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年度工作述职报告(10篇)年度个人工作述职报告篇1各位领导,同志们根据区委组织部、区教育局干部考核相关规定,现将20—年工作述职如下请教职工监督、上级组织审查20_年我担任学校党总支书记、校长,主要职责是领导学校党务、行政全面工作年初,我经过调研和征求大家意见,确定20—年总的工作目标是“强化四个意识,坚持立德树人,营造育人环境,创建文明校园”一年来,在教育局的正确领导下,团结依靠班子成员和全体教职工,完成了智慧党建、创文创卫、党风廉政建设社会评价、扫黑除恶等专项重点工作,完成了“四川省人才培养系统数据填报”,完成了“自贡市职业技术学校20—年度质量报告”,通过了20_年安全、综治和扫黑除恶专项督导检查,接受了区人民政府教育督导室20—年教育督导评估,各方面工作取得良好成绩
一、认真抓好支部和班子建设,努力提高党建质量学校现有党员13人,分成两个支部业务工作再忙,我始终强调“支部建设只能抓紧不能放松,支部组织只能凝聚不能涣散、支部作用只能加强不能弱化”严格了“三会一课”制度,紧紧围绕当前重要学习任务、智慧党建、党风廉政建设及社会评价、正风肃纪要求和专项活动等开展党建工作党建活动室按要求建我以公司各项管理制度为基础,结合—地区情况,制定了有针对性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己我在营业部服务柜台每个岗位都轮流做过,这造就了我对营业部每项基本业务知识和业务流程的熟练由于—服务站是公司总部电子商务部当时主办的,属于网上交易指导站,走的是公司银证通业务这一块,当时是公司主要的亏损站点之一,后划归—营业部,在这时候营业部派我接手服务站,负责管理和客户开发工作,在营业部领导的正确领导下,在兄弟部门员工的支持下,我在这里参与了营业部改建—服务站的全部过程,电网电线的改造、电话系统设备的重建、内网的再建,克服了重重困难,尽量收缩成本,同时提高服务质量、扩大声誉因为在这里我们走的是电子商务部当时设的银证通线路,而又归属于—营业部,各个业务环节电子商务部跟营业部在流程上有很大的不同,基本业务知识相同,但业务环节和流程上跟营业部的业务流程基本脱钩,这就要求业务风险要进一步加强,于是我对自己的要求就进一步提高了,不断利用业余的时间加强业务知识和业务流程的学习,并不断跟—营业部、电子商务部等业务风险联系部门联系沟通,同时严格规范了业务操作业务规范是高昂代价换来的,我在公司规范各项业务的基础上,结合了—地区的实际情况,在办理各项业务时采取了灵活的运用,为公司利益和客户利益提供了双重可靠保障
二、打通人脉、扩大声誉一个服务行业在一个地方立足、占领市场份额,扩大声誉,与当地地方政府部门的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的,关系今年以来,我在这方面狠下了工夫,目前已经取得了当地工商局、城建局等各个政府监管部门的信任,并同意在政策上对我们进行大力扶持,以帮助我们在—长久立足,占领市场份额,扩大声誉并且和合作伙伴中国银行有了进一步的沟通和深入合作,不光是基本业务上的合作,更是在寻求增量资金,扩大市场份额上有了初步的合作,目前已经拓展到—市,虽然目前在增量资金方面效果不是特明显,但也有部分客户的陆续转入,在明年我们会跟他们进一步探讨合作的途径,充分发挥银行工作人员在开发客户上的积极主动性证券行业是一个新事物不断涌现的行业、是一个竞争日趋激烈的行业锐意创新,跟上时代潮流、是竞争取胜的必由之路在这里,刚开始我对客户不是很熟,于是我主动跟客户联系,找他们一一谈心,主动要求他们到我这里来,跟他们一起研究,探讨客户之间千差万别,对客户我们要对他们进行政策倾心、技术扶持、帮助其资产保值增值,经过和他们一起的探讨,谈心,总结了一些经验并付出实用,取得了一定的成绩,同时也取得了客户的信任在今年我们服务站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充分动起来了,同时充分利用资源,寻求增量资金,顺利实现了年初报本赢利的目的
三、存在问题—服务站客户的市值相对还很薄弱,净资产收益率还有待进一步提高我将从吸引增量资金和盘活内部资产两个角度去努力提高客户资券换手率,以目前的客户市值和交易量来看,客户的换手率已经非常之高,而且交易人数较集中,多半集中在少数人身上最主要的问题还是客户人数太少,市值太少下一步主要工作还是要围绕在吸引增量资金上面多下功夫年度考核述职报告篇3这一学年,我担任二年级
1、2班,三年级4-13班的体育教学工作我热爱本职工作,刻苦学习新的教育理论,认真钻研业务知识,不断提高自己的教学水平和思想觉悟在教学中严格要求学生,尊重学生,以学生为中心,以教师为主导,因材施教使学生学有所得,不断提高,为了下一学年的教学工作更好的开展,本人将本学期教学工作总结如下
一、政治思想方面本学期来,我始终坚持党的教育方针,坚持四项基本原贝L拥护党的路线、方针、政策,有正确的政治立场遵守法规法纪,关心集体,团结同事,从严治教,有较高的思想觉悟和良好的教师职业道德能全心全意从事本学科的教学,力求精益求精,绝对服从上级和学校领导的工作安排,任劳任怨,诚诚恳恳,从工作中去体味教育工作的崇高,从工作中去获取人生的奋斗意义,在工作中去享受为人师的乐趣,在工作中不断完善自己
