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公司固定资产管理规定每一个公司都会对自己的固定资产做好严格的管理,以下是精心准备的公司固定资产管理规定,大家可以参考以下内容哦!
一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理
二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率
1、房屋及建筑物2010%
2、机器设备1010%
3、运输工具1010%
4、计算机设备510%
5、办公家具及设备510%
三、固定资产的管理部门根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理各具体管理部门应
1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片
2、对固定资产进行统一分类编号
3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)
四、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门
2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致
五、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单〃(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准
2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写固定资产采购申请表〃(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购
3、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单〃(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人
六、固定资产的转移
1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单〃一式四联(格式后附4),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记
2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理
3、注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理
七、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写)闲置固定资产明细表〃(格式后附5,管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行
1、固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表〃(格式后附6)
2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批
3、固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少
4、财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理
八、固定资产报废
1、当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表〃(格式后附6),交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批
2、经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部
3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理
九、固定资产编号
1、编号原则按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制
1、房屋及建筑物代码为
012、机器设备代码为
023、运输工具代码为
034、计算机设备代码为
045、办公家具代码为05如财务部2006年7月购置一台计算机,则编号为JINTAK047536007200607资产大类成本中心顺序号购置年月
十、固定资产的清查公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表〃(格式后附7),详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表〃,列出原因和责任,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新
1.0目的为规范公司固定资产管理,合理配置和有效经营公司固定资产,防止公司固定资产流失和无序失控,现制订此流程
2.0定义和分类
2.1定义固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产
2.2分类公司应制定来规范公司固定资产的种类及折旧年限,折余净、残值等相关信息,由公司管理层审批,法人代表及财务经理签字确认后报税局备案一般情况下,公司对新增固定资产须按照该明细表来进行确认,分类并使用相关参数进行固定资产折旧等相关的会计处理该明细表一经确定,一般不允许更改,如有需要,须经公司管理层确认,法人代表及财务经理签字确认后生效并报送税局备案此项更改事项
3.1固定资产购入(添置)计划制定及反馈
3.1固定资产的审批:各部门固定资产的相关使用者需填写并经总经理批准后,方可由采购部门填写采购单申请购买(见固定资产采购申请单》)
3.2如果使用者因原使用资产报废而添置新资产,必须先填写将原资产报废后方可申请采购(见)
4.1固定资产的采购、验收和付款
4.1固定资产入厂后,货仓收货人员实地查验无误后,填写一式两联的,一联留底,另一联与采购单装订在一起交予财务(见固定资产收货单》)
4.2使用部门确认该资产达到预计可使用状态时,填写一式二联的,一联留底,一联交由财务结转或支付尾款使用,并存档(见固定资产验收报告》)
4.3财务收到和后,通知采购部请款
4.4采购部收到供应商发票后,向财务申请支付该笔款项
5.1固定资产领用:固定资产验收完成后,申请单位需填写《固定资产领用单》,由部门领导及财务经理审议后呈送总经理,经总经理核准后方可领用(见《附件五固定资产领用单》)
5.2固定资产的日常管理
6.1财务部负责对固定资产统一编号、订牌,并记入《固定资产折旧明细表》中予以管理每月15号前对上月新增固定资产实地盘查并将固定资产标签贴在该项设备上
6.2报关部负责对从海关免税进口的设备予以特殊编号,并建立清单,每半年核查一次
6.3资产使用部门应配备固定资产管理人员,建立并维护本部门的《固定资产管理清单》,保证帐物相符,同时要明确固定资产使用人当使用人发生变化时(如离职、调动等),要做好移交工作(见《附件六固定资产管理清单》)
6.4资产使用部门应制定日常维修、保养、大修等管理制度细则,固定资产管理人员定期检查资产使用情况每月编制机器使用状况清单交由财务并上报公司领导层
6.5财务每年组织一次全厂所有固定资产实物盘点,核对帐物,必须做到使用部门、财务部门帐物相符财务将资产清查时盘亏、盘盈的固定资产发往各使用部门,由使用部门提供填写盘亏、盘盈原因报告,财务将汇总结果上报至主管领导处在此基础上,财务不定期对各部门设备进行抽查盘点,并反馈结果,并在主管领导批准的基础上办理相关账务手续
6.6公司各部门间固定资产使用权的转移,应填写《固定资产转移单》,双方部门负责人批准并交由总经理批准后,将《固定资产转移单》交给财务部办理转移变更(见《附件七固定资产转移单》)
6.7公司的固定资产必须在公司的安全场所合理存放,如果需要离厂维修或是外发加工,必须填写出厂放行单并由主管领导和财务经理签批后才能出厂放行
7.1符合下列条件之一的固定资产可申请报废1)已超过规定使用年限;2)经修理、调校后,其准确度、稳定性仍无法达到规定指标;3)主要零部件严重损坏又无法购买或代用;4)损坏严重,确认无修理价值;
7.2报废固定资产由使用部门填报写《固定资产报废申请单》,经公司主管批准后,办理相关报废手续汽车报废须经当地车辆管理所鉴定
7.3固定资产报废处理由固定资产使用部门提出申请,公司主管固定资产领导及财务部审议,由总经理核准后方可执行
7.4如报废固定资产可作废料等出售,出售金额必须报备财务,以便财务入账,冲减固定资产清理
8.1固定资产折旧采用平均年限折旧的办法,由财务部固定资产会计根据固定资产清单按月计提、登记明细帐,并记入使用部门成本。