业务员下年度的工作计划范文（19篇）

业务员下年度的工作计划范文（19篇）业务员下年度的工作计划范文（精选19篇）业务员下年度的工作计划范文篇1

一、维护顾客关系对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定提供内容与客户关系

二、获得顾客信息在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息

三、不断学习要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加多少个以上的新客户，还要有几个到几个个潜在客户；

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯；

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户;管理工作强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核每一位管理人员都必须与自己的上一级签订目标责任书，每月进行一次考评，每季度进行一次小结考核，年终进行综合评定，将管理人员的待遇与其自己的工作业绩挂钩，彻实体现付出与收获相配、能力与职位相符、自己与他人共进的管理策略；建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作；强化计划管理，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施，各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制、检查和落实；加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍；建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作

六、企业发展规划概述

1、进行综合节能环保改造

2、投资新一条日产吨熟料的新型干法旋窑水泥生产线总之我们要清楚地认识到，成绩已成为过去，未来的任务决不轻松，科技创新是企业立足之本，质量环保是企业生存之本，科学管理是企业发展之本，优质服务是企业信誉之本，牢记“团结、敬业、诚信、创新”的企业精神，我们的企业才能一步一步地走向辉煌业务员下年度的工作计划范文篇4

一、供应商管理

1、供应商管理存在的主要问题1缺少实力的一手供应商——直接生产厂商；2没有比价环节，行政指令性下达；3未签订《采购合同》及约束协议；4采购被动，受供应商牵制

2、解决方法:对现有供应商进行综合评估，以满足公司现阶段的生产需求对这些供应商进行筛选，符合评估标准的厂商可继续后续的合作和问题的改善，反之则淘汰不符合公司采购需求的不合格供应商采购部门向着每种物料有3家以上的供应商努力，争取各种产品逐步达到此要求为公司后期的大批量生产做好准备，以获得最理想的采购价格和品质新开发供应商初次合作，根据实际情况须组织由总经理室、采购、品保和工程部等人员组成安排对确认样板0K的厂商进行验厂程序交总经理室核准确认，相同材质的物料返单，原则以初次比价表核准的单价为准向合作愉快的供应商进行采购，同时该采购物料的《检验记录报告》判定结果须交付总经理室并对应《供应商报价比价表》各备案一份原有供应商须补签《采购合同》和相关约束协议，新供应商一律在初次合作时签订《采购合同》重点培养主要供应商，争取和一些重要的供应商达成长期合作协议做好异常情况的妥善处理因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，采购部知会相关部门并积极应对同时，对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将采取法律程序进行公司利益的维护工作

二、各部门的配合及采购流程

1、各部门采购计划及采购流程存在的主要问题1采购清单请购物料名称不规范，同种产品写法多样，不能一次性提供准确的规格型号及样板参照，概念模糊不清；2没有计划性进行所需物料的计划请购，同一事情不能一次性说明清楚而耽误或打乱采购部作业计划；3经常受到上级先联络的资料送达到采购部行政指令性采购，采购部无法知晓对方情况如何；4同一物料跟催过程多人联络，不能准确传达供应商交期进度状况，导致跟催异常时有发生；5采购流程没有形成规定，导致账目处理流程混乱无章，单据不统一；⑹人员被动追踪、无从着手，这是皮具企业的关键环节流程,在我们公司一直缺失

2、解决方法1在接到会签的物料清单指令后进行采购作业，并跟催物料进度做订单采购物料跟催时间表，利用白板统计异常物料;2如果需要报价，新产品须在三个工作日内提供报价，不需要报价直接列入采购物料跟催时间表；3采购部以陈先生主导采购全面工作，唐先生负责采购开发并配合采购部工作；所有业务订单的各种原物料均须提供样品让工程部、业务部和品保部共同签板确认设变请及时以书面形式通知采购部以免造成不必要的失误和浪费；4每次厂商选定以三家或三家以上作为比较，同种品名及型号、同种质量情况下优先选择前期和新准入合作愉快的供应商；5制定采购合同，除现货市场现金外的订单原物料采购均须签订《采购合同》采购合同及订购单必须带有原物料确认样板或图片;6供应商提供的物料在备货完毕后按照确认样品验货；7供应商送货到仓库须按公司规定要求带送货相关的清单,以清单送检验货，合格会签后返还到采购部；8拿到签字清单做账，规范对账单据现金采购物料除工程部和板房请购的样品材料及各部门代购产品之外，其它均须交仓库入仓后及时做账报销，月结对账单相关清单也需要逐步规范；9剩余物料退回公司仓库入库暂存以备用；10按照订单需求，及时完成采购工作，确保满足订单的生产需要

三、部门管理

1、管理制度和流程存在的主要问题1管理制度不完善，流程不统一，配合协作团队未形成；2部门界限不明确，职责分工不协调；3缺乏采购资料档案的归档分类，部门组织架构不完善