二、体育教学方面一学期来,在区体校领导的指导和自己的努力下,教育教学水平有了一定的提高,在课堂上,注重常规教育日常教学中,认真备课,严格按照教学计划上每一节课,绝不“放羊”,由于专业的原因,体育老师都是带几个班的课,所以我认真分析各班的学情与不同点,采用不同的教学方法,努力让学生掌握各项运动技能在每学期开学第一节课我就会将体育课的常规、要求对他们说清楚,并且强调体育课和语文、数学、外语等学科一样,是一门课,不是玩现在已经形成了常规,我们的体育课有序而精彩
三、工作考勤方面每天坚持按时到校,从无迟到、早退、旷课现象爱岗敬业,为人师表,尊重学生,能自觉遵守学校的各种规章制度,从不因为个人的私事耽误工作的时间并积极运用有效的工作时间做好自己份内的工作;严格律己,为人师表
四、个人成绩
1、认真的履行自己的职责,上好每一节体育课
2、圆满完成学校本年度全体学生《体质健康达标》工作,学生达标率达到98%以上经过一学年的努力,取得的了一些成绩,还有许多不足有待改进,今后,定不断总结,不断提高年终述职工作报告篇4我年7月毕业于江苏省扬州大学,取得现当代文学硕士学位,〜同年8月到清华附中报到,正式走上了工作岗位,成为一名中学语文教师也许是性格使然,我并不是一个善于和学生较劲的老师,更没有控制他们的意愿,无论是课堂教学还是对班级的管理,我都更愿意跟学生平等共处,在一种温和宽松的氛围中求得相互的进步与发展尊重学生的需要,相信他们的能力,不轻易抹煞、扭曲、置换学生的积极性,也无意于树立一面唯老师论的大旗,是我自为人师以来时时提醒自己,并且时时着的我希望多年以后我的学生在回眸高中生活时,不至于抛出诸如暗天无日之类的断语;我希望他们倾向于以合作的方式来解决问题;我还希望他们每个人都勇于坚持、敢于言说自己合理的意见,同时并不吝惜向他人展露求同存异的宽容笑颜;我更希望每当他们提笔为文时,心中仍然会对语文保有一份温情的怀念年度工作述职报告篇520—年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年三个月以来,在公司曲总及王总的领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务一个项目,塑造一个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果
一、基本情况按照公司组织架构及新领导班子调,物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人,增设样板间管家3名,共计13人几个月来,物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展工作,针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效,几个月以来,截止12月8日共接待客户1015人
二、发挥服务特色、提升物业品牌优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一几个月来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务,进一步提升了品牌宣传,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介
三、加强内部管理,充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位在服务中,我们注重发挥团队精神,大力倡导服务理念,提升服务水平,几个月的工作中显现出了出色的执行能力
(一)管家客服部管家客服部各项工作是公司的主线,面对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作,主要通过管家人员进行协调、解决几个月来,面对人员流动较大,岗位安排调整大的实际,公司加大内部管理,完善内部机制,对日常业务以区域为标准划分责任责任到人为基础
(二)秩序维护部秩序维护部是公司发展的窗口,人员形象及工作责任心彰显服务的特色几个月来,秩序维护部范围调整人员,在思路转变,人员调整中发挥了较好的工作场面,确保了工作秩序的正常运转做好工作,一系列的新办法提升了公司外树形象的动力
(三)保洁部保洁部是公司的.名片每天重复进行的工作彰显服务质量与服务能力全年几个月来,本部分人员团结互助,积极肯干,不怕苦、不怕累、不怕脏,显出了较强的吃苦精神和服务意识积极配合和努力工作,为物业保洁部赢得荣誉,体现了较强的团队精神
(四)公司公司各项工作在公司领导的亲临指导下,在耐心细致的工作安排中,先后在组织框架、人员调整、各部门管理,对内对外业务联接中发挥了重要作用在各部门的衔接与任务安排中、在业务联系沟通处理中、对内业务梳理中,发挥了桥梁作用,在对物业服务区域重要事务处理、整体与建设中发挥了一定的作用与此同时,繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行能力今年度主要工作
(一)针对七月份开始业主入伙室内装修不断增多的实际,公司加大装修管理、电梯设备维护管理及公共设施管理力度,赢造良好环境
1、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习,进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成
2、加强内部专业人员培训,提高对公共设施的维修与养护
3、加大工程管理对屋面防水与室内起包户的维修与监管,创造良好的生活环境
4、加大绿化整改力度,维护小区良好的环境
