核工作,市土地评估所改制后相关问题的处理工作,—年度及以后计划分配的军转干部工资待遇相关工作在完成本科室工作的同时,本人还积极参加局机关党委、工会组织的各项活动,在今年的机关工会换届选举中本人被推选为新一届工会委员,平时主动协助机关党委、工会和办公室开展工作,只要工作需要,都积极主动地去完成
三、深入基层一线,扎实做好挂职工作今年8月,经局党组研究决定,下派我到当涂县石桥镇政府挂职镇长助理,时间为半年这是局党组为了让我尽快锻炼成长,提高综合素质而作出的决定,希望我能在基层的复杂工作环境中得到进一步历练从到石桥镇政府上班的第一天开始,我就把自己当作了一个石桥镇的政府干部,工作时间均住在镇政府,而没有把挂职锻炼当作一个过场,将自己视作当地的一个“短暂过客”并抱着“人人为我师,时时是锻炼,事事可借鉴”的态度,给自己作了一个定位,那就是到石桥来的主要任务就是两个字学习经镇党政联席会研究决定,本人主要协助分管国土、城建、规划、环保、安全生产以及新农村建设等工作为尽快熟悉工作,进入工作状态,本人经常随镇党政领导一道深入村组一线,多方面接触石桥镇的各项具体工作,很快就对全镇的各项工作有了基本了解平时工作中积极为镇党政领导献言献策,并积极主动参与政府各项重点工程、民生工程、工业集中区建设、新农村建设和镇各项中心工作在各项具体工作开展中,大大提高了个人才干和应对复杂问题的能力,学到了很多经验和工作方法同时也开阔了视野,得到了思想观念上的洗礼,磨掉了身上很多的理想主义色彩这些都对我今后的工作有着极大的促进作用
四、提高廉政意识,坚持做到廉洁自律“为政重在廉、做人重在诚、说话重在信、办事重在实”作为一个年轻干部和年轻党员,本人时刻牢记党的宗旨,自觉增强党性观念,能够做到不断加强自身作风建设平时认真学习党风廉政建设各方面的规定,努力领会其精神实质,通过不断学习,在思想上提高了对反腐倡廉工作的重要性、长期性和复杂性的认识,增强了严于律己的自觉性和同贪腐现象作斗争的主动性,从而能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作坚持以身作则,勤奋工作,始终坚持高标准严格要求自己,不断提高自己的思想境界和道德修养在任何时候、任何情况下,都时刻以党性原则和道德规范衡量自己、约束自己,严格遵守党员领导干部必须做到的廉洁自律各项规定,廉洁奉公、忠于职守,从点滴做起,从自我做起,始终坚持原则,不徇私情,不谋私利
五、全心融入新环境,大胆投入新工作20—年在不经意间过去了,这一年对我来说收获很大、感受颇多尤其要感谢局领导给我到石桥镇挂职锻炼的机会,令人特别欣慰的是,自从我去石桥镇工作以后,领导和同事们也都给了我工作、生活上的莫大关心,我也认识了很多新的朋友,包括政府、各村、企业的朋友和善良淳朴热情的村民,让我真切的感受到了这个大家庭的温暖一年时间弹指一灰间就这样过去了,回头看看自己,看似忙忙碌碌,做了许多工作,但相对于领导和同事们对我的期望,还有很多的欠缺和不足我决心在石桥工作的剩下不多时间里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心来,继续深入基层一线,努力为石桥镇打造卫星城、推进城乡一体化和建设社会主义新农村贡献自己的力量,在挂职期间交上一份满意的答卷今后回到局机关,到公务员管理科新的工作岗位后,我一定会全力以赴大胆投入新工作,锐意进取,认真钻研本职业务,不辜负领导对我的期望2023行政人事年终工作总结篇7时光飞逝,20_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
一、现将我20—年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可分为以下几方面
1、了解各部门岗位人员需求状况
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位通过采取一系列切实措施广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求
3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全为保证日后的分析工作提供更准确的信息
4、及时做好档案材料的收获、整理、归档
5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作
6、实行各部门在职人员人数每月统计工作并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对
7、人才库档案管理工作提高后期招聘效率
8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等
9、员工关系找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态
10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态
11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件
12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才充实公司人才队伍
13、社保与用工备案的合并在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能及时互通甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保已从财务接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失
14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签订为公司人力资源管理降低了风险与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷
15、每月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核算工作,按规定提出工资和各项补贴扣发标准,督促各相关部门提供准确的相关数据工资发放结束后,加强沟通,认真解答员工对薪酬的疑问及核对发现执行过程中存在的问题,并及时报告
16、做好办公用品的采购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品
二、存在不足以及改进措施综上所述20—年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存在如下不足之处
1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验积极学习各项劳动法规以及当地政策
2、培训方式简单,缺少员工间的互动交流,培训工作基础较薄弱,相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪
三、20—年工作计划与展望结合20—年度存在的不足我将会努力在20_年做好各项工作具体20_年度主要工作计划和目标
1、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册
2、员工的培训与开发,完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训计划
3、继续做好、收集、完善相关人事资料完善相关人事报表,做好人事数据的统计工作,为公司各部门的开展提供相关参考数据
4、配合领导积极拓展招聘渠道,完成招聘任务并且严把招聘质量关,对不合格的人员绝不录用
