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年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(-)及答案2023单选题(共48题)
1、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述,错误的是()A.劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提,劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系,而且当其形成后,便给劳动关系以积极的影响【答案】B
2、使人们认识到“关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率”的理论是()OA.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】B
3、关于培训与开发教师的说法,错误的是()A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员
27、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是()A.方法研究包括过程分析和作业分析B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究D.工作日志写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法【答案】C
28、自我存在和自我行为理由的出发点是()A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】D
29、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗根据以上资料,回答下列问题对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】A
30、及时整理访谈记录,为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的()阶段A.准备阶段B.开始阶段C.结束阶段D.整理阶段【答案】D
31、(2019年真题)不属于个人奖励计划优点的是()A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】D
32、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】D
33、评估招募效果的最主要的方法就是()A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】C
34、下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】C
35、工作满意度的()认为,要考查员工的工作满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】C36>招募需求必须由()来确定A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】D
37、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的()决定的A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】B
38、关于无固定期限劳动合同的说法,错误的是()[2013年真题]A.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满10年,续订劳动合同时,用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】B
39、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】D
40、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师.双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位A.连续旷工超过5个工作日,或者1年内累积旷工超过15个工作日的B.连续旷工超过10个工作日,或者1年内累积旷工超过30个工作日的C.连续旷工超过10个工作日,或者1年内累积旷工超过45个工作日的D.连续旷工超过15个工作日,或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】D
41、关于作业疲劳的说法,正确的是A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理表劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】D
42、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金,因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同D.乙公司与李某已口头约定了月工资,该口头约定视为双方签订了书面劳动合同【答案】C
43、关于工作满意度因素模型的陈述,错误的是A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度,不存在总体的满意度B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等C.对于不同员工而言,不同因素的重要程度不同D.使用该模型调查工作满意度时,需要注意不要遗漏重要的因素,以防止片面的结果【答案】A
44、决定结构性失业严重程度的因素不包括A.对劳动力需求转变的快慢B.经济周期与经济波动C.劳动力供给能否适应需求的变化D.地理状况的差异【答案】B
45、较多用于改善人际关系的训练方法是()A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.管理游戏法【答案】C
46、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理可以促进企业绩效的提升【答案】B
47、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是()A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法【答案】C
48、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题根据以上资料,回答下列问题该企业停止使用计时工资的原因在于()A.单位产品的人工成本难以确定B.为防止员工偷懒,需多设监督人员,增加开支C.报酬与工作时间直接联系,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制D.贡献不同的人报酬基本相同,降低了员工的积极性【答案】C多选题共20题
1、工作分析的内容包A.工作设立的目的和工作内容B.工作联系C.工作发生时间和工作环境D.工作任职者要求E.工作成本【答案】ABCD
2、对于李家辉主管而言,他在编写工作规范时,应该注意的问题是A.工作规范用语要符合法律条文B.制定职位标准以规范任职者C.任职资格是履行工作职责的最低要求D.工作规范是对现有职位人员的要求【答案】ABC
3、关于内、外部培训与开发的说法,正确的是A.组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同B.组织内部在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点C.组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位D.外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用E.外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能【答案】ABD
4、智力是个体从事心智活动的要素,包括()A.记忆力B.推理能力C.社交技能D.关系处理能力E.空间感觉能力【答案】AB
5、奖惩的原则包括()A.奖惩公开B.奖惩及时C.奖惩分明D.奖惩有据E.奖惩有效【答案】ABCD
6、下列属于工作日志法缺点的有()A.无法对日志填写过程进行有效监控B.对文献依赖性强C.需要占用任职者足够的填写时间D.信息可能记录不全E.任职者可能不按规定的填写时间及时填写工作日志【答案】ACD
7、下列有关绩效和绩效管理的理解,正确的有A.绩效就是最后考核的一个分数B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程E.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】BC
8、下列关于人力资源的描述,正确的是A.与其他资源相比,人力资源是一种特殊的资源B.人力资源必须通过有效的激励机制才能开发利用C.人力资源是一种以人为载体的资源D.人力资源是一种存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的物质资源E.人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性、有限性【答案】ABCD.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】C
4、某公司是一家发展良好的家族企业在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身±oA.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】B
5、不属于按时间阶段划分的培训与开发A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】A
6、是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,从而最终挑选出最符合组织需要的,最为恰当的职位空缺填补者的过程A.工作分析B.甄选C.招募