5、继续加大对工作沟通与协调,力争在本年度提升80%以上
6、制订实施有偿服务细则及办法,提高服务意识与能力
7、制定各部门岗位竞争、奖罚机制,进一步提高员工的工作主动性
8、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作,减少安全隐患
9、全面做好停车场、营业房管理工作,保障业主顺利营业与收房经过一年来的艰苦实践,我们走过了公司转型的起步阶段,在新的一年里,公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点,继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新,为争创20—年聊城市物业服务而共同努力奋斗
(二)加强人力资源的培养与人才队伍建设要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才通过与碧桂园物业共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设
(三)20_年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转
(四)加强企业和社区文化建设,20_年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力回顾公司的发展历程,我们深切的感到,我们每取得一点成绩是与公司领导的精心培养分不开的,每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神与实干精神公司给予了发展的良机和空间,我们要抓住机遇,安心本职工作,使20—年全面工作再上一个新的台阶年度工作述职报告篇6尊敬的各位领导,各位同事现将本人2—年履行岗位职责、完成工作任务情况及2—年工作思路述职如下
一、2—年的工作2年,是公司在高强度竞争环境下取得优异成绩的一年,设和配备,设置有党建相关宣传阵地6处2名党员推荐为自贡市教育系统“党员示范岗”、学校党总支推荐为自贡市“示范党支部”,2名同志评为区教育系统优秀党员和党务工作者,3名同志评为学校优秀党员党员带头“千师进万户”走访学生80多人次,模范带头作用好据统计,20—年主持召开支委会研究党建和党风廉政建设工作13次,“三重一大”研究决策6次,党员大会4次,开展主题党日活动9次党课和党风廉政建设专题报告6次,各类专题学习27次召开了20—年党员评议和专题民主生活会,召开了八届三次教代会审议通过学校工作报告和财务工作报告向上报送党建或廉政信息28条,纪检委员主动开展监督9项次工作简报36期,学校公众平台刊载党建等信息159条,校务、党务公开22次
二、努力推进“两学一做”学习教育常态化、制度化推进“两学一做”学习教育常态化制度化,结合教育局党委集中学习、城乡共建中心组、教职工大会、“三会一课”等基本制度,全方位全覆盖开展思想教育和政治理论学习在履行职责中,我注重党建工作与业务工作的有机结合,既考虑学习的及时性,又考虑学习的实效性,不搞文山会海,也不搞形式主义有的学习任务首先在班子或中层干部层面集中开展,再利用每月教也是区工作改进提高、取得新的成绩的一年一年来,我配合—,主要开展了如下工作
1、梳理集团单位,明确服务对象区公司现有集团单位927家,面对调整后的全业务运营模式,本人借助多年来积累的社会人脉资源,以身作则带领客户经理积极走访集团单位,拜访集团关键人、联系人并推荐宣传公司业务指导客户经理对人员较为集中的酒泉市人民医院、中财科技、电力局、东方农业、国电电力、德源公司、水务局、龙腾水电等单位,开展了驻点营销工作,对我公司的统付、集团赠机、无保底送话费、电子券等业务进行宣传办理,加强了集团成员的保有率及捆绑率
2、梳理集团产品,积极推进发展一是全年完成纪检专线、天眼专线、电力专线、村通教育专线等行业专线的签约与建设工作,为后续专线业务发展打好基础二是对区学校进行了城区、网格、片区的精细化管理与划分,同时根据区市场特点,进行点面结合,突出服务优势,成功与寄宿制管理的酒泉三中签订了校讯通排他协议,成功入驻并挖转了电信签约的新苑学校三是借鉴全省短彩类业务发展经验,不断挖掘集团单位需求,积极发现商机、洽谈营销,通过“拿大单”模式,使香港中国黄金的企信通短信发送量达到60万条,短彩类业务对公司信息化收入做出了积极贡献四是与公安局、保险公司建立长期合作机制,为下一步物联网业务发展提供了抓手五是合理利用客户资源,成功签约仓后街社区、祁连路社区、东文化街社区等社区的小区宽带入住协议,为2—年乃至2—年小区宽带顺利接入及发展奠定良好基础
3、加强集团维稳,全力开展挖转在集团维稳方面,对电信挖转攻势较集中的保安公司、甘肃天一会计师事务有限公司、区地方税务局、热力公司、富康集团、泉湖建筑公司等大型单位,通过终端捆绑、促销活动、信息化一揽子解决方案等方式进行了有效保有,并进一步提升了集团单位的用户覆盖率在集团挖转方面,通过紧盯最新法人清单、未组网成员清单,积极搜集集团单位通讯录,对酒泉市广宇商贸有限责任公司200余人成功挖转,组建集团V网,拓展专线、车务通等信息化产品;对海涛物流、森林体育、万象建材、龙泉山庄、昭通路桥、康多农业等单位的电信宽带及座机进行了成功挖转,有效发展为我公司专线及IMS用户
