人事行政财务工作总结范文（3篇）

人事行政财务工作总结范文（3篇）人事行政财务工作总结范文（精选3篇）人事行政财务工作总结范文篇120—年，为了有效投入公司开展的“管理提升年”活动，财务部围绕新老公司资产转移、内部财务管理与运行，进一步规范和整合财务管理，为实现公司上市目标任务与其他年度工作目标的完成展开了全面工作，通过全部门员工的共同努力和相关部门的配合，至目前基本实现了公司财务目标现作总结如下

一、继续规范和整合内部财务管理与运行方面

1.严格执行《内控制度》，提高了公司财务管理今年以来，财务部依据一年年度会计事务所审计提出的建议与意见，加强了公司财务管理针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容；同时加强财务管理控制体系，严格执行各项制度，提高了对公司的财务预算、资金计划编制、项目投资、废旧设备转让处置、废旧材料拍卖的财务控制能力，进一步提高了财务管理水平，提升了公司经营的抗风险能力

2.继续加强财务内部管理，提高了财务人员的职业素养及能力—年年在一年年加强公司各分厂二级核算的基础上，扩展至公司半成品仓库管理，开始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式，为细化成本核算内容和方式打下基础通过加强内部管理，调整内部分工，同时以“部务会”的形式共同讨论解决实际财务核算过程中出现的问题，提高了财务人员的业务能力，并通过内部岗位调整改变了财务人员处理问题的方式，增强了大局观，工作效率提高明显

3.继续加强内部成本控制，提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑能力上半年，财务部通过组织公司实物资产盘点，按盘点结果及投入产出数据进行专项分析，查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率，并为后续进一步改善定额成本管理，确立了方向今年下半年，财务部针对采购成本的变动，在上半年13类产品的定额成本核算基础上重新核定工交费用成本，并按现行材料、零部件价格更新成本库资料，重新核算了这些产品的成本，为公司领导经营决策提供了较为准确的依据

4.另外，财务部加强公司内部费用控制，针对各部门的年度降本指标实施情况进行核查，并在此基础上，根据下半年实际状况结合公司上市进程的需要，根据公司领导提出的经营管理要求,制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策为保证公司下达给各部门下半年工作任务考核指标的执行力，严肃考核制度，财务部主动承担了每月检查各部门执行考核指标情况的工作，并上报给公司办公室进行考核经几个月来的实践，公司制定的降本目标已达到了预期的效果，因此这项措施已取得了较明显的成效

5.今年，财务部继续加强对外协采购价格与发票入帐审核，及时对采购价格出现的异常情况提出异议并进行联系协商通过对外协采购件价格核价及发票入账审核，至10月底，共为公司节约和降低采购及外协费用

3.68万元

6.制定进出口公司运行机制，加强财务核算流程今年上半年,财务部对进出口公司核算方式进行梳理，依据公司实现运行情况,调整及制定了新的工资费用支出规定，有效的明确进出口公司的考核、奖金的发放等流程，健全了进出口公司财务运行机制其他财务管理工作

①股份公司方面一年年上半年，财务部完成了_年年度公司财务审计及税务审计工作，并完成了地税稽查局对公司的税务检查工作一年年上半年，财务部完成了公司营业执照的变更工作，同时完成了公司税务变更

②机电公司方面一年年上半年，财务部完成了_年年度公司财务审计及税务审计工作

二、公司“退城进园”等项目管理方面一年年上半年，财务部加强公司“退城进园”、技改项目等项目台账，规范项目开支、付款流程和项目合同管理等基础工作，改善了项目投资成本核算业务，为项目的竣工验收和固定资产结转创造了良好条件_年年上半年，财务部通过与税务相关部门的联系，明确了公司“退城进园”税务申报流程，并调整了公司相关账务处理，为公司“退城进园”税务结算打好了基础另外，下半年，财务部配合资产管理部，完成了股份公司基建复审；同时，通过努力基本完成机电公司的资产决算和“退城进园”税务审计工作；并完成了股份公司拟转让资产的评估工作,为机电公司实现股改及保证资产完整性等上市要求，奠定了基础以上是财务部—年年的主要工作和完成的业绩，但对照公司发展的要求和财务管理的基本职责，还在着一定的差距和不足如

①财务部在改善公司现金流和资产结构方面，方法还有待提高；

②面对人民币汇率波动，还缺乏规避汇率风险的办法；

③成本资料，特别是外协外购件价格资料、委外转工序加工资料不完善；

④财务、采购、技术三部门在新品成本、价格的联系协商探讨等方面，还存在一些脱节；

⑤财务部对生产过程中分厂需委外转工序加工的品种价格确定，及协助生产、采购等部门强化委外加工控制等方面，还缺乏手段和监督考核制约机制；

⑥仓库核算和分厂二级核算的规范化管理与实际公司仓库的投入产出控制等方面，尚待进一步提高因此，虽然今年财务工作取得了较大的进步；但市场形势的不断严峻、公司面临进一步发展的紧迫性、上市公司对财务要求的规范性，均要求财务部进一步改善管理，提高业务能力和水平，以适应公司上市后的需要所以，一年年财务部的主要工作思路有以下几点

1.继续严格执行机电公司财务核算制度，杜绝上市过程出现任何瑕疵重点依据公证会计事务所审计中所涉及问题进行相应财务整改从财务管理、财务监控、资金管理等方面为公司实施上市的经营管理决策起好参谋与助手作用；同时，强化内控制度尤其是审批权限规定的执行与考核

2.继续加强产品零部件生产成本核算，对公司采购价格进行梳理继续要求采购部整理降价后与供货商的供应意向合同，提供完整的外协采购件价格清单继续要求生产部提供公司生产中需委外转工序加工的零部件清单，合理核定该部分零部件加工价格,以利于准确核算成本

3.继续开展成本管理进入ERP系统建设，不断提高公司实施_年年度降本目标的促进作用通过公司营销、技术、生产、采购、质量等部门密切配合，逐步建立起产品成本管理进入ERP系统，有效提高ERP系统在公司财务运行中的积极作用，加快核算与掌握各产品成本，加快销售售价核价的反映能力

4.继续强化财务部门自身建设，倡导学习型团队，提升财务部整体业务工作能力重点强化财务人员的工作效率和工作实效推行财务部内部人员的轮岗制度，提升财务人员的业务综合能力

5.继续加强投入产出的跟踪控制，改善和提高成本核算的同步性；重点按成台计划同步结算货款、同步审核挂帐发票和同步核算成本6,继续做好财务资金计划管理和股份公司资产向机电公司转让的相关融资工作，顺利完成股份公司资产向机电公司转让，尽可能降低融资风险并为公司降低财务费用支出

7.积极参与公司股改工作，同时落实好公司新合作项目的资金，制定使用规范及财务处理财务部—年.

11.

8.人事行政财务工作总结范文篇2加强外部联系，力争得到支持在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开源”，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我院财务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务，并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导，以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况，为领导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务报表的编制质量大大提高，财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人我院还积极配合省院进行各项经费调研工作，20_年，认真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的经费调研文章此外，我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展人事行政财务工作总结范文篇3以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强以上是我部一年全年的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”有今天的积累，就有明天的辉煌。