2、解决方法1加强本部门的沟通和学习，完善部门的管理流程和管理制度，重点是现金采购和月结采购流程；2收集供应商资料厂家资质、营业执照及税务登记证等相关资质作为长期合作厂商；3收集产品资料备做产品色卡；4会议室或办公室开会业务员下年度的工作计划范文篇5增强责任感，增强服务意识，增强团队意识积极主动把工作做到点上，落到实处明确自己的工作职责，遇到问题要及时分析问题，解决问题，服从上级的安排在此我订立了工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩一.产品市场分析

1.广告光源一直是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势，很多的产品的价格已经比之前的低了很多今后还需要多做一些产品优势的对比文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品

2.商业照明灯具由于价格比较高，很多国外客户基本不能接受但还是需要更多的了解产品，多做优势对比文档，寻找优质高端客户

3.高端产品就需要寻找优质客户目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家积极运用不同的搜索引擎寻找客户，不能只依赖阿里巴巴二.对日后工作的安排

1.在开发客户这方面，可适当的改变策略，增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息；参加一些展会；尝试用国外的本地搜索引擎以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商

2.在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），达到知己知彼在客户下单后，需及时向客户汇报交期，询问是否仍有询价.

3.发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈，如有问题，首先要明确自己对于这个事件的态度，同时要及时帮客户解决问题，

4.在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福，给客户心底留下一个亲切的印象三.20—销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取23个〜大订单，向年销售额60万进军根据自己制定的任务，把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩

1.年销售目标60万

2.月销售目标5万

①现有已成交客户8个，争取明年争取更多的订单，保证成交量在10万以上；

②优化阿里巴巴网站，收更多的询盘，积极跟进客户，争取成交量在10万以上；

③搜索引擎营销，比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索，争取成交量在10万以上；

④国际展会、交流会，提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片，寻找更多的客户；

⑤重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法三.明年对自己有以下要求

1.做好每天的工作记录，避免遗忘重要事项做好客户的跟踪，对客户的联系进度及时记录，对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好，以便随时联系与外贸的同事一起总结，周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯

2.接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品，不要千篇一律的回复邮件以便判断客户的需要和问题，然后针对顾客的需要和问题，提出建设性的意见如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法向客户做出建设性意见，会更有利于赢得客户的好感，这样可以给客户留下良好的印象，有利于长期接触了解市场需求，客户需求，争取“按照客户需要提供定制服务”

3.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样才会有长远的客户在有些问题上你和客户是一致的对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气给客户一好印象，为公司树立更好的形象客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意，先卖信誉后卖产品，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务业务员下年度的工作计划范文篇6本人在20_年度，业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立工作目标，全面开展20_年度的工作现制定工作划如下一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系二；在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品.三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合四；今年对自己有以下要求1每周要拜服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户2一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯3见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个客户合作4对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法5对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务6和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流,多探讨，才能不断增长业务技能7为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，为公司创造利润业务员下年度的工作计划范文篇7

一、目前的医疗药品市场情况目前，天下都正在进行着医疗药品行业的整改阶段，但只是

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一直的；

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法；

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气给客户一好印象，为公司树立更好的形象；

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务；

8、自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务；

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流,多探讨，才能不断增长业务技能；

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到一万元的任务额，为公司创造更多利润进一步熟悉公司工作的整个流程，多参与多走动，对于每个项目按时结案，做到少出差错；全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间各项协作事宜完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公一个刚刚开始的阶段，所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下，市场过于凌乱我们要在整改以前把现有的企业规模做大做强，才能立足于行业的大潮之中现在，各地区的医疗药品公司以及零售企业较多，但我们应该有一个明确的成长方向现在是各医疗药品公司对待新产品上,不是炎热中而对待市场上卖的开的品种却卖的很好但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好，要么就是在同类品种上价格极低，这样才能稳定市场、抓住市场上的大部分市场份额现在，医疗药品行业的弊端就在于市场上同类以及同品种药品价格比力混乱，各地区没有一个统一的销售价格，同样是炎虎宁各地区的以及个生产厂家的销售价格上却是不一致的，这就极大的冲击了相邻区域的销售事情使一些本来是忠诚的客户对公司掉去了决定信念，认同感以及依赖性以前各地区之间穿插，各自做各自的业务，业务员对相连的区域销售情况不是很了解，势必会对自己或者他人的销售区域造成冲击在药品的销售价格方面，在同等比例条件下，利润以及销货数量是成正比的，也就是说销量以及利润是息息相关

二、20—年工作计划总结这一年，可以说是自己的学习阶段，是.以及.给了我这个机会，我在单位大家都当我是一个小老弟，给予了我相当大的厚爱，在这搭道一声谢谢自从做业务以来负责—以及一地区，可以说—以及一把这两个非常好的销售区域给了我，对我有相当大的期望，可是对于我来说却是一个相当大的考验在这过程中我学会了很多很多包括以及客户之间的言谈举止，自己的口才得到了锻炼，自己的胆量得到了很大的提升可以说自己在这一年中，自己对自己都不是很满意，首先没能给公司创造很大的利润，其次是没能让自己的客户对自己很信服，有一些客户没能维护的很好，还有就是对市场了解不透，没能及时掌握市场信息这些都是我要在20—年的事情中首先要革新的20—年，新的开端，既然把—五个大的销售区域交到我的手上也可以看出—以及一下了很大的决心，因为这些地区都是我们的按照地，为我们公司的成长打下了坚实的基础