4、深耕集团需求,拓展应用推广一是积极推进酒泉中学一卡通业务,向全校学生发放了集考勤、校讯通、消费集一体的一卡通卡片2300余张,并联合潢合公交对一卡通系统进行升级,实现了学生卡的发放功能,目前酒泉中学一卡通已有效绑定校讯通用户1849户,该项目将加快推进了区学校一卡通建设步伐,对捆绑在网客户,增加客户粘性以及提升收入等方面带来积极影响二是完成了区纪检委专线32条,对全区15个乡镇、15个社区、5个村委会进行了电子监察系统专线的接入,年增加信息化收入15万元同时,区政府计划在2—年5月左右扩大电子监察服务系统建设范围,该项目建成后,不仅对推动区行政效能电子监察系统起到积极作用,还将对我公司收入做出积极贡献三是分行业精准对祁连山药业、华龙证券、鼎盛糖酒、敦煌种业百佳食品、邮政物流中心、富康家具、信业科技等集团单位进行了政企云业务的上门推荐与营销,共发展企业建站、外勤通、协同办公、薪酬通、云端4s等政企云产品49户
二、工作中存在的不足和问题2—年,我配合—,开展了大量工作,取得了一些成绩,但对照公司要求、对照更高标准,仍然存在问题和不足,主要有一是工作的前瞻性、系统性不强,存在“哪里天黑哪里站店”、“铁匠没样,边打边想”的思想,创先争优的意识、精益求精的尽头不足二是工作的质量和效率有很大提升空间对工作质量和效率要求不严,有些工作满足于过关,钻研得不深不透三是全局观念、大局观念需要加强对分管工作能尽责、有担当,对公司全局工作关注、思考不够
三、工作思路和打算2—年,是公司在更宽领域、更高水平上实现持续健康发展的一年,区公司将按照分公司党委的年度工作部署,围绕中心、服务发展,为公司发展目标实现提供动力和支持本人将配合—,重点做好以下几个方面
1、高度重视学习,做到“三个”走在前头一是将理论学习作为提高综合素质、改造主观世界、坚定理想信念的抓手,长期坚持、不断深化,在学习党的理论、路线、方针政策,贯彻落实党的重大决定方面走在前头二是将业务学习作为提高履职尽责水平、谋划工作思路、创新开展工作的抓手,在掌握前沿技术、熟悉业务流程、提高工作效率上走在前头三是将专业知识学习作为拓宽视野、强化战略思维能力的抓手,在管理能力提升、工作短板改善上走在前头
2、强化工作责任,做到“三个”观念转型一是持续开展“集客经营、存量经营和流量经营”,逐步实现客户经理角色定位转型,引导客户经理从服务集团单位领导向服务全量成员转变二是从推广传统集团业务向数据、终端、政企云、家庭类等全业务转变三是将带领一线员工作为改进作风的重点,在深入一线、深入集团单位、深入员工,帮助基层解决实际问题上下功夫,在带领深度、带领广度、带领力度上创先争优
3、创新开展工作,实现“三个”明显提升一是坚持发展重点信息化产品,对专线、IMS、校讯通、物联网、政企云等业务进行重点关注,分行业类型梳理集团清单进行推荐二是加大客户经理对集团成员的关注和服务,将目标集团单位以月为周期,分批推进提升三是重视欢乐家庭、标准流量包、TD智能终端、V网类产品的推荐和宣传,提升份额目标和挖转回流数量以上述职,敬请评议个人年度工作述职报告篇7各位领导,在座的各位同志大家好!我叫—,19—年出生,初中文化,中共党员,现任—村支委、计生专干根据政府工作安排,现将本人20_年来学习、工作情况做好如下述职,请予以评议
一、学习思想情况一年来,我认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,学习党在农村的路线、方针、政策,通过学习和参加第二批党员先进性教育“小学教”等一系列活动,增强了党性,正确树立了自己的世界观、人生观和价值观,为更好地开展工作奠定了坚定基础
二、本职工作情况一年来,我村顺利通过了县计划生育检查,工作上能积极完成上级布置的各项工作,协助村两委搞好中心工作,热心于计划生育事业我村是合并村,本人主要负责计划生育工作计划生育工作情况,软件资料多、工作量大,在政府和计生办的领导下,在村支两委配合下,在广大党员村民组长支持下我村每年都要正常为已开始育教妇女开展四次查环查孕工作,对50周岁以下育龄妇女每年都上门进行四次健康访视,对已怀孕妇女每月上门进行随访对应落实手术对象,我及时与她们取得联系,要求她们坚决执行计划生育改革在期内该上访的上了环,该结扎的结了扎计生奖扶、特扶已在我村全面实施在流动人口管理方面,由于我村外出务工、经商人员较多,这给计划生育管理带来了很大的难度,例如我村今年就出了几例政策外生育及早孕、早育现象现已按照国家计生政策进行了处置
三、存在的不足和今后努力的方向一年来,在各级领导和在座各位及广大村民的帮助、支持下,虽然取得了一些成绩,但存在着很多的不足主要是自身学习还需加强,自身素质有更进一步提高,计生业务知识,掌握了不全高活动人口管理存在的漏洞,开拓创新意识不强等在今后工作中需要上级领导的协助,靠在做各位及广大村民支持和村两委同志协助,我将认真做好计划生育工作推向新台阶以上述职不妥之处,请各位领导、同志们批评指正谢谢大家此致敬礼!述职人——年—月—日个人年度工作述职报告篇8各位领导,各位同事大家好首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情20—年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午H-一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中作为一名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上精心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的问题每个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