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文本内容:
年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师2023押题练习试题卷含答案B单选题(共题)
401、()适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员A.工作指导法B,工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】B
2、从法律规范的视角理解,用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着()的作用A.行为准则B.行为法则C.行为规范D.行为要求【答案】C
3、改进过细劳动分工的方法不包括()A.充实业务法B.小组工作法C.缩小业务法D.个人包干负责【答案】C
4、(2016年11月)()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】D
5、(2015年5月)人格很复杂,但不包括()A.动机B.情绪C.能力D.态度【答案】C
6、伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长停工留薪期,但延长不得超过()A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月【答案】D
7、()是用来判断培训项目给企业带来的回报A.情感成果B,效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】B
8、(2019年5月)以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式,一是由教师提出问题,学员独立提出解决办法;二是(),学员就某议题进行自由讨论,相互启发A.不规定任务B.不规定议题C.不规定方式D.不规定范围【答案】A
9、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付劳动报酬A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】B
10、绩效管理的最终目标是()A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同提高和发展【答案】D
11、(2017年5月)()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】C
12、针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】B
13、不属于企业员工培训与开发项目设计原则的是()A.职业发展性原则B.反馈及强化性原则C.延续性原则D.长期性原则【答案】D
14、(2016年5月)领导者失败的原因往往在于()A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格的不成熟【答案】D
15、(2016年5月)影响员工个人薪酬水平的因素不包括()A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能【答案】B
16、(2015年5月)企业战略的实质是实现外部环境、(者之)和战略目标三间的动态平衡A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】A
17、在企业规划中起决定性作用的规划是()A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】D
18、品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主A.品德B.知识C.行为D.潜质【答案】D
19、()可以有效地测量人的某种潜能,从而预测他在某职业领域中成功和适应的可能性,或判断哪项工作适合他A.人格测试B.兴趣测试C.能力测试D.情境模拟测试【答案】C
20、(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容,不包括()A.薪酬策略B.薪酬体系C.薪酬水平D.薪酬成本【答案】D
21、工作时间的种类不包括()A.标准工作时间B.不定时工作时间C.缩短工作时间D.灵活性工作时间【答案】D
22、(2015年5月)能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是()A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】B
23、面试的开始阶段应从应聘者()发问,从而营造和谐的面试气氛A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.能够预料到的问题【答案】D
24、人力资源费用支出控制的作用不包括()A.保证员工切身利益B.最大限度地提高企业利润C.防止滥用管理费用D.降低招聘等人力资源费用【答案】B
25、()的比值越大,说明招聘工作越有效A.成本效益评估B.招聘收益成本比C.录用比D.应聘比【答案】B
26、()考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献A.结果主导型B.行为主导型C.价值主导型D.品质主导型。
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