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年-年初级管理会计之专业知识综合卷题20222023库附答案典型题单选题共题
481、项不是产品型业务常用的销售价格预测方法A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】A
2、在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和取得A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量【答案】B
3、项不是产品型业务常用的销售量预测方法A.按销售网络预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测【答案】A
30、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B
31、计划分配法是将辅助生产费用的方法A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D
32、辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最正确的方法是A.代数分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按计划成本分配法
33、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是oA.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】C
34、采用定额成本法时,以下说法正确的是oA.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A
35、废品的含义是oA.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A
36、不是业务部门在预算工作中的主要工作A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D
37、在预算差异分析中,最应被企业管理者重视A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】D
38、在下列产品成本计算方法中,一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是oA.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】A
39、战略成本管理不包括.A.资源规划B.TOC理论C.风险管理D.价值链【答案】C
40、凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是A.重置成本B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】D
41、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记oA.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】C
42、交互分配法是将辅助生产费用先在之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】B
43、在以下选项中,不是有效减少预算松弛现象的有效措施A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B
44、通常而言,企业的预算指标来源于增长A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】A
45、项不是产品型业务常用的销售量预测方法A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计
46、为了按月分析和考核成本与费用.正确计算各月损益企业在进行成本核算时,应遵循o正确处理费用的分配问题A.权责发生制原则B.分期核算原则C.历史成本原则D.成本一效益原则【答案】A
47、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入oA.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A
48、企业筹资战略规划可以划分为oA.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D,以上都不对【答案】B多选题共题
201、导致直接人工效率差异产生的可能因素是OA.工人生产效率B.生产合理安排C.生产设备状况D.原料质量【答案】ABCD
2、预算的种类包括oA.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】ABCD
3、年度预算手册可用于oA.财务部门做预算的参考手册B.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据C.业务部门做预算的参考手册D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.培训教材【答案】CD
4、以下关于管理费用描述正确的是oA.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织,管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高【答案】ABC
5、作业成本管理的意义包括A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度【答案】ABC
6、采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时选用标准产品的条件有.A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.生产较稳定且规格折中E.成本最高【答案】BD
7、相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本下列各项中,属于相关成本的有A.可避免成本B.边际成本C.沉没成本D.差量成本【答案】ABD
8、下列各项中,不直接计入“基本生产成本”明细账的内容是A.照明用电B.机器设备的保养C.直接材料费用D.车间管理人员的工资E.折旧费用【答案】ABD
9、作业成本管理的分配观,这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息,可用于A.成本战略及战术分析B.定价决策C.多种产品生产的决策D.优化价值链【答案】ABC
10、半成品成本结转采用加权平均法时,需要的完工程度信息是O oA.期初在产品的完工程度B.本期完工结转产品的完工程度C.期末在产品完工程度D.本月投入产品的完工程度E.从上一生产步骤转入的产品的完工程度【答案】BC
11、标杆管理涉及的重要活动包括OA.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序,寻找差距D.引进最佳实践,并对其绩效进行监测E.确定标杆管理的时效【答案】ABCD
12、下列对经营控制信息系统描述正确的是oA.精确、及时地提供与管理人员和其他人员业绩相关的反馈信息B.关注的是应实施哪些作业并评价实施的效果如何C.着重判断改进机会并帮助发现改进的方法D.为企业正确地进行最优决策,有效经营和严格进行成本控制服务E.预测顾客的盈利能力【答案】ABCD
13、联产品成本的分配方法有oA.销售价值分配法B.实物量分配法C.系数分配法
4、不是预算管理工作小组的主要职责A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】C
5、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品其制造费用中应有元分配至产品层次A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B
6、在标准成本制度下,如果成本差异的金额较小时一,可将各差异账户余额oA.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】CD.约当产量分配法E.可实现净值分配法【答案】ABC
14、管理会计师需要不断学习提升,主要原因有哪些oA.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新【答案】ABCD
15、分批法的主要特点是oA.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.在分批法下,成本计算期是定期的,与会计核算的报告期一致D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的E.如果批内产品跨月陆续完I则应采用适当的方法结转完工产品成本【答案】AD
16、产品成本核算要求做好的各项基础工作,主要包括A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理【答案】ABCD
17、分类法的使用范围是类型的企业A.可将产品划分为一定类别的企业B.企业联产品成本的计算C.企业等级产品的计算D.企业副产品成本的计算E.废品成本的计算【答案】ABD
18、资金预算的步骤包含oA.应付账款预算B.确定投资计划C.确定应收账款回收率D.营运资金预算E.确定信贷还款额【答案】ABCD
19、下列各项因素中,影响经营杠杆系数计算结果的有A.销售单价B.销售数量C.资本成本D.所得税税率
20、管理会计业绩评价报告应注重以下方面()A.应计量生产中的边际产出B.应衡量瓶颈资源的利用程度C.应衡量瓶颈资源的利用效率D.如有瓶颈资源存在,不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态E.避免大量堆积在产品或成品库存【答案】ABCD
7、在标准成本差异分析中,直接人工效率差异产生原因分析正确的是()A.企业制定的工资率标准变动B.紧急订货形成的采购成本增加C.原料质量D.生产工艺改进而节省用料【答案】C
8、企事业单位遇有重大的内外变化的时候,使用()A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A
9、在预算制度中,不包含()oA.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策【答案】B
10、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择()A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】D11>联产品是指A.一种原材料加工出来的不同质量产品B.一种原材料加工出来的几种主要产品C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的不同产品【答案】B
12、制造型企业编制预算时,最重要的是oA.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】C
13、分批法的主要特点是oA.批内产品都同时完工,不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题B.以产品批别为成本计算对象C.费用归集和分配比较简便D.定期计算成本【答案】B
14、直接人工工资率标准可以采用oA.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】B
15、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元该企业全年计划制造费用为62100元按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是O oA.
3200、1280B.
3000、1480C.
3000、1200D.
2400、1500【答案】A
16、制定制造费用分配率标准时,首先应将制造费用按进行分类,分为变动制造费用和固定制造费用A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】C
17、预测分析是企业的前提A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D
18、预算是所有部门都要参与A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C
19、管理会计职业道德的特征是oA.具有实践性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水准
20、费用预算的准备工作一般由负责A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A
21、采用分步法的企业有oA.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C
22、项不是产品型业务常用的销售价格预测方法A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】C
23、企业在哀退期,预算的重心是oB.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算【答案】B
24、在成本会计的各种职能中,是基础A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C
25、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B
26、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面项不属于预算平衡过程需测算的比例A.风险控制率B.利润率C.资产负债率D.应收帐款周转率【答案】A
27、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按分摊A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B
28、企业的行为,属于经营性投资范畴A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D
29、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为OA.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品。