三、对下一年岁情的设法

1、对于老客户，以及固定客户，要时常俣持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或者宴宴客户，好稳定与客户瓜葛

2、在拥有老客户的同时还要不停从各种媒体获得更多客户信息，包括货站的基本信息

3、要有好业绩就得增强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技术向结合

四、各地区的综合情况

1、—地区商业公司较多，都是一些较大的具备潜在力量的可在开发型客户资源，现有商业公司属于一类客户，较大的个人属于二类客户，个人诊所属于三累客户这几类客户中商业公司仍需要—的大力帮助帮我维护好这些客户资源在一点儿点的转接过来

2、__地区现有的客户中除几家商业外，还有一些个人，在个人做药中，各地区都没有开发出大量的做药个人，这些小客户其实能给我们创造相当大的利润我应该时常的在当地的货站，药店等周边找寻新的客户资源，争夺把各地区的客户资源都超过百名以上

3、_地区距离沈阳较进，物价相对来说较低，只有时常的以及老客户沟通，才知道现有的商品牌价这样才能一直的拉拢老客户在新客户的开发上，要从有优势的品种谈起，比如还有就是一方面还有就是当地的商业公司一定要看紧，看牢

4、地区，一直不是很了解，但是从侧面了解到一地区是最难做的一个地区，但是这也是一个足够大的挑战商业是很多，可是做成的却很少这是一个极大的遗憾在这一年中一定要多对这些商业动手才能为自己的区域多添加新鲜的血液

5、_属于一区域，此区域有一些品种要及其的注意，因为是属于一的品种，但是我会尽的能力去开发新的客户资源，虽说这个地区欠好跑，但是我也一定要拿下没有翻不过去的墙，走不过去的茨结合以上的设法，底下是我今年对自己的要求

1、每月要增加至少15个以上的新客户，还要有5到10个潜在客户

2、每月一个总结，看看自己有哪一些事情上的掉误，及时改正下次不要再犯并及时以及内部工作人员沟通，得到单位的最新情况以及政策上的支持

3、见客户以前要多了解客户的状况以及需求，再做好准备事情才可能不会丢掉这个客户

4、对所有客户的都要有一个很好的事情态度，但是对有一些客户提出的无理要求上，决不克不及在低三下气要为公司树立良好的形企业形象

5、客户遇到疑难题目，不克不及充耳不闻一定要尽一力帮助他们解决要先做人再做事，让客户相信我们的事情实力，才能更好的完成使命

6、要对公司以及自己有足够的决定信念拥有健康、乐观、积极向上的事情态度，这样才能更好的完成整年使命

7、与其他地区业务以及内部工作人员进行交流，有团队意识,这样才能更好的了解最新的产品情况以及他们方式方法才能不停增长业务技术业务员下年度的工作计划范文篇8我作为一名新人，来到公司做业务员的工作也是才开始不久,对于以后的工作，我也是要有明确的目标，清楚自己该做哪些事情，所以我也是对于接下来的工作来制定好个人的一个计划首先是学习提升方面，我没有什么经验，也是对于业务不够那么的熟悉，所以也是要跟着同事去学习，看同事们是如何开展业务，又是如何去发展客户，维护客户，然后和客户去达成交易的只有自己学会了如何去开展业务，那么我才能更好的去达成自己的销售目标，同事们的经验也是值得我去学习的，所以没事的时候，我也是要多和同事多去沟通，一些不懂的问题也是要多去问，特别是我对于工作的很多方面都不是很清楚的情况下，更是要学好，同时在自己做完业务之后也是要去反思，去总结，把自己觉得好的地方去保存，一些做的还欠缺的方面多去优化，提升自己的业务水平同事之间虽然有竞争，但是我也是看到了大家一起努力，团结互助的状态，有什么事情也是会帮忙处理，我也是要积极的融入进来，之后成为了一个集体，那么我也是能有更多的一个收获工作上面，当我熟悉了业务该如何去做之后，我也是要积极的去开展，认真的完成工作的一个目标，业务水平是逐步提高的，不可能一下子就得到很大的进步，同时也是需要我不断的去找客户，沟通之中，才能更加的清楚自己的问题所在，然后再去提升，对于业务，可能刚开始的时候没有那么顺利的开展，但是也是不要气馁，一步步来，但成功了一单之后也是有了经验，而且不同的客户，也是要用不同的方式去进行销售，针对不同的情况去做好业务的工作，不能放松我想只要我积极的去完成，总是可以完成目标的，可能前期比较慢一些，但是当我的经验的丰富之后，也是会更加的顺利做好了计划，那么也是要去认真的执行，对于工作，我也是充满了期待，但也是有些忐忑，担心自己是做不好，但是我也是会努力的去做，尽量的完成目标，同时也是根据实际的一个情况去调整计划，去让自己的业务工作顺利的进行，不懂的地方，不明白清晰的，也是要多去找同事，寻求帮助，尽可能的利用一切的方法来让自己有收获，能学到更多，积累经验完成业务目标业务员下年度的工作计划范文篇92过去了，对于我个人总感觉有些不足之处，为了在新的一年有新的提升和发展，特做了以下的工作计划:

一、制定每月、每季度的工作计划充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大一公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况

2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发

3、第三季度的H―中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路争取把广告额度做到最大化！

二、制订学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）另外，在一年年年末的时候，我报考了一大学的专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际好让自己在广告部能够发挥更大的作用

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力通过以上的工作计划，我相信我扬长避短，改变我的不足之处，相信在未来一年里，我的工作质量会提升，工作能力也会提高业务员下年度的工作计划范文篇1020—年，是公司业务寻求创新发展，20—争取扭亏的一年，也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一年现就一年工作思路及措施汇报如下

一、工作思路

1、协助领导工作，努力完成金融物流任务指标

2、保证金融物流持续发展的同时，带动基础物流业务

3、加强团队建设，为业务发展做好准备

4、做好行业分析，实现业务的安全稳步运营

二、具体措施

1、梳理现有非车业务，保证现有业务的继续运营梳理现有非车业务，针对新国标及非车业务相关规定思考业务方坚持及未来业务开发方式与企业及银行加强沟通，经过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式，保证现有业务稳步运营及持续开展同时，以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务，实现金融物流与基础物流的联动发展，达成业务安全运营及增加项目利润的目的

2、加强商品车业务的区域分析，提升业务覆盖面及集中度针对街道及4s园进行商品车集中区域开发，提升业务集中度,节省人员开支，增加收益同时，寻找适宜时机建立车类监管库对于商品车业务量较少的区域，加大开发力度，增强业务覆盖面，实现雪铁龙业务均有作业点可配点，以节俭雪铁龙项目建点成本

3、稳步推进团队建设，加强人员管理及培养，实现管理提升经过实践验证现有组织机构的合理性，必要时候做出适当调整;加强人员管理，对编制及时调整，到达控制人员成本的目的；进一步加强人员队伍建设，经过金融、基础的协同开发的方式，锻炼开发人员队伍，将现有的.开发人员升级为供应链业务开发人员；细化管理，经过鼓励带动、职责细化等方式提升人员进取型，提高工作效率；与现有人员进行充分沟通，对于进取肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权

4、加强市场分析，支持业务的安全运营及不断拓展目前，不管是业务运营管理，还是业务开发方面，都是需要持续深入的阶段首先，现阶段监管业务客户中钢材企业较多，司的管理规章制度切实可行；根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反馈给员工，帮助员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性；根据实际情况，加强公司人员的培训工作，基本思路和去年一样，力求形象多样化，增强趣味性；及时按实登好各类台账，做好各项目的成本核算，以及各种材料的购买、使用情况，正确节约各项开支；协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作业务员下年度的工作计划范文篇2

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作随着改革的不断深入，公司在专业法律事务人员的协助下，制定了新的规定，尤其是在诉讼业务方面作为公司的老业务人员，你必须自己承担责任，在遵守公司规定的同时，尽最大努力开展业务工作

4.第一季度，诉讼业务主要发展对现有老客户资源做诉讼业务开发，开发所有可能有诉讼需求的客户，安排法律事务专员与有合作意向的客户见面洽谈期间至少推广了两项诉讼业务，代理费达到8万多元（每件4万元）在开展诉讼业务的同时，不要丢失这些客户交办的各种业务，与这些客户保持经常的联系，及时汇报这些客户交办业务的进展情况而钢材精市场行情未见好转，钢企风险依然较大下一步将在风险排查及业务持续跟进的同时，加大市场分析及行业研究的力度,经过多部门联合评估的方式，对企业做好评判工作，以保证业务的安全运营其次，针对目前业务涉及行业较为单一的问题，需要经过自身区域调研及与其他分公司沟通的方式，开拓思路，研究方法，寻求业务的创新发展以上是本人对于20—年工作的总结及20—年的工作计划进入20_年，本人将继续不断积累业务知识、管理经验，以更加专业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工作在今后的工作中，将继续以身作则，拿真诚换真诚，与员工、公司共同成长！业务员下年度的工作计划范文篇11转眼间一年过去了，马上要进入新的一年到了新的一年对我来说是一个充满挑战又充满机会的一年，因此，这一年对我来说很重要自己出来工作已经很长时间了，自己面临的情况也在逼迫自己要在工作方面努力认真，努力改变自己，让自己和自己的亲人都过上一个幸福的生活所以，在这些种种情况下，我制定了新的一年的计划，希望自己在这一年里能按照自己的计划取得更大的进步，为自己的公司创造更大的效益在过去的一年里，我在公司领导的带领下，完成了自己在公司里的很多任务，也让自己成长了很多在新的一年里，我也希望自己继续成长，继续努力，来获得更多的进步，为此，我制定了如下的计划

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达一万元以上（每件一万元）做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体以至于达到一万元以上代理费（每月不低于一万元代理费）在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达一万元以上做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上