们也许就是整个春天在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的我们付出的只是自己的一份热情,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带领大家早上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念这样我们相互之间常督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情精湛的技术是我们工作的核心在门诊,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床观察等等在输液过程中,我要求大家认真执行三查七对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者通过近一年时间的工作实践,使我更深层次的认识到一个护士长应有的职责,以后我要更加努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,更多的与各科室的医生们进行沟通,更详尽的掌握每一个病人的情况,以便更出色的完成门诊护理任务心中有梦想,行动才会有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院树品牌工作述职报告篇9尊敬的各位领导自从20—年9月份我来到餐馆,从事稽核工作,在公司各位领导的带领下,在其它同事的帮助下,认真学习专业知识熟练掌握业务技能,积极履行岗位职责,全面完成了各项任务随着稽核工作的不断引深和加强,我个人在思想觉悟、专业素质、业务技能等方面也有了很大提高现将20_年度参加稽核工作以来的具体情况作如下述职、明确思想,端正态度职工例行大会根据工作实际、择要重点传达和学习贯彻,不为学习而学习,做到有的放矢年初,围绕学校提出的“强化四个意识、坚持立德树人、营造育人环境、创建文明校园”的工作目标,根据规定或临时的学习、工作任务,均围绕这个目标展开,提高学习的针对性,力求达到制度化系统化在八届三次教代会上,我代表班子作了《务实重行、自信图强、在整合升级伟大工程中奋发有为》的工作报告,总结了20_年的工作,增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,在整合升级、组建自贡职业技术学院工作中,统一了思想,明确了态度和方向结合安排,贯彻落实省委十一届三次、四次全会、市委十二届六次全会、区委十一届六次全会精神等专题学习4次;结合学校特点组织学校师德师风、正风肃纪、行风建设等方面的规定和纪律,以及《新时代中小学职业行为十项准则》等9次
三、落实党建重点任务,提升党组织管理水平党建工作中,除落实完成基础性工作外,还突出专项工作重点落实、专人负责,提高了学校党建质量,提升了组织管理水平
1、履行基层党建工作责任情况根据教育局党委与学校党组织书记签订的责任书,按照总支班子(校级干部)职责分工,分别同组织委员、宣传委员、纪检委员签订责任书,层层压实责任;坚稽核工作的特殊性,决定了稽核岗位是一个复合性岗位从事稽核工作的每个人都需要而且必须具有较高的综合素质和能力,而思想素质应该放在第一位一个业务能力较高但思想和道德素质较差的人从事稽核工作,带来的负面效应是远大于正面效果的,造成的后果往往是带有破坏性的因此在我参加稽核工作的那一刻起,就要求自己明确工作方向,端正工作态度,以较为饱满的态度积极投入到工作当中四个多月来,在领导和同事的关心和帮助下,脚踏实地,兢兢业业,在平凡的岗位上忠实的做好每一件简单而平凡的工作
二、履职尽责,积极完成岗位工作任务
1、忠于职守,尽职尽责四个月来,本着对工作高度负责的态度,依据相关规章制度,认真履行稽核人员职责,做到对事不对人,一把尺子,一个标准,常规序时稽核不放松,确保公司业务经营健康发展坚持对公司日常经营结账票据进行不断往复的常规序时稽核,将一多半的时间放在结账票据稽核检查中主要抓营业口中的各种结账票据的稽核检查,稽核过程中首先从内控制度执行和执规执纪方面着手进行规范的稽核,对违规违纪问题及时纠正,及时解决,维护了公司的整体利益和形象,起到了强有力威慑作用,进一步激发了员工爱岗敬业,实事求是认真学习天子星点菜系统的日常维护及操作
2、客观公正,实事求是从规范程序做起对稽核中发现的问题和不足,不是回避当“老好人”,而是耐心地进行现查现纠和现场解决,协助他们共同想办法,添措施,共同规范和完善,将查帮、查纠、查教有机地结合起来认真履行岗位职责,按质按量完成了上级安排的各项工作在工作中求得大家的支持和理解针对检查中的问题共商策略,共寻方法协助、配合公司领导的工作对天子星点菜系统在营业中存在的问题,做到力所能及,对不能解决的问题及时和天子星的售后服务联系,和他们共同解决,以保证公司正常营业
三、加强学习,努力提高自身综合素质从事稽核工作对于我来讲是一个新的岗位,身在其中,我感到工作经验不足,专业知识还有所欠缺这种情况下,我要求自己一是立足干中学,学中干,学中用,在开展稽核的同时,敢于正视问题,反省自己的行为,遇到拿不准、吃不透的问题,及时向领导、同事请教,弥补不足,提高工作质量二是对点菜系统不熟悉的地方,积极向天子星的工程师学习在学习过程中“勤记录、勤思考、勤请教”,总结工作中的经验教训,不断充实和完善自己为回顾过去,展望未来,发扬成绩,克服不足,在新的一年里,我的工作打算是在公司及部门领导的带领下,在同事们的帮助和支持下,做到“学中干、干中学”,扎实工作,虚心请教,加快自身综合素质的提升步伐,以适应新的工作环境,保时、保质、保量完成上级交付的各项工作任务计划采取的措施是