9、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断,结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击这三个经典的实验揭示出了情境的力量行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为A.多数被试者能够顶住压力而不服从B.人们只有在模糊的情境中才会服从C.人们倾向于服从地位较高的人的命令D.服从是人的基本倾向【答案】CD
10、根据以下材料,回答93-96题A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要B.基本薪酬体现了职位的相对价值C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点【答案】ACD
11、为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部正确的做法是()A.建立详细的应聘人员信息库B.分析影响大学生报到的因素C.减少发放录取通知书的比例D.缩短面试与发放录取通知的时间间隔【答案】AD
12、弱电工程师小李在一家高科技企业上班一天小李收到公司人力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,给予其严重警告,并扣发上月绩效工资6000元,只保留底薪3500元他连忙去找人力资源经理,说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午10点到单位但经常在家里加班,以前也没有被扣过工资而且他从来不知道公司有奖惩制度,不知者无过但是,人力资源经理却说“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了”小李后来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一次部门经理例会上宣布的确实在内网首页上的《员工手册》刊登过,但很快就湮没在其他通知里了A.辞职B.向公司高层申诉C.通过不去公司上班来表达不满D.向部门经理反映情况并由部门经理与人力资源部协商解决【答案】BD
13、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对问题很简单每个学生都能根据公认的准则做出回答过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意绝大多数人并没有改变主意A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力B.团体决策耗费时间少C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策D.如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好【答案】ACD
14、相对于中小企业而言,大企业通常采用的人力资源管理实践包括A.支付效率工资B.提供延期支付工资C.实施晋升竞赛D.保持较高的人员流动率E.实施长期雇佣【答案】ABC
15、团体沟通的作用有A.控制B.激励C.角色表征D.情绪控制E.情感表达【答案】AB
16、关于霍桑实验研究结果的说法,正确的有A.创建了最早的工作绩效评价体系B.设计了最有效的标准工作方式C.提出了人力资本理论D.发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素E:导致“以人为导向”的管理思想出现【答案】D
17、在进行培训与开发需求分析时,人员分析包括的主要内容有()oA.培训资源分析B.组织目标分析C.工作绩效评估分析D.人员技能、能力和综合素质分析E.培训与开发调查分析【答案】CD
18、下列关于过度劳动问题的对策和建议的说法,正确的是()A.完善劳动基准立法B.修改工时和定额的有关规定C.尽量使其工作简单化D.保障劳动者的休息休闲权E.强化劳动保障监察执法【答案】ABD
19、设计绩效考核指标权重时,可以使用的方法有()A.权值因子判断法B.倍数加权法C.对偶比较法D.按照重要性排序法E.问卷调查法【答案】ABCD
20、一个人的自我价值感取决于()A.自我价值定位B.自我价值取向C.自我价值支持D.自我价值评定E.自我价值升级【答案】ACD.工作设计【答案】B
7、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中,均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】D
8、我国从1994年开始使用“城镇登记失业率”的概念,但是很多专家指出,这一概念掩盖了我国的真实失业率状况,它与国际通行的失业率概念存在很大差别还有专家指出,我国的公共就业服务水平较差,不利于我国减少失业和促进就业关于我国当前的劳动力市场状况,很多专家也发表了各种看法,专家甲指出,中国当前的劳动力市场分割严重,具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场之间存在壁垒,不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升,而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题该专家指出两个事实,一是很多航空公司在招聘空姐时,对身高、容貌等提出了很多要求,但事实上,这些条件与空姐的工作职责其实并无太多的联系,国外航空公司很少在招聘时提出这么苛刻的要求;二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况,在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的人,这些都属于歧视根据以上资料,回答下列问题关于公共就业服务的说法,正确的是A.公共就业服务有助于减少摩擦性失业B.公共就业服务对减少周期性失业具有显著作用C.公共就业服务对降低员工的离职率有很大帮助D.公共就业服务主要针对的是季节性失业问题【答案】A
9、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单李某对此很是苦恼无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位从此,再没有员工明确表达对公司的不满绝太多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司根据以上资料,回答下列问题陈某后来辞职离开了公司,这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】A
10、从法律的角度看,招聘广告一般属于A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】D
11、下列劳动强度的分级方法不正确的是A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据心理指数来划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】C
12、不适用于需要大量训练和危险的工作A.问卷调查法B.工作实践法C.访谈法D.工作日志法【答案】B
13、自我存在和自我理由的出发点是A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】D
14、关于角色扮演法的说法,错误的是A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】B
15、下列选项不属于劳动者义务的是A.遵守国家法律法规,遵守用人单位的规章制度B.完成劳动合同约定的工作内容C.对危害生命安全和身体健康的劳动条件,提出批评、检举和控告D.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务【答案】C
16、下列选项中,关于压力源的说法,错误的是A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】B
17、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的间的工资差别A.员工B.产业C.岗位D.职业【答案】B
18、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.监督管路层B.决策管理层C.专业技术人员与操作人员层D.临时服务人员【答案】C
19、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】C
20、关于表情下列说法错误的是()A.表情分为面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要,也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】D
21、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成,凝聚力增强D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】B
22、一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培训此时,恰当的招聘方法是()A.校园招募B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】A
23、自我存在和自我行为理由的出发点是()A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】D
24、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系同年n月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金,因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同D.乙公司与李某已口头约定了月工资,该口头约定视为双方签订了书面劳动合同【答案】C
25、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】D
26、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了因素对企业招聘活动的影响A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】C。
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