二、制订学习计划学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上，是我对新的一年的工作计划，我对自己对公司都有很多的期待我坚信自己在新的一年里能获得更大的进步，因为我知道任何事情只要你努力了，就会有收获，就会有不同想想自己从刚进公司到现在成为公司的老面孔，期间经历了很多，也面临了很多，自己改变了很多新的一年来到之际我要让自己有更多的突破，我知道这个路上充满了曲折，但我坚信，通过自己的努力，我一定会完美的成功业务员下年度的工作计划范文篇12

一、业务理论水平、组织管理本事及综合素质的提高；首先要把自我放在公司建设的总体框架中来反思自我，审视自我，看自身本事和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要其次经常告诫自我，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自我、提高自身本事素质，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高自我，在协调关系的本事上要有突破，在组织管理的.本事上要有突破，在完成工作的标准上要有突破

二、学习及制订培训计划；做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向（管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的资料）来提高业务员的销售本事经过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距在不断的学习中提高了自我的本事素质，增强了干好本职工作的本领

三、业务目标及发展目标；首先以提高工作效率为根本，尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务经过学习，实践工作结果来证明我的本事，争取年底做到销售总监业务员下年度的工作计划范文篇13

一、制定每月、每季度的工作计划充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主扩大—公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况

2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上，是我对20—年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助20—年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力

一、广告业务做好的基础是业务员腿勤，嘴勤腿勤指的是业务员能从各方面搜集客户信息，并亲自数次拜访，积累下与自己保持良好关系的客户资料嘴勤指的是业务员能把客户的业务与公司的优势巧妙结合起来并自圆其说，能积累谈判经验并不断实战，能与客户取得良好的沟通效果，能把客户的心说动

二、广告业务做得更好的基础是业务员手巧、心灵手巧指的是业务员要多动笔，用文字记录并撰写出大量的文字资料这其中有

1、会谈纪要1）、业务员每次与客户会谈时，能现场用笔记录会谈的过程能在会谈结束时进行总结，并让客户签字确认2）、业务员每次与客户在酒桌上座谈时，能用心记下双方谈话中关于业务的要点；在离开酒桌后业务员能迅速整理出座谈要点，并于次日传真或递交给客户，由客户签字确认（注《会谈纪要》一是体现业务员工作认真；二是让客户觉得必须认真对待谈话内容;三是通过总结避免自己在工作中出现遗漏）

2、客户分析1）、在与客户第一次见面前需要认真做出《客户开发报告》其中包括对客户的市场、产品、以前的广告经历进行的分析;客户的竞争对手的一切情况的分析；制定会谈计划，客户开拓计划；对计划中的关键步骤进行多层次准备2）、在与客户会谈或座谈后，立刻进行客户与我方的合作前景分析，做出《客户分析报告》其中包括对客户谈话重点的分析，对我方谈话重点的分析，对合作前景的分析以及下一步工作计划

3、工作计划业务员在《会谈纪要》、《客户分析报告》的基础上制定出下一次与客户会谈的工作计划，要求具体到细节

4、工作计划书1）、在客户有强烈的合作意向，并涉及到我方需进行市场调研、初步创意设计时，需由我方业务员制定《工作计划书》初稿，并与客户讨论后定稿《工作计划书》明确双方责任、任务完成时间、质量标准以及责任人2）、在我方与客户签定正式合同后，由业务员制定《工作计划书》初稿，其中包括我方各部门的分工与责任，客户提供的配合与支持，双方交流沟通的时间、地点初稿经公司中层领导会议通过后递交客户，与客户探讨并最终定稿业务员下年度的工作计划范文篇14很荣幸能有机会加入一集团虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围在这个岗位上，我明这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白所以，学习是我新年计划中的首要环节和重要任务我会以一种进取的态度虚心向领导及各位同事请教在我的个人观念里，态度决定成败，期望自我的努力会得到大家的肯定其次，学习缮制单据在熟悉整套外贸流程理论知识之余，锻炼自我的实际操作本事因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临的新的工作由此，我也体会到自我以前掌握的工作环节并不全面、完整此刻能从最基本的出口单证做起，对我来说是一个不可多得的学习机会第三，如有机会接触公司业务，我期望能尽快熟悉自我跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利！第四，进取开拓新业务，充分利用网络资源为公司寻找目标客户及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息，并持之以恒地跟踪，相信长久的付出总会有必须的成效第五，协助领导及同事做好两届又是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年应对竞争激烈而又现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习让自我成为一个有真正实力的人！在此我订立了工作计划，以便自我在新的一年里又更大的提

5.第二季度，商标和专利业务是主要业务通过访问专业市场、参加专业交易会、上网、打电话、拜访陌生人等方式发展客户并加强与老客户的感情联系，形成有业务操作的客户群结果代理费

4.8万多元（每月不低于

1.2万元）在大力开拓市场的同时，不要丢掉这些客户交办的各种业务，要与这些客户保持经常的联系，及时汇报这些客户交办业务的进展情况

6.第三季度的“十一”、“中秋”带来了无限商机，也为下半年带来了良好的开局另外，随着我在高端业务方面的专业知识和综合能力的相对提高，我会针对大型企业中符合《中国驰名商标》或《广东省著名商标》要求的客户进行有针对性的开发愿意合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签个《广东省著名商标》，承包人费用超过