1、持之以恒,加强学习“逆水行舟、不进则退”,不学习就要落后,因此要时刻加强自身学习,努力克服自身的不足,不耻下问,不断充实和完善自已
2、严格执行制度,强化稽核监督在稽核工作中,认真执行各项制度,杜绝违章、违制,提升稽核监督水平;凭制度办事,坚持原则,敢于碰硬,坚决维护制度的严肃性;对所查出的问题进行追根溯源,认真总结经验教训,督促规范整改,确保各项工作健康、有序地开展
3、对天子星点菜系统还有好多无知,在以后的工作中要多用,多记,多向其公司的工程师请教,使其在本公司中发挥更大的作用二0一年是餐馆不平凡的一年,为餐馆的顺利开业,顺利的走上正轨,全体公司员工都付出了自己的满腔热血,使餐饮有限公司步入更加辉煌灿烂的历史新时期个人虽然在稽核检查中“轻、重、缓、急”把握还不够理想,业务知识还比较单一,距离真正的复合型、全面型的人才还有较大差距,综合能力还有待提高,但通过领导、同事的帮助和自己的积极努力,较为圆满地完成了上级下达的各项工作任务,取得一定的进步我将一如既往,百尺竿头更进一步因为成绩只能代表昨天,未来还需奋斗,努力使自己做到无悔昨天,珍惜今天,奋斗明天为我们的大家庭一一餐馆,再作新贡献以上述职,难免疏漏,敬请领导同志们批评指正谢谢大家!述职人—20-12-19工作述职报告篇1020_年,在区委和区委组织部的正确领导下,我以“三严三实”专题教育为契机,围绕落实全面从严治党、认真履行基层党建工作“第一责任人”职责,谋全局、抓重点,以实事求是、积极作为和敢于担当的工作作风,坚定不移地对党的基层组织工作真抓真管、细抓严管,取得了一定的成绩
一、履职主要工作
(一)深化调研,转换思路,找准基层党建工作立足点今年以来,按照全面从严治党,加强党的基层组织建设工作的要求,组织召开了党工委会议研究党建工作一次,其中有一次专题研究基层党建工作每半年集中组织调研一次,如_、_、一等城改村遗留问题的解决,杜绝不作为,乱作为等损害群众利益的事,随时深入党员群众进行调研不断拓展基层党建思路,提升党员干部的政治担当,凝心聚力,使基层广大党员成为街道和谐发展的领航者
(二)思想重视,真改实改,筑牢落实不断整改的着力点对20—年度述职评议考核中存在的一条问题,结合“三严三实”专题教育,及时销号整改一是主动带头到基层村、社区、企业党组织跟踪指导解决核心的关键问题;二是结合“软弱涣散村党组织整改”工作和“社区党建示范点”建设,对城市转型社区中和城改社区创新了街道和村、社区的二级党建管理网络,为两个村、社区下派党建工作者及帮扶干部一人;三是不断挖掘非公党建潜力,“两个覆盖”工作达到非公党建“巩固提升年”活动取得实效社区“评星定级、晋位提档”创建三星及以上社区比例达到_%(一个社区)四是投资—多万元倾情打造的一地区非公企业党建服务中心已投入使用,必将解决外来务工党员及先进青年积极分子远离原党组织,没地方学习、没人监管、感受不到组织温暖等问题
(三)自觉带头,严格把关,抓好“三严三实”教育成果转化的关键点在“三严三实”专题教育中,以第一责任人的政治担当,思想重视,率先垂范,始终做到“九个带头”,对班子专题研讨发言稿多次集体讨论、严格把关,积极开展批评和自我批评一次深挖根源,带领大家抓好主体责任落实,以“发展和稳定”中存在的问题为导向,集中组织交流讨论一次,对照标杆边学边查边改问题—余人次,重点整治干部不作为、乱作为一起每半年进行一次干部作风整治,约谈基层干部一人次,真正让群众看到“三严三实”教育的真实成果
(四)围绕发展,惠民保稳,找准基层党建工作的服务点我坚持把“抓书记、书记抓”作为履行主体责任的关键,坚持“十个指头弹钢琴”一是以富民工程为导向,最大限度谋取民生福利化解发展问题和发展矛盾—多件次,组织党群结队帮扶、岗位认领送温暖—余人次,化解农民工工资一起一多人次二是落实回迁是最大的民生,全力以赴维护地区和谐稳定针对城改遗留问题,全年—余次召开专题会议对_、_和一等城改村遗留问题进行集中研判,接待群众来信来访—人次,对群众反映的问题,能解决尽力解决好,不能解决的做好说服劝解工作三是重视沟通化解信访压力,多渠道稳定信访秩序针对今年非正常上访形势严峻的实际,—余次约谈开发商,主持召开各方协调会一次,对上访重点对象采取“吸附、约谈、稳控、派驻、打击、联动、化解”七项举措,尽力化解矛盾,维护地区稳定
(五)创新举措,统筹规划,找准基层党建薄弱环节的突破点在学习和领会中、省、市、区委有关会议精神的基础上,结合实际,在城改社区党组织转型中,重点引导社区党组织围绕新市民新需求,抓好服务型党组织建设,引导基层干部在化解矛盾,消除党群、干群隔阂中敢于担当,勇于担当,善于担当的责任意识在非公企业党建中,为一家党员示范店授牌挂牌,公开党员承诺,树立党员形象,引领企业发展率先打造非公企业党建服务中心建设,为外来务工党员服务在一家驻街党组织之间,围绕发展共同点和共振点,建立“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”大工委工作制,共谋街道和谐稳定发展
