还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
科级干部近三年思想工作总结资产与后勤管理处质量管理办公室副主任周健恺本人于2020年5月至今担任学校资产与后勤管理处质量管理办公室副主任一职,任职三年以来,本人能紧紧围绕学校和部门的中心工作,加强政治理论学习,认真履行岗位职责,不断提升服务师生的意识和水平现将三年来的思想、工作情况汇报如下
一、政治思想表现三年来我积极参加党最新的思想理论学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻党的十九大、二十大报告精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”严格遵守党的组织生活制度,认真履行党员义务,努力发挥党员先锋模范作用坚持党的群众路线,树立宗旨意识,坚持从群众中来到群众中去,做好为师生服务工作
二、履职情况和工作实绩
(一)统筹做好疫情防控后勤保障工作2020年新冠肺炎疫情爆发以来,能第一时间投入学校的疫情防控工作,一是统筹制定学校疫情防控后勤保障工作方案,抓严抓细疫情防控背景下的餐饮、物业、医疗和公车等各项后勤保障措施;二是做好防疫信息日报工作,做好本部门和外包单位近600多名员工的健康信息排摸和防疫管控工作;三是做好防疫物资管理,足量储备医用口罩、消毒剂、体温计等防疫物资,严格出入库管理;四是开通24小时应急保障车,做好发热人员的应急处置工作,2021年上虞疫情爆发期间,统筹协调车辆为上虞分院运送各类防疫物资、生活物资上万件;五是推进部门疫苗接种工作,统筹做好部门500余名后勤一线人员的疫苗接种工作,同时为学校疫苗接种工作做好后勤保障服务工作;六是根据乙类乙管的要求,及时调整优化校园防控措施,推进健康驿站建设,2023年已累计为900余名抗原阳性学生提供健康管理服务工作
(二)扎实推进部门办公室各项日常工作一是做好领导的参谋助手,做好部门各类文件材料的起草工作,重点推进后勤体制机制改革,完成校园综合物业外包重大改革、推进餐饮薪酬体系改革、优化公车管理机制等工作;二是做好大型会议承办和上级部门考察接待工作,2023年4月顺利承办省教育后勤基建协会餐饮管理专业委员会二届一次成员代表大会,完成浙江省学校生活垃圾分类专项督导组、高校“制止餐饮浪费行为”调研组、省绿色学校(高等学校)创建评价验收专家组等领导来校视察调研工作;三是做好各类会议的组织工作,做好学校综合物业联席会议、餐饮经营分析会、外包餐厅考核会等各类专题会议的组织工作四是做好部门财务、资产、用印管理相关工作,协助分管领导做好部门财务预算编制、日常报销相关工作,严格规范做好部门用印管理、物资采购、低值易耗品出入库登记、设备报废处置相关工作;五是做好部门对外宣传联络工作,完成部门网站、微信公众号的设计改版,三年来共推送报道100余篇,其中学习强国平台1篇,浙江高校后勤公众号13篇,学校网站50余篇,2021年还荣获了浙江省高校后勤系统信息与宣传工作先进个人荣誉称号
(三)优化管理提升公务用车管理效能一是提高公务用车保障能力,2021-2022年,通过向绍兴市机关事务局申请新车采购指标,报废了存在安全隐患的车辆2辆,新购置了2辆小车,1辆商务车;二是完善公务车及驾驶员管理相关制度,严格公务车管理规范,严格用车审批程序,开通线上车辆预约审批功能,将车辆申请、审批、派车、出车等流程通过线上一站式办结,大大提高了公车的使用效率;三是加强驾驶员队伍建设,招聘了3名年轻驾驶员,优化驾驶员年龄结构;四是加强公务车驾驶员考核激励,新修订了《绍兴文理学院公务车驾驶员薪酬待遇办法》,出台了《公务车驾驶员年终绩效考核办法》,按照多劳多得的原则完善驾驶员薪酬管理制度,提高驾驶员出车积极性
(四)不断加强后勤队伍和文化建设工作一是加强后勤队伍建设,制定后勤管理人员内涵建设专题培训计划,通过学习考察和专题讲座提升管理干部和一线员工的业务素质能力;组织开展了三届后勤“服务之星”评选活动,致敬劳动者专题报道,充分发挥先进典型的榜样引领作用;二是加强后勤效能建设,制定后勤工作简报(一月两期),全面反映部门各项工作推进情况,及时跟进部门重点工作目标的完成情况,2020-2022年部门工作目标全面顺利完成;三是加强后勤文化建设,引入50万元爱心企业资金,设立“爱心营养餐”基金,帮助学校486名家庭经济特别困难学生改善营养水平,助力学生健康成长;组织参加浙江省高校后勤主办的“节约粮食始于心•垃圾分类我先行”作品征集大赛,共获得一等奖3项,二等奖5项,三等奖14项;
三、存在缺点与不足回顾三年来的工作,虽然在部门领导的关心支持下能顺利完成办公室的各项既定任务目标,但是在实际工作中还是存在一些缺点与不足,一是对部门全局性的工作把握能力还有待加强,工作能力和工作效率有待进一步提高;二是主动学习意识不强,业务知识有待进一步加强学习;三是对学校后勤工作缺乏系统的思考,对部门发展缺乏建设性意见。