7.5万在做好驰名商标和著名商标业务发展的同时，不要丢掉这些客户分配的各种业务，与这些客户保持经常的联系，及时汇报这些分配业务的进展情况

7.第四季度是年底这时候要充分维护老客户交办的业务情况首先要逐步了解老客户中客户资源的开发潜力，找出漏洞，有针对性地提出可行的建议，努力实现客户公司知识产权最全面高和成绩一熟悉公司的规章制度和工程管理的开展，熟悉自我工作岗位的业务流程二增强职责感、增强服务意识、增强团队意识用心主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的潜力减轻领导的压力明确自我的工作职责，遇到问题时要及时的去分析问题，解决问题，服从上级的安排三公司在不断的改革，订立了新的规定，作为公司的一员，务必以身作则，遵守公司的规定如何开展工作

1、以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商

2、基于目前手头联系的较多的客户，打算先从其着手，了解的途径主要按照上述说明的方向透过谷歌和百度等网络搜索引擎找到相关网站网址

3、准确明白其他国家一些大采购商的联系方式后，接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了

4、认真对待收到的每封询盘，及时处理并跟进客户必要时做好相应笔记在一些免费的b2b平台上，发布产品信息，推广我们的产品同时在与客户沟通的过程中，挖掘他们国家同行业进口的信息至于能收获多少，看沟通方式和客户的意愿等因素了

5、对已经下单的客户，制作客户维护跟进表，详细记录跟进信息，了解产品使用反馈信息，掌握变动

6、对意向客户，多多持续联系，有计划有区别的发送邮件,并电话联系

7、对意向不明确的客户，按照开发信模板，每两天发一封邮件

8、每周五做好工作总结以上是我针对20_销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取23个〜大订单，向年销售额60万进军根据自我制定的任务，把任务根据具体状况分解到每个季度、每月、每周、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩

1、年销售目标60万

2、月销售目标5万

①现有已成交客户8个，争取明年争取更多的订单，保证成交量在10万以上；

②优化.年业务员工作计划范文，让自我在假期中能够安稳的度过，也让自我能够及时的认识到当前的形势，期望不会让自我失望！转眼间又要进入新的一年20_省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《一年，我有着的期待，相信自我必须能够在20—年取得更大的提高，自我就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到此刻很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，可是在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自我在20—年必须走的更远！业务员下年度的工作计划范文篇15回首过去，成绩辉煌;展望未来，任重道远我相信随着公司的改革和不断的进步，即使我们—年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致，抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在—年我们能够取得更辉煌的成绩来到公司也有半年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了很多，不仅是工作能力的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有一群可爱的同事，与他们在一起工作很开心，就算是加班都是充满欢声笑语的可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的，在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念，以为网络编辑就是做的就是复制粘贴当我加入房乐网这个大家庭后，随着对自己工作的加深，我觉的网络编辑与自己想的相隔万里，它不是局限于复制粘贴，而是需要具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等通过在房乐网这半年的工作，让我对网络编辑有了一个全面的了解，下面我概述一下自己在这半年中对网络编辑这一职位的认识，只有对这一职位有一个很好的认识，才能把自己的工作做的更好，才会有自己想要努力的方向

1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要注意在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们

2、其次是要对信息的扑捉能力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来

3、新闻标题要新颖有特色，能够吸引眼球

4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必须要具有综合能力，有自己的想法

5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简单的图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，多学习一些设计软件，最常用的就是ps

6、要想把网站做的更出色提高网站的权重，专题是必不可少的，所以作为网络编辑的我们必须懂得了一些简单代码

7、网络编辑真的是一种高素质复合型人才，有时我们还会接触一些视频，这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能

8、还有一点很重要，就是团队精神，与推广及微博等要相互配合，相互合作加强与个部分及部门的每个人沟通

9、策划能力，想提高网站的知名度及美誉度，策划是不能避免的，这方面的能力也是举足轻重以上就是我对网络编辑的这一认识，我也将会从这些方面加强自己锻炼，提高自己的能力我知道所认识的仅仅是冰山一角，所以我希望通过以后的努力，能够更深层次的挖掘它，把自己的工作做的更好业务员下年度的工作计划范文篇16一年即将结束，在公司领导的关注下，—公司有了一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非常感谢—公司能给我这样一个学习和进步的机会现将本人一年来的工作总结

一、本年度个人工作情况—年4月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态—年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作—年5—6—7月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展—年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作—年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作—年11-12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有

1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢

2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位

3、完成刘总临时安排的一些工作

二、工作当中存在的问题回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足

1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节

2、工作不找方法我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法

3、工作不够严谨回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力

4、提高工作效率我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯把每一个工作都实实在在的落实到位

三、一年的工作计划一年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战—年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司一年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们一年的销售工作带来了很大的困难所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接年的工作

1、调整心态，树立信心我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远

2、提高服务意识及服务能力，做好客户的维系工作，尽可能的维护公司的品牌形象

3、坚持，改变自身的适应能力锻炼提高自己我们没有办法改变环境，但是我们可以改变自己适应环境业务员下年度的工作计划范文篇17要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上转眼间又要进入新的一年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此，我订立了业务员20—年工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体以至于达到