(六)严守底线,严守规矩,把牢党员教育管理的发力点在党员教育管理上,带头讲党课,每月最少组织一次干部廉政学习教育,班子每周不少于一次学习交流,经常找党员干部谈心将村、社区干部、驻街区“两代表一委员”等也纳入街道干部集中教育范畴,每月定期组织学习教育一次,全年一次请专家教授来街道讲课,特别是十八届五中全会召开后,及时邀请市委宣讲团团长一来街道宣讲,党工委再组织班子成员到基层村、社区宣讲,受教育党员干部—多人次引导党员干部算好人生“七笔帐”(政治、经济、家庭、名誉、亲情、自由、健康)在严肃党内生活上,在一个社区建立了居民监督委员会,建立信访民情直通车信箱一个;聘请政风行风监督员一人今年以来,共有—余名党员参加了民主评议活动,未发现不合格党员,纳新一名党员,为一名党员转正在执纪问责上,带头执行中央“八项规定”,坚持查办案件“不缩手”,履职尽责“共携手”,立足抓小、抓早、抓经常、抓长远,对上级转办一件线索,件件有答复,件件有落实
(七)超前保障,强基固本,踩准基层基础建设承重点以社区党组织示范点建设为重点,打造一流的党建服务示范基地,全街道共投资—余万元,完成一个村、一个社区组织阵地的新建和装修,增添、更换了部分办公设施、文体器材,完成基层“一部三室三站一场所”建设,为一名离任主要干部发放生活补贴一万元,为—个基层党组织落实工作经费一万元,落实服务群众专项经费一万元
二、存在主要问题及原因分析
(一)抓基层党组织干部教育管理上有“弱化”现象个别单位对党建工作重视不够,还存在重经济、轻党建的倾向,少数同志不愿意做党务工作,用行政行为代替党建工作,使党建工作在有些单位有流于形式现象我对这些同志的心理状态,没有及时发现和教育,使得他们的主要精力集中抓经济工作及业务工作上,对党建工作只是应付、被动地去做,对党建工作组织不力,抓得不紧,而支部活动被干部职工活动所代替
(二)对基层组织教育活动的督查指导的时效性不够受限于基层事务较繁忙,有时没有很好地执行对基层党组织的定期督查,致使部分基层党组织放松组织生活制度的落实,存在重工作、轻学习的现象在抓党员思想教育中,往往注重学习的次数和“政治性“,没有很好地注重对党员科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育,导致一些基层党组织干部业务理论一知半解,工作水平和能力平平,思想观念陈旧落后,宗旨意识有所淡化
(三)抓中心议大事不够经常主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准,特别是今年来严峻的信访WW问题,严重干扰了中心工作的落实,造成大事议不透,小事议不完在提高机关干部及基层党组织的行政效率上还有很大的潜力没有充分挖掘出来,办事效率还有很大的提高空间
(四)抓党员先锋意识有所放松在培养提升基层党组织核心作用和党员先锋模范作用方法还不够多,管理有松懈现象,致使个别党员放松了对自己的要求,日常工作中把自已等同于普通群众,甚至面对个人利益同组织需要冲突,需要党员发挥作用的时候担当精神不够,长期以往,对基层党组织的公信力有消极影响
(五)克服基层党建的难点发力不足虽然已经取得了一些成绩,但扪心自问,在党员教育管理突破,和增强基层党组织解决问题的能力,稳定村情社情等方面发力不够,特别是城改回迁遗留问题解决效果还不够理想对于街道党建工作中存在的缺点和不足,究其原因,既有客观的,也有主观的,主要在我这个“第一责任人”一是对抓党建和抓中心工作的行政资源和人力资源的高效配置还不够;二是抓党建中投入的精力多,但未能完全转化成100%的预期成果,力气未用到“刀刃”上;三是抓党建中创新还不够
三、下一步工作思路一是以“三严三实”专题教育为契机,加强党员教育管理不断加大党员干部集中轮训力度,新当选干部岗前必须培训,每年党员干部集中轮训不少于一次,提高基层党员干部处理工学矛盾的能力,集中解决基层党员干部在学习中的懈怠情绪、厌学心理现象,树立党员的良好形象,把群众团结到党组织周围,增强各级党组织的凝聚力二是进一步落实党建工作制形成党工委重党建、抓党建,人人过问党建,各级书记沟通交流、和谐干事的良好氛围,不断提升街道各级抓党建工作的合力持每月研究党建工作1次,对党建目标任务学习贯彻十九大精神、领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设、遵守党纪党规、党员发展教育管理、意识形态工作和上级党委的决策部署等实行分工负责,相互配合,抓好落实接受区师德师风行风监督员党建专项检查组4次检查,均得到好评
2.履行党风廉政建设主体责任情况一是履行领导责任结合实际专题研究及时传达上级部署,把党风廉政建设与反腐败工作、党风廉政建设社会评价工作纳入教育教学工作全局,列出了党风廉政建设主体责任工作清单做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调等各方面做到每年每项不少于4次,履职情况记入“书记履行党风廉政建设主体责任工作手册”二是强化组织推动,按照教育局党委与学校党组织书记签订的责任书,同“履行党建工作责任制”一样,与分管校级、分管校级同处室签订责任书,督促好领导班子成员及处室负责人履行好“两个责任”,据统计总支纪检委员履行监督责任台账记录9次三是坚持民主集中重视严格党内规定的学习和按要求办事,“三重一大”问题坚持集中民主决策,或教代会通过后执行如职工体检、校企合作、场地出租等四是保持清正廉洁领导班子成员带头遵守廉洁从政规定,不以权谋私,不搞特殊化,做廉洁从教表率上级组织和学校未收到一起信访和举报案件
3.专项工作落实情况在智慧党建工作、党风廉政建设社会评价、创文明城市、教育扶贫和学生资助、扫黑除恶和安全稳定等专项工作中,做到重点工作重点做每一项都建立了工作领导小组,按照分工不同、相互配合原则,落实专人专班开展工作通过各项工作的开展,实现了规范学校行为、提升学校品质的综合效果在历次专项工作的检查和评估中,做到及时整改,及时上报所有专项工作未受到任何通报和批评