5、举办一些中小型活动提高员工凝聚力,众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久那么,如何提高员工的凝聚力呢?结合本人的看法,除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力(备注如打篮球、唱歌、乒乓球、技能比赛等)以上是我20—年的工作总结以及20—年的工作计划与展望,最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!2023行政人事年终工作总结篇8在烟花爆竹中,我们欢欢喜喜的送走了20_年,在已经度过的20_年中,我们酒店的业绩取得了长远的进步,我们酒店人力资源部工作也是在酒店领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步,这是一直以来我们最重视的事情回首20_年,我们的定提供重要依据,今年下半年完成现有部门的职能定位,明确各部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等,建立起各个部门职能说明书;将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出,建立了部门职能与公司关键工作流程之间的,为岗位说明书奠定了基层,为各部门绩效管理建立依据
四、组织架构的完善及人员编制的控制行政人事部于一年7月根据公司战略需求重新梳理公司整体组织架构体系,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性的对各部门的定员定编进行适当的调整,使公司的人员与岗位设置达到配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用到一年12月30日,公司总人数为137人人员流失分析及评估人员流失率以5%—15%为正常范围进行评估人员流失率下限为5%,人员流失率上限为15%1人员流失率过高的岗位有普工、仓管,从6月至12月的统计数据来看9月和10月份普工流失率已经超出正常的范围,属于不良流失,特别是9月份普工流失率达到
30.6%;6月、9月、10月、11月仓管流失率已经超出正常范围,属于不良流失,特别是9月份仓管流失率达到
77.8%2人员流失集中月份从下半年度统计数据来看人员流失集中在9月、10月、11月本信息可以作为来年人力资源规划及人员招聘的重要依据3人员流失分析9月、10月普工流失率过高的原因一方面来自于9月份的计件单价的下调,另一方面是受季节性劳动力流失的影响;6月、9月、10月仓管流失率过高的主要原因是薪资水平较低;11月仓管流失率过高的主要原因是受H月份仓库减编调薪政策出台的影响4入职人数与离职人数对比平均每入职上岗2人才能留下1人,入职成功率为50%本信息可以作为来年人力资源规划及人员招聘的重要依据2023行政人事年终工作总结篇2一年的时间匆匆逝去,电子有限公司的运作也已步入正轨人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的现将一年来我部门完成的工作总结如下
一、公司人力资源管理体系的建立和完善人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的,定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善
二、职工人数的确定一年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重
三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力
四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用总之,在公司市场运作的一年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用当然,在一年的工作中,我部门也存在一些不足在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;各部门的分工还不够明确,有待跟进;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开综上所述,一年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能2023行政人事年终工作总结篇3不知不觉20_年就要过去,崭新的一年慢慢的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结
一、本职工作情况回顾
1、社保公积金工作社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得到及时办理一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理
2、招聘入职离职工作随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力,主要的招聘渠道依然是网络招聘为主在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作同时,关注人员离职原因,争取以后的工作中加强某方面的工作,减少人员流动
3、考勤绩效制度工作各部门人员出勤基本正常,请假个例除外对于加班以打卡为准,跟20—年相比,20—年已开始慢慢规范化根据各部门实际情况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常使用
4、各月活动和培训工作公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次一方面缓解了员工月度工作疲劳,另一方面也增加了员工集体交流的机会这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动继续进行下去另外我们不能忘记培训是公司的福利,而20_年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容
5、办公用品米购工作20_年:—月,共计一个月办公用品采购记录,总计费用
5862.6元,平均每月
586.26元包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等办公用品采购以集中购买为主,每月一次入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询
6、其他工作公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项
二、存在的问题和不足工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少;缺乏发现各部门不足之处的积极性;工作经验不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究,导致工作效率不高以上是我对今年各方面工作的概括总结通过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面,这是我接下来必须增强的一块内容在即将来临的新的一年,我必须更努力学习吸收新知识,让知识层面更高更广,积累更多的工作经验,提高工作质量和效率,同时也希望公司业务越做越好,我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力,与同事继续愉快共事!。