4.8万元以上代理费（每月不低于

1.2万元代理费）在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

3、第三季度的十一中秋双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省着名商标》，承办费用达

7.5万元以上做驰名商标与着名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客的保护，代理费每月至少达到1万元

二、制订学习计划学习对于业务人员来说非常重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务活力我会根据需要调整学习方向,补充新能源专业知识和综合能力都是我想掌握的内容只有知己知彼，才能百战不殆也希望业务经理在这方面给我支持

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极把工作落实到实处我会尽力减轻领导的压力以上是我个人对20_的工作规划，可能还不成熟希望领导指正火车的快速运行取决于前带希望得到公司领导和部门领导的正确指导和帮助展望20—年，我将更加努力，认真负责地对待每一项业务，努力赢得机会，寻求更多的客户，赢得更多的订单，促进业务发展我相信我会在20—年完成新的任务，迎接新的挑战在20,我有了更多的期待相信我在20—会有更大的进步我年复一年地来了从一个什么都不懂的年轻人，到一个深沉的资深公司业务员，我的成长充满了波折但是在以后的工作中，我还是需要不断努力，相信自己会在20—走的更远！业务员下年度的工作计划范文篇3

一、干群精诚团结，塑造某丰碑户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上

二、制订学习计划学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上，是我对20—年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20—年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作相信自己会完成新的任务，能迎接20年新的挑战业务员下年度的工作计划范文篇18增强责任感，增强服务意识，增强团队意识积极主动把工作做到点上，落到实处明确自己的‘工作职责，遇到问题要及时分析问题，解决问题，服从上级的安排在此我订立了工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩

一、产品市场分析

1、广告光源一直是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势，很多的产品的价格已经比之前的低了很多今后还需要多做一些产品优势的对比文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品

2、商业照明灯具由于价格比较高，很多国外客户基本不能接受但还是需要更多的了解产品，多做优势对比文档，寻找优质高端客户

3、高端产品就需要寻找优质客户目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家积极运用不同的搜索引擎寻找客户，不能只依赖阿里巴巴

二、对日后工作的安排

1、在开发客户这方面，可适当的改变策略，增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息；参加一些展会；尝试用国外的本地搜索引擎以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商

2、在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），达到知己知彼在客户下单后，需及时向客户汇报交期，询问是否仍有询价、

3、发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈，如有问题，首先要明确自己对于这个事件的态度，同时要及时帮客户解决问题，

4、在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福，给客户心底留下一个亲切的印象

三、20—销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取一个大订单，向年销售额万进军根据自己制定的任务，把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩明年对自己有以下要求

1、做好每天的工作记录，避免遗忘重要事项做好客户的跟踪，对客户的联系进度及时记录，对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好，以便随时联系与外贸的同事一起总结，周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯

2、接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件以便判断客户的需要和问题，然后针对顾客的需要和问题，提出建设性的意见如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法向客户做出建设性意见，会更有利于赢得客户的好感，这样可以给客户留下良好的印象，有利于长期接触了解市场需求，客户需求，争取“按照客户需要提供定制服务”

3、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样才会有长远的客户在有些问题上你和客户是一致的对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气给客户一好印象，为公司树立更好的形象客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意，先卖信誉后卖产品，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务业务员下年度的工作计划范文篇19自—年7月6日小额贷款有限责任公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，公司制度与管理体系在逐步完善健全的过程中，经受市场考验、抵御风险的能力得到了进一步的增强在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将20—年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下

一、经营管理情况

（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求截止20__年12月31日，公司严格按照省金融办的要求，无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现；同一借款人限额控制在150万元以内；账面利率控制在基准利率09—4倍之间20—年7月份以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，为今后的业务发展打下了基础

（二）业务经营指标情况—年7月至20—年12月，公司累计发生业务40笔，累计发放贷款20__万元，累计利息收入65万元，已收利息1万元，应收未收利息万元—年度利息收入

二、存在的问题回顾20—年以来的工作，公司虽然取得了一定的成绩，但与股东及董事的要求还有很大的差距，主要表现在

1、员工队伍专业化水平不理想公司正式运行半年以来，信贷员的培养取得了一定的成效，但还不能独挡一面，相比其他同业对手，信贷员队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升

2、营销范围未达到预期构想在营销网络的构建上，公司已在酒嘉地区建立了营销网络，由于信息不对称，信息获取渠道尚未完全打通，虽然公司已建立了一定的稳定客户群体，但由于一些客观因素的存在，本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微以上为20_年的工作总结，在辛勤、忙碌中，我们送走了收获的20—年，迎来了全新的20_年对于20_年存在的问题，将予以高度的重视改进并改正，好的方面继续发扬，据此作出20年年2季度的工作计划在一年的工作中，针对—年度经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:

1、立足岗位，建立人才激励机制根据我公司目前发展现状，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性建立人才激励机制，使人能尽其才在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制

2、继续提高宣传力度，树立典型客户重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各类信贷服务加大对优良客户的授权授信额度在信用良好，资产状况良好的基础上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进行合理的调整，优化审批环节，提高工作效率及服务质量