4.统筹推进,抓好示范按照上级党委安排部署,抓好党建阵地建设和智慧党建工作,开展党支部“全面体检”,解决了党支部政治功能不强和弱化、虚化和边缘化问题按相关程序及时改选、配齐总支和所属支部班子,开展示范创建,积极开展城乡党建结对共建根据教育局党委安排,我校与34中结成对子,本年度开展了2次集中学习、交流活动,起到了相互借鉴作用,提高了班子业务水平学校2名党员干部被确定为自贡市教体系统“党员示范岗”,学校党组织被推选确定为自贡市教体系统“示范党支部”
四、重视教师队伍建设,确保教育教学质量学校人员编制不够,只能一个人当成两个或三个用,因此干部队伍、教师队伍、德育队伍“三支队伍”建设尤为重要内设处室5个,基本上都是单打独斗,且有5人兼任班主任一年来,学校采取集中培训、送出培训、新媒体等形式多样营造学习的.氛围,有效提高了教师队伍的思想和业务水平学校坚持在三八妇女节、教师节组织外出学习考察、交流和体现团队精神的活动,提升教师队伍活力班主任对班级管理不厌其烦专注、关心学生的出勤和途中安全等,确保了学校全年安全“四为零”,支撑起有序平安的校园职业教育由于各校专业设置不同,教学改革的现实是各行其是,没有一个统一的模式学校推行的是以“就业、发展”为内涵的“学、做”结合的课改模式,确立以项目为载体、任务为驱动的项目化教学模式通过两年多来的检验,效果逐渐显现,学生对教师满意度测评均在90%以上学校各项工作都服从服务于教学和课堂改革这个重心,教学质量连续五年获得自贡市三等奖(前10名内),处于21所中职学校中等偏上水平
五、抓学生资助管理,提升保障质量牢牢把握正确方向,精准扶贫、精准施策从明确目标、落实政策、加强宣传、数据准确、强化监督、规范校内资助、完善资助体系等全部落实到位,学校重点是认定和打开兑现工作,特别是建档立卡学生政策的落实,完善了“四免一助一补一救”制度,20—年兑现教育民生资金万元整个资助客观公正、公开透明、程序规范,学校没有收到一起举报或异议,做到了无差错、零投诉开展“百校访千户、千师进万家”建档立卡学生家庭走访主题党日活动每到一户,走访帮扶小组向家长发放《教育扶贫学生资助政策解读》,根据《扶贫手册》和《走访记录表》要求,详细询问学生的家庭情况和目前存在的实际困难,宣传国家、省市政府教育扶贫和学校各项资助政策,并了解具体的困难,积极出谋划策帮助解决问题,使学生和家长真切感受到党和政府的关怀《教育扶贫资助,提升学生的幸福感》被是市教体局推荐为四川省优秀资助案例
六、落实上级反馈意见中涉及党的建设方面问题的整改落实情况在20—年党组织书记抓党建述职工作中,我作为教育局现场述职的党组织书记之一学校班子把整改工作摆上重要议事日程,加强对整改工作的组织领导和督促检查,加大整改落实力度书记对领导班子整改工作负总责,班子成员对分管部门和所包问题整改工作分工负责根据要求,学校制订了《“书记抓党建工作述职评议考核点评问题整改方案》,根据自我查找和上级点评,共三个方面建立了整改台账,制订了按季度整改措施,并根据情况按时上报整改结果在12月14日的领导班子民主评议中,对整改情况进行了汇报,并对满意度进行了测评通过整改,学校党建工作得到了进一步提升,群众满意度达到90%以上总之,作为学校主要负责人,能把加强党建和党风廉政建设与师德师风建设结合起来,把文明城市、文明校园创建工作和校园文化、校风建设结合起来,较好的把握上级党委、行政的要求,保持清醒的头脑,不断学习和实践,提高应对和处理问题的能力,紧紧团结和依靠全体干部教职工,高标准做好各项工作能统一思想,顾全大局,抓住和利用市、区重大政治任务和重点、重要工作契机,全面提高学校党建质量,改善人文环境,推动学校工作朝着健康有序的方向发展
七、存在的不足和20__年的打算在看到学校取得成绩的同时,我认识到自己各方面的不足一是学习有所放松,管理能力不足;二是执行制度不彻底,有时打不开情面;三是调查研究不够,交心谈心不深等在今后工作中,决心加强学习,提高素质;务实调研,转变作风,积极工作;振作精神状态,适应形势要求;尊重同事、团结同志,鼓励大家专下心来想问题、干工作、办事情,做合格党员干部,不辜负上级和教职工的信任20—年,坚持以党的十九大精神为指导,全面学习和贯彻落实全国、全省、全市教育大会精神,根据教育局的总体部署,全力推进学校各项事业的发展一是统一思想、增强凝聚力,努力培育“务实重行,自信图强”的学校精神;二是强化内控制度管理,建立规范科学的学校管理文化;三是抓住机遇,宏观把握教育发展新格局,在整合升级伟大工程中奋发有为年度工作述职报告篇2尊敬的领导您好!20__年已经过去,回首这一年,营业部在两位老总的领导下不断改革使人员组合优化,更趋合理,业务拓展也更加迅猛年我一直就任于营业部—服务部负责管理和客户开发工作,在这一年里,我为服务部尽心尽力,积极为服务部的工作出谋划策,从节约成本和开发客户双重下手,使服务站在这一年里发生了质地变化,在这一年里,新引进客户—几人,客户市值达到了一万元(只反映出来市值,看不到资产总值),交易量更是突破新高,从1月1日到12月31日,—服务站完成交易量一亿元,在千分之一的佣金下实现佣金收入一万元,这一成绩的取得主要归功于营业部—总、—总的正确领导,归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持
一、从严治内、严格要求自己一个部门的好坏,部门决策者的决定直接影响着它的工作效率和竞争力,在—服务站我既是管理人员、也是后台人员、更是一个业务开发人员,为了不断提高—服务站在—的市场竞争力,。