1、全年产销水泥万吨，实现税利万元，比上年同期分别提高％,%,创历史水平

2、公司发出工资总额万元，年末平均职工人数人，职工年均收入元，比上年的元上升沆职工收入再攀新高

3、能耗不断下降吨熟料实物煤耗实现kg/吨，吨水泥综合电耗实现kwh/吨，比去年同期分别下降％,%,沉淀华林人汗水与辛劳

4、聘请水泥工艺专家和某窑工艺技术人员来厂进行技术咨询,多次在水泥商情网、重庆人才市场招聘管理人才和技术人才，不断给企业补充新鲜血液企业工艺技术、立窑看火技术、机立窑管理得到了较大提高，吨熟料煤耗、吨水泥综合电耗等指标得到了较大幅度的降低

5、公司顺利通过了某20某质量管理体系和产品质量认证，顺利通过了i某120某环境认证，为提升企业形象奠定了良好在基础

6、以我公司为主要投资单位的某平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投资余万元），年月正式通车

7、环保工作进一步稳定，受到市、区环保管理部门的肯定

8、发生大小工伤事故例，较上年同期有很大的下降

9、公司保持了“区级文明单位”和“先进基层党组织”称号;组织干部职工余人次外出参观学习；表彰优秀员工个，优秀班长名，标兵名

二、冷静面对市场经济，走某人自己的路公司管委会认真分析市场形势，果断做出决策，主动多次组织片区同行企业统一市场思路，面对来至旋窑企业、交通运输、能源资源、产业政策等多方面的压力，在强手林立的市场中走出一条适合于立窑企业的生存之路，我公司隐然成为片区的领头企业公司外树形象，也不忘内强管理，着力打造企业文化从“借窝孵鸡”、“借鸡下蛋”、“养鸡赚钱”三个方面入手，取得了良好的效果“借窝孵鸡”就是把企业有发展潜力的年青员工送到大中院校进行培训，年送出长短期培训的员工共有名，为企业储备了经营发展人才；“借鸡下蛋”就是以诚信和丰厚的报酬邀国内知名水泥专家，来公司进行技术咨询和技术指导，先后邀请了国家首席立窑水泥专家为代表的水泥生产技术专业人员余名来公司进行技术诊断、技术咨询、技术援助，不仅促进了公司的技术进步，而且促使企业管理走上了一个新的台阶；“养鸡赚钱”就是公司在借助外界力量的同时，不断加强内部员工的技术培训、考核和鞭策，着力培养自己的管理、技术队伍，于是以等为代表的新一代管理人员和以为代表的新一代技术人员成长了起来，成为了华林公司的新生中坚力量加强员工培训，加大人才储备比重员工培训主要体现在两个方面一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训公司从今年开始十分重视员工的培训工作，采取以会代训的形式,重点是进行了员工素质、主机岗位操作技能、营销基本常识、企业管理基本知识等方面的培训通过培训，不仅培养了自己的管理、技术人员和操作能手，而且为公司储备了有用的人才资源

三、加强管理、技术队伍建设，提升企业整体素质为适应企业不断发展的需要，公司调整了领导班子，引进高级管理人才充实管理队伍，同时严格管理队伍的培植和考核，关心爱护管理人员，增强管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式将管理人员送出参观学习和管理培训，提升管理人员的管理水平、业务技能，全力打造能力优秀的管理队伍；营造宽松环境，让管理人员在其工作岗位上充分发挥自己的才干，着力培养一支战斗力强、基础扎实的管理队伍；制定“能者上，平者让，庸者下“干部管理机制并正确地实施，招聘外界成熟人才，融入原有管理队伍，形成良性的竞争机制，把管理队伍进一步提纯

四、存在的问题是某人今后努力的方向我们清醒的看到企业技术创新、管理创新能力严重不足；公司的管理人才和技术人才储备不足，难以适应企业快速发展的需要；技术工人的存量不够，一线后备力量短缺；全体员工的思维观念跟不上企业发展的需要,团结与合力不足这是我们每一位华林人必须共同努力才能解决的关键问题

五、年的生产经营任务和几点要求

1、产销水泥产量万吨这就要求生产生料万吨，熟料万吨,混合材必须大于％同时要求年均吨水泥综合电耗小于度，吨熟料热耗小于千卡/千克环保工作达到重庆市规定标准，真正实现清洁文明生产；安全管理必须加强，全年安全损失控制在万元以内

2、要求全公司职工必须树立危机意识，要有一种紧迫感和压力感，企业与职工是唇齿相依的，企业走不出困境，职工就要面对失业，这是不可否认的事实；要求全公司职工必须树立团结和谐的团队精神，一个企业就是一个大家庭，一旦不能和谐相处，不能共同进退，就是企业走向衰亡的象征；要求全公司职工必须树立节约意识，我们的每一点浪费，都将增加产品的生产成本，企业的效益就会下降，职工的收入就会减少；要求管理渠道必须畅通，全公司的步调必须统一，举全公司干部职工之力形成一股合力，才能做到迎着困难逆水行舟；发展是企业增添活力的重要举措，一个企业寻求多点支撑，才能在市场的风浪中站稳脚跟

3、